義烏雪峰賓館工程施工組織設(shè)計

1、一、法定代表人授權(quán)委托書二、公司簡介及在建和近三年主要承建工程情況三、投標(biāo)書四、對建設(shè)單位提供的設(shè)計方案及圖紙的建議和施工說明五、工程量清單投標(biāo)報價書及報價說明六、單價分析匯總表七、主要材料數(shù)量、品牌、產(chǎn)地和價格匯總表八、總工期及進(jìn)度計劃表九、工程質(zhì)量保證方案1) ) 、擬達(dá)到質(zhì)量等級的承諾2) 、質(zhì)量保證體系3) 、質(zhì)量重點控制部位和措施4) 、原材料質(zhì)量控制方案十、安全和文明施工方案1 ) 、安全保證措施2 ) 、文明施工保證措施十一、施工組織和技術(shù)措施3 ) 、施工組織A、項目組織結(jié)構(gòu)B、項目管理班子情況C、施工場地平面布置圖D機(jī)具設(shè)備和勞動力安排方案E、對總包單位要求及建議,與總包單位

2、配合承諾4 ) 、施工技術(shù)方案A、本工程特點B、總體施工安排和布置.C、主要分項工程施工方法及檢查驗收十二、投標(biāo)承諾、資信及其他1) 、對投標(biāo)文件的確認(rèn)意見和具體落實措施2) 、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、資信和承建工程業(yè)績情況3) 、履約承諾和工程保修服務(wù)承諾十三、本工程項目經(jīng)理部配備人員情況1) 、項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人簡介、主要工作經(jīng)歷及證件2) 、配備管理人員基本情況第四部分對建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙的建議和施工說明1) 、對設(shè)計方案及圖紙的建議:A、金屬幕墻單塊面積不算大，變形及荷載不大，可考慮將豎龍骨50X90X 3鍍鋅矩管改為63X 5鍍鋅角鋼，可保證質(zhì)量同時降低造價。B、一、二層柱及外

3、墻面采用米黃大理石，易被酸化變色變質(zhì)，影響耐久性。C女兒墻檐口上平板上不宜留接縫，應(yīng)將接縫留在坡面上，防止?jié)B漏。D圖紙索引不明確或缺少、立面圖和大樣圖設(shè)計存在不一致、節(jié)點圖紙不全，導(dǎo)致部分地方做法不明確。2) 、施工說明A、施工前設(shè)計單位應(yīng)先作好設(shè)計交底，將設(shè)計遺漏或不全的予以明確。B、外裝飾測量放線前、土建施工單位應(yīng)作好軸線標(biāo)高書面交底，外裝測量放線樓層水平線應(yīng)閉合，軸線間距應(yīng)與裝飾設(shè)計一致。C外裝施工前應(yīng)按現(xiàn)場實際尺寸進(jìn)行立面分格，繪制立面分格圖，將立面分格圖分發(fā)各施工班組，以保證施工一致。D施工將從上至下，各立面多班組同時施工，玻璃幕墻和金屬幕墻交接點施工應(yīng)安排好先后順序，先安裝金屬面板

4、，后安裝明框幕墻玻璃。E、對質(zhì)量重點控制部位、關(guān)鍵工序，應(yīng)編制施工作業(yè)設(shè)計，做好技術(shù)交底。F、施工中不得隨意更改圖紙，以防影響結(jié)構(gòu)和裝飾效果。G總體施工安排順序為從上至下，用多班組同時施工。H施工中把好材料進(jìn)場關(guān)，各道工序交接關(guān)。第十一部分施工組織和技術(shù)措施1）施工組織公司將按要求成立義烏雪峰財源賓館外墻裝飾工程項目經(jīng)理部，配備強(qiáng) 有力的項目管理班子，并且對設(shè)計、施工、技術(shù)、質(zhì)量、材料設(shè)備供應(yīng)、安 全文明施工等項目部將配備專人負(fù)責(zé)，以便協(xié)調(diào)和管理，保證工程施工順利、 安全、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。A、項目組織結(jié)構(gòu)圖項目管理人員一覽表廳P姓名崗位職務(wù)職稱學(xué)歷持證情況1張躍華項目經(jīng)理助理工程師一級項目經(jīng)理2黃遠(yuǎn)

5、明技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師二級項目經(jīng)理3彭冬偉質(zhì)量施工員助理工程師質(zhì)量員證4胡明珠預(yù)算員助理工程師預(yù)算員證資料員資料員證5金成亮材料員高中材料員證6程育軍安全員高中安全員證、項目管理人員素質(zhì)簡介及主要工作業(yè)績技術(shù)負(fù)責(zé)人簡介黃遠(yuǎn)明，男，現(xiàn)年35歲，湖北省天門市人，1994年畢業(yè)于湖北工業(yè)大學(xué)建筑管理工程系建筑管理專業(yè)（3 年 ），大專學(xué)歷，工程師職稱，土建專業(yè)二級項目經(jīng)理。1994年7月1995年11月，工作于中國第一冶金建設(shè)公司工業(yè)爐公司， 任土建工程預(yù)算員，從事過武鋼大型廠120m鋼筋混凝土煙囪的預(yù)決算工作和 景德鎮(zhèn)焦中大廈土建工程預(yù)算工作。1995年12月1998年5月，工作于中國第一冶金建設(shè)公司

6、工程部 （總公 司 ），任施工員一職，此期間一直參加武鋼硅鋼廠擴(kuò)建工程建設(shè)。該工程建安 工程量 5.2億元，集土建、裝修、機(jī)電設(shè)備安裝、暖通、給排水和市政道路等專業(yè)于一體，是一個綜合性很強(qiáng)的大型建設(shè)工程，該工程獲魯班獎。1998年6月2003年3月，工作于中國第一冶金建設(shè)公司工程承包公司，參加過武漢長飛光纖光纜廠工程建設(shè)（該工程建安量7800 萬 ），任技術(shù)負(fù)責(zé)人兼項目副經(jīng)理，該工程質(zhì)量評定為楚天杯（省優(yōu)）；武漢虹景花園柏景閣高層公寓建設(shè)，該工程建安量4600萬元，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，期間參加過重慶秀山中和水泥廠工程的審計決算工作，該工程建安量3800萬元。2003年 4 月，進(jìn)入湖北鼎元建筑裝飾工

