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1、2012年一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案關(guān)于本文檔:朱永強(qiáng)搜集整理共15頁(yè)2012年一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試真題及答案2012年一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試真題一、單項(xiàng)選擇題1 .建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范(G87T50358-2005),不屬于工程總承包項(xiàng)目管 理內(nèi)容的是()。A.任命項(xiàng)目經(jīng)理B.組建項(xiàng)目部C.確定項(xiàng)目建設(shè)資金D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理2 .按國(guó)際工程慣例,當(dāng)采用指定分包商時(shí),應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé) 的是()。A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方3 .編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表,首先要做的工作是()。A.進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的詳細(xì)分解
2、B.繪制工作流程圖C.明確項(xiàng)目管理工作部門(mén)的工作任務(wù)D.確定頂目組織結(jié)構(gòu)4.下列組織工具圖,表示的是()。某地鐵工程區(qū)間隧道工程車(chē)站工程區(qū)間隧道區(qū)間隧道A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.組織結(jié)構(gòu)圖D.合同結(jié)構(gòu)圖5 .關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法,正確的是()A.策劃是一個(gè)封閉性的、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程。B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定6 .有組織有計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是()。A.記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)B.反映針對(duì)不足所采取的糾正措施及糾正效果C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量
3、保證的滿(mǎn)足程度D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)7 .關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說(shuō)明,正確的是()。A. 一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題8 .通常采用QC、組活動(dòng)的方式進(jìn)行C. 具有至關(guān)、主次分明的特點(diǎn)D.可以了解質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)的分部特征8. 根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)( GB 50300-2001) ,對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行( ) 。A. 化學(xué)成分測(cè)定B. 抽樣檢測(cè)C. 破壞性試驗(yàn)D. 觀感質(zhì)量驗(yàn)收9某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項(xiàng),并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃,這是按( ) 分解的。A. 成本組成B. ,項(xiàng)目組成C.
4、 工程類(lèi)別D. 工程性質(zhì)10. 在下列合同形式中,承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類(lèi)型是() 。A. 固定總價(jià)合同B. 固定單價(jià)合同C. 成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同11. 項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)() 原則的體現(xiàn)。A. 目標(biāo)分解B. 質(zhì)量責(zé)任制C. 系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)分享:給大家分享點(diǎn)個(gè)人的秘密經(jīng)驗(yàn),讓大家考得更輕松。用最合適你的方法去學(xué)習(xí),其實(shí)考過(guò)二級(jí)很簡(jiǎn)單,一級(jí)的話(huà)稍微花點(diǎn)心思,也就過(guò)了。對(duì)我們做工程的人來(lái)說(shuō),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)鞘遣挥谜f(shuō)的,都很豐富,但是對(duì)于考試,復(fù)習(xí)時(shí)間總是很緊,天天在工地上忙,根本就沒(méi)有時(shí)間看
5、書(shū),雖然那大本大本的書(shū)毫不心疼的買(mǎi)了,但是有什么用,都忙不過(guò)來(lái)看,晚上8、 9 點(diǎn)才下班回到家誰(shuí)還有力氣去看書(shū)啊。我前年第一次考試的時(shí)候就是這樣,到考試的時(shí)候還是什么都沒(méi)準(zhǔn)備,那幾大本指導(dǎo)書(shū)也就翻了個(gè)開(kāi)頭,結(jié)果不用說(shuō)大家也是知道的。我們建筑這個(gè)行業(yè),大家都知道考證對(duì)于我們的重要性,去年,我再次報(bào)了名,剛開(kāi)始的時(shí)候計(jì)劃看書(shū)的時(shí)間總是被別的事占去了,更本就沒(méi)有時(shí)間看書(shū),可是我心里明白一定要抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)了,不然我還是過(guò)不了,眼看考試臨近,各種糾結(jié),后來(lái)有一次在工地上有個(gè)前輩說(shuō)他前年就考過(guò)了,當(dāng)聽(tīng)到這句話(huà)的時(shí)候我那個(gè)興奮勁啊就像打了雞血,當(dāng)即以師傅尊稱(chēng),向他取經(jīng),他告訴我他不是靠著花大量時(shí)間啃書(shū)本過(guò)的
6、,而是用的一套一級(jí)建造師復(fù)習(xí)系統(tǒng),他說(shuō)只要用軟件復(fù)習(xí),基本上不需要看書(shū),把軟件安裝到筆記本上,每天來(lái)工地不忙的時(shí)候就打開(kāi)筆記本做幾套題,再看看解析和大綱,在工地上其實(shí)閑雜的空閑時(shí)間還是不少,足夠復(fù)習(xí)的了,而且做題庫(kù)很快,又不浪費(fèi)時(shí)間。后來(lái)我也買(mǎi)了一套系統(tǒng),復(fù)習(xí)果然輕松了很多,系統(tǒng)功能挺多的,大綱解讀、測(cè)試題解析、考點(diǎn)分析、錯(cuò)題收集等:,關(guān)鍵是里面題庫(kù)都是真題,非常新的,命中率極高,努力復(fù)習(xí)了2 個(gè)月,終于考了個(gè)很理想的分?jǐn)?shù)。從我自己的復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)上來(lái)說(shuō),我用的是學(xué)習(xí)軟件,不是一般的真題,那系統(tǒng)里面的真題確實(shí)有些厲害,考到了很多,我認(rèn)為從電腦上面做題真的是把學(xué)習(xí)的效率提高了很多。系統(tǒng)復(fù)習(xí)的另一個(gè)好處
7、是效率很高,可以監(jiān)控自己的復(fù)習(xí)進(jìn)度,再者這款軟件集成最新題庫(kù)、大綱資料、模擬、分析、動(dòng)態(tài)等等各種超強(qiáng)的功能,性?xún)r(jià)比超高,是我最想給同仁們推薦的。那個(gè)軟件的地址我找了半天終于找到了,軟件我是在愛(ài)貝街學(xué)習(xí)商城購(gòu)買(mǎi)的,這里一直是打8.8 折。想用的朋友可以到這里下載,我做了超鏈接,按住鍵盤(pán)左下角Ctrl 鍵,然后鼠標(biāo)左鍵點(diǎn)擊本行文字即可連接。既然給大家推薦好東西,我覺(jué)得那就要把好的東西都分享給大家,這是給我非常大幫助的學(xué)習(xí)技巧軟件“精英特快速閱讀訓(xùn)練軟件”,建議有條件的哥兒們購(gòu)買(mǎi)這個(gè)軟件訓(xùn)練速讀,大概 30 個(gè)小時(shí)就能練出比較厲害的快速閱讀的能力。沒(méi)時(shí)間看書(shū)那就完全不是問(wèn)題了。也給大家做了個(gè)超鏈接,
