安裝施工質量管理措施范本

1、整體解決方案系列安裝施工質量管理措施（標準、完整、實用、可修改）i.編號:FS-QG-54999安裝施工質量管理措施Installation quality management measures說明：為明確各負責人職責，充分調用工作積極性，使人員隊伍與目標管理科學化、制度化、規(guī)范化，特此制定1、加強施工生產(chǎn)和進度安排的控制：會同技術人員合理 安排施工進度，在進度和質量發(fā)生矛盾時， 進度服從質量；合 理安排勞動力，科學地進行施工調度，加強施工機具、設備 管理，保證施工生產(chǎn)的需要。2、加強施工用材、物資的質量管理、控制。所采購的材 料必須證件齊全，符合國家標準要求，凡運到現(xiàn)場的原材料、 成品、半

2、成品，由物資部依據(jù)相應規(guī)定的質量和材料計劃進 行驗收、檢查，嚴把質量、數(shù)量、品種、規(guī)格關，必要時請 有關技術、質檢人員參加。施工領用時，施工負責人必須進 行開箱驗收合格，并做好相關記錄后方準投入使用。杜絕不 符合質量要求的原材料、成品、半成品進入施工現(xiàn)場或投入 使用。3、嚴格檢查制度。由質安部監(jiān)督檢查， 工程部、工作負 責人對所有分部、分項工程或工序都應按規(guī)定進行嚴格檢驗， 未達到標準必須返工，“三檢”驗收合格后才能進入下道工序。4、自檢：由各施工隊隊員負責在施工中按質量標準進行 自我檢查，包括隱蔽工程的檢查，并由施工隊隊長進行復核， 合格后填寫自檢報告報工程部，保證本班組完成的檢驗達到 質量

3、目標的要求，為下道工序創(chuàng)造良好的條件。5、專檢：在自檢滿足要求的前提下，項目工程部、質安 部會同有關專業(yè)技術人員進行復查，合格后報項目監(jiān)理部驗 收。檢查中要嚴格標準，做好記錄，一切用數(shù)據(jù)說話，確保 分項、檢驗批工程質量。6、交接檢：各分項、分部、檢驗批產(chǎn)品或上道工序，經(jīng) 專檢合格滿足要求后，應組織上、下工序專業(yè)技術人員和負 責人進行交接驗收，并辦理好交接驗收手續(xù)。項目部對工程 進行交接驗收前的驗收檢查，應在“自檢、專檢”完成的基 礎上全面進行。對每級檢查生的不符合項，必須進行消缺處 理，并有相應記錄。7、堅持樣板引路制度。各道工序或各個分項、分部工程、 產(chǎn)品檢驗批，在施工初始階段必須在總工程師

4、及有關人員的監(jiān)督、指導下做由樣板，樣板完成后要由項目總工程師、質 安部組織有關專業(yè)人員共同進行驗收，滿足質量要求后才能 全面參照施工。8、加強成品保護，指定專人負責。嚴格執(zhí)行“護、包、 蓋、封”的保護措施，并合理安排施工順序，防止后道工序 損壞或污染前道工序。9、施工過程質量管理是保證工程質量的重點。為保證安裝質量，由工程部監(jiān)督、指導施工班組嚴格按設計圖紙、國 家、行業(yè)標準或設備的有關技術要求組織施工。施工前應制 定施工方案，并嚴格遵照經(jīng)批準的 施工方案組織施工。 同時，按相關規(guī)范和制度要求，如實做好施工記錄。10、施工設計圖紙是工程施工的依據(jù)。開工前，由項目總工和工程部組織參與工程施工或技術

5、管理的相關人員進 行圖紙會審，認真、細致進行技術交底，弄清設計意圖或產(chǎn) 品質量要求。對設計變更，必須在接到工程設計變更書面通 知后方能按照新的方案施工，并按照規(guī)定及時進行有關技術 文件修改和交底。對重大的設計變更，項目總工應重新組織 編制施工方案并監(jiān)督實施。11、對重要工序的施工，由工程部按照有關技術要求組 織制定施工方案，并按經(jīng)項目總工批準的 施工方案督 促工作負責人組織施工，必要時應編制施工作業(yè)指導書。 質安部應適時審查、指導施工班組所作施工技術記錄，保證 記錄的正確和真實性。12、由項目總工和工程部負責及時協(xié)調解決影響施工的 有關技術問題，保證施工能順利完成。13、由綜合部和質安部及時收集并妥善保管有關設備的 質量文件或技術文件，以便施工查閱和竣工后移交項目法人。 各類文件、公文、施工記錄、試驗報告一律采用微機打字、 專人管理，方便管理職能部門間的查閱、溝通，提高工作效 率及文件的外觀質量。14、項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領導下及時組織協(xié)調解決 影響施工的有關設備和技術等問題，保證工程順利進行。按 時向有關部門報告工程進度，工程竣工后由項目經(jīng)理負責組 織質安部、物資部、綜合部按優(yōu)良要求及時整理工程竣工資 料，按時移交建設單位。15、工程竣工驗收合格后，由項目部向建設單位提由中請，請求建設單位組織有關單