7、程有限公司，任項目經(jīng)理一職。2003年6月11月，任武漢金穗賓館（三星級）外墻裝飾工程項目經(jīng)理，該外裝工程外裝工程量635萬元；2003年 12月調(diào)任浙江浦江時代廣場大酒店外墻裝飾工程項目經(jīng)理，該工程主體22層，外裝飾工程量約780萬元。C、施工場地平面布置設(shè)計、施工用水、用電：本工程采用土建單位用水點，不再另接用水點，施工用電由土建單位各配電箱接出，我單位將安裝可移動配電箱，高峰期用電總功率約為300kw。、項目管理人員和作業(yè)工人將按業(yè)主指定地點現(xiàn)場搭設(shè)大臨或就近租房住宿，項目部現(xiàn)場辦公室、加工操作間、倉庫及材料堆場按業(yè)主指定區(qū)域，我公司搭設(shè)簡易大臨設(shè)施。鋁型材加工、鋁板加工及小型結(jié)構(gòu)加工在

8、業(yè)主指定樓層區(qū)域進(jìn)行。、施工平面布置圖（見附圖）D、機(jī)具設(shè)備配備和勞動力安排方案機(jī)具設(shè)備配備情況表廳P設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量功率擬進(jìn)場時間備注1手提石材切割機(jī)GWS6-10010開工50天進(jìn)場2打膠槍手動16開工進(jìn)場3飛機(jī)鉆MOH-60138開工進(jìn)場4手電鉆MOH-611015開工進(jìn)場5電錘日立3810開工進(jìn)場6臺式鉆床Z516-25開工進(jìn)場7電焊機(jī)BX1-300F-316開工進(jìn)場8怫釘槍10開工進(jìn)場9鋁材切割機(jī)J1G-SH-2552開工進(jìn)場10手砂輪切割機(jī)J3G2-40012開工進(jìn)場11三相切割機(jī)Y90L-26開工進(jìn)場12手提電鋸MTY-11-1854開工進(jìn)場勞動力計劃表廳P工種數(shù)量（人）進(jìn)場

9、時間持證情況備注1石材幕墻工12開工50天2玻璃幕墻工30開工15天上崗證3鋁塑板幕墻工75開工進(jìn)場上崗證分批進(jìn)場4電焊工20開工前進(jìn)場上崗證5電工1開工進(jìn)場上崗證6小工25開工進(jìn)場分批進(jìn)場7測量工2開工進(jìn)場上崗證E、對總包單位要求及建議、與總包單位配合承諾、要求及建議：a、希望能保證正常供水供電；b、希望能保證水平運輸、垂直運輸暢通，幫助垂直運輸要及時；c、抓好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作、防火防盜工作；d、對需要拆改的外腳手架提供支持和幫助，以免影響施工。、配合承諾：a、服從總包現(xiàn)場各項制度的管理；b、配合總包搞好現(xiàn)場的安全和文明施工工作；c、不損壞或隨意切割、搭改土建外腳手架及安全設(shè)施；d、需土建

10、配合支持的工作提前一天以書面形式和土建總包單位聯(lián)系2）、施工技術(shù)方案A、本工程特點：、本工程為小高層建筑，外裝面積較大，工程位于交通路口，且周圍有 較多在建工程。、幕墻形式較多，節(jié)點多，且建筑主體外形為橢圓形，給施工帶來一定 難度。、工期緊B、總體施工安排和部署施工安排：施工總體按由上至下的順序，東西南北四個面同時施工。施 工分六個作業(yè)班組：鋼結(jié)構(gòu)施工班組一個、金屬幕墻施工班組三個、玻璃幕 墻施工班組一個、石材干掛班組一個。施工流水段的劃分：由于本工程工期緊，因此我公司擬分四個流水階段 進(jìn)行平行流水施工。其中（11）（18）線外立面為第一流水段，（18）線外立面為 第二流水段，（M）（G）軸、

11、（M）（G）軸和連廊外立面為第三流水段, 一、二層石材干掛及全玻璃幕墻為第四流水段。C、主要分項工程施工方法及檢查本外墻裝飾工程主要分項工程有石材幕墻、玻璃幕墻（明框玻璃幕墻、 全玻璃幕墻、點式玻璃雨蓬）、金屬幕墻（鋁塑板和純鋁板）等，裝飾分部分 項工程劃分如下表。裝飾分部與分項工程劃分表分部子分部名稱分項工程名稱裝飾分部幕墻工程玻璃幕墻金屬幕墻（鋁塑板和純鋁板）石材幕墻、測量放線測量放線分總體測量放線和各分項測量放線，開工前由土建單位進(jìn)行軸 線和標(biāo)高交底，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員帶領(lǐng)測量工，按土建單位所交底軸 線和標(biāo)高，將橫向、縱向各軸線點及標(biāo)高總體測量放線投設(shè)到各層外墻面， 此測量放線將作為

12、施工的基準(zhǔn)點。各工種按此總體測量放線放各自區(qū)域軸線 和標(biāo)高，測設(shè)標(biāo)識完應(yīng)向監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理員填報測量放線定位記錄表。測量放線標(biāo)高線應(yīng)形成閉合線，各軸線間間距尺寸應(yīng)與裝飾設(shè)計圖一致,不一致的需調(diào)整到一致。、明框玻璃幕墻a施工準(zhǔn)備(1)、熟悉圖紙，對照圖紙和現(xiàn)場，核準(zhǔn)板塊劃分；(2)、定購材料，按圖紙設(shè)計提出材料計劃，定購材料，定型加工；(3)、準(zhǔn)備施工機(jī)具和測量器具；(4)、進(jìn)行測量放線，彈出豎龍骨位置線，以及埋件位置線；b、施工工藝c、施工方法及注意事項(1)、測量放線。按各層標(biāo)高、軸線放線基準(zhǔn)點，按設(shè)計板塊劃分和龍骨 布置圖，將立桿彈線定位，并彈出錨固埋件位置線；(2)、埋件安裝。用沖擊電錘