8、按住鍵盤(pán)左下角Ctrl 鍵,然后鼠標(biāo)左鍵點(diǎn)擊本行文字即可連接12.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括:編制進(jìn)度計(jì)劃;調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;進(jìn)度目 標(biāo)的分析和論證;跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是()。A. - - - B.-C. - - - D.-13. 施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施,既要考慮保證安全要求,又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要() 。A. 具有針對(duì)性和可操作性B. 具有針對(duì)性和全面性C. 具有可行性和可操作性D.力求全面、具體、可靠14. 施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)()
9、審批,批準(zhǔn)后才能建立施工測(cè)量控制網(wǎng),進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。A. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C. 業(yè)主D.監(jiān)理工程師15. 施工成本控制的各工作步驟中,其核心是() 。A. 比較B. 預(yù)測(cè)C. 分析D.糾偏16. 施工合同履行過(guò)程中,承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是() 。A. 分包合同約定的付款時(shí)間,不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款B.業(yè)主同承包人支付工程款之前14天C. 業(yè)主同承包人支付工程款之前7 天D.承包商收到業(yè)主工程款之后17. 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和(等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A. 項(xiàng)目選址B. 可行性研究C. 竣工驗(yàn)收
10、D.物資采購(gòu)18. 某混凝土試塊強(qiáng)度值不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度經(jīng)過(guò)法定檢測(cè)后,其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值。正確的處理方式是() 。A. 不作處理B. 修補(bǔ)C. 返工D.加固19. 根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審項(xiàng)目管理方式的規(guī)定 (國(guó)發(fā) 20035 號(hào)) ,取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由( )決定。A. 建設(shè)行政主管部門(mén)B.項(xiàng)目業(yè)主C.建筑施工企業(yè)D.項(xiàng)目監(jiān)理單位20. 在進(jìn)行合同分析以后,應(yīng)由()作“合同交底”。A. 各層次管理者向合同管理人員B. 合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員C.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員D.合同管
11、理人員向各層次管理者21. 國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)該首選的解決方式是() 。A. 仲裁B. 協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟22. 下列建設(shè)市場(chǎng)主體中,其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是() 。A. 設(shè)備供貨單位B. 建設(shè)監(jiān)理單位C.工程施工總承包單位D.工程設(shè)計(jì)單位23關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法,正確的是() 。A 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練B 非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專(zhuān)家,均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審C 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案D 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
12、演練24某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該10#樓編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于() 。A. 施工組織總設(shè)計(jì)B. 單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)25關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法,正確的是() 。A 取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B 大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任C 建造師是管理崗位,項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位D 取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理26將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng),屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的()。A 項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析B 項(xiàng)目的工作編碼C 各層精度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)
13、D 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析27 作業(yè)文件的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一,其內(nèi)容包括()。A 管理手冊(cè)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件B 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格C 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及管理手冊(cè)D 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件28下列直方圖中,表明生產(chǎn)過(guò)程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是(A a B b C c D d29下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()0A優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案B確定各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的審批程序C選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D選擇工程承包發(fā)包模式30下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。A確定最佳的施工方
