鄂爾多煤礦2011年工作總結(jié)

1、鄂爾多煤礦 2011 年度工作總結(jié)鄂爾多煤礦 2011 年度工作總結(jié)2011 年，鄂爾多煤礦立足以人為本，生產(chǎn)銷售超額完成任務(wù)，各方面 都取得了優(yōu)異的成績。所有這一切都是在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力 支持下，全體同仁的共同努力下的結(jié)果。這一年來，我們完成原煤生 產(chǎn)* 萬噸、銷售* 萬噸、產(chǎn)值 * 萬元，分別比去年增長 *% 、*% 和*% 。現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下： 一、抓安全是煤礦工作的保障2011 年是我礦安全工作取得優(yōu)異成績的一年。全年原煤生產(chǎn)創(chuàng)歷史， 全礦無死亡、無輕重傷事故， 創(chuàng)造了全國煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)的好水平。 在過去一年中，我們一抓重大安全生產(chǎn)隱患的排除工作。二抓綜采工 作面和

2、綜掘巷道的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。三抓機電設(shè)備的監(jiān)管，重點 監(jiān)察綜采工作面液壓支架，確保綜采工作面作業(yè)安全。四抓違章事件 處理的力度，今年共處理違章 * 起，罰款 * 元；下達整改通知單 * 起，下達停產(chǎn)通知書 * 起。通過上述手段有力地保證了安全作業(yè)規(guī)范 工作的順利進行。五抓風(fēng)橋重點工程施工、南翼掘進探水和采空區(qū)浮 煤的回收工作，風(fēng)橋施工難度大、危險性大，我們采取先進的施工設(shè) 計，合理支護形式與施工工藝， 領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場帶班指揮， 確保安全生產(chǎn)。 今年以來，我們以綜采工作面為核心抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以炮掘隊安 全的薄弱環(huán)節(jié)作為工作重點，認(rèn)真做到每一天：查隱患、做記錄、盯 整改、解難題，真正做到布置安全

3、工作到位，檢查安全工作到位。堅決執(zhí)行不安全不生產(chǎn)的原則。為此，安監(jiān)部門多次檢查都給予高度評 價。一、抓生產(chǎn)是煤礦工作的基礎(chǔ)至今年 10月底，我礦完成生產(chǎn)原煤： * 噸（其中綜采： * 噸、綜掘 換行：* 噸、炮掘： * 噸），完成掘進延米： * 米（其中綜掘： * 米、炮掘： * 米）。抓住銷售旺季，積極組織生產(chǎn)。今年春節(jié)期間，為抓住銷售旺季，我 們安排全礦人員輪流休假、生產(chǎn)照常，結(jié)果春節(jié)一周就生產(chǎn)銷售原煤 * 噸，二月份取得了生產(chǎn)原煤 * 噸的好成績。發(fā)揚團隊協(xié)作精神，搬家倒面順利完成。今年 6 月，1404 綜采工作面 采煤結(jié)束，要把整套綜采設(shè)備轉(zhuǎn)到 1405 工作面。我們遵照作業(yè)規(guī)程和

4、安全防范措施，多方配合、加班作業(yè)，整個工程只用 15 天，創(chuàng)造了同 業(yè)中的驕人業(yè)績。按行情，搬家倒面，連撤帶安裝一套綜采設(shè)備，一 般要 25天費用達* 萬元以上；而我礦搬家倒面成本僅為 * 萬元。 在南翼邊界探巷掘進中， 我們按照“有掘必探、先探后掘 ”的原則，嚴(yán)防 邊界采空區(qū)透水及有害氣體侵襲。到 10月 12 日，歷時 7 個月，通過 掘進全長* 米的巷道與 *邊界采空區(qū)貫通，為早日圈定我礦的邊界奠 定了基礎(chǔ)。為落實煤炭局 “嚴(yán)禁非防爆車下井 ”的要求，我們對礦井運輸系統(tǒng)進行了 第二次技術(shù)改造，這是本年度一項重點工程。對此，我們認(rèn)真研究， 本著因地制宜、節(jié)約開支的原則；自行設(shè)計安裝，將綜掘

5、隊和炮采隊的生產(chǎn)原煤，用刮板運輸機連接到主運輸皮帶。此項工程歷時近兩個 月順利完成，形成了井下一體化原煤運輸線。三、抓銷售突破預(yù)定目標(biāo) 我礦實行以銷定產(chǎn)。如何利用有限資源實現(xiàn)最大利潤，如何擴大銷售 來提高產(chǎn)能，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子和每一個銷售員的共同目標(biāo)。今年內(nèi)蒙 古各煤礦的產(chǎn)量大幅提升，全國煤商云集內(nèi)蒙，在這買賣兩旺、煤價 多變情況下，對銷售工作帶來了很大的壓力。煤場在正常生產(chǎn)的情況 下只能堆存二天產(chǎn)量。 我們結(jié)合煤礦的實際情況， 經(jīng)常組織市場調(diào)查， 掌握行情，實行靈活的銷售策略，及時調(diào)整銷售價格。同時我們發(fā)掘 一些信譽好、有實力客戶，逐漸形成以 * 、* 、* 、 * 公司等相對穩(wěn) 定的客戶網(wǎng)絡(luò)

