建筑施工企業(yè)安全檢查總結(jié)

1、建筑施工企業(yè)安全檢查總結(jié)上半年安全檢查小結(jié)一、總體情況本次檢查采取聽取區(qū)域公司匯報(bào)，抽查在建工程項(xiàng)目、查驗(yàn) 安全資料、現(xiàn)場(chǎng)反饋意見的方式進(jìn)行，共檢查 12個(gè)區(qū)域公司、19 個(gè)在建工程，累計(jì)檢查建筑面積180萬平方米，下發(fā)整改通知單19份，共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患 266條。從檢查情況總體上看，各區(qū) 域公司安全責(zé)任制基本落實(shí)到位，安全文明管理目標(biāo)明確，安全 保障體系有效運(yùn)行。上半年公司安全生產(chǎn)形勢(shì)較平穩(wěn)，未發(fā)生生 產(chǎn)安全責(zé)任事故。二、好的方面1、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)。由于年初徐總報(bào)告中再三強(qiáng)調(diào)要強(qiáng) 化安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，以及總公司與區(qū)域公司安全目標(biāo)管理責(zé) 任狀的簽訂等一系列措施，各區(qū)域公司經(jīng)理安全意識(shí)較

2、往年有所 增強(qiáng)，深感安全責(zé)任重大，配齊了安全管理人員，健全了安全管 理網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，從而使安全生產(chǎn)工作在組織 上得到了保證。2、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出。各區(qū)域公司根據(jù)年初公司下達(dá)目 標(biāo)，制定了詳細(xì)的區(qū)域公司安全文明管理目標(biāo)并分解到各項(xiàng)目 部。各區(qū)域公司能夠加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，增加了 檢查的力度。對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的方案編制、審批、實(shí) 施及人員培訓(xùn)、持證上崗等作為檢查重點(diǎn)，從而有效控制了重大 事故的發(fā)生。3、亮點(diǎn)紛呈、管理有序。經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)，各區(qū)域公司在安全 管理上各有特點(diǎn)，有創(chuàng)新、有特色。如：無錫公司管理規(guī)范到 位，資料齊全，一直聘請(qǐng)機(jī)械專業(yè)人員參加區(qū)域公司每月定

3、期安 全檢查；南京公司創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確，今年來已獲得兩項(xiàng)省文明工 地，一項(xiàng)國(guó)家 AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地已經(jīng)過了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn) 收；上海公司堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)例會(huì)，管理扎實(shí)，匯京國(guó)際 廣場(chǎng)獲上海市安全文明示范工地；濟(jì)南公司堅(jiān)持每月規(guī)范開展安 全文明檢查工作，開具的安全隱患整改通知書附有事故隱患圖 片；北京公司對(duì)每次檢查情況均進(jìn)行總結(jié)通報(bào)，及時(shí)采取糾正措 施，預(yù)防再次出現(xiàn)類似的事故隱患；太原公司對(duì)事故隱患整改非 常重視，對(duì)事故隱患整改不力或不及時(shí)的項(xiàng)目部，太原公司經(jīng)理 經(jīng)過約談項(xiàng)目負(fù)責(zé)人方式進(jìn)行督促隱患整改，從而加大了整改力 度。三、存在主要問題1、高處作業(yè)方面（洞口、臨邊防護(hù)）安全網(wǎng)張?jiān)O(shè)不及時(shí)、跟

4、不上主體施工進(jìn)度；架子工高處作業(yè) 不系安全帶；框架結(jié)構(gòu)樓層臨邊防護(hù)不及時(shí)、防護(hù)不嚴(yán)密（不張 安全網(wǎng)）；安全通道口長(zhǎng)度達(dá)不到規(guī)范要求；樓梯防護(hù)隨意拆 除；腳手架內(nèi)立桿與主體結(jié)構(gòu)間未按規(guī)定作隔離防護(hù)；電梯井口 防護(hù)門未達(dá)到定型化、工具式；室內(nèi)預(yù)留洞口防護(hù)不及時(shí)、不牢 靠、不刷色標(biāo)；懸挑式物料平臺(tái)制作安裝未編制專項(xiàng)施工方案、 未在平臺(tái)外側(cè)設(shè)置荷載限制標(biāo)牌、斜拉鋼絲繩繩頭固接時(shí)繩卡方 向不正確且繩卡數(shù)量及間距不符合規(guī)范；電梯井內(nèi)腳手架大多沒 有“連墻”（與墻抵緊）措施，未對(duì)應(yīng)懸挑式腳手架分段懸挑搭 設(shè)，且無施工方案、無計(jì)算書。2、大型施工機(jī)械方面（塔吊、施工升降機(jī)）塔式起重機(jī)：塔機(jī)由施工隊(duì)借用當(dāng)?shù)仄鹬?/p>