13、按錨固埋件位置線鉆孔，通過膨脹螺栓(或 化學(xué)螺栓)將埋件固定，鉆孔深度應(yīng)達(dá)到要求，螺栓應(yīng)擰緊，埋件不得松動, 并應(yīng)滿足設(shè)計抗拉拔要求；(3)、龍骨安裝調(diào)平。安裝順序為：豎桿一橫桿-防雷接地一補(bǔ)防銹漆。 豎桿安裝時應(yīng)吊線錘，拉水平線，且應(yīng)保證內(nèi)外進(jìn)出一致，以保證單根豎桿 垂直度和豎桿相互間的平整度，豎向龍骨安裝調(diào)平后將螺栓擰緊，然后安裝 橫向龍骨，橫向龍骨以豎向龍骨水平度為準(zhǔn)，龍骨安裝完后應(yīng)做好隱蔽驗收 記錄。(4)、玻璃安裝。玻璃由供應(yīng)廠家定型加工好，運至現(xiàn)場安裝，玻璃板塊 均需四邊磨邊，玻璃與下部橫桿接觸處應(yīng)墊橡膠墊片，不得直接接觸，橡膠 墊片為8mm,玻璃安裝前應(yīng)沿四周雙面粘貼雙面膠條，安

14、裝到位后，注耐候 密封膠。(5)、防雷接地。龍骨安裝完后應(yīng)進(jìn)行防雷接地施工，具施工應(yīng)按防雷接 地設(shè)計要求進(jìn)行，防雷接地應(yīng)與土建主體防雷接地系統(tǒng)連接，施工完應(yīng)進(jìn)行 防雷接地檢測，檢測應(yīng)作好記錄資料。玻璃安裝的質(zhì)量控制流程圖安裝丁資格考核辦理工序索接手續(xù)測量定位 I注意玻璃安裝標(biāo)準(zhǔn)中間抽查 - 安裝玻璃縫寬要一致玻璃面要自檢 1T口保證打膠質(zhì)量 執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評，T 清理現(xiàn)場, 文明施工焊條合格證玻璃出廠合格證測量記錄資料整理d、明框玻璃幕墻工程的檢查驗收施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定1各種材料、構(gòu)件、組件第9.2.2條2造型和十面介格第9.2.3條3玻璃第9.2.4條4與主體結(jié)構(gòu)連接件第9.2.5條主

15、5連接緊件螺栓第9.2.6條6玻璃卜端桿條第9.2.7條控7明枇幕墻玻璃定裝第92 8條項8招過4m昌全玻璃幕墻分裝第9.2.9條9點支承幕墻安裝第9.2.10條目10細(xì)部第9.2.11條11幕墻防水第9 2 12條12結(jié)構(gòu)膠、密上用亦打注第9 2 13條13旱土茴十啟俊'第9.2.14條14防雷裝置第92 15條項目1表面質(zhì)量第9.2.16條2玻璃去面質(zhì)量第9.2.17條3鋁合金型材表面質(zhì)量第9.2.18條4明框外露框或壓條第9.2.19條5密封膠條第9.2.20條6防火保溫材料第9.2.21條7隱蔽節(jié)點第9.2.22條8明框幕墻安裝允許(mm)帚墻垂直度幕墻圖度0 30m1030m

16、幕墻圖度1560m幕墻圖度20幕墻圖度90m25帚墻水平幕墻幅寬0 35m5幕墻幅寬35m7構(gòu)件直線度2構(gòu)件水平構(gòu)件長度0 2m2構(gòu)件長度2m3相鄰構(gòu)件錯位1分格框?qū)蔷€長對角線長度0 2m3對角線長度2m4、全玻璃幕墻施工a、施工工藝流程：*清潔驗收b、施工方法(1)全玻高度較高，面積大，重量大，在搬運中應(yīng)派專人指揮，防止破壞及傷人；(2)安裝時應(yīng)先安裝就位，然后整體調(diào)整垂直度、平整度、接縫高低差，最后加橡膠墊圈固定；(3)肋玻注膠應(yīng)采用透明結(jié)構(gòu)膠，面玻注膠應(yīng)采用透明中性密封膠，為保證注膠密實，應(yīng)雙面注膠，注膠時應(yīng)貼美紋紙；(4)安裝順序為先安裝肋玻，再安裝面玻，安裝采用人抬配合使用手拉葫蘆

17、；(5)面玻調(diào)整時應(yīng)控制好縫隙大小，縫隙大小以10項為宜。、弧型玻璃欄桿施工a、施工工藝流程：彈線定位_上奘固定玻璃11 玻璃就定1 調(diào)整秒璃 驗收玻璃固定安放不銹鋼扶手b、全玻欄桿施工(1)按設(shè)計圖紙，用九厘板制作弧型模板，按此模板制作嵌玻璃弧型不銹鋼板梢；(2)玻璃就位時先放好下部橡膠墊塊，然后將玻璃逐塊放入梢內(nèi)，臨時固定，玻璃就位完后，逐塊調(diào)整，然后安放不銹鋼扶手，最后在嵌玻璃梢內(nèi)兩側(cè)放置橡膠墊塊，上緊螺絲，將玻璃固定；(3)不銹鋼扶手和玻璃間應(yīng)采用透明結(jié)構(gòu)膠密封，不銹鋼扶手加工時嵌玻璃梢應(yīng)比玻璃厚度寬15項為宜，以保證安裝調(diào)整和注膠。、點支式玻璃雨蓬a、鋼結(jié)構(gòu)支架施工(1)按設(shè)計圖將拉