6、。另外，我們按照不同需求，將產(chǎn)出的原煤進行分選，增加煤炭品種， 實行多價銷售，以爭取經(jīng)濟效益最大化。在整個銷售環(huán)節(jié)中，我們嚴(yán) 格遵守銷售規(guī)程；成功實行電子化磅單發(fā)貨，大幅提高工作效率，連 續(xù)突破銷售發(fā)運記錄，創(chuàng)造了日發(fā)運超 * 噸、達* 車的最高記錄。 我們?nèi)瓯３制椒€(wěn)銷售， 2010年12月1日至 2011年11月30日完成 銷售機采原煤 * 萬噸；炮采原煤 * 萬噸；合計銷售量 * 萬噸。大幅超 過了集團核定的 * 萬噸生產(chǎn)指標(biāo)。四、以人為本，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展 煤礦具有特殊的生產(chǎn)生活壞境，公司在抓好安全、生產(chǎn)、和銷售的同 時，強調(diào)以人為本，實行文明生產(chǎn)。 根據(jù)國家對職業(yè)危害防治的要求， 我

7、們邀請礦山安全與職業(yè)危害檢測檢驗中心對煤礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病 危害狀況進行全面檢測檢驗，通過科學(xué)的檢測檢驗分析，找出各種危 害的原因和程度，努力改善或降低煤塵、噪音等有害因素，以達到國 家頒布的標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)病防治工作列入重要日程，安排全體員工分批體 檢，做到每個下井員工崗前、崗中、離崗體檢，建立員工健康檔案。 我們對全礦職工，尤其是督促采煤隊的井下作業(yè)工人建立工傷保險。 與全體員工簽訂勞務(wù)合同，建立和完善煤礦人事檔案。 我們修建了水凈化處理系統(tǒng)，使全體員工吃上純凈水， 24 小時提供熱 開水。建立員工活動中心，購置了健身器材、乒乓桌、臺球桌、修建 了藍球場，豐富了煤礦員工的業(yè)余生活，提高了員工的凝

8、聚力。對煤 礦礦區(qū)的場地進行施工改造， 進一步植樹綠化， 改善礦區(qū)的居住環(huán)境。 加強對各工種的培訓(xùn)力度。 今年以來， 我換行們先后送出去培訓(xùn)了各 類專業(yè)人員和特殊工種 * 人次，增加了下井工人的持證上崗率，基本 達到煤炭局的要求。另外，聘請專家到煤礦舉辦煤炭從業(yè)人員應(yīng)急救 護知識培訓(xùn)、探放水培訓(xùn)、自救器使用培訓(xùn)、救災(zāi)演練培訓(xùn)等。礦內(nèi) 各種技術(shù)培訓(xùn)，大大提高了井下一線工人的基本技能和綜合素質(zhì)，保 障了安全生產(chǎn)。五、完成集團下達任務(wù)，維護企業(yè)利益 根據(jù)集團能源開發(fā)項目考察的需要， 公司派出技術(shù)人員赴寧夏、 甘肅、 山西、河南、包頭、烏海及東勝周邊地區(qū)考察調(diào)查煤礦 * 處，分別提 交了礦井調(diào)研報告。

9、今年以來，我礦相鄰煤礦井上井下越界問題，以及礦界內(nèi)村民違法建 筑問題相當(dāng)嚴(yán)重。 比較嚴(yán)重的有靠近 * 公路的* 城在我礦邊界進行違 章建筑， * 煤礦采空區(qū)已進入我礦界內(nèi)，我礦老采空區(qū)越賈家渠煤礦 邊界，以及村民多次在我礦界內(nèi)進行違法建筑。我們對此十分重視， 密切監(jiān)視礦區(qū)邊界的各種違法行為， 一旦發(fā)現(xiàn)問題， 就及時調(diào)查取證， 同對方交涉。并通過有關(guān)部門來尋求解決。這一問題還將長期困擾我 礦。在過去的一年里， * 煤礦雖然取得可喜的成績，但也存在一些的問題 和不足。我們將認(rèn)真總結(jié)和反思，在新的一年里：（1）、堅持安全監(jiān)管力度不放松，不斷提高全礦員工的安全意識，加 強員工的安全生產(chǎn)規(guī)程的學(xué)習(xí)，努力使各類安全隱患消滅在萌芽中。（2）、進一步協(xié)調(diào)各部門之間相互協(xié)作，增進溝