下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、. 開發(fā)區(qū)舉辦企業(yè)質(zhì)量技術(shù)管理培訓(xùn)班主持詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家上午好!首先請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài)。質(zhì)量技術(shù)管理是質(zhì)量興市、質(zhì)量立企的重要舉措,為了進(jìn)一步提高全區(qū)企業(yè)質(zhì)量技術(shù)管理有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)水平,切實(shí)提高和增強(qiáng)轄區(qū)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量管理、名牌創(chuàng)建、生產(chǎn)許可證、標(biāo)準(zhǔn)化管理、計(jì)量檢測(cè)體系的應(yīng)用、特種設(shè)備的安全管理等方面的能力,進(jìn)一步促進(jìn)全區(qū)企業(yè)健康發(fā)展,開發(fā)區(qū)管委會(huì)聯(lián)合市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦一期質(zhì)量技術(shù)管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。參加今天培訓(xùn)班的有:市質(zhì)監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、質(zhì)監(jiān)分局全體工作人員,轄區(qū)企業(yè)分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。這次培訓(xùn)班為期半天,今天上午首先請(qǐng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)
2、督管理局局長#同志為大家作動(dòng)員講話,然后由市質(zhì)監(jiān)局四位業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也是資深的質(zhì)量技術(shù)管理專家給我們授課,他們是市質(zhì)監(jiān)局副主任科員、標(biāo)準(zhǔn)化科科長#同志、安全監(jiān)察科科長#同志、計(jì)量科長、計(jì)量所長#同志、質(zhì)量科副科長#同志,讓我們以熱烈地掌聲歡迎他們的到來!首先請(qǐng)質(zhì)監(jiān)局#局長為大家作動(dòng)員講話,大家歡迎!剛才,#局長就辦好這次培訓(xùn)班作了重要講話,希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)。下面,培訓(xùn)班正式開始,今天上午總共四節(jié)課,時(shí)間緊、任務(wù)重,請(qǐng)大家保持課堂秩序,不得大聲喧嘩、早退。第一節(jié)課是質(zhì)量與名牌,由#同志主講,大家歡迎!(剛才課堂秩序很好,請(qǐng)大家繼續(xù)保持)下面這節(jié)課是實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,由#同志主講,
3、大家歡迎?。ㄕ?qǐng)大家不要相互講話,來回走動(dòng),保持好課堂秩序)第三節(jié)課是計(jì)量檢定與管理,由#同志主講,大家歡迎!()下面這節(jié)課是特種設(shè)備安全管理,由#同志主講,大家歡迎!同志們,剛才#科長給我們介紹了質(zhì)量與名牌的關(guān)系,對(duì)進(jìn)一步指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理和創(chuàng)名牌工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)性;#局長給我們介紹了實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的重要意義、指導(dǎo)思想和基本原則,并根據(jù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的特性,有針對(duì)性地提出了實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的措施與要求,讓我們?nèi)w耳目一新,受益匪淺;孫科長詳細(xì)介紹了計(jì)量檢定與管理,具有很強(qiáng)的操作性,讓我們深受啟發(fā);#科長針對(duì)特種設(shè)備安全管理的特殊性與重要意義做了詳細(xì)闡述,對(duì)企業(yè)開展特種設(shè)備安全管理有很強(qiáng)的指
4、導(dǎo)意義。他們的講課讓我們對(duì)增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督意識(shí),提高質(zhì)量管理水平,學(xué)會(huì)用質(zhì)量技術(shù)管理方面的知識(shí)發(fā)展自己、保護(hù)自己,不斷提高企業(yè)的市場競爭力充滿了信心,讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們的精彩講課表示衷心的感謝!一上午的培訓(xùn),時(shí)間不長,但安排緊湊,內(nèi)容豐富,主題突出,特別闡述了開展質(zhì)量技術(shù)管理的必要性和緊迫性,站位較高,對(duì)今后全區(qū)企業(yè)開展質(zhì)量技術(shù)管理工作具有針對(duì)性、前瞻性和長遠(yuǎn)性,我們要深刻領(lǐng)會(huì)。下面,我提兩點(diǎn)要求:一要加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。大家要把這次培訓(xùn)的精神帶回去,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好落實(shí)工作。培訓(xùn)班雖然結(jié)束了,但是提升質(zhì)量管理水平對(duì)我們企業(yè)來說是一個(gè)永恒的課題,我們每個(gè)企業(yè)要切實(shí)把質(zhì)量技術(shù)管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的每個(gè)過程中去。二要理論聯(lián)系實(shí)際,做到學(xué)以致用。開展質(zhì)量技術(shù)管理培訓(xùn),是開發(fā)區(qū)效能提升的進(jìn)一步深入,同時(shí)也是企業(yè)成長攀升的重要舉措。要使質(zhì)量技術(shù)管理滲透到企業(yè)的日常管理工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 開學(xué)儀式學(xué)生發(fā)言稿
- 幼兒園世界讀書日頒獎(jiǎng)活動(dòng)
- 陰式手術(shù)在婦科良性腫瘤的臨床應(yīng)用分析
- 安全講話稿(匯編15篇)
- 無人船自主靠泊規(guī)劃與控制方法研究
- 建筑與市政工程第三方質(zhì)量安全管理與巡查方案
- 建材行業(yè)安全工作心得
- 二零二五年度道路標(biāo)志涂料施工與維護(hù)合同模板2篇
- 二零二五年度企業(yè)內(nèi)部員工技能提升委托培訓(xùn)合作協(xié)議書3篇
- 二零二五年度個(gè)人住房抵押借款擔(dān)保與房地產(chǎn)項(xiàng)目投資咨詢協(xié)議3篇
- 銷售提成對(duì)賭協(xié)議書范本 3篇
- EPC項(xiàng)目階段劃分及工作結(jié)構(gòu)分解方案
- 《跨學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)4 基于特定需求設(shè)計(jì)和制作簡易供氧器》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 術(shù)后病人燙傷不良事件PDCA循環(huán)分析
- 金字塔原理完整版本
- 隧道配電設(shè)備安裝與調(diào)試方案
- 2024年河北省中考數(shù)學(xué)試題(含答案解析)
- 新租賃準(zhǔn)則(2024版)
- 家禽呼吸系統(tǒng)認(rèn)知
- 《社區(qū)康復(fù)》課件-第九章 言語障礙患者的社區(qū)康復(fù)實(shí)踐
- 凸優(yōu)化在經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融學(xué)中的應(yīng)用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論