18、桿和弧型鋼梁底板件位置彈線定位，將底板件按圖紙要求埋設(shè)好；(2)弧型鋼結(jié)構(gòu)梁用鋼板在現(xiàn)場焊接加工制作；(3)鋼結(jié)構(gòu)和點式玻璃安裝需搭設(shè)滿堂腳手架；(4)鋼結(jié)構(gòu)施工完成，應(yīng)進(jìn)行驗收，合格才可開始安裝不銹鋼駁接件。b、點式玻璃安裝(1).點支式玻璃安裝是在鋼結(jié)構(gòu)施工完后，提出幕墻玻璃下料計劃，在 玻璃生產(chǎn)廠家定型制作運至現(xiàn)場安裝；(2)、不銹鋼駁接件安裝應(yīng)拉橫縱向線，以控制玻璃安裝時的尺寸和平整 度；(3)玻璃安裝完后調(diào)整好，經(jīng)檢查，符合要求，即可板縫注膠，板縫注 膠應(yīng)采用透明中性結(jié)構(gòu)密封膠。、金屬幕墻施工a、施工流程：b、施工準(zhǔn)備(1)施工前先搞好圖紙會審和技術(shù)交底；(2)組織對施工現(xiàn)場測量放線

19、，彈出底板件位置線、豎龍骨位置線、樓層閉合標(biāo)高線；(3)通過現(xiàn)場測量放線實際尺寸，用電腦繪出各立面板塊分格圖；(4)按板塊分格圖提出鋼龍骨、零配件和鋁板材料計劃；(5)將機(jī)具設(shè)備安裝到位，將金屬板塊加工平臺做好。c、施工勞動力和工程量安排金屬幕墻施工擬用3個班組施工，1118線外立面1個施工班組，1811 線外立面1個施工班組；GM軸和MG軸以及連廊外立面1個施工班組，金 屬幕墻施工高峰期勞動力將達(dá)到 80人左右.d、施工方法(1)按測量工測量標(biāo)識的各橫、縱軸線和各樓層標(biāo)高控制線測量成果數(shù)據(jù)， 由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人先按設(shè)計板塊分格圖繪制各立面板塊分格圖；(2)各班組按技術(shù)負(fù)責(zé)人立面板塊分格圖，將

20、豎龍骨位置線、底板件位置 線彈在主體結(jié)構(gòu)外墻面上，然后請項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢人員檢查驗收， 符合要求后進(jìn)行橫豎龍骨下料加工；(3)在豎龍骨和橫龍骨下料加工的同時，進(jìn)行底板件的安裝工作，安裝按從上至下的順序進(jìn)行，即13 層 3 層的順序，對有土建升降貨梯及塔吊處無法施工的，先行留置最后和土建配合邊拆土建單位設(shè)備邊進(jìn)行外裝施工；(4) 鋼龍骨施工完，隨即作好防雷接地施工及防火隔斷層施工，此兩項施工必須在金屬面板安裝前施工好，并和鋼龍骨一起作好隱蔽驗收；(5) 在底板件和鋼龍骨施工安裝的同時，金屬板塊應(yīng)按立面板塊分格圖加工，板塊加工時應(yīng)按要求折邊，折邊后應(yīng)用結(jié)構(gòu)膠將槽縫填滿，當(dāng)板塊長邊大于 1 米

21、時，板塊應(yīng)按要求增加角鋁肋；(6) 板塊制作應(yīng)在試先釘做的工作臺上進(jìn)行，開槽位置要準(zhǔn)確，寬度及深淺應(yīng)一致、順直，深度不應(yīng)傷及鋁塑板面板側(cè)鋁層；(7) 金屬面板安裝時應(yīng)由上至下逐層安裝，安裝前應(yīng)對擬安裝的板塊進(jìn)行檢查。安裝應(yīng)從陰陽轉(zhuǎn)角處開始，用尼龍線帶好每層水平線和垂直線，固定應(yīng)按設(shè)計圖紙要求，固定點間距以 300mm左右為宜，自攻螺絲應(yīng)固定牢固；(8) 安裝時應(yīng)調(diào)整好接縫高低差及寬度、平整度和橫豎縫的直線度；(9) . 每樓層金屬面板安裝完，應(yīng)先檢查安裝質(zhì)量，合格后方可安排板縫注膠，注膠應(yīng)按從上至下順序，先填大小適宜的泡沫棒，然后將板縫注滿膠，再用刮板將膠縫填平填密實；(10) 鋼龍骨施工及面

22、板安裝時，應(yīng)考慮外墻為弧型結(jié)構(gòu)的特點，同時應(yīng)考慮到豎向柱及上下樓層間水平橫梁等非同一平面的特點。安裝時宜先安裝豎向柱鋼龍骨及金屬面板，再安裝上下樓層窗間墻龍骨及面板，以便控制整體水平度和垂直度；(11) GM 軸和 MG 軸弧型純鋁板幕墻施工時，純鋁板由供貨廠家直接定型加工成弧型，在現(xiàn)場安裝，弧型鋼橫龍骨在現(xiàn)場煨彎制作。e、金屬幕墻質(zhì)量檢查和驗收 金屬幕墻共劃分為4個檢驗批，即GM軸為1個檢驗批，MG軸為 1個檢驗批，1118線為1個檢驗批，1811線為1個檢驗批。(2)各班組各立面分格線彈好后應(yīng)由項目質(zhì)檢員和技術(shù)人員先行檢查，能 達(dá)到設(shè)計要求方可安裝底板件及施工鋼龍骨，鋼龍骨安裝完成后應(yīng)進(jìn)行

