XXXX管理人員管理規(guī)定

1、xxxxxxxx有限公司管理人員管理規(guī)定第一章總則第一條 為規(guī)范我公司人力資源管理，促進企業(yè)發(fā)展壯大，根據(jù) 國家有關(guān)法律法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，特制訂本管理規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于公司全體管理人員。第二章聘任制度第三條聘任條件1. 政治立場堅定，高舉“三個代表”偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，幕潔奉公，要有組織觀念，紀律性強;2愛崗敬業(yè)，有較強的事業(yè)心、責(zé)任感，忠于職守，能吃苦耐勞；3能力、品質(zhì)和理論知識與擬聘任崗位相稱。第四條聘任形式職務(wù)實行聘用制。管理人員通過招聘或公司領(lǐng)導(dǎo)提名推薦，人力資源部考察后報總經(jīng)理審批聘用第五條個人信息管理人員應(yīng)向企業(yè)提供完整的個人的工作和家庭資料，應(yīng)將入職 后所

2、的學(xué)歷或?qū)I(yè)資格報人力資源部，如有其他證明文件，應(yīng)與人事 記錄變動一起提交。如本人提供的資料與實情不符，企業(yè)可終止其勞 動合同，并不作任何經(jīng)濟上的賠償。人力資源部未經(jīng)個人允許，不得 泄露或披露員工個人隱私信息。第六條試用期企業(yè)所聘任的新員工，試用期為三個月以下，須履行合同中所列 的條款。員工試用期滿后，工作表現(xiàn)讓人滿意，可獲企業(yè)書面通知成 為正式員工。第七條工作時間1. 一般情況下機關(guān)上班時間為周一至五8 : 0012 : 00、2 : 30 17 : 30 ,另外企業(yè)可根據(jù)工作需要適時調(diào)整工作時間；2. 作業(yè)區(qū)和生產(chǎn)隊管理人員割膠生產(chǎn)時間均需在崗；3. 機關(guān)外勤工作人員根據(jù)工作需要安排調(diào)整。

3、第八條工作調(diào)動分公司根據(jù)工作的需要，進行內(nèi)部管理人員調(diào)動，人員應(yīng)服從企 業(yè)所作出的調(diào)動安排。第三章薪酬、補助和待遇制度第九條工資構(gòu)成和發(fā)放根據(jù)企業(yè)的薪酬管理辦法執(zhí)行。工資是按實際應(yīng)付數(shù)額轉(zhuǎn)帳至管 理人員的銀行工資帳戶。第十條獎金企業(yè)根據(jù)階段或年度的經(jīng)營情況決定是否發(fā)放獎金及發(fā)放額度；第條補助出差、交通、通訊和燃油補助標準由總經(jīng)理辦公室核定。第十二條待遇 堅持人員待遇與崗位相稱原則。第四章假期制度第十三條國家法定假期1管理人員可享受國家法定假期。法定假期加班，每個加班按兩 個工作日計算，或企業(yè)另行安排補休；2法定假期內(nèi)的割膠生產(chǎn)時間，作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊管理人員不得休 假，可安排不割膠時間補休；3管理

4、人員因工作需要在休息日加班的，可在兩個月內(nèi)給予補休， 過期不補。第十四條婚假管理人員在勞動合同期內(nèi)可享受帶薪婚假。1. 依照國家有關(guān)規(guī)定及本企業(yè)情況，規(guī)定員工婚假為10天；晚婚 假為20天。2. 婚假期間工資及津貼照付。第十五條喪假如果管理人員的親屬因故去世，管理人員可享受帶薪喪假。1依照國家有關(guān)規(guī)定及本企業(yè)情況特規(guī)定員工喪假為20天，需要 赴外地者依據(jù)路程的遠近另給路程假。2. 喪假期間工資及津貼照付。第十六條產(chǎn)假管理人員可依照有關(guān)法律、條例和制度享受帶薪產(chǎn)假。1符合晚育規(guī)定的女員工，產(chǎn)假除國家規(guī)定天數(shù)之外，另給假30 天；懷孕流產(chǎn)者給假20天；實行節(jié)育措施者給假45天。2. 以上規(guī)定日期內(nèi)

