醫(yī)院兒科護(hù)士年終總結(jié)范文

1、醫(yī)院兒科護(hù)士年終總結(jié)范文其實(shí)護(hù)士作為一個(gè)幫助者，有責(zé)任使其護(hù)理工作達(dá)到積極的、建設(shè)性 的效果，而起到治療的作用，護(hù)患關(guān)系也就成為治療性的關(guān)系，下面 是由XX的小編為大家整理的“醫(yī)院兒科護(hù)士年終總結(jié)范文”，歡迎 大家閱讀，僅供參考。醫(yī)院兒科護(hù)士年終總結(jié)范文（一）為進(jìn)一步 改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院在財(cái)力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬余 元，對院內(nèi)及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi) 生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化，同時(shí)在 各辦公區(qū)放置鮮花盆景等，從而改善了醫(yī)療環(huán)境，緩解了患者就醫(yī)的 緊張情緒。一、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收 入比例。1、嚴(yán)格控制藥品

2、在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例，提高收入含金 量，增加醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使患者以最低的費(fèi)用享 受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目的。一年 來，我們將一百多個(gè)價(jià)格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出 醫(yī)院藥架，對使用量多、金額大的前50位藥品和國家發(fā)改委降價(jià)的 21種藥品以及有關(guān)科室申購的藥品進(jìn)行了招標(biāo)采購，有效地降低了 藥品成木，降低了藥品價(jià)格。同時(shí)堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治 療，糾正濫開檢查、開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的基 木用藥目錄，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控 制，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使 用，使藥品

3、在醫(yī)院總收入的比例降到51,有效控制了藥品費(fèi)用的不 合理增長，較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”，醫(yī)院財(cái)力明顯增強(qiáng)， 職工待遇逐步提高，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道，社會對醫(yī) 院價(jià)格的抱怨情結(jié)日漸趨于平緩。2、鐵心硬手，抓好醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。 按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求， 完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評 先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾投訴醫(yī)德醫(yī) 風(fēng)存在問題的，實(shí)行“一次投訴待崗”制度。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公 示制度，在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人 員身份、常用藥品價(jià)格、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、

4、方便病人， 接受患者及社會監(jiān)督。醫(yī)院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患 者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān) 督，醫(yī)院聘請了 10名義務(wù)監(jiān)督員，每季度定期召開座談會，并在醒 目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問 題屬實(shí)或提出的意見切實(shí)可行，醫(yī)院便及時(shí)調(diào)查處理及組織整改。全 年醫(yī)院共處理了 5起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理。 自活動(dòng)開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，綜合測評 中門診患者的滿意度為90,住院患者的滿意度為95。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì), 全年有200多人次拒絕病人吃請，100余人次拒收物品，30多人次拒 收病人紅包，醫(yī)

5、院收到表揚(yáng)信、感謝信30封，受到回訪信表揚(yáng)的有 92人次。2004年年底我院己順利通過縣、市“群眾滿意醫(yī)院”評審 組的考評驗(yàn)收。3、繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度的改革，實(shí)施了職工考評 末位處理制。我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時(shí)間的實(shí)施，己經(jīng)取 得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)，但也還有許多不夠完善的地方，如有的考評 標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)，有的針對性不很強(qiáng)，有的不便操作等。今年對考評方 案進(jìn)一步進(jìn)行了修訂，使考評工作中難以操作的條款得到進(jìn)一步細(xì) 化、量化，力求使其更科學(xué)、合理。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的 提高，醫(yī)院加大了考評處理力度，在職工年終考評中引入末位處理制, 末位處理考評的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律

6、等方面， 對在這些方而年終考評得分低于80分的末位者，醫(yī)院給予停崗、待 崗或轉(zhuǎn)崗的處理。根據(jù)全年的考評結(jié)果，財(cái)務(wù)科門診收費(fèi)處有一名同 志受到末位待崗處理。二、突出重點(diǎn)，積極實(shí)施科技興院戰(zhàn)略。1、 加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，逐步完善我院人才結(jié)構(gòu)。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì) 量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范, 專科優(yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展 方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對部分學(xué)科進(jìn) 行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。目前，醫(yī)院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三 科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，其中，外一科專攻普外，外二科專攻骨 科，外三科為綜合外科，通過對醫(yī)