23、隱蔽 工程報驗，并作好資料記錄。(3)金屬面板加工好安裝前應(yīng)進(jìn)行檢查驗收，合格的方可上墻安裝，金屬 面板安裝好應(yīng)先行檢查，合格后方可板縫注膠。(4)外腳手架在拆除前，金屬面板保護(hù)膜應(yīng)邊揭除邊檢查板縫注膠質(zhì)量和 金屬面板劃傷情況。(5)金屬幕墻安裝完成檢查金屬幕墻安裝的允許偏差和檢驗方法項次項目允許偏差檢查方法1帚墻垂直度幕墻圖度0 30m10用經(jīng)緯儀檢查30mV幕墻高度0 60m1560mV幕墻高度0 90m20幕墻圖度90m252幕墻水平度層圖0 3m3用水平儀檢查層圖 3m53幕墻表間平整度2用2m靠尺和塞尺檢查4板材立面垂直度3用垂直檢測尺檢查5板材上沿水平度2用1m水平尺6相鄰板材角錯

24、位1用鋼直尺檢查7陽角方正2用直角檢測尺檢查8接縫直線度3拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查9接縫高低差1用鋼直尺和塞尺檢查10接縫寬度1用鋼直尺檢查、石材幕墻工程施工a施工準(zhǔn)備(1)、熟悉圖紙，結(jié)合現(xiàn)場實際，搞好板塊劃分；(2)、按設(shè)計要求訂購石材，將樣品送檢，請甲方、監(jiān)理公司確認(rèn);(3)、將石材按實際分格板塊尺寸制下料單，按下料單向石材供應(yīng)廠家訂貨加工，并需將石材塊料編號，以便施工。對石材線條，需向廠家提供大 樣圖。(4)、將石材開梢機(jī)、鉆孔機(jī)、切割機(jī)等加工機(jī)具，電錘、砂輪切割機(jī)等施工機(jī)具準(zhǔn)備到位。b施工工藝安裝底板件現(xiàn)場直尺放線廠1測量半線 >1復(fù)測預(yù)埋件位置尺寸繪制工咚翻樣圖

25、i 金屬骨產(chǎn)安裝 金屬骨架加T葉鋼結(jié)構(gòu)刷防銹漆隱蔽工程驗收_石材表w防護(hù) 防火保溫棉 卜安裝質(zhì)量檢查Z /,石材飾面板加工_ £力石材飾中板安裝安裝質(zhì)量檢查灌注耳縫硅膠 :質(zhì)量檢查 幕墻表面清洗c施工方法(1)、基層處理：結(jié)構(gòu)表面的殘留物應(yīng)清理干凈， 基層平整度或垂直誤差 不能大于30mm,超出此標(biāo)準(zhǔn)必須剔鑿或修補(bǔ)，若剔鑿修補(bǔ)難度較大時，可請 設(shè)計人員調(diào)整鋼龍骨布置和石材加工料；（ 2） 、安裝骨架及掛件：對墻上沒有予埋件的連接點，采用M12 膨脹螺栓或化學(xué)螺栓，膨脹螺栓擴(kuò)孔時，其孔徑控制在12+2=14mm,膨脹螺栓必須脹緊，用300NM扭力扳手抽查2 0 %左右，脹緊后經(jīng)檢查后方

26、可電焊固定埋 件。膨脹螺栓或化學(xué)螺栓安裝步驟： .在外墻上按豎線安裝豎向龍骨，每根上下二端距離二端頭各180mm左 右各補(bǔ)一處脹孔，脹孔控制在范圍內(nèi)。 .對打完的脹孔進(jìn)行檢查、清理，把殘渣用毛刷清干凈，然后請質(zhì)檢人員 進(jìn)行檢查。 .查清強(qiáng)力膠的配合比，將兩種材料配合后進(jìn)行均勻攪拌，室外溫度在23c時，拌合后在4 5分鐘內(nèi)使畢。 .將攪拌均勻的強(qiáng)力膠送入孔底，灌至栓孔一半高度，使膠能擠滿外面（此灌膠高度可根據(jù)現(xiàn)場施工試驗決定），無論用何種操作形式，栓孔內(nèi)壁必須擠滿膠。 .用長扳手由專人負(fù)責(zé)上緊螺栓，對每個螺栓上緊螺母，所使用的力量要均勻一致，對上緊螺栓，用300NM 扭力扳手進(jìn)行檢查，抽查時，扭

27、力扳手的力控制在100- 110NM的范圍內(nèi)，一般抽查2 0%左右。焊接鋼龍骨：豎向龍骨與埋件：豎向龍骨與角鋼L50*50焊接長度必須A 60mm,焊接高度 5mm ,主埋件焊件長度n 120mmo .角鋼水平焊接時位置要準(zhǔn)確，其水平位置偏差不大于5mm ， 且必須經(jīng)常核對位置，焊接前對在運輸、堆放和安裝中所造成變形的角鋼必須矯正。.鋼材采用Q235,焊條采用天津大橋牌焊條 E4313型號或猴王焊條，若受 潮必須烘干。 .焊接質(zhì)量必須符合鋼結(jié)構(gòu)的規(guī)范要求，焊接表面嚴(yán)禁有裂紋、夾渣、 焊瘤、燒穿、弧坑、針狀和熔合性飛濺等缺陷，氣孔、咬邊必須符合施工規(guī) 范要求，且焊波均勻，焊完后焊渣和飛濺物必須清

28、除。 .豎向龍骨安裝時應(yīng)吊線錘，拉水平線，以保證單根垂直度和豎桿相互 間的平整度，豎向龍骨安裝調(diào)平后將螺栓擰緊，然后安裝橫向龍骨，橫向龍 骨以豎向龍骨水平度為準(zhǔn)，龍骨安裝完后應(yīng)做好隱蔽驗收記錄。 .現(xiàn)場焊接點必須做防銹處理，刷二遍防銹漆，嚴(yán)禁漏刷。(3)、防雷接地：龍骨安裝完后應(yīng)按設(shè)計要求進(jìn)行防雷接地施工，具施工 應(yīng)按防雷接地設(shè)計要求進(jìn)行，施工完應(yīng)進(jìn)行防雷接地檢測，檢測應(yīng)作好記錄資 料。(4)、石材安裝： .按現(xiàn)場實際尺寸對進(jìn)場石材二次加工，編號石材四周或背側(cè)開梢或開 孔應(yīng)保證與掛件一致。 .安裝必需掛水平線和吊垂直線，按分格和編號由下往上掛貼，石材淺 梢內(nèi)灰應(yīng)清理干凈，再填滿石材結(jié)構(gòu)膠，最后