14、案B對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策C選用合適的合同結(jié)構(gòu)D加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活動(dòng)和物化活動(dòng)的消耗31施工合同分析中,對(duì)工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的內(nèi)容。A發(fā)包人責(zé)任B合同法律基礎(chǔ)C承包人主要任務(wù)D合同爭(zhēng)議解決方式32為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用,應(yīng)在()中考。A工程預(yù)算B投標(biāo)報(bào)價(jià)C投資估算D工程概算33根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,其存在的錯(cuò)誤時(shí)(A節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)B邏輯關(guān)系不對(duì)C有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)34應(yīng)用曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線(xiàn)與已完工作預(yù)算成本曲線(xiàn)的豎向距離,表示()。A成本偏差
15、B進(jìn)度偏差C進(jìn)度局部偏差D成本局部偏差35 .應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí),若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值,則可作 投資計(jì)劃值的是()。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工作決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預(yù)算36 .某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示 (時(shí)間單位:周),工作A的總時(shí)差為() 周。A.037 2C.3D.137、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范( GB/T 50358-2005),工程總承包單位 可以受業(yè)主委托,按合同規(guī)定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的()等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。A.決策、設(shè)計(jì)、施工B.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)D.設(shè)
16、計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行、運(yùn)行管理38、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說(shuō)法,正確的是()。A.建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過(guò)程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的,責(zé)令停止使 用,重新組織竣工驗(yàn)收B.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起 15日內(nèi),將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)行政主 管部門(mén)備案C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案D.建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的,責(zé)令改正,且處以竣工結(jié)算價(jià)款23 %的罰款39、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中,自投標(biāo)截止時(shí)間到投標(biāo)有效期終止時(shí)間之前,關(guān)于投 標(biāo)文件處理的說(shuō)法,正確的是()。A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件C.投標(biāo)人撤回投標(biāo)
17、文件的,具投標(biāo)保證金將被沒(méi)收D.投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的,也應(yīng)視為有效40、某按單價(jià)合同計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程,在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì) 算結(jié)果不一致,究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí),將混凝土單價(jià)300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果。對(duì)此,業(yè)主有權(quán)()。A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.要求投標(biāo)者重新提報(bào)混凝土單價(jià)C.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理41、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括:事故調(diào)查;事故原因分析;事故處理;事故處理的鑒定驗(yàn)收;制定事故處理方案。正確的處理程序是()。A.-B.-C.-D.-42. 下列施工成本分析方法中,可以用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是()。A連環(huán)置
18、換法B 相關(guān)比率法C比重分析法D 動(dòng)態(tài)比率法43. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB 50319-2000),屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是()。A檢查施工單位專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的資格B 檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件C審核分包單位資質(zhì)條件D 檢驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量定位放線(xiàn)成果44. 根據(jù)不用風(fēng)險(xiǎn)水平的風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃表,對(duì)于“中度的”風(fēng)險(xiǎn)。宜采取的措施是()A. 直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開(kāi)始工作,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí),應(yīng)采取應(yīng)急計(jì)劃B.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施C.只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低到“可容許的”水平時(shí),才能就開(kāi)始或繼續(xù)工作。D.應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn),并在
19、規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。45. 施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大或( )的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。A. 勞動(dòng)強(qiáng)度大B. 施工難度大C.施工技術(shù)先進(jìn)D.施工管理要求高46. 按建設(shè)工程項(xiàng)目成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí),將施工成本分解為()等。A. 直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng). 單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)施工成本C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)47. 根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序,下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。A. 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)B. 中標(biāo)通知書(shū)C.協(xié)議書(shū)D.設(shè)計(jì)文件48 按照國(guó)際慣例,對(duì)工業(yè)與民用
