工作交接制度

1、山東海陽XXXXXXXXX程工作交接管理制度文件編號：ZD-GZJJ-001版本狀態(tài)：A版狀 態(tài)：CFC編制：審核：批準(zhǔn)：XXXXXXXX：程項(xiàng)目經(jīng)理部工作交接管理制度交接原則:1、 為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接，避免因交接不清引起的工作失誤 及公物損失，特制訂本制度。2、交接工作過程需要部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督，避免因交接雙方交接不徹底或交接 不明確造成工作失誤。3、本制度適用于項(xiàng)目部各部門二、工作交接流程1、一般的工作交接流程如下圖所示:2、工作交接內(nèi)容包括：工作的現(xiàn)狀、工作資料、公物或重要物品、工作關(guān)系交接、日常事務(wù)交接等。3、監(jiān)交人和交接時(shí)間界定員工級別監(jiān)交人交接時(shí)間普通員工:各部門領(lǐng)導(dǎo)

2、5個(gè)工作日科長、總工項(xiàng)目經(jīng)理1周三責(zé)任劃分1、 移交人：處理工作遺留問題，認(rèn)真整理管理范圍內(nèi)的各種物品、資料， 保證其完整性和真實(shí)性，同時(shí)梳理工作流程和工作關(guān)系 ，準(zhǔn)備移交。對于重要的 資料，如技術(shù)主辦的結(jié)算文件，應(yīng)出具相應(yīng)的可追溯性文件及清單， 保證各項(xiàng)數(shù) 據(jù)的準(zhǔn)確性。2、接收人：認(rèn)真檢查交接人的各種物品、資料、材料，保證清單與實(shí)際相 符，對于特別重要的文件、資料等，確保真實(shí)無誤，同時(shí)盡快熟悉工作的各項(xiàng)流 程和各種工作關(guān)系。3、監(jiān)交人：監(jiān)交人必須認(rèn)真審核交接的各類資產(chǎn)、資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié) 同移交人和接收人確定處理方法。四 交接過程中的問題處理1、針對交接過程中存在的問題，如果當(dāng)期可以處理

3、，由移交人處理完畢后交接， 如果沒有及時(shí)處理，由移交人承擔(dān)全部責(zé)任。2、對于交接過程中發(fā)現(xiàn)問題，短時(shí)間不能處理完畢的，監(jiān)交人應(yīng)會(huì)同移交人及 接收人擬訂處理方法，確定處理人。3、正常的工作任務(wù)需要跨期執(zhí)行的，由移交人協(xié)助接收人熟悉各種工作關(guān)系， 交接后由接收人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理。由接收人承擔(dān)責(zé)任。3、如果移交人故意隱瞞問題，則必須承擔(dān)全部責(zé)任。4、交接不完整，移交人離開后發(fā)現(xiàn)問題的，由三方共同承擔(dān)責(zé)任。5、未完成各種交接手續(xù)的員工，不得辦理離崗手續(xù)。附：工作交接相關(guān)表格：工作關(guān)系交接表1、上級關(guān)系交接部門姓名聯(lián)系方式工作分工2、同事關(guān)系交接科室姓名聯(lián)系方式工作職責(zé)3、外部關(guān)系交接外部單位名稱姓名聯(lián)系方式業(yè)務(wù)內(nèi)容物品交接表物品名稱單位數(shù)量好壞程度賬實(shí)是否一致工作流程交接表姓名崗位主要工作 職責(zé)1主要工