29、上干掛件。通過掛件調(diào)整水平 度、垂直度、縫隙大小等，調(diào)整好后，擰緊掛件螺絲，d、石材幕墻工程檢查石材幕墻安裝的允許偏差和檢查方法項項目允許偏差(mm)檢查方法次光面粗磨面麻面天然石1立面室內(nèi)2235用2m托線板檢查室外245-2表向平整123-用2m靠尺和楔形塞尺3陽角方正234-用200mm方尺和楔尺4接縫平直2345拉5m線檢查，不足5m5墻裙上口平直6接縫高低0.3120.5儀/O爾TH ) '7耳1伙口 用方尺和塞尺檢查7接縫寬度0.3112用塞尺檢查第九部分工程質(zhì)量保證方案1）、擬達(dá)到質(zhì)量等級的承諾我公司在一直的工作中，均秉持以質(zhì)量求生存的經(jīng)營方針，在本工 程中，我公司鄭重承

30、諾：將以最強(qiáng)的管理、技術(shù)和施工作業(yè)力量，最優(yōu)良的設(shè)備，確保本工 程施工質(zhì)量達(dá)到如下目標(biāo)：實體施工質(zhì)量確保達(dá)到創(chuàng)“雙龍杯”標(biāo)準(zhǔn)，其中觀感達(dá)到創(chuàng)“錢江 杯”標(biāo)準(zhǔn)，保證不影響本工程整體創(chuàng)“雙龍杯”O(jiān)2）、質(zhì)量保證體系A(chǔ)、質(zhì)量管理體系*增值活動信息網(wǎng)圖1:以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系B、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量對人員的要求a、對管理人員的要求。項目管理人員的質(zhì)量意識，管理和技術(shù)水平，工 作責(zé)任心和態(tài)度等對工程的形成過程將產(chǎn)生直接的影響，因而項目管理人員 的配備及人員素質(zhì)至關(guān)重要。我公司擬配備崗位齊全，責(zé)任明確，技術(shù)素質(zhì) 全面的項目管理班子，并成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員為副 組長的項目質(zhì)量管理小組

31、。b、對作業(yè)工人的要求。作業(yè)工人是建筑產(chǎn)品形成的直接責(zé)任人，其技術(shù)水平和質(zhì)量意識將直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因而作業(yè)工人的選擇和配備至關(guān)重要我公司擬在公司勞務(wù)層中挑選技術(shù)水平高，工作責(zé)任心強(qiáng)的各工種作業(yè)人員，并簽訂質(zhì)量責(zé)任書和獎罰措施。、質(zhì)量對材料的要求a、型鋼。幕墻用的龍骨型材應(yīng)采用正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，進(jìn)場應(yīng)取樣送檢，并檢查其合格證。b、石材。石材定貨加工前應(yīng)先取樣送檢，符合甲方要求和國家規(guī)范要求 才能進(jìn)行加工，加工完后進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)檢查其加工成型質(zhì)量，看成型是否符合圖紙設(shè)計要求。c、鋁材、鋁塑板。鋁材和鋁塑板、鋁板必須有出廠合格證和檢驗報告，應(yīng)見證取樣送檢，符合要求才能使用。d、結(jié)構(gòu)膠、焊條、鋁塑板等

32、其它材料進(jìn)入現(xiàn)場使用均需有合格證明或材 質(zhì)報告，對無合格證的產(chǎn)品一律作為不合格品不得使用。、建立質(zhì)量管理制度a、技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序編制具有針對性的作業(yè)設(shè)計，每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)包括項目工程師對工長的技術(shù)交底，工長對班組長的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行，因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。b、材料進(jìn)場檢驗制度 本工程的鋼材、飾面材料等各類材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求分批進(jìn)行抽查檢驗，抽

33、查不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格 材料而造成的質(zhì)量事故追究驗收人員的責(zé)任。I類材料：需要合格證；II類 材料：需要合格證外，還需取樣送檢；出類材料：需要合格證，取樣送檢外， 還需齡期檢驗。c、樣板引路制度施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量，每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積施工前做出示范樣板，包括墻樣板、柱樣板等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。d、施工掛牌制度施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場不按規(guī)

34、范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。e、過程“三檢”制度實行堅持自檢、互檢、專檢制度，自檢由班組長記錄，隱蔽工程要由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長共同進(jìn)行檢查，并做出較詳細(xì)的記錄；專檢由項目專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查。f、質(zhì)量一票否決制度對不合質(zhì)量要求的分項工程必須進(jìn)行返工，不合格工序流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任，不合格分項工程流入下道工序，要追究項目施工員的責(zé)任，有此責(zé)任的人員要對出現(xiàn)不合格的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。g、質(zhì)量例會制度項目按周舉行質(zhì)量例會，例會由質(zhì)量員組織，項目經(jīng)理參加，項目部管 理人員和班組長全部參加。h、質(zhì)量文件制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實詳

35、盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄，質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序交接的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況，以便分清各方責(zé)任。i、資料求實制度技術(shù)資料的管理、編制、整理和匯總，應(yīng)做到與施工過程的實際情況相符，做到分類科學(xué)，記錄準(zhǔn)確，其中的圖表規(guī)格，填寫方法、計量單位、符號使用等，均應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。施工中對各施工程序、環(huán)節(jié)和系統(tǒng)技術(shù)資料嚴(yán)格控制，按天做好施工日記，按分項、分部工程做好安全技術(shù)交底；按規(guī)定索要材料、成品、半成品出廠合格證書，按國家施工規(guī)范要求做好取樣送檢，同時，每個分項工程結(jié)束后，要有分項質(zhì)量檢驗批驗收資料，每個子分部工程完工后，都應(yīng)有質(zhì)量評定匯總，全部施工資料要在竣工

