土建與安裝專業(yè)的配合事項(甲方)學(xué)習(xí)資料

1、工程施工協(xié)調(diào)配合總則第一節(jié) 各施工單位與項目指揮部的工作協(xié)調(diào)一、三個服從1、項目部與各施工單位的要求不一致，但項目部要求不高于國家 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)服從項目指揮部的要求；2、在項目實施過程中，項目部的要求改變了使用功能性時，應(yīng)服 從項目指揮部要求；3、項目部的要求沒有超出合同范圍時，各施工單位又能夠做到， 應(yīng)服從項目指揮部要求。二、三制1、定期例會制：定期召開與項目指揮部的碰頭會，討論解決施工 過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；2、預(yù)先匯報制：每周五申報下周的施工進(jìn)度計劃及主要施工方案 和施工安排，包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排，以書面形式向 現(xiàn)場總監(jiān)匯報，便于項目指揮部監(jiān)督。

2、如有異議，項目部將根據(jù)合同 要求和“三個服從”的原則及時予以修正；3、合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為項目指揮部 當(dāng)好的參謀，及時為項目指揮部提供各種提高質(zhì)量、改善功能及降低 成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生 最好的效果。第二節(jié) 各施工單位與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)三讓”原則：1、在監(jiān)理要求不高于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時，各施工單位意見應(yīng)讓位于 監(jiān)理意見；2、在監(jiān)理要求可改變使用功能時，各施工單位意見應(yīng)讓位于監(jiān)理 意見；3、在監(jiān)理要求與項目部要求效果一致但做法不同時，各施工單位 意見應(yīng)讓位于監(jiān)理意見。二、與監(jiān)理的配合措施1、積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨

3、時召集 的其他會議，并保證一位能代表承包方當(dāng)場做出決定的高級管理人員 出席會議；2、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并 隨時提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明 或文件；3、按監(jiān)理工程師同意的格式和具體要求，向監(jiān)理工程師及時提交 完整的進(jìn)度計劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無論監(jiān)理工程師何時需 要，保證隨時以書面形式提交一份為保證該進(jìn)度計劃而擬采用的方法 和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考；4、嚴(yán)格使用按設(shè)計要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料，并上報監(jiān)理 公司及業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)場投入施工；5、在任何時候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其他區(qū)段的施工進(jìn)度不 符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃

4、或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師 的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工 期限的要求；6、承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備，均應(yīng)接受監(jiān)理 工程師在任何時候進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切 便利；7、當(dāng)監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進(jìn)行計量時，各施工單位 應(yīng)立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計量，并 及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料；8、確保在承包范圍內(nèi)，所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師 的指揮，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，并及時答復(fù)監(jiān)理工程師提出的 關(guān)于施工的任何問題。第三節(jié) 協(xié)調(diào)方式1、按總進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點，組

5、織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié) 點實施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求；2、由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會，每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)；3、為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作 組織協(xié)調(diào)好。 制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前， 工程部人員核對圖紙， 參加由業(yè)主組織的設(shè)計交 底、圖紙會審會議，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件，確保工程 順利開始。由各施工單位及時組織二次設(shè)計， 并需得到設(shè)計單位、 項目部認(rèn)可 建立周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計、項目部、各分包方、各標(biāo)段參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題，由設(shè)計參加，可以將一周內(nèi)的問

6、題在召開周例會時，統(tǒng)一辦 理洽商。若遇到急需解決的事情， 可以立即找項目部、 設(shè)計、監(jiān)理商討解決 制定專題討論會議制度 遇到較大問題時，項目部、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、各標(biāo)段、有關(guān)分 包方聚到一起，商討解決。此主題討論會不定時召開。關(guān)于土建與各安裝專業(yè)的配合事項 土建與安裝工程的配合和協(xié)調(diào)工作， 從設(shè)計圖紙開始， 主要是加 強(qiáng)預(yù)控，注重事前控制，落實過程控制。在施工中按審核過的施工方 案進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，制定相應(yīng)的檢查方法及落實步驟，從技術(shù)管理的角 度配合各專業(yè)的施工。根據(jù)本項目工程特點，制定以下配合事項：1、安裝施工單位接到施工圖紙后應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙， 了解水電安裝工程的功能、土建建筑、結(jié)構(gòu)、施工進(jìn)度