7、院現(xiàn)有資源的整合，實(shí)現(xiàn)科有重點(diǎn), 人有專精的格局。2、積極開展醫(yī)療新技術(shù)新項(xiàng)目，提高醫(yī)院技術(shù)水 平。今年醫(yī)院已中報(bào)7項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目：夕卜二科2項(xiàng)，五官科2項(xiàng)，婦 產(chǎn)科2項(xiàng)，檢驗(yàn)科1項(xiàng)。其中外二科開展的R-F治療腰椎骨折及帶鎖 髓內(nèi)釘治療長骨骨折新技術(shù)，獲得良好效果，填補(bǔ)了我縣空口。婦產(chǎn) 科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得成功，利用陰道鏡篩查宮頸病變，效果 良好。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域，通過提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平， 逐步形成自身的特色，如急診科對腦中風(fēng)、心梗等危重疾病的救治技 術(shù)，有獨(dú)到之處，常受到病人及家屬的贊揚(yáng)，在縣城內(nèi)有一定的聲譽(yù)。 放射科利用胃腸X光機(jī)及遙控灌腸器開展了對腸套迭病人的頓灌腸 復(fù)位

8、，并取得了成功，使病人免去了開刀之苦。傳染科運(yùn)用國內(nèi)外先 進(jìn)的肝病治療診斷新觀點(diǎn)新理念，提高診斷水平，如應(yīng)用奧曲肽、洛 賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張破裂出血，止血好轉(zhuǎn)出院率達(dá) 88o 3、認(rèn)真總結(jié)臨床工作，積極撰寫醫(yī)學(xué)論文。全院共有57篇專 業(yè)論文在全國各級各類醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表，其中國家級10篇：急診科 2篇，中醫(yī)科1篇，五官科1篇，藥劑科2篇，醫(yī)?？?篇，內(nèi)科1 篇，醫(yī)務(wù)科1篇。4、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素 質(zhì)。為提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平，醫(yī)院十分重視繼續(xù)醫(yī)學(xué) 教育和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取請進(jìn)來，派出去及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育等 形式抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。去年我院有9個(gè)專業(yè)選派

9、13人次到北京等 地知名醫(yī)院進(jìn)修深造，有9人次參加各類短期培訓(xùn)，請上級醫(yī)院專家 來我院會診、開展新手術(shù)16人次，對我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展，人 才培養(yǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。5、想方設(shè)法籌措資金，改善醫(yī)院的 硬件設(shè)施。醫(yī)院在財(cái)力緊張情況下，為滿足臨床醫(yī)療的需要，今年投 資300余萬元，購進(jìn)美國進(jìn)口的貝克曼全自動(dòng)生化分析儀、日本產(chǎn)的 黑口 B超、韓國產(chǎn)的C型臂機(jī)、除顫心電監(jiān)護(hù)儀、電子結(jié)腸鏡、電子 喉鏡、電動(dòng)手術(shù)床、手術(shù)整體無影燈等，使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一 步提升。由于歷史的原因，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有20畝，己經(jīng) 不能滿足醫(yī)療需要，且周邊己無拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。 為使人民群眾醫(yī)療保

10、健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善，也為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展 奠定基礎(chǔ)，去年醫(yī)院審時(shí)度勢，從長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾 就醫(yī)角度出發(fā)，自籌資金350萬元，在于銀大道旁購置土地65畝， 用于籌建人民醫(yī)院分院。醫(yī)院兒科護(hù)士年終總結(jié)范文（二）一、內(nèi) 強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象每月召開一次全科護(hù)士思想素質(zhì)教育大會，結(jié)合臨 床實(shí)際工作，對態(tài)度好、工作好的大力表揚(yáng)，對有損病人和科室利益 的人予以大力批評，弘揚(yáng)正氣、鞭策后進(jìn)，在我科每月召開的工休座 談會及病人滿意度測評中，多次受到患者及家屬的高度贊揚(yáng)。二、 深入開展整體護(hù)理，全面提高職業(yè)素質(zhì)1、組織學(xué)習(xí)兒科學(xué)，熟 悉了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容，責(zé)任護(hù) 士深