36、后，按要求將資料移交檔案館。j、工程質(zhì)量等級評定制度工程竣工應(yīng)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級評定，評定由施工單位組織監(jiān)理單位、建設(shè)單位、勘測單位、設(shè)計單位進(jìn)行等級核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書，未經(jīng)質(zhì)量等級核定或定為不合格的工程不得交工。1、保修和回訪制度工程竣工后向業(yè)主出具質(zhì)量保修書，質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍，保修期限和保修責(zé)任。m、培訓(xùn)上崗制度工程項目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，并持證上崗，因無證指揮、無證操作造成的工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任外，還要追究主管人員責(zé)任。4) 、原材料質(zhì)量控制措施A、把好材料進(jìn)場關(guān) 、材料進(jìn)場檢查質(zhì)量證明資料

37、、合格證書；工程所用影響結(jié)構(gòu)安全的主要材料，如型鋼，鋁型材，以及影響裝飾類美觀效果和使用的主要材料，如石材，鋁塑板、鋁板、玻璃等均需具有出廠合格證或材質(zhì)報告，材料進(jìn)場由材料員及時收集，質(zhì)量員驗收，資料員歸納整理。 、材料進(jìn)場需復(fù)檢的，必須見證取樣送檢；對鋼材、鋁型材、密封膠和石材等需見證取樣送檢的，由項目質(zhì)量員取樣送到具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢測，并出具復(fù)檢報告合格方可使用。 、玻璃、硅硐膠等不復(fù)檢材料必須有出廠合格證明書，硅硐膠必須有相容性試驗報告，資料由材料員及時收集，質(zhì)量員檢查驗收，資料員歸納整理。 AB 膠、 電焊條、雙面膠條、密封膠條，毛條等輔助材料均需有出廠合格證明書，由材料員收集，

38、質(zhì)量員檢查驗收。B、材料進(jìn)場后的使用及保管、 材料進(jìn)入現(xiàn)場，應(yīng)分類堆放、保管，應(yīng)注意防水、防潮和防酸堿銹蝕； 、膠類、油漆類、小五金類等應(yīng)放置在陰涼的倉庫內(nèi)，避免日曬、雨淋，引起變質(zhì)損壞； 、鋁型材、鋁塑板等，應(yīng)放置在室內(nèi)，防止車軋、人踩，導(dǎo)致變形。3) 、質(zhì)量重點控制部位和措施A、質(zhì)量重點控制部位：、窗臺上下口標(biāo)高控制、豎向立柱金屬板包飾垂直度及相互之間間距控制、弧型全玻欄桿安裝質(zhì)量控制、弧型純鋁板弧度安裝質(zhì)量控制B、質(zhì)量控制措施、窗臺上下口標(biāo)高控制措施a 按各層外墻柱測量標(biāo)高控制線，用鋼卷尺沿外墻柱按設(shè)計尺寸朝上下翻，然后進(jìn)行閉合線復(fù)核，看是否一致；b 標(biāo)高控制及測量從各立面轉(zhuǎn)角處開始，保

39、證各立面窗臺在同一標(biāo)高上。、豎向立柱金屬板包飾垂直度及相互之間間距控制措施a 由 113 層在各外墻立柱上彈通長垂直軸線，并用鋼卷復(fù)核外墻各層結(jié)構(gòu)立柱軸線距離；b 將結(jié)構(gòu)外墻立柱間存在的軸線偏差標(biāo)識在墻面上，金屬幕墻底板件及龍骨施工時將其調(diào)整好；c 立柱垂直度的控制必須在鋼龍骨安裝時即調(diào)整到位，避免金屬面板安裝時調(diào)整。、弧型全玻欄桿安裝質(zhì)量控制措施a 在擬安裝弧型全玻欄桿前即采用九厘板按圖紙弧度制作模板，將多塊模 板進(jìn)行編號；b 在制作嵌玻璃不銹鋼板槽時，采用試先制作好的木模板放線控制弧度；c 玻璃安裝時亦先采用木模板對玻璃欄桿弧度進(jìn)行調(diào)整，然后安裝不銹鋼 扶手，符合要求后固定玻璃。、弧型純鋁

40、板弧度安裝質(zhì)量控制措施a 弧型純鋁板按現(xiàn)場放樣立面分格圖，提出材料計劃，交由生產(chǎn)廠家直接定型加工供貨到現(xiàn)場，然后在現(xiàn)場安裝；b 安裝前在豎龍骨上彈出每層板水平線，安裝時每塊吊垂直線。第八部分總工期及進(jìn)度計劃表1) 、總工期及保證措施本工程按其特點和業(yè)主要求，結(jié)合我公司實際情況，將工期目標(biāo)確定如下。A、總工期絕對工期為90 天。B、工期保證措施、組織措施公司充分認(rèn)識到本項目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強(qiáng)有力的項目管理班子，精心組織、精心安排，提倡上道工序為下道工序服務(wù)，與總包和其他分包單位互相協(xié)調(diào)，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實現(xiàn)。a 勞動力的投入是保證工期的關(guān)

41、鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作，在施工高峰時，視具體情況調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。b 用施工進(jìn)度“三級動態(tài)管理”來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級進(jìn)度計劃（施工總進(jìn)度控制計劃表）、項目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計劃（月工作計劃） 、各專業(yè)施工班組編制三級進(jìn)度計劃（各分項工程月周進(jìn)度計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細(xì)、具有實際性和可操作性。c 項目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場會議，對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對月、周計劃加以調(diào)整。d 根據(jù)工程

42、特點及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于保證施工進(jìn)度。e 為有效地縮短工期，原則上應(yīng)在允許的時間內(nèi)加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。f 各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作看管，精心維修，保證正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實際需要，這是保證工期的必要條件。g 充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰。h 組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，既提高工程質(zhì)量同時加快施工進(jìn)度。、管理措施a 項目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項目部與業(yè)主簽訂合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定

