長(zhǎng)效機(jī)制下沉工作方案

1、長(zhǎng)效機(jī)制下沉工作方案長(zhǎng)效機(jī)制下沉工作方案為做好 ?堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí) ?長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)網(wǎng)格平臺(tái)建設(shè)工作扎實(shí)有效開(kāi)展，根據(jù) xx 年深化規(guī)范提升 ?堅(jiān)持依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí) ?長(zhǎng)效機(jī)制工作 20 項(xiàng)舉措及推進(jìn)方案，按照 ?不能以形式主義的方式來(lái)反對(duì)形式主義，要真正沉下去，與實(shí)際工作真正配合，要認(rèn)真研究真融合機(jī)制，使長(zhǎng)效機(jī)制具有生機(jī)和活力，健康持續(xù)發(fā)展 ?的批示精神，結(jié)合工作實(shí)際，制定下沉工作方案。一、指導(dǎo)思想以深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)中央和省市委關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)精神， 以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、著力民心民生、促進(jìn)社會(huì)和諧為總要求，通過(guò)建立 ?堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí) ? 長(zhǎng)效

2、機(jī)制，實(shí)現(xiàn)單位和農(nóng)村，干部職工與困難群眾的雙向互動(dòng)、互促互助，合力共建。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，使干部職工實(shí)現(xiàn)思想為民， 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升服務(wù)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系， 切實(shí)解決全區(qū)農(nóng)村存在的突出問(wèn)題和困難群眾的實(shí)際困難，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、影響力和創(chuàng)造力。二、工作人員全局共 55 名領(lǐng)導(dǎo)干部職工根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦需要下沉到一、二級(jí)網(wǎng)格處理分包區(qū)域網(wǎng)格管理人、群眾反映的屬于我局職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題。采取多項(xiàng)措施，優(yōu)化資源，整合力量，變事后處置為源頭管理服務(wù)，變被動(dòng)處置問(wèn)題為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，筑牢網(wǎng)格服務(wù)組織保障，推動(dòng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。強(qiáng)化培訓(xùn)，提高網(wǎng)格工作人員業(yè)務(wù)水平。三、工作方法（一）下沉人員要每周至少巡查一次

3、責(zé)任社區(qū)，定期與與分包社區(qū)網(wǎng)格員溝通聯(lián)系，開(kāi)展日常工作。（二）下沉人員要第一時(shí)間收集上報(bào)分包網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的涉及交通運(yùn)輸領(lǐng)域的相關(guān)問(wèn)題， 能夠解決的要立足局網(wǎng)格化管理平臺(tái)研究解決，解決不了的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén)或上級(jí)網(wǎng)格平臺(tái)，并實(shí)時(shí)跟蹤、反饋處置結(jié)果。（三）下沉人員應(yīng)重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)帶有苗頭性、傾向性及社會(huì)反映強(qiáng)烈、群眾比較關(guān)心的涉及我局領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題。（四）應(yīng)全面熟悉掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技巧，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處置問(wèn)題的能力。（五）及時(shí)填寫(xiě)并上報(bào)網(wǎng)格化管理動(dòng)態(tài)臺(tái)賬、紙質(zhì)臺(tái)帳，做到資料完備；做好相關(guān)信息的匯總、 分類(lèi)；按時(shí)做好工作日記的記錄，按要求每周向局長(zhǎng)效辦匯總上報(bào)信息臺(tái)賬等相關(guān)資料； 每周各下沉小

4、組至少召開(kāi)一次工作碰頭會(huì)， 向下沉小組組長(zhǎng)匯報(bào)工作開(kāi)展情況， 分析、研究工作中存在的問(wèn)題；協(xié)助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦、社區(qū)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)。（六）嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守組織紀(jì)律，對(duì)工作中遇到的重大問(wèn)題，事前要請(qǐng)示，事后要報(bào)告；對(duì)未經(jīng)研究決定的事項(xiàng)，不亂許諾，不亂表態(tài)，不越權(quán)辦事。四、工作措施（一）多措并舉，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力一是加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)練好 ?內(nèi)功 ?。邀請(qǐng)本系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干來(lái)我局培訓(xùn)指導(dǎo)網(wǎng)格化管理工作，使全局干部職工在熟悉本職工作的基礎(chǔ)上，對(duì)全市 * 工作有進(jìn)一步的了解。二是宣傳 * 工作職能，著重借好 ?外力 ?。積極向聯(lián)系分包的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道干部宣傳講解 * 管理職責(zé)及管轄范圍，指導(dǎo)鄉(xiāng)