5、工資及津貼照發(fā)。3. 晚育者可申請連續(xù)休假個月，此期間工資及津貼照發(fā)；超過月按80%發(fā)放工資及津貼。4. 妻子生產(chǎn)的男員工可給予天的陪產(chǎn)假，晚婚者可給予天的陪產(chǎn)假。第十七條哺乳假女工有i周歲以下嬰兒者，每天給予3小時的哺乳時間，不扣工資 及津貼。第十八條病假如果管理人員患病或負傷，將可享受帶薪假期。1連續(xù)休假者，公休、節(jié)假日均計算在病休日內(nèi)。2.病假必須以醫(yī)生開具的證明為準。3病休連續(xù)或累計30天以上扣發(fā)績效工資，三個月以上者按勞保待遇處理。第十九條事假1.員工因故請假須事先申請，經(jīng)單位和主管部門批準，緊急事宜 可以后補手續(xù)。2公休、節(jié)假日均不包括在事假內(nèi)。3. 事假期間按小時扣發(fā)工資津貼。第

6、二十條探親假管理人員可享受每年一次的帶薪探親假。第二十一條特別休假。1-年休假(1)凡是符合享受年休假的員工每年可安排休假一次，公司根據(jù)工 作情況有計劃地安排并報人力部門備案。員工休假期間工資及津貼照發(fā)。2.干部季度假干部原則上每季度享受x天假，此期間工資及津貼照發(fā)。第二十二條請銷假請銷假是指因公或因私離崗不能正常工作的，必須按程序履行請 假和銷假手續(xù)?！耙蚬獬觥笔侵腹煽疾?、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開會、申辦項目或辦理業(yè)務(wù)等一切因公離開崗位以外的活動?！耙蛩酵獬觥笔侵阜枪傻膶W(xué)習(xí)、進修、探親、看病等因私離開崗位 以外的活動。1-審批程序離崗?fù)鈱缁虿荒苷Ｔ趰徆ぷ饕惶煲陨系模毬男姓埣偈掷m(xù)。(1)部門

7、正職請假的，一天以內(nèi)可口頭向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，二天或二 天以上的須提交請假條，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，批準后，假條交綜合辦公 室備案。部門副職及以下干部請假的，一天以內(nèi)可口頭向部門正職請假， 二天以上三天以內(nèi)的，須提交請假條，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，三天或三天 以上由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，批準后，假條交綜合辦公室備案。2. 請假一律為事前請假，嚴禁事后或事中補假，請假手續(xù)的審批 程序，原則上由請假人本人親自辦理，因生病、住院等特殊情況本人 不能親自辦理的，可委托家人或同事辦理。3返崗后，原則上要在一個工作日內(nèi)按請假程度進行銷假。第十九條 對不假外出，逾期不歸，未說明原因而不知去向，以 及“先斬后秦”的違規(guī)人員，視情況輕重

8、給予嚴肅批評、通報、直至黨紀 處分，嚴重影響工作或造成不良后果的，將依照有關(guān)規(guī)定給予嚴處。4. 對不按請假程序外出，不按規(guī)定銷假，除按本制度處理本人外, 所在部門負責(zé)人應(yīng)負連帶責(zé)任，視其情節(jié)輕重給予批評、通報、扣除 績效工資等處理。第二十三條考勤 專人負責(zé)每日考勤登記，每月的出勤表由單位主要領(lǐng)導(dǎo)作岀評語報人力資源部，作為當月審核發(fā)放工資的依據(jù)。1-遲到。上班時間未到工者為遲到，對遲到者扣發(fā)10元一次。2.早退。下班時間以前下班者為早退，對早退者扣發(fā)10元一次。3.曠工上班時間20分鐘后到工者均以曠工半日論處。 下班時間20分鐘前下班者均以曠工半日論處。 當月內(nèi)每遲到早退4次，作為曠工半日論處。

