互聯(lián)網(wǎng)+背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究

1、互聯(lián)網(wǎng)+背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究摘 要 當(dāng)今社會，科學(xué)技術(shù)開展迅猛，已經(jīng)滲入了生活的各個方面。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，中小企業(yè)面臨著開展的時機(jī)和威脅，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)跟不上時代的腳步。中小企業(yè)要提高競爭力，加強(qiáng)管理水平，就要跟上時代的腳步，運用信息科技不斷改進(jìn)管理模式，采用有效措施，合理運用信息技術(shù)，推動管理模式的信息化，促進(jìn)企業(yè)開展。關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)+ 中小企業(yè) 管理模式 創(chuàng)新中小企業(yè)是市場的重要組成局部，其開展對我國經(jīng)濟(jì)影響重大，關(guān)注其開展對整體市場的健康成長有著必要性。在互聯(lián)網(wǎng)飛速開展的大環(huán)境下，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用適當(dāng)?shù)拇胧?，將?/p>

2、理模式進(jìn)行創(chuàng)新，逐步推進(jìn)現(xiàn)代化，這樣才能使中小企業(yè)更好的進(jìn)步，適應(yīng)外部環(huán)境的要求，為其注入活力，將信息技術(shù)融入傳統(tǒng)行業(yè)，促進(jìn)中小企業(yè)的開展。一、互聯(lián)網(wǎng)+對中小企業(yè)管理的作用在“互聯(lián)網(wǎng)+下，信息技術(shù)在管理中運用范圍十分廣闊，尤其是大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，應(yīng)用于管理當(dāng)中，對中小企業(yè)來說有重要的意義。通過這些技術(shù)，中小企業(yè)的運行效率能夠得到提升，也可以推動其轉(zhuǎn)型升級，加快企業(yè)內(nèi)管理體系的建立。合理運用互聯(lián)網(wǎng)+，中小企業(yè)可以完善管理體系?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)具有很強(qiáng)的聯(lián)通性，能夠推動企業(yè)內(nèi)部多個部門的溝通，加強(qiáng)他們之間的協(xié)同，使得工作更加協(xié)調(diào)，提升運作效率，形成流暢的工作流程，推開工作運轉(zhuǎn)的流暢性，減少不確定性。

3、另一方面，中小企業(yè)可以通過應(yīng)用各類信息技術(shù)，降低本錢，子啊管理中運用各類軟件和系統(tǒng)，可以建立信息化的管理平臺，收集和分析數(shù)據(jù)，建立“大數(shù)據(jù)的應(yīng)用平臺，利用這些信息支撐企業(yè)的決策。在互聯(lián)網(wǎng)+的條件下，中小企業(yè)能夠獲取更多的信息，信息的透明化程度更高。利用獲取到的這些資源，能夠更好的了解市場的信息，也能夠在公平的環(huán)境下和其他企業(yè)競爭，不會因為一些不公平的信息傾斜喪失競爭時機(jī)。同時，能夠通過這些信息，了解行業(yè)整體的開展趨勢，制定相關(guān)的規(guī)劃，預(yù)測未來的市場變化，根據(jù)情況調(diào)整自身的開展路徑，選擇最適宜的戰(zhàn)略。除此之外，在信息技術(shù)下，中小企業(yè)可以更方便的和客戶溝通，通過網(wǎng)絡(luò)使及時溝通變的簡單，這樣可以更容

4、易的和客戶建立良好的關(guān)系，保持順暢的溝通，也能夠更迅速的獲取客戶的信息和資源。從這個角度上說，中小企業(yè)和大企業(yè)的競爭是平等的，且在這個環(huán)境下，更容易發(fā)揮其優(yōu)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)打破了傳統(tǒng)行業(yè)的限制，虛擬市場逐步建立起來，企業(yè)的活動不局限于自身經(jīng)營場所內(nèi)，利用網(wǎng)絡(luò)，可以無視空間和時間的限制，能夠擴(kuò)大中小企業(yè)的交易規(guī)模。只要中小企業(yè)針對市場環(huán)境，做出適宜的戰(zhàn)略，合理運用資源，采取適當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ?，那么就可以跟隨時代的潮流，實現(xiàn)彎道超車，加快開展速度，提升競爭力。并且在信息齊全的情況下，中小企業(yè)可以主動采取措施，先發(fā)制人，掌握主動性。二、互聯(lián)網(wǎng)+下中小企業(yè)管理存在的問題互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，給中小企業(yè)的運轉(zhuǎn)創(chuàng)造了有利環(huán)境

