大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽計劃書格式要求

1、精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有附錄一：要求基本要求1）完成的作品不得侵權(quán)、抄襲。2）作品字數(shù)要求2500字以上。4）作品一律采用A 4紙打印。5）作品由封面、摘要、目錄、正文組成。6）PPT至少8張幻燈片。字體與間距要求作品正文字體為四號宋體，字間距設(shè)置為標準字間距，行間距設(shè) 置為1.5倍。作品疊放順序（1）封面。（2） “摘要"，黑體三號，居中，下各空一行。內(nèi)容用楷體四號。（3） “目錄"，黑體三號，居中，下各空一行。內(nèi)容用楷體四號， 列明二級標題。格式：“一、標題內(nèi)容”；“（一）標題內(nèi)容” （4）正文。文章標題，黑

2、體三號，居中，下空一行。正文內(nèi)容 宋體四號。一級標題“一、”黑體四號，獨占行，末尾不加標點。二級標題“（一）”黑體小四，獨占行，末尾不加標點。三級標題“1、”黑體小四，獨占行，末尾不加標點。四級以下標題“（1）”，“”宋體小四，末尾加標點。后面直接 寫正文。附錄二:作品名稱:學 院：專業(yè)班級：小組成員：附錄三：創(chuàng)業(yè)計劃書參考格式摘要說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要【摘要內(nèi)容參考】1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本， 主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、 純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人）。2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位， 畢業(yè)院

3、校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績）。3、產(chǎn)品/服務描述（產(chǎn)品/服務介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新 穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢）。4、研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水 平，競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃， 對研發(fā)人員的激勵機制）。5、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來 3年市場銷售預測）。6、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的 策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制）。7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制）。8、管理（機構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動

4、合同、知識產(chǎn)權(quán)管理、人事計劃）。9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利, 退出方式）。10、財務預測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等）。11、風險控制（項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施）。商業(yè)計劃書的格式及內(nèi)容要求一、公司基本情況公司成立時間注冊資本及變更情況（法人代碼，有形資本，無形資本）公司性質(zhì)、經(jīng)營范圍（是否有特許經(jīng)營權(quán)）；股東及股份比例目 前資產(chǎn)情況（總資產(chǎn)、總負債凈資產(chǎn)，去年銷售收入和純利潤）；公 司下屬公司，合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況；公司所屬行業(yè)；公司的發(fā) 展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠期目標。二、產(chǎn)品和服務公司的主營產(chǎn)品；產(chǎn)品的獨

5、特性；產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān) 部門鑒定（提供資料）；產(chǎn)品獲得過何種獎勵或榮譽；產(chǎn)品是否申請 知識產(chǎn)權(quán)保護（專利、商標、版權(quán)）；現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況；需 要增加設(shè)備情況及實施計劃；公司是否還在準備其他產(chǎn)品的開發(fā)；生 產(chǎn)成本詳細說明及控制。三、公司的管理公司的組織結(jié)構(gòu)（畫出結(jié)構(gòu)圖）；公司主要管理者的性別、年齡、 出世地、學歷、學位、畢業(yè)院校、工作年限，在目前行業(yè)工作年限、 獲得的成就等；公司對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵機制；公司是 否聘請外部管理人員（會計師，律師、顧問、專家）；說明公司對知 識產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況；說明公司的商業(yè)機密、技術(shù)機 密等保護措施；公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和

6、家族管理問題說明。四、行業(yè)及市場分析公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢；公司產(chǎn)品是行業(yè)里 的上游、中游或下游產(chǎn)品；公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前全世界（全 國）的市場容量有多大，這一容量以每年的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的,這一需求以每年 的速度增加或減少；公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的%。五、市場競爭及營銷策略公司產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是 多少，你公司的市場份額是多少；與競爭對手產(chǎn)品相比，公司產(chǎn)品有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶是否有用；公司產(chǎn)品的獨特之處 能否被競爭對手效仿，公司是否采取實際措施保護自己的產(chǎn)品特點； 如果公司產(chǎn)品

7、與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計上或其他方面的 獨特之處，公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結(jié)果能否提高 你公司產(chǎn)品的市場份額，預計經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少； 公司產(chǎn)品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道你公司的 產(chǎn)品；公司采取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓班、電腦直 銷，電話銷售，上門直銷，分銷網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購）；簡述銷售過程 和步驟；營銷成本；準備拓展那些新市場；推出新產(chǎn)品的市場準備； 現(xiàn)有的幾家大客戶。六、研究與開發(fā)公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量；公司有那些開發(fā)設(shè)備；公司現(xiàn)有產(chǎn) 品的技術(shù)水平（國內(nèi)、國際先進、領(lǐng)先、）；技術(shù)負責人的技術(shù)水平 和管理能力；與同行業(yè)其他企

8、業(yè)相比，你公司技術(shù)人員的收入水平； 技術(shù)人員每年流失的比例是 ;公司采取那些措施保護關(guān)鍵技術(shù)； 公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的 。七、生產(chǎn)過程生產(chǎn)地點；是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn)；是否能夠保證原材料的供應， 選擇了幾家供應商；生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何；生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能 力能否滿足市場增長的需要；交通運輸條件是否方便；周邊生產(chǎn)配套 情況；采取了那些生產(chǎn)管理制度，是否完善，執(zhí)行情況如何；檢測設(shè) 備；成品率，返修率，廢品率等情況。八、資金需求情況及融資方案資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求 的時間性；資金用途：（詳細說明資金用途，并列表說明）；融資方 案：公司所希望的投資人及所占

9、股份的說明；資金其他來源：如銀行 貸款等。九、項目實施進度項目實施的計劃進度及相應的資金配置；進度表。十、財務計劃當前資產(chǎn)負債平衡表；第一年12個月每月銷售收入預測；3-5年 銷售收入預測；上述數(shù)據(jù)中，實際回款預測；上述月份和年份銷售費用預測；上述月份和年份財務費用預測；上述月份和年份管理費用預 測；上述月份和年份其他費用預測；第一年 12個月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表；3-5年的資產(chǎn)負債平衡表；投資回收期計算；盈虧 平衡計算；結(jié)論。十一、風險因素請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險 控制和防范手段，技術(shù)風險；市場風險；管理風險；財務風險；其他 不可預見的風險。十二、投資者退出方式股權(quán)回購依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)回購計劃應向投資者 說明。利潤分紅投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業(yè) 計劃的分析，公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應向投資者說明。股票上市依照商業(yè)計劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對上市的前 提條件作出說明。股權(quán)轉(zhuǎn)讓投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進行股 權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。十三、其他指出三名公司之外的投資推薦人；最大元器件、原材料供應商的電話和聯(lián)系人；最大分銷商電話和聯(lián)系人