11、入到病房，加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教，提高了用護(hù)理手段解決 問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講 課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，如遇模糊概念大家一起討論，共同解決問題。3、每月組織了一次護(hù)理查房，分析問題，提出整改措施。兒科護(hù)理 年度工作總結(jié)由第一范文網(wǎng)提供！ 2、年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急急救能力訓(xùn) 練，工作中老護(hù)士給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、 協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng)光大。3、加強(qiáng)了護(hù)理人員的法律意識， 強(qiáng)化了法律觀念，組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識，并靈活運(yùn)用到工作中去。1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次 操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消

12、毒，嚴(yán)防了醫(yī)源性 感染。2、嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度，切實(shí)幫好了晨晚間護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理 到位，保持患兒床單清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭 交接班制度，對病人病情做到九知道，在交接班時(shí)向下班護(hù)士做好了 詳細(xì)報(bào)告。五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作20xx年的經(jīng)濟(jì)收入 比20xx年穩(wěn)步提高，全年木科基礎(chǔ)合格率達(dá)到90%以上，健康教育 覆蓋率達(dá)到100%。在“5.12”國際護(hù)干節(jié)中，有兩名護(hù)士被醫(yī)院評 為“優(yōu)秀護(hù)士”，整個(gè)兒科被市團(tuán)委評為市“青年文明號”組織，護(hù) 士長獲得市團(tuán)委“十大杰出青年”的光榮稱號。一年來，在院護(hù)理部 及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，具體 落實(shí)。通過更

13、新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)護(hù)理管理，使兒科的 護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提高病人滿意度也日漸上升，經(jīng)濟(jì)收入也有了相 應(yīng)的增長，但仍然存在著太多的不足，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺性，穿刺 技術(shù)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善等等。今后我們將以 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作，創(chuàng)兒科特色護(hù) 理，攀護(hù)理質(zhì)量高峰，換兒科護(hù)理新而貌。醫(yī)院兒科護(hù)士年終總結(jié) 范文（三）在兒科，沒有過硬的穿刺技術(shù)是不行的，“一針見血” 在兒科更顯突出，尤為重要，因?yàn)榛純憾际前謰尩男念^肉，打在兒身 上，痛在爸媽身上嘛！因此我們勤學(xué)苦練，多總結(jié)多摸索，“熟能生 巧”的道理也在這里得以體現(xiàn)。我們下苦工夫，多學(xué)多看多練，頭

14、皮 穿刺也是容易一次成功的，而能做到“一針見血”在兒科干護(hù)理工作 也容易多了，輕松多了。工作過程中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī) 章制度，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同事， 踏實(shí)工作，熱愛兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想。同時(shí)理解家屬，正 確處理好護(hù)患關(guān)系，能做好解釋與安慰工作。作為普通兒科在職護(hù) 士的我，在工作當(dāng)中，逐漸體會到需要不斷的累積自己的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)， 這樣在日常的護(hù)理工作中，才可以得心應(yīng)手。其實(shí)護(hù)士作為一個(gè)幫助 者，有責(zé)任使其護(hù)理工作達(dá)到積極的、建設(shè)性的效果，而起到治療的 作用，護(hù)患關(guān)系也就成為治療性的關(guān)系。常說護(hù)理工作又苦又累，這 話的確不假，但是也會帶來很多快樂，你只有

15、親身投入其中才會對它 有深深的體會。在兒科的護(hù)理當(dāng)中，每個(gè)患兒都牽動(dòng)著我們的心，碰 到大一些的孩子，心里護(hù)理是很重要的，剛?cè)朐旱暮⒆樱灰覀冞M(jìn) 入到病房他們就開始哭。我們想辦法和他們成為好朋友，得到他們的 信任，才能讓他們配合治療。面對的是小兒的時(shí)候，無論從穿刺、 注射到各種用藥，都跟大人有很大的區(qū)別！在護(hù)患關(guān)系上也有變化， 小孩都是爸爸媽媽的心肝寶貝，所以在每一個(gè)治療上，我們都會跟家 長們溝通好！讓他們放心，他們才能安心！醫(yī)院兒科護(hù)士年終總結(jié) 范文(四)20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理 人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病 人”的服務(wù)宗旨，較好的

16、完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了 20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí) 各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的 根本保證。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé) 任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人 自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對制度：(1)要求醫(yī) 囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄；(2)護(hù)理 操作時(shí)要求三查七對；(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù) 理差錯(cuò)。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫 了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅(jiān)持床頭交接- 班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水 平1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前 交護(hù)理部進(jìn)