7、計劃和施工方法，以土建 主任工程師為主，組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行圖紙會審工作。對圖紙上設(shè) 計不周全的地方、 與土建施工矛盾的部位應(yīng)在會審時向設(shè)計人員提出， 對需要土建配合的地方，提前商議，并作出最佳方案，為今后的施工 作好準(zhǔn)備。避免孔、洞尺寸位置偏移、錯誤或遺漏，甚至經(jīng)常有一些 設(shè)備進(jìn)不了設(shè)備房的門、或設(shè)備與梁板相碰等，造成現(xiàn)場已經(jīng)施工好 的成品損壞，影響結(jié)構(gòu)安全，或返工造成人力、財力、物力浪費(fèi)。2、主體施工中板筋的綁扎時間順序， 土建與安裝應(yīng)協(xié)商排出合 理的工序時間，特別是上層鋼筋的綁扎尤為重要，工序交接的協(xié)調(diào)， 按順序施工給安裝穿插配管、預(yù)留孔洞留出空間和時間，不但給整體 混凝土的澆筑加快了進(jìn)

8、度， 而且贏得了時間 ,確保了上層綁扎好的鋼筋 不被交叉施工踩踏破壞，保證了上層板筋的成型整體質(zhì)量，安裝樓板 內(nèi)預(yù)埋管線，特別是多根管線的集中處容易導(dǎo)致混凝土裂縫。當(dāng)預(yù)埋 管線直徑較大，密度較集中，且線管的敷設(shè)走向重合時，很容易發(fā)生 樓面裂縫。這就要求安裝人員盡量避免三層管的重疊施工，而且人員 踩踏可能導(dǎo)致鋼筋彎曲，混凝土保護(hù)層厚度不夠。這些部位，必須加 強(qiáng)并采取防止裂縫措施：鋪設(shè)臨時跳板，分散應(yīng)力，鋼筋小馬凳不得 少于 3 只/ m2 處；減少人員踩踏鋼筋，自覺沿鋼筋小馬凳處通行， 不隨意踩踏中間部位。3、澆筑過程中避免預(yù)埋管件偏移或損壞， 土建模板施工時各安 裝單位派人跟蹤，以防模板固定時

9、打斷墻體內(nèi)的預(yù)埋線管或造成套管 偏移。4、協(xié)調(diào)土建設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)提前施工， 不僅給安裝工程穿插施工創(chuàng) 造了工作面， 主要是設(shè)備機(jī)房的安裝工程量較大， 各種管線排列復(fù)雜， 技術(shù)要求高，試壓、調(diào)試、沖洗等等，可大大加快安裝的工程進(jìn)度， 更為重要的是，保證了整個工程的竣工時間。5、提前協(xié)調(diào)土建施工地溝、管溝、集水坑等，即給安裝工作創(chuàng) 造了條件，又能及時排出地下室的積水、污水，避免了電梯等設(shè)備被 水浸泡損壞，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，提高了工作效率，以便更好的 為工程施工服務(wù)。6、協(xié)調(diào)土建把站房、機(jī)房、配電室等門窗提前安裝，保證設(shè)備 零配件等重要金屬不被盜竊，防止人為破壞，加快安裝調(diào)試運(yùn)行的時 間，保證工程竣

10、工交付的工期。7、墻體部位要提前放線定位，不僅是給安裝創(chuàng)造了條件，而且給 其他相關(guān)專業(yè)施工提供了依據(jù)，避免了土建的墻體等無端破壞，明確 了安裝現(xiàn)澆板內(nèi)暗配管的具體位置，由于電線管道都采取暗敷設(shè)，在 砼墻或板中，電線管道預(yù)埋應(yīng)符合設(shè)計要求，當(dāng)管子或接線盒與鋼筋 網(wǎng)位置發(fā)生沖突時，可將影響安裝的鋼筋撥開，待安裝好管子或接線 盒后再將撥開的鋼筋作適當(dāng)調(diào)整就位，或增加一些附加鋼筋，計算好 開關(guān)、插座的標(biāo)高、位置等；在電線管安裝后，兩頭用膠布封死，以 防垃圾掉進(jìn)管內(nèi)，在穿線時破壞絕緣層而影響安裝質(zhì)量。為下道工序 的施工走向提供依據(jù)。8、樓內(nèi)電管井、水管井的作業(yè)，必須協(xié)調(diào)土建提前安排施工，便 于安裝提前做