20、建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言,下列專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作用的是()。A測(cè)量師事務(wù)所B 結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C建筑師事務(wù)所D 水電工程師事務(wù)所49 建設(shè)工程生成安全事故應(yīng)急預(yù)案中,針對(duì)深基坑開(kāi)挖可能發(fā)生的事故,相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃屬于()。A綜合應(yīng)急預(yù)案B 現(xiàn)場(chǎng)處置方案C專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案50 某工程施工過(guò)程中,由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購(gòu))質(zhì)量存在缺陷,導(dǎo)致返工并造成損失,施工單位應(yīng)向()索賠,以補(bǔ)償自己的損失。A. 業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供應(yīng)商51. 關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說(shuō)法,正確的是()。A. 施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以
21、不依賴(lài)完整的施工圖B. 施工總承包管理模式下,分包合同階段對(duì)業(yè)主是透明的C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任52下列溝通過(guò)程中的諸要素中,處于主導(dǎo)地位的是()。A. 溝通主體B. 溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道53 關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說(shuō)法,正確的是()。A在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分B 建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后,即受法律保護(hù)C雙方在合同談判結(jié)束后,即形成正式的合同文件D 在合同談判中,雙方可以對(duì)技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn)
22、54關(guān)于進(jìn)度調(diào)整的說(shuō)法,正確的是()。A根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整B 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前,不需要進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整C非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作不需要進(jìn)行調(diào)整D 當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差時(shí),只需要考慮總工期的限制55某工程施工期間,安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失,隨即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防護(hù)安全網(wǎng)及警示牌,并設(shè)照明及夜間警示紅燈,這是建設(shè)安全事故隱患處理中()原因的具體體現(xiàn)。A動(dòng)態(tài)治理B 單項(xiàng)隱患綜合治理C冗余安全度治理D 直接隱患與間接隱患并治56 利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料,將松散的廢物膠結(jié)包裹起來(lái),減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移擴(kuò)散,是的廢物對(duì)環(huán)境的污染建設(shè),此做法屬于
23、固體廢物()的處置。A減量化B 壓實(shí)濃縮C.無(wú)害化D 穩(wěn)定和固化57 . 工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程項(xiàng)目()到工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。A. 開(kāi)工前,由施工單位B. 竣工驗(yàn)收前,由建設(shè)單位C.開(kāi)工前,由建設(shè)單位D.竣工驗(yàn)收前,由施工單位58某建設(shè)工程項(xiàng)目中,承包人按合同約定,由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保。在合同履行過(guò)程中,如果承包人違約,開(kāi)出擔(dān)保書(shū)的擔(dān)保公司()A 必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金B(yǎng) 用履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項(xiàng)C 必須用履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)D 應(yīng)完成施工任務(wù),并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金59. 下列干擾事件中,承包商
24、不能提出工期索賠的是()A 工程師指示承包商加快施工進(jìn)度B 開(kāi)工前業(yè)主未能及時(shí)交付施工圖紙C 異常惡劣的氣候條件D 業(yè)主未能及時(shí)支付工程款造成工期延誤60. 對(duì)裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的()A. 目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.記錄法D.試驗(yàn)法61. 根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)(GF 2000 0201),監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),正確的做法是()。A 書(shū)面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人改正B 指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改意見(jiàn)C 及時(shí)向設(shè)計(jì)人報(bào)告問(wèn)題的具體情況D 口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書(shū)面報(bào)告委托人62. 某施
25、工企業(yè)編制某建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì),先后進(jìn)行了相關(guān)資料的收集和調(diào)研、主要工種工程量的計(jì)算、施工總體部署的確定等工作,接下來(lái)應(yīng)進(jìn)行的工作是() 。A 施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制B 施工方案的擬定C 資源需求量計(jì)劃的編制D 施工總平面圖的設(shè)計(jì)63. 根據(jù)建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本) ( GF 2003 0213) ,承包人應(yīng)提供總包合同共分包人查閱,但可以不包括其中有關(guān)() 。A承包工程的價(jià)格內(nèi)容B 承包工程的進(jìn)度要求C 項(xiàng)目業(yè)主的情況D 違約責(zé)任的條款64.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作 M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。實(shí)施進(jìn)度檢查時(shí) 發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了 4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A.