5、，能夠幫助中小企業(yè)進(jìn)項管理。但是同時，也對中小企業(yè)的管理帶來了挑戰(zhàn)。運用互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)行管理，需要比較高的技術(shù)條件，中小企業(yè)需要對技術(shù)進(jìn)行開發(fā)。但是根據(jù)目前中小企業(yè)的整體情況，運用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)還有很多缺乏，應(yīng)當(dāng)采取相關(guān)措施進(jìn)行改進(jìn)。1中小企業(yè)的管理不夠系統(tǒng)在當(dāng)前的外部環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)+的開展和運用是時代的潮流，中小企業(yè)想要實現(xiàn)快速開展，就要不斷創(chuàng)新管理模式，這樣才能不斷完善自身，形成完整的體系。雖然現(xiàn)在的中小企業(yè)，從管理的整體情況來看，已經(jīng)比過去稍好一些，但是仍然有很多缺乏。在一些中小企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時，技術(shù)條件缺乏，技術(shù)實力不強(qiáng)，資金十分缺乏，對于系統(tǒng)軟件的投入缺乏，使得互聯(lián)網(wǎng)在實際管理中發(fā)揮的

6、作用比較有限。有的中小企業(yè)，雖然在管理中，十分重視信息化建設(shè)，但是在實行中，仍然沒有克服系統(tǒng)性缺乏的問題，對相關(guān)的管理沒有形成體系，相關(guān)的工作優(yōu)化不夠，在運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)了很多問題。2中小企業(yè)在管理中沒有很好的整合中小企業(yè)要審視現(xiàn)下的管理模式，并進(jìn)行整合，加強(qiáng)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性。但是目前來看，中小企業(yè)在這個問題上做得還不完善，原因是其實力較弱，沒有深刻的研究，相關(guān)的人員也不夠齊全，技術(shù)實力弱，跟不上實際管理中的應(yīng)用需求。這對中小企業(yè)的管理創(chuàng)新有著很大限制。有的中小企業(yè)沒有注重管理系統(tǒng)的完整性，沒有在公司層面上構(gòu)筑價值鏈，很難整合管理系統(tǒng)。例如，有些中小企業(yè)利用財務(wù)軟件進(jìn)行財務(wù)管理，但是在這個過程中，沒有將

7、財務(wù)活動和企業(yè)管理結(jié)合起來，系統(tǒng)的應(yīng)用有很大的局限性。3中小企業(yè)的管理不夠開放互聯(lián)網(wǎng)背景下，信息交換十分快捷，能夠很快的獲取到各個行業(yè)的信息，以及市場的信息。在這個環(huán)境下，開放性是最大的特征。通過互聯(lián)網(wǎng)的交互，中小企業(yè)的管理能夠更加有效，可以充分的發(fā)揮中小企業(yè)的優(yōu)勢。但現(xiàn)在大多中小企業(yè)在應(yīng)用信息技術(shù)時，開放性缺乏，且此問題比較嚴(yán)重，這使得中小企業(yè)不能完全適配互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。一些管理層沒有認(rèn)識到管理需要有開放性，沒有給予足夠的關(guān)注，因此在工作中，沒有通過信息技術(shù)很好的與外界聯(lián)系，一些信息開放平臺不夠完善，使得管理的質(zhì)量較差，出現(xiàn)重復(fù)工作的情況。有的企業(yè)存在誤解，認(rèn)為管理要封閉化，這樣才能保障信息平安

8、，拒絕開放性的管理模式。三、互聯(lián)網(wǎng)+下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新措施中小企業(yè)要更加合理的利用互聯(lián)網(wǎng)，必須要改變和創(chuàng)新。傳統(tǒng)的管理方式主要是人為干預(yù)，較少用到信息技術(shù)。通過信息系統(tǒng)，可以使得管理更加有效，同時也能夠幫助中小企業(yè)加強(qiáng)管理能力。中小企業(yè)在創(chuàng)新管理模式時，可以運用到下面幾點措施。1加強(qiáng)管理的系統(tǒng)性中小企業(yè)要對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的特性有深刻認(rèn)識，了解其對企業(yè)運作的影響，把握開展趨勢，提升管理系統(tǒng)化，著力于信息化建設(shè)，形成體系并不斷完善，推動管理的有效性。因此，在管理中，中小企業(yè)要加大投入，合理運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對軟件和硬件加以投資，使得相應(yīng)的軟硬件得以匹配。根據(jù)企業(yè)自身的情況，結(jié)合本行業(yè)的開展趨勢，不斷

