企業(yè)文化建設(shè)為延煉注入不竭的動力

1、企業(yè)文化建設(shè)為延煉注入不竭的動力摘要：企業(yè)文化是企業(yè)不斷前進并健康發(fā)展的強大精神動力。 關(guān)鍵詞：企業(yè)文化發(fā)展提升管理效益 企業(yè)文化是企業(yè)不斷前進并健康發(fā)展的強大精神動力。地處革命老區(qū)的延長石油集團延安煉油廠秉承延安革命傳統(tǒng)，堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，在系統(tǒng)分析整合的基礎(chǔ)上，凝煉出與科學發(fā)展相適應(yīng)，與地域文化相融合的符合延長石油集團企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化體系。 一、凝聚“煉”文化，價值最大化 富有延煉特色的企業(yè)文化體系以加強共同理念為核心、以提高員工整體素質(zhì)為目標、以樹立企業(yè)良好形象為標準，其核心內(nèi)容為延煉理念文化、行為文化和視覺文化三大部分。作為延長石油煉化板塊的骨干企業(yè)，擁有近四千名職工、二十多年發(fā)

2、展建設(shè)的延安煉油廠，用“煉”澆灌企業(yè)的精神內(nèi)核、自覺肩負起對國家、民族、社會、客戶、職工的萬鈞重任，延煉將凝聚創(chuàng)新的力量、凝聚智慧的力量、凝聚信仰的力量，努力使每一滴油都能增值、每一位員工得到發(fā)展，最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，堅定的踏上一條文化興企、科學發(fā)展的道路， 二、文化建設(shè)提“形”，企業(yè)文化“塑”人 延安煉油廠秉承“發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才、尊重人才、成就人才”的理念，大力實施人才戰(zhàn)略，積極構(gòu)建人才培養(yǎng)平臺和成長機制，著力塑造品牌型員工。力爭使每一位員工發(fā)揮聰明才智，每一滴油都價值倍增、實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。經(jīng)過多年的探索與實踐，總結(jié)出了延煉企業(yè)文化的核心價值，六大理念，八個支撐”的理念文化體系，全

3、面、深刻地詮釋了延煉企業(yè)文化建設(shè)的目標和方向。通過開展員工技術(shù)、技能培訓、崗位輪換、工種交叉作業(yè)和崗位練兵、技術(shù)比武，努力實現(xiàn)員工“一專多能”，提高員工整體技能水平；加強教育培訓，積極與省內(nèi)院校、科研院所建立合作關(guān)系，開展員工在職學歷教育，提升人才團隊的綜合能力，加快專業(yè)人才培養(yǎng)；堅持“請進來、走出去、全覆蓋、立體化”的員工教育培訓方式，提高員工隊伍素質(zhì)。 三、廉潔文化“礪”人，黨員作風“氣”正 干凈干事、清白做人”是延煉廉潔文化理念，該廠黨委非常注重教育的警示作用，認真貫徹落實教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，扎實開展勤政廉政教育活動，經(jīng)常組織領(lǐng)導干部收看警示教育片，積極開展知識競賽

4、答題活動。廠黨委與各黨支部簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，切實把廉政建設(shè)責任落到實處，營造出了濃厚的廉潔文化氛圍。在強化黨風廉政監(jiān)督的作用，完善了黨政議事規(guī)則和民主監(jiān)督制度，把物資采購、工程項目、用人決策納入廠務(wù)公開內(nèi)容，為每個黨支部聘請了黨風廉政監(jiān)督員，切實發(fā)揮監(jiān)督的警示作用，促進廉潔文化生根。同時加大宣傳的警覺作用，通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等載體，加大紀檢監(jiān)察工作的宣傳力度，在廠內(nèi)板報上開辟了警示專欄，宣傳廉政先進典型，使廉潔文化入腦入心，形成了全廠心齊、氣順、勁足、風正的人文環(huán)境。 四、質(zhì)量文化有口皆碑 延煉管理精細到位，決策果斷準確；工作嚴謹細實，質(zhì)量精益求精；建立了長效的機制，打造本質(zhì)安全