26、不影響總工期,但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2 天B. 既不影響總工程,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長(zhǎng)4天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長(zhǎng)1天65建設(shè)工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.合同管理C.目標(biāo)控制D.技術(shù)資料管理66根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想,工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理師指對(duì)()的全面管理A. 工程質(zhì)量形成過(guò)程B.工程建設(shè)各參與方C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量D.工作建設(shè)所需的材料、設(shè)備67、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T 50326-2006),項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由( )組織編制。A. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 項(xiàng)目經(jīng)
27、理C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人68、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想,工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對(duì)()的全面管理。A. 工程質(zhì)量形成過(guò)程B. 工程建設(shè)各參與方C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備69. 編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確定()A. 預(yù)算成本B. 平均成本C.目標(biāo)成本D.實(shí)際成本70、下列工程擔(dān)保中,以保護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是()。A. 投標(biāo)擔(dān)保B. 支付擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)保二、多項(xiàng)選擇題(共30 題,每題2 分。每題的被選項(xiàng)中,有2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意,至少有1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5 分)71. 建筑工程施工質(zhì)量
28、驗(yàn)收中,檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容包括()。A. 質(zhì)量資料B. 主控項(xiàng)目C. 一般項(xiàng)目D.允許偏差項(xiàng)目E. 觀感質(zhì)量72. 關(guān)于部分分項(xiàng)工程施工成本分析的說(shuō)法,正確的有()。A. 分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程B. 分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)C.必須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)的成本比較E. 對(duì)主要分部分項(xiàng)工程要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析73. 建設(shè)工程安全事故處理的原則有()。A. 事故單位未受到處理不放過(guò)B. 事故原因未查清不放過(guò)C.事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)D.事故未制定整改措施不放過(guò)E
29、. 事故有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)74. 根據(jù)關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知 (建質(zhì) 2010111 號(hào)) ,按事故造成的損失程度,工程質(zhì)量事故分為()。A. 特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.微小事故E. 一股事故75 .下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于勞動(dòng)作業(yè)因素的有()。A.地下水位B.風(fēng)力等級(jí)C.照明方式D.驗(yàn)收程序E.圍擋設(shè)施76某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天),圖中已標(biāo)出各項(xiàng)工作的最早 開(kāi)始時(shí)間ES和最遲開(kāi)始時(shí)間LS。該計(jì)劃表明()。A.工作1-3的總時(shí)差和自由時(shí)差相等76 工作2-6的總時(shí)差和自由時(shí)差相等C.工作2-
30、4和工作3-6均為關(guān)鍵工作D.工作3-5的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為 2和0天E.工作5-7的總時(shí)差和自由時(shí)差相等77 .關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法,正確的有()。A.建筑業(yè)通常傾向于采用無(wú)條件銀行保函作為履約擔(dān)保B.銀行履約保函分為有條件和無(wú)條件的銀行保函C.履行擔(dān)保書(shū)通常是由商業(yè)銀行或保險(xiǎn)公司開(kāi)具D.采用擔(dān)保書(shū)的金額要求比銀行保函的金額要求低E.履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項(xiàng)目的類(lèi)型與規(guī)模78 .在國(guó)際上,工程建設(shè)物資采購(gòu)的常用模式有()。A.業(yè)主方自行采購(gòu)B.行政制定采購(gòu)C.承包商采購(gòu)D.與承包商約定制定供應(yīng)商采購(gòu)E,行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一采購(gòu)79 .下圖所示的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,執(zhí)行到第 4周末及第10周末
31、時(shí),檢查其實(shí)際進(jìn) 度如,圖中前鋒線(xiàn)所示,檢查結(jié)果表明()023456789 10 II 12 13 14 /fflo I 2 54 5 678 5ioH>2B_14 ,陶A.第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周,影響工期1周B.第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周,但不影響工作C.第10周檢查時(shí)工作I提前1周,可使工期提前1周D.在第5周到第十周內(nèi)。工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常E.第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周,但不影響工期80 .按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí),若所有工作均按照最早開(kāi)始時(shí)間安排,則對(duì)項(xiàng) 目目標(biāo)控制的影響有()。A.工程按期竣工的保證效率B.工程質(zhì)量會(huì)更好C.不利于節(jié)約資金貸款利息D.有利