5、設(shè)備安裝單位資違 規(guī)自行安裝；塔吊隨機(jī)說明書、圖紙等技術(shù)檔案不齊全或租用的 塔吊未在現(xiàn)場(chǎng)留有塔機(jī)安裝使用說明書；塔吊基礎(chǔ)地基地耐力不 滿足使用說明書的要求時(shí)，沒有經(jīng)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位出具圖紙和 地基處理技術(shù)方案；塔吊與周圍建筑物、輸電線路、相鄰塔吊的 安全距離不夠；塔吊限位保險(xiǎn)裝置不齊全、不可靠，甚至將力矩 限位信號(hào)線拆除；塔吊安裝平面位置不合理造成附墻無法按說明 書要求設(shè)置；塔吊不能 360度自由旋轉(zhuǎn)；塔吊附著裝置非原廠家 制作；高強(qiáng)螺栓使用次數(shù)超過規(guī)范規(guī)定的使用次數(shù)；塔吊金屬結(jié) 構(gòu)變形、銹蝕嚴(yán)重、焊縫開裂、漏焊；結(jié)構(gòu)件高強(qiáng)螺栓松動(dòng)、違 規(guī)電焊；銷軸連接部位用鋼筋代開口銷、開口銷規(guī)格小、或電焊

6、 固結(jié)處理；駕駛室與回轉(zhuǎn)節(jié)銷軸連接處漏放銷軸；鋼絲繩吊索端 頭固接做法不規(guī)范；自制吊物籠無方案無計(jì)算書、用螺絲鋼焊 接；塔吊維修保養(yǎng)工作職責(zé)不明，檢查保養(yǎng)不及時(shí)、不規(guī)范；塔 吊高強(qiáng)度超期使用（公司規(guī)定使用期超過八年的不準(zhǔn)使用）；部 分司機(jī)室內(nèi)未安裝空調(diào)；司索信號(hào)工違章指揮和塔吊司機(jī)違章操 作現(xiàn)象較多。施工升降機(jī)：防墜落保護(hù)器安裝后未按規(guī)定（每隔三個(gè)月）作墜落試驗(yàn)；防墜落保護(hù)器強(qiáng)檢有效期過期；附著桿銷軸連接處 漏放開口銷，附著金屬結(jié)構(gòu)未按規(guī)定安裝結(jié)構(gòu)斜拉件；升降機(jī)頂 部無斷繩限位開關(guān)；配對(duì)重的升降機(jī)斷繩保險(xiǎn)裝置安裝位置不合 理；極限開關(guān)、行程限位開關(guān)未正確安裝致使其失效；升降機(jī)樓 層進(jìn)出料平臺(tái)未

7、對(duì)應(yīng)懸挑腳手架分段懸挑設(shè)置，搭設(shè)接料臺(tái)的立 桿在近地面處出南彎曲變形；樓層進(jìn)出料口防護(hù)門設(shè)置不科學(xué)； 升降機(jī)司機(jī)責(zé)任心不強(qiáng)，有漏關(guān)樓層防護(hù)門現(xiàn)象；吊籠內(nèi)未張?zhí)?醒目限載（含司機(jī)九人）標(biāo)識(shí)；升降機(jī)檢查、維護(hù)、保養(yǎng)職責(zé)不 明，致使缺少檢查、保養(yǎng)不規(guī)范、不及時(shí)。3、高支模與懸挑腳手架方面高大模板支架：支架搭設(shè)前項(xiàng)目部未對(duì)搭設(shè)人員就搭設(shè)方案 的具體要求作詳細(xì)交底，使方案與實(shí)際搭設(shè)嚴(yán)重脫節(jié)，也未按規(guī) 定對(duì)用于搭設(shè)模板支撐體系的鋼管、扣件進(jìn)行檢查檢測(cè)，從而使 支架搭設(shè)材料質(zhì)量得不到保證；支架搭設(shè)過程中項(xiàng)目部又未安排 技術(shù)、安全人員及時(shí)跟蹤搭設(shè)的質(zhì)量及與方案的符合性，從而不 能及時(shí)糾正搭設(shè)質(zhì)量問題，因此模板支撐體系搭設(shè)不規(guī)范：立桿間距過大，立桿垂直度差，存在彎曲、搭接現(xiàn)象，立桿 頂部無可調(diào)托撐；立柱頂部自由端長(zhǎng)度過大未設(shè)置水平