5、；勇于改革創(chuàng)新，追求精干高效，不斷強化觀念、技術(shù)操作手段等創(chuàng)新，做到質(zhì)量為本，操作精細、技術(shù)創(chuàng)新，煉就精品。同時延煉強化了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機制。2002年取得了國家石油和化工企業(yè)質(zhì)量檢驗機構(gòu)A級資格認證，能夠獨立完成所有產(chǎn)品的質(zhì)量檢測，并得到了省級檢測中心的質(zhì)量檢測授權(quán)。經(jīng)過廣大員工的共同努力，延煉順利取得了ISO9001質(zhì)量認證和“HSE”安全管理體系驗收。延煉產(chǎn)品的知名度進一步提升，延煉由此也獲得了“全國質(zhì)量管理先進單位”的稱號，被陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、工商管理局等單位授予“質(zhì)量信得過”單位。 五、安全環(huán)保“嚴”為先，節(jié)能減排“控”成本 延練推行以人為本的文化管理，使企業(yè)步入良性循環(huán)發(fā)展的快車

6、道。堅持以科學發(fā)展觀為指導，以精細管理為主線，奉行以人為本的管理理念，實施向提升生產(chǎn)運行質(zhì)量和效率要效益的目標措施，積極完善企業(yè)管理體制，不斷夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，實施了向提升生產(chǎn)運行質(zhì)量和效率要效益的目標措施，在“十一五”期間，延煉原油加工量從2006年的455.68萬噸增長到2010年的659.45萬噸，加工量在逐年遞增的同時，各項經(jīng)濟指標同步增長。 延煉時刻關(guān)注每位員工在企業(yè)的發(fā)展，時刻關(guān)注各利益相關(guān)者對延煉的評價，與各方合作共贏，共同成長，在運營管理上每個環(huán)節(jié)都科學規(guī)劃、嚴格管理。 為確保工廠采用國際最先進的生產(chǎn)技術(shù)和方法，十一五期間，延煉聚焦煉油化工發(fā)展最前沿，大力引進、消化、吸收“四新

7、”技術(shù)，先后應(yīng)用了MIP降烯烴、VQS密閉式旋流快分系統(tǒng)、BSK-5聲波吹灰器、LO-CAT硫磺回收、CCK-IVA型進料噴嘴、超聲波電脫鹽等多項新工藝、新技術(shù)，生產(chǎn)裝置的操作穩(wěn)定性及產(chǎn)品經(jīng)濟技術(shù)指標有了大幅提升，進一步完善了工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，以滿足市場對高價值油品不斷增長的需求。 延煉堅持把高標準設(shè)計、高質(zhì)量要求、高技術(shù)含量、高效率運營、高效益體現(xiàn)作為工作目標，致力于對能源高效利用方式的探索，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境的和諧發(fā)展，先后興建了干氣摻燒、硫磺回收、污水回用、凝結(jié)水回收利用等節(jié)能環(huán)保裝置，并通過持續(xù)改進工藝流程，積極推行清潔生產(chǎn)，減少污染排放，節(jié)約使用資源，注重生態(tài)保護與恢復，努力實現(xiàn)能源與

8、環(huán)境、生產(chǎn)與安全的和諧發(fā)展。打造綠色產(chǎn)品、建設(shè)和諧家園。 六、以活動為載體，豐富文化生活設(shè)施 近年來，隨著延煉職工整體生活水平的提高，廣大職工對精神文化生活的需求和層次也越來越高。為此，該廠堅持把職工文體活動作為企業(yè)文化的重要組成部分，以豐富的文體活動為突破口，增強企業(yè)凝聚力，加強企業(yè)文化建設(shè)。對文化體育設(shè)施大力的投入，建成了工人文化宮、籃球場、排球場、乒乓球室、棋牌室、臺球室、羽毛球館、游泳館、健身房等員工活動場所，為豐富員工業(yè)余文化生活奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。還建立了完善的內(nèi)部宣傳網(wǎng)絡(luò)平臺，廣泛宣傳國家、企業(yè)的各種政策方針、規(guī)章制度和企業(yè)、社會的各類新聞事件，起到了上情下達和下情上傳的作用。同時踴躍向社會媒體投稿，宣傳企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中涌現(xiàn)出的大量先進事跡和工作成績，即提高了企業(yè)的社會知名度，又為企業(yè)營造了良好的輿論氛圍。 延煉在秉承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，現(xiàn)已形成了較為科學的管理理念和先進的企業(yè)文化。那就是發(fā)揚埋頭苦干、追求卓越的石油精神和延安精神的