43、的要求，在工程施工中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。b 合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實施。c 以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)實際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以便有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。d 以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準(zhǔn)備計劃、勞動力進(jìn)場計劃、施工材料、設(shè)備進(jìn)場計劃、分項分部施工進(jìn)度計劃等）。e 將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工期

44、如期完成。f 施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面批示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。、材料供應(yīng)保證措施a 選派業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項工作。b 做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的分倉庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費。c 材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)材料質(zhì)量的優(yōu)劣 與供應(yīng)的及時準(zhǔn)確與否，是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進(jìn)行的決定性因素，所以在做好材料日常管理工作方面重點應(yīng)抓好如下幾點：(1)、材料計

45、劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅決杜絕計劃的盲目性，鋪張浪費的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。(2)、采購成本的控制在保證質(zhì)量、供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)，為此，項目部將堅持材料采購“三比一算”，任何物資的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。(3)、堅持審批的環(huán)節(jié)項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進(jìn)行價格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購，未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。(4)、

46、加強(qiáng)保管、及時回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符,保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。、資金保證措施項目財力的合理使用是工程按進(jìn)度計劃順利進(jìn)行的保障，做好項目成本的控制和資金的合理使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。a 合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同中付款的有關(guān)條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè) 主審核。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加的工 作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核

47、的基礎(chǔ)上結(jié)算價款b合理使用工程款保證項目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件，為此公司在資金 使用上堅決做到?？顚Ｓ茫粚儆诠臼褂玫馁Y金決不占用，抓好材料費用 的控制使用是做好財力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下：c 合理調(diào)度工程款若業(yè)主按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計調(diào)撥項目外資金確保工程順利進(jìn)行，這也是“為業(yè)主服務(wù)”的一種實實在在的體現(xiàn)。、過程控制保證措施施工進(jìn)度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)，施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時反饋進(jìn)度計劃的實施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之下不可缺少的部分，故在施工組織中應(yīng)尤為重視。a 日檢查工作制專

48、業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進(jìn)度計劃的重要方法，施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便項目經(jīng)理及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進(jìn)行必要的調(diào)整。b 周匯報工作制建立每周進(jìn)度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔，并提出建議及要求，在每周由業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上解決。c 月分析調(diào)整制度項目部按月進(jìn)行分析、總結(jié)，并對進(jìn)度的個別節(jié)點調(diào)整，進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動，

49、由項目經(jīng)理主持，公司相關(guān)部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報業(yè)主單位并存檔。d 施工日志施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日 常管理的工作要點，由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施 工日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。、保持良好工作循環(huán)在做好項目施工組織和技術(shù)工作的同時，采用多種形式的勞動競賽，營 造一個好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。 具體做法如下：a嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原 則，利用經(jīng)濟(jì)手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動廣大職工的勞動積極性， 通過廣泛宣傳，多種形

50、式的計劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計劃。b做好職工的生活保障工作，關(guān)心職工的生活、工作、休息，解決好職 工的實際困難，使每位施工人員心情舒暢，無后顧之憂，全身心的投入到工 作中去。c做好治安保衛(wèi)工作，及時與社會相關(guān)部門取得聯(lián)系，預(yù)防違法亂紀(jì)事 件發(fā)生，保證國家財產(chǎn)及職工身心不受損害。d做好安全、消防、文明施工工作，按照安全管理條例及安全操作規(guī)程， 做好安全消防、文明施工工作，使職工有一個較好的工作環(huán)境，有關(guān)內(nèi)容在 后面各部分詳述。、工程進(jìn)度落后的處理當(dāng)工程度比預(yù)定進(jìn)度落后達(dá) 5%時，本公司將自行提出應(yīng)對措施，在最短 的時間內(nèi)，將落后進(jìn)度趕上，其方法如下：工程進(jìn)度.后達(dá)5%以上提出趕丁計劃

51、.與業(yè)主/趕上落后進(jìn)度2）、進(jìn)度計劃（見附表）第十部分安全和文明施工方案1）、安全施工方案A、制定安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)：保證重大傷亡事故為零，輕微事故01%B、項目部設(shè)專職安全員本工程項目部設(shè)專職安全員一名，工人進(jìn)場采取登記制度，實行“三級” 教育制度，安全工作全員、全過程控制。C、實行安全管理責(zé)任制為保證安全生產(chǎn)，保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)，項目安全管理實行崗位責(zé)任制， 具體各崗位責(zé)任明確如下。、項目經(jīng)理安全施工責(zé)任制a、項目施工的全過程中，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，全面執(zhí)行公司“安全生產(chǎn)、文明施工”管理細(xì)則，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理和文明施工要求，嚴(yán)履行安全考核

52、標(biāo)準(zhǔn)，對本項目 “安全生產(chǎn)、文明施工”負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b、開工前，應(yīng)攜有關(guān)資料到公司安保部辦理安全文明施工許可證，未辦證，不得開工，對未辦理安全資格證的人員不得雇用。c、落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度。d、組織各種“安全生產(chǎn)、文明施工”教育，領(lǐng)導(dǎo)、支持和督促安全員的工作。e、 要親臨現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)安全、文明問題及時向有關(guān)人員作出整改指令。f、組織“安全生產(chǎn)、文明施工”檢查，經(jīng)常研究該項目中存在的安全隱患問題，在落實過程中做到定人、定時、定措施。g、 若發(fā)生安全事故，負(fù)責(zé)做好初步處理和善后處理工作，積極主持或配合事故調(diào)查并認(rèn)真吸取教訓(xùn)，對存在的安全隱患及時安排有關(guān)人員進(jìn)行整改。、施工技術(shù)人員安全施工責(zé)任制a、 實施安全技術(shù)措施，進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，對所管工程的安全文明施工負(fù)主要責(zé)任。b、施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗收，合格后方可使用。c、帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育職工要文明施工，不違規(guī)操作。d、 制止違章指揮和違規(guī)操作等冒險作業(yè)和不文明施工的行為，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。e拒絕上級不科學(xué)、不安全、