9、構(gòu)筑更加合理的管理系統(tǒng)，為開展工作奠基，保證后續(xù)工作開展的順利。除此之外，中小企業(yè)還要構(gòu)筑適當(dāng)?shù)墓芾眢w系，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用需求，有針對性的調(diào)整管理模式，同時要加強(qiáng)人才體系的建設(shè)，培養(yǎng)更多相關(guān)人才，為公司后續(xù)開展奠定根底。2要提升管理的整合性在當(dāng)前時代，信息通過互聯(lián)網(wǎng)可以更加方便快捷的獲得，在此背景下，中小企業(yè)必須對資源進(jìn)行有效整合，管理工作要融合開展，加強(qiáng)各部門的協(xié)同效應(yīng)，提高信息的利用率，提高管理效率。在這個過程中，企業(yè)需要有創(chuàng)新意識，在信息化過程中，推動管理系統(tǒng)的整合，使多項職能進(jìn)行協(xié)同，有效融合，發(fā)揮中小企業(yè)的優(yōu)勢。比方說，中小企業(yè)可以加強(qiáng)管理機(jī)制建設(shè)，著重關(guān)注ERP系統(tǒng)相關(guān)的建設(shè)，

10、對其進(jìn)行深入的研究，使其能夠有更加豐富的管理作用。在人力管理方面，中小企業(yè)可以收集企業(yè)的信息，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，使人才和企業(yè)需求相匹配，同時要考慮到企業(yè)未來的趨勢，進(jìn)行未來人才的儲藏。這就必須要將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用到管理中，通過“大數(shù)據(jù)平臺等，對人才信息進(jìn)行搜集，并通過“云計算進(jìn)行分析，篩選出符合需求的人才，切實將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用到實處，幫助企業(yè)搜集更多有用的信息，并綜合運用。第三，加強(qiáng)企業(yè)管理開放度?；ヂ?lián)網(wǎng)+背景下，開放是最大的特征，合理運用這個特征，能夠幫助企業(yè)獲得巨大優(yōu)勢。但是這也是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)快速開展的重大問題。企業(yè)在開展過程中，需要對信息的平安進(jìn)行控制，保證企業(yè)內(nèi)部信息的私密性，但是在信息

11、飛速開展的背景下，中小企業(yè)不能一味的封閉開展，需要不斷的提高開放程度，將管理工作全面開展，將各個方面都管控到位，并且要同時注重內(nèi)外部開展，同時加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)性。中小企業(yè)在建設(shè)管理體系時，要注重開放性，在利用信息化系統(tǒng)時，要將開放性理念融合，提高信息的利用效率，推動管理工作的協(xié)調(diào)性。由于在中小企業(yè)普遍實力較低，人才缺乏，因此中小企業(yè)可以尋求外部合作，比方和第三方軟件公司或者財務(wù)系統(tǒng)公司進(jìn)行合作，降低相關(guān)本錢，這樣有助于公司用較低的本錢推動管理的智能化，也能夠提高工作效率，加強(qiáng)管理模式創(chuàng)新。在中小企業(yè)的經(jīng)營活動中，除了做好經(jīng)營管理之外，要更加重視與外界的聯(lián)系和交流，這樣才能更好的提高企業(yè)的開放性，與外界保持聯(lián)系，掌控市場的變化，預(yù)測未來的開展趨勢，推動公司管理模式及時更新，符合公司開展需求。加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，加強(qiáng)公司管理水平，促進(jìn)公司穩(wěn)定和長遠(yuǎn)的開展。四、結(jié)語總而言之，互聯(lián)網(wǎng)+的來臨，對中小企業(yè)來說，是一次機(jī)遇，但是也對其提出了挑戰(zhàn)。雖然中小企業(yè)整體來說，管理模式越來越合理，也更多的應(yīng)用了新時代的信息技術(shù)，但是由于中小企業(yè)實力缺乏、資金投入不夠等條件的限制，仍然存在一些局限性。因此中小企業(yè)要不斷探索，發(fā)現(xiàn)適合自身的模式，合理運用互聯(lián)網(wǎng)+，為企業(yè)長遠(yuǎn)開展出力，創(chuàng)造更加有效的、適合企業(yè)的管理方式。參考文獻(xiàn)：【1】馬俊強(qiáng).“互聯(lián)網(wǎng)+背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新