9、 未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假不到工者以曠工論處。偽造出勤記錄者，經(jīng)查明雙方均按曠工論處。對曠工者按日扣發(fā)工資，連續(xù)曠工7天以上者予以除名。對上班干私活、怠工、不服從工作分配經(jīng)批評教育仍不改者令其停職檢查，停職期間扣發(fā)工資。對違法亂紀受到公安機關(guān)制裁者，停發(fā)工資，只發(fā)生活費。第五章加班加點管理規(guī)定第二十四條 員工在節(jié)假日或法定工作時間以外加班，必須現(xiàn)先 填報有關(guān)表格，并經(jīng)綜合辦公室同意。第十條有關(guān)待遇按財務(wù)有關(guān)規(guī)定辦理。第六章學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度第二十五條學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求1. 企業(yè)有權(quán)根據(jù)工作和業(yè)務(wù)需要決定參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人選；2-管理人員要服從企業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和各種會議安排，認真參加學(xué) 習(xí)培訓(xùn)和各種會議活動，努力提

10、高自身素質(zhì)；3. 各級黨組織每季度至少學(xué)習(xí)兩次。分公司每年舉辦由支部書記、 隊長以上管理人員培訓(xùn)班兩期（人力資源部主辦，職能部門協(xié)辦）；4外岀學(xué)習(xí)培訓(xùn)須企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意，并報人力資源部備案； 5富余人員要加強管理知識的學(xué)習(xí)，除自我學(xué)習(xí)外，由人力資源 部不定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，待分公司有空缺崗位時競爭擇優(yōu)錄用。第二十六條學(xué)習(xí)培訓(xùn)類型1企業(yè)全額負擔(dān)培訓(xùn)費用：企業(yè)根據(jù)工作需要或上級要求（以文 件為憑），舉辦或參與的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，相關(guān)費用由企業(yè)負擔(dān)；2. 企業(yè)和個人共同按比例負擔(dān)培訓(xùn)費用：因個人需要向企業(yè)申請， 企業(yè)認為對企業(yè)發(fā)展有幫助，可對個人培訓(xùn)計劃提供部分資助，資助 占總額的50%以下；3個人全額負

11、擔(dān)培訓(xùn)費用：因個人需要參與的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，費 用自負，可申請帶薪學(xué)習(xí)培訓(xùn)。第二十七條學(xué)習(xí)培訓(xùn)義務(wù)對于參加企業(yè)負擔(dān)培訓(xùn)計劃的管理人員，如果培訓(xùn)費用金額較大， 企業(yè)將與個簽訂一份培訓(xùn)合同，并規(guī)定個人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。對于企業(yè) 全額負擔(dān)的培訓(xùn)，個人必須在培訓(xùn)學(xué)習(xí)完成后繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)至少兩 年。對于參加企業(yè)和個人共同負擔(dān)培訓(xùn)，個人必須在培訓(xùn)學(xué)習(xí)完成后 繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)至少一年。對于違反最少服務(wù)年限而提前辭職的員工， 員工必須賠償企業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)費用。第七章流動制度第二十八條調(diào)出人員調(diào)岀本企業(yè)須提出書面申請，先由所在單位領(lǐng)導(dǎo)作意見，再 由企業(yè)黨政主管領(lǐng)導(dǎo)批準，并辦好移交事項，方可辦理調(diào)動手續(xù)。第二十九條人員調(diào)配