32、于降低投資E.不能保證工程質(zhì)量81 .在國(guó)際工程承包合同中,采用 DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)端的優(yōu)點(diǎn)有()A.DAB委員由行政主管部門(mén)指派,裁決具有公正性、中立性B.DAB委員可以在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就介入,了解項(xiàng)目管理情況及存在的問(wèn)題C.DAB的裁決具有終局性,避免二次糾紛D.DAB的費(fèi)用較低E.DAB解決糾紛的周期較短82 .關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法,正確的有()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整C.除業(yè)主方以外,建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式,業(yè)主方可以委托總承包方編著建設(shè)工程項(xiàng)目
33、管理規(guī)劃E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定83 .關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的說(shuō)法,正確的有()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理,設(shè)置進(jìn)出口大門(mén),制定門(mén)衛(wèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員 進(jìn)場(chǎng)登記制度B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要道路和其他設(shè)計(jì)市容景觀路段的工地圍擋的高 度不得低于1.8mC.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人D.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng),泥漿、污水、廢水有組織地直接進(jìn)入下水道E.現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員84 .下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。A.改進(jìn)施工方法B.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織C.調(diào)整進(jìn)度控制的方
34、法和手段D.選擇高效的施工機(jī)具E. 調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工85. 編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),必須遵循的順序有()。A. 擬定施工方案后,才能編制進(jìn)度計(jì)劃B. 編制進(jìn)度計(jì)劃后,才能編制資源需求量計(jì)劃C.確定施工部署后,才能制定施工方案D.計(jì)算完工程量后,才能確定施工部署E. 確定資源需求量后,才能編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃86.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201),工程師是指(A. 監(jiān)理單位安排的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師B. 發(fā)包人指定的履行合同的代表C.施工單位具有中級(jí)以上職稱(chēng)的人員D.監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師E. 現(xiàn)場(chǎng)具有工程序列中級(jí)以上職稱(chēng)的人員87. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有
35、()。A. 工程承包合同B. 進(jìn)度報(bào)告C.施工成本計(jì)劃D.施工成本預(yù)測(cè)資料E. 工程變更88. 根據(jù)全國(guó)建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)中的不良行為包括()。A. 允許其他單位或個(gè)人以本單位名義承攬工程B. 以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假,騙取中標(biāo)C.不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù),情節(jié)嚴(yán)重D.未按照節(jié)能設(shè)計(jì)進(jìn)行施工E. 將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包89.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006),項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有(A. 簽訂工程施工承包合同B. 進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D.參與選擇物資供應(yīng)單位E. 參與工程竣工驗(yàn)收90. 下列
36、建設(shè)工程項(xiàng)目信息中,屬于技術(shù)類(lèi)信息的有()。A. 進(jìn)度計(jì)劃B. 施工方案C.隱蔽驗(yàn)收記錄D.樁基檢測(cè)報(bào)告E. 工程量清單91. 建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)單位向所有的施工單位進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底,設(shè)計(jì)交底的主要目的()。A. 深入發(fā)現(xiàn)和解決各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)之間可能存在的矛盾B. 充分理解設(shè)計(jì)意圖C. 了解設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求D.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)與難點(diǎn)E.消除施工圖的差錯(cuò),解決施工的可行性問(wèn)題92.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000 ,屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有 ()。A. 建設(shè)工程概況B. 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)與目標(biāo)值C. 監(jiān)理工作制度D.監(jiān)理工程進(jìn)度計(jì)劃E. 監(jiān)理設(shè)施93. 關(guān)于建設(shè)工程
37、反索賠的說(shuō)法,正確的有()。A. 反索賠是雙向的B. 工程師對(duì)索賠文件的審核是反索賠的工作內(nèi)容之一C. 審核索賠報(bào)告的時(shí)限性是反索賠的要點(diǎn)之一D.調(diào)查分析并確定索賠事件的原因和責(zé)任,是反索賠的工作內(nèi)容之一E. 反索賠工作就是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求94. 下列進(jìn)度控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A. 編制進(jìn)度控制工作流程B. 選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式C. 按時(shí)支付工程款項(xiàng)D.設(shè)立提前完工獎(jiǎng)E. 拖延完工予以處罰95. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。A. 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng). 總進(jìn)度規(guī)劃C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D.確定里程碑時(shí)間的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)E. 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件96. 在質(zhì)量管理中,直方圖法的主要用途有()。A. 掌握質(zhì)量能力狀態(tài)B. 確定質(zhì)量問(wèn)題的主要原因C. 分門(mén)別類(lèi)地分析質(zhì)量問(wèn)題D.分析生產(chǎn)過(guò)程的狀態(tài)E. 分析質(zhì)量水平的范圍97. 關(guān)于管理職能分工的說(shuō)法,正確的有()。A. 編制管理職能分工表時(shí),施
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