11、好支架等，主要是安裝的主干管線集中排列在井道內(nèi)， 一旦安裝排列好井道內(nèi)管線、橋架，由于距墻距離的限制等，土建將 難以完成管后面的抹灰作業(yè)等，同時不可避免的給安裝的成品造成破 壞和污染。9、土建在墻體上提前打灰餅并提供準(zhǔn)確的 50cm 基準(zhǔn)線，既確保 了電器箱盒、開關(guān)插座的安裝一次成活，又提高了安裝的質(zhì)量，縮短 了施工時間，減少了開鑿砸等抹灰空鼓現(xiàn)象，保護(hù)了土建成品，特別 是為水暖器具立管閥門等的安裝，提供了可靠的依據(jù)。在廚衛(wèi)間安裝 的地漏，主要是按土建提供的 50cm 線和設(shè)計要求坡度定位的，土建 必須按照已安裝好的地漏，找坡做地面層，否則，后果嚴(yán)重，返工量 大，即破壞了原防水層，又影響了工期

12、，改地漏，土建安裝互相責(zé)怪， 因為改地面成本大，所以，安裝地漏前，安裝單位和土建單位必須密 切協(xié)調(diào)好做地面高度厚度的問題，否則，都將返工，土建同樣需再重 做一次防水層，因此造成的損失由施工雙方共同承擔(dān)。10、協(xié)調(diào)土建提前進(jìn)行局部墻角立管里面的抹灰，不但確保了安 裝提前穿插施工的進(jìn)度，而且避免了安裝工作面大量的展開，搶工人 力不足的局面等，特別是趕上農(nóng)忙季節(jié)、和節(jié)假日，造成由于搶工帶 來的質(zhì)量隱患，同時造成因立管的安裝，至使土建無法抹灰施工而拆 除破壞等，甚至大大增加了后期土建抹灰的難度。11. 安裝單位應(yīng)提前協(xié)調(diào)土建施工單位， 在墻面部位有安裝設(shè)備的 墻面涂料，確保安裝提前穿插施工，可避免安裝

13、設(shè)備拆卸二次試壓等 造成人力物力的浪費(fèi)和墻面污染，也保護(hù)了土建的成品。12. 協(xié)調(diào)土建及時清除影響外管網(wǎng)施工的障礙物， 即保證外管網(wǎng)安 裝的施工進(jìn)度工期，又體現(xiàn)現(xiàn)場的平整整潔，文明施工的良好環(huán)境， 為樓內(nèi)地下室等提前排放污廢水、供水等提供了條件，土建也大大節(jié) 約了工程成本的投入。13. 地下室及主體土建二次結(jié)構(gòu)墻體提前穿插砌筑， 并報政府職能 部門分段驗收，以便安裝穿插施工，形成良性循環(huán)的施工環(huán)境，避免 土建與安裝同時大面積搶工造成工程質(zhì)量的下降和經(jīng)濟(jì)利益的損失。14. 安裝單位配合土建施工，提前把管暗埋在墻體內(nèi)，避免墻體砌筑好后再開槽布管，既影響墻體質(zhì)量，又產(chǎn)生大量的垃圾，安裝在墻 體開槽時，必須根據(jù)暗配管的規(guī)格數(shù)量走向，彈線機(jī)械開槽，特別是 深度和寬度要控制好，否則，不但增加了人力物力的投入，而且影響 工程的質(zhì)量。15. 安裝補(bǔ)洞、補(bǔ)槽必須按照規(guī)范要求施工，徹底清理母體，水 要澆透，吊模要牢固嚴(yán)密，用細(xì)石混凝土灌注搗實、不得漏漿，寬槽、 深槽要徹底清理浮塵并噴水濕透，分 23 次抹灰并用水泥沙漿填補(bǔ)密 實，且在墻體表面加鋼絲網(wǎng)或密度網(wǎng)，以防墻體抹灰空鼓開裂及對墻 體結(jié)構(gòu)造成破壞，