12、根據(jù)集團公司核定的機構(gòu)設(shè)置和崗位定編進行。第三十條內(nèi)部調(diào)動分公司內(nèi)部人員調(diào)動由用人單位提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見， 報企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批或黨委討論決定，由人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)。第三十一條離接崗交接離接崗移交范圍包括交待工作進展情況、人員情況、固定資產(chǎn)、 土地面積、房產(chǎn)情況、文件、資料、檔案、書籍、財務(wù)帳本及現(xiàn)金、 辦公用具、交通工具等，確保管理崗位工作的連續(xù)性。交接班不清的， 不予辦理離崗或調(diào)動手續(xù)。交接工作由人力資源部牽頭辦理。第三十二條上崗接到聘任通知四日之內(nèi)報到上崗，并住在工作單位。第八章考核評議制度第三十三條考核評議每年對在職管理人員進行一到兩次全面考核評議?？己朔秶鷕德、 能、勤、績

13、、廉考核方法：由職工群眾對管理者進行評議，以“聽匯 報、座談了解、民意測驗、綜合情況、議論評議、反饋意見、整改要求”相結(jié)合的方法進行?？己藱n次：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職?？己烁刹恳⒖己瞬牧希懗鰰嬖u語和考核結(jié)果，考核材料應(yīng) 存入本人檔案，作為人事選拔使用的依據(jù)。第三十四條 考核責(zé)任 “誰推薦誰負責(zé)、誰考核誰負責(zé)”，即要追究推薦考核錯誤責(zé)任。第三十五條考核獎懲對人員考核要求嚴明獎懲，考核情況應(yīng)進行文字通報表揚或獎勵，并根據(jù)工作需要，給予提拔使用，對于表現(xiàn)差的干部通報批評教育及要求整改、并給予降級、降職或解聘、免職處理。第九章廉潔制度第三十六條思想政治 要帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣；要

14、清正廉潔，艱苦樸素；要忠于職守，振奮精神，勤奮工作，嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。第三十七條工作作風(fēng)1-要深入基層，密切聯(lián)系群眾;2熱心幫助基層單位或群眾解決實際困難；3不要給基層單位和群眾增加負擔(dān)，更不能不合理的要求，搞特 殊化，不得向基層或群眾索取錢物；iii4. 堅持“兩公開一監(jiān)督”，即公開辦事程序、公布辦事結(jié)果，接受群 眾監(jiān)督。凡涉及到廣大員工群眾關(guān)心的熱點問題，如工資、職稱評定、 人事安排、用人、利益分配、定產(chǎn)定崗等問題，事前要公開辦事程序、事后要公布結(jié)果；5嚴禁賭博，違者按國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度處理。第十章違規(guī)違紀處理制度第三十八條處理形式違規(guī)違紀處理分為口頭警告、書面警告、解聘

15、、降職、免職、扣 薪和停薪。第三十九條 有下列情形者給予降職或開除處理或移交司法處理1侵占、貪污、盜竊和破壞公私財物；2語百石辱.威脅或暴力攻擊領(lǐng)導(dǎo)或同事;3偽造臺賬（人事、物質(zhì)和資金臺帳等）記錄；4傳播有損企業(yè)或同事形象的謠言； 5-虛報個人資料；6.泄露企業(yè)秘密； 7違法犯罪；8曠工達15日以上。第四十條有下列情形者給予警告、降職或免職處分1. 遲到早退達三次，會議不作記錄達三次者，通報批評教育，或戒免談話仍不改者免職；2. 因工作不到位，主觀不努力，管理能力差，造成隊伍不穩(wěn)定， 生產(chǎn)滑坡，連續(xù)三個月生產(chǎn)不達標且排名末位的單位主要領(lǐng)導(dǎo)免職；3. 因不團結(jié)協(xié)調(diào)，作風(fēng)不民主，嚴重影響工作，經(jīng)教育協(xié)調(diào)不成， 負主要責(zé)任者免職，次要責(zé)任者降職，或雙方降職、免職；4對違紀違規(guī)行為不制止不報告者，給予降職或停職處分，對違紀違規(guī)者給予降職、停職或免職；5. 擅離職守者，第一次口頭警告，第二次通報批評并按曠工論處， 第3次給予停職