5、（鎮(zhèn)）辦協(xié)助開(kāi)展 * 工作，提高基層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。三是多渠道收集問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)?無(wú)盲區(qū)覆蓋 ?。不僅僅要依靠網(wǎng)格化管理平臺(tái)發(fā)現(xiàn)、收集問(wèn)題，還要通過(guò)舉報(bào)電話、?心通橋 ?、ZZIC等多渠道收集群眾反映的與* 工作有關(guān)的問(wèn)題。（二）加強(qiáng)督查，解決問(wèn)題，注重實(shí)效一是結(jié)合 ?條塊融合 ?，推進(jìn)職能工作開(kāi)展。為進(jìn)一步推進(jìn)條塊融合工作， 切實(shí)做到與分包鄉(xiāng) ( 鎮(zhèn)) 辦共同擔(dān)責(zé)、無(wú)縫對(duì)接、融為一體。結(jié)合我局聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)制訂的網(wǎng)格化管理分包表以及網(wǎng)格化管理公示牌，進(jìn)一步明晰責(zé)任人， 實(shí)行分段包干，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)， 細(xì)化分工、責(zé)任到人。依靠村民組長(zhǎng)、大學(xué)生村干部、黨員群眾等力量共同推進(jìn)縣、鄉(xiāng)的管養(yǎng)工作，形成

6、 ?橫到邊、縱到底、全覆蓋、無(wú)縫隙?的管理格局。二是落實(shí)督查、督辦制度。采取定期檢查、隨機(jī)抽查和一線走訪等形式，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任人開(kāi)展群眾工作情況進(jìn)行督查，推動(dòng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。局長(zhǎng)效辦將加大督查力度， 按照 ?誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ?的工作責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行下沉人員管理制度，明確分工，落實(shí)責(zé)任。凡是因工作不到位或出現(xiàn)重大失誤者造成嚴(yán)重后果的，將按照責(zé)任劃分，要追究相關(guān)人員的責(zé)任； 對(duì)表現(xiàn)突出的下沉人員或下派群眾工作隊(duì)員，將對(duì)其給予褒獎(jiǎng)，年度評(píng)先優(yōu)先考慮。五、工作要求一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，把該項(xiàng)工作擺上重要議事日程， 制訂發(fā)展規(guī)劃，精心組織實(shí)施。全局干部職工要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)，把

7、各項(xiàng)職能工作和長(zhǎng)效機(jī)制工作有效結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)我區(qū) * 事業(yè)更快更好發(fā)展。二是要健全機(jī)制，積極融入。建立健全的內(nèi)部網(wǎng)格化管理架構(gòu)， 明確下沉工作職責(zé)、工作任務(wù)、完成標(biāo)準(zhǔn)，全面融入長(zhǎng)效機(jī)制工作中，并且網(wǎng)格下沉人員，定區(qū)域定職責(zé)、定措施，延伸工作觸角，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋；主動(dòng)下沉，積極融入，定時(shí)定期聯(lián)動(dòng)執(zhí)法協(xié)同巡查， 解決問(wèn)題；每周單位網(wǎng)格下沉人員與會(huì)同辦事處各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)開(kāi)展巡查工作，充分調(diào)動(dòng)下沉人員主觀能動(dòng)性，各司其職，主動(dòng)履責(zé)，把巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理解決。同時(shí)，通過(guò)建立個(gè)人工作業(yè)績(jī)檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，每月將下沉人員的主動(dòng)融合、參與巡查、發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題等情況進(jìn)行考核通報(bào)。三是理順關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧。? 堅(jiān)持依

8、靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí) ?長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作是貫穿我市各項(xiàng)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作和長(zhǎng)期性工作， 網(wǎng)格化管理是對(duì)這項(xiàng)工作的延伸，是將我們的管理方式從 ?被動(dòng)處置問(wèn)題 ?向?主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ?轉(zhuǎn)變的有效途徑。全體人員要從思想上認(rèn)識(shí)到這是對(duì)我們本職工作的促進(jìn)，在開(kāi)展正常業(yè)務(wù)工作、完成上級(jí)工作任務(wù)的同時(shí)，做好網(wǎng)格化管理工作，解決好群眾反映的問(wèn)題。四是強(qiáng)化督導(dǎo)，責(zé)任追究。局長(zhǎng)效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組和市局長(zhǎng)效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，及時(shí)安排部署，加強(qiáng)日常督導(dǎo)督辦，特別是在排查中發(fā)現(xiàn)的群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、 焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以及上級(jí)交辦的事項(xiàng)，要及時(shí)協(xié)調(diào)處置到位， 力爭(zhēng)使問(wèn)題在網(wǎng)格之內(nèi)得到解決處理， 避免被上級(jí)暗訪發(fā)現(xiàn)或新聞媒