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文檔簡介
1、縣委組織部辦公室主任職位競崗演講稿 尊敬的各位領導,各位評委,各位同事: 大家好!根據(jù)縣機構改革的有關精神,今天,我本著進一步鍛煉自己,為大家服務好的宗旨站在這里,參加部門中層干部競崗演講。我競選的是辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。 我自xx202x年7月昭通師專中文系畢業(yè)參加工作以來,先后任過舊城鎮(zhèn)黨委宣傳委員,威信報社編輯、記者,縣委組織部辦公室副主任、黨支部宣傳委員,曾四次在公務員年度考核中被評為優(yōu)秀等次。自xx202x年2月通過競爭上崗就任組織部辦公室主任以來,在部領導的關心支持和各科室的大力配合下,我把參與政務、管理事務和搞好服務三大辦公室主要職能有機結合起來,主要在四個方面苦
2、下功夫,一是獻計獻策,當好領導的咨詢員;二是立足本職,當好大家的服務員;三是加強管理,當好部門的管理員;四是搞好關系,當好內外協(xié)調員。通過近兩年的辦公室主任崗位的鍛煉,由于我堅持原則,敢說實話,能辦實事,無論對領導還是同事都一視同仁, 得到了大家的理解和認可,辦公室工作也能較好地開展。個人能力特別是寫作能力有了較大提高,去年我競選辦公室主任的演講稿被全國應用寫作核心期刊應用寫作采用,并由資深編輯在佳作評析欄作了詳細點評。另外,由于近年來我在云南日報、領導科學報、支部生活、農村.農業(yè).農民、應用寫作、秘書理論與實踐等省內外報刊發(fā)表了上百篇公文,今年被中國公文寫作研究會吸收為會員。在這里,我要衷心
3、感謝部領導,是你們苦口婆心的教誨,使我學會了不少工作的方式方法和為人處世的道理,真正懂得了嚴是一種真愛的豐富內涵。同時,我要感謝各位同事,是你們的大力支持和默契配合,共同營造了良好的工作氛圍,推進了辦公室工作乃至部門全面工作的有效開展。 說實話,對于從事組織部辦公室四年多的我來說,參加競選辦公室主任固然有輕車熟路的優(yōu)勢,但由于形成了固有的思維模式,容易按部就班,缺乏創(chuàng)新精神。特別由于工作閱歷和自身個性的局限,有時在工作上偶有顧此失彼的現(xiàn)象,工作的超前性和預見性還有待于加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。針對這些情況,今后我將在求真務實中清醒認識自己,在積極進取中不斷開拓創(chuàng)新,在拼搏奉
4、獻中逐步完善自我,目的在于多方面獲取實踐經驗,進一步提高自身綜合素質,力爭把工作做得更好。 下一步,對于組織部辦公室來說,我認為主要應在深刻領會xx大精神的基礎上,堅持與時俱進的精神,一切從部門工作實際出發(fā),自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、調研創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,不斷改進工作方式方法,在搞好常規(guī)工作的同時,側重抓好四項工作: 一、搞好理論學習,提高工作水平。歌德曾經說過,人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己。要高效推進部門的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓寬視野。下一步,作為黨支部宣傳委員,我將努力
5、促進辦公室和黨支部的密切配合,有針對性地抓好部門干部的政治理論和業(yè)務知識的學習,在部門樹立學習就是工作,認真學習是一種覺悟、一種責任、一種境界、一種能力的思想。要通過學習,增強部門干部的政治素質和業(yè)務素質,促使部門干部逐漸形成自我加壓找著學、支部要求促著學、同志之間幫著學、科室之間比著學、經常檢查逼著學的良好氛圍。 二、強化制度督查,防止工作反彈。凡事預則立,不預則廢。一個單位沒有制度和紀律作保證,是什么也干不好的。實踐證明,只有通過建立健全規(guī)章制度并狠抓落實,努力造就一支政治強、作風正、業(yè)務精、紀律嚴的組工干部隊伍,才能保證組織部門各項工作的順利推進。今年5月以來,由于部領導的關心支持,辦公
6、室根據(jù)工作需要對部門制度進行了全面修訂和完善,并將全年工作要點進行了量化分解,具體落實到科室、到個人,從而將各項工作納入了制度化、規(guī)范化管理的軌道,有力地促進了部門各項工作的開展,部門管理逐漸由人管人到制度管人有序邁進。但是,有些制度時間執(zhí)行一長就容易出現(xiàn)反彈,這就需要辦公室加大督查督辦力度。明年,辦公室主要是要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,保證事事有著落,件件有回音,將工作做實做細,切實做好有些制度因時間執(zhí)行較長而出現(xiàn)的工作反彈現(xiàn)象。 三、抓好調查研究,當好參謀助手。沒有調查,就沒有發(fā)言權。隨著組織工作中心的轉移,辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調研、信息、督查,從為領導
7、做好助手轉向當好參謀。辦公室要當好領導的參謀必須知情,要知情就必須深入基層調查研究。只有調查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情,熟知下情,把上級的決策、指示與我縣組織工作實際有機結合起來,融會貫通,才能為領導決策提供科學的依據(jù),才能參在點子上, 謀在關鍵處。明年辦公室將積極協(xié)助各科室搞好調研選題,開展好調研活動,督促各科室寫出12篇有一定價值的調研報告,一方面可做為成果上報,一方面用于指導工作實踐,力爭在調研工作上有新的起色。 四、搞好主動服務,樹立良好形象。組織部辦公室作為綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強。服務工作作為辦公室一項比較繁瑣、雜碎的經常性工作
8、,搞好了能樹立起一個好的部門形象,搞差了則會影響一個部門的聲譽。當前,面臨著時代發(fā)展加快、工作手段變新的新形勢,辦公室所處的地位,決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發(fā)揮主觀能動性,開展好主動服務,這是辦公室人員必須思考的問題。對于我們組織部辦公室來講,主要是把上為部領導分憂,下為各科室、各基層有關單位服務有機結合起來,努力在辦文、辦會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,要以自己的實際行動切實克服門難進、臉難看、話難聽、事難辦的機關不良作風,力爭不讓領導布置的事情在辦公室延誤,不讓傳遞的批件在辦公室積壓,不讓各種差錯在辦公室發(fā)生,不讓前來辦事的同志在辦公室受到冷落,不讓部門的形象在辦公室受到影響,努力發(fā)揮好組織部辦公室作為黨員之家、干部之家和知識分子之家的窗口作用。 最后,我想用三
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