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1、實(shí)用的競(jìng)聘演講稿范文七篇祝你成功!實(shí)用的競(jìng)聘演講稿范文七篇 實(shí)用的競(jìng)聘演講稿范文七篇 演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?下面是我收集整理的競(jìng)聘演講稿7篇,歡迎大家分享。 競(jìng)聘演講稿 篇1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 競(jìng)聘的崗位是大堂副理。大家晚上好!很高興能參加酒店的這次競(jìng)聘。1983年12月出生。20xx年畢業(yè)于市旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)校餐旅管理專(zhuān)業(yè),叫。20xx年5月開(kāi)始在國(guó)際大酒店餐飲部從事餐飲服務(wù)工作,因工作表現(xiàn)優(yōu)秀,很快被調(diào)入宴會(huì)服務(wù),并兼作婚禮主持,工作上受到酒店管理層的認(rèn)可和市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。因我英語(yǔ)基礎(chǔ)
2、較好,之后被調(diào)入西餐廳工作,接受過(guò)酒店專(zhuān)業(yè)的西餐服務(wù)培訓(xùn)。工作中我發(fā)覺(jué)現(xiàn)有的文化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足工作的需要,于是酒店領(lǐng)導(dǎo)、及同事的支持下勤工儉學(xué),于03年9月自費(fèi)進(jìn)入學(xué)院外語(yǔ)系自考班學(xué)習(xí)并擔(dān)任班長(zhǎng),04年12月結(jié)束。05年參加了賓館CD級(jí)崗位的競(jìng)聘,大堂副理的崗位上工作了兩年,這兩年的時(shí)間里,工作上取得了一定的成績(jī),每日受理賓客投訴時(shí),都能在領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助處理后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也就在每次總結(jié)、改進(jìn)后逐漸變得成熟起來(lái)。特別是VIP接待上,得到賓館、公司和管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,獲得賓館05年度先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀班組的榮譽(yù)。也是人生的另一個(gè)起點(diǎn),08年是全中國(guó)人期盼已久的一年。很感謝酒店能給我這么好的機(jī)會(huì)
3、,讓我與二十幾位同事們一同前往市同里湖大飯店這樣一家高星級(jí)酒店學(xué)習(xí)培訓(xùn),前廳部值班經(jīng)理的崗位上學(xué)習(xí)了三個(gè)月時(shí)間,學(xué)到許多許多,有些是接觸過(guò)的比如:接待程序標(biāo)準(zhǔn)、處理客人投訴的細(xì)節(jié)、賓客意見(jiàn)的收集及處理等,也有些是沒(méi)有接觸過(guò)的比如:前臺(tái)管理的流程、禮賓部的工作流程、車(chē)隊(duì)的調(diào)遣和突發(fā)事件的應(yīng)急處理等。通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到知識(shí),更看到差距,使我對(duì)酒店的管理有了更進(jìn)一步的體會(huì)。飯店的神經(jīng)中樞,大堂副理隸屬于營(yíng)銷(xiāo)部。這里,客人得到對(duì)酒店的最初印象和對(duì)酒店形成最終評(píng)價(jià),因此前廳各崗位的服務(wù)質(zhì)量代表著飯店的整體管理水平,大堂副理的主要工作就是代表總經(jīng)理維護(hù)好賓客關(guān)系,參與對(duì)外交流
4、;接受處理客人投訴,為客人做好服務(wù);做好酒店VIP接待工作;同時(shí)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好本部門(mén)的日常經(jīng)營(yíng)管理;協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,使得飯店橫向、縱向暢通有序;做好大堂衛(wèi)生、安全及服務(wù)的日常檢查??腿说难壑校筇酶崩砭痛碇频甑男蜗?。此闡述一下對(duì)于前廳工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)?;谖覍?duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)。第一。不斷學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)??醋陨砟芰退刭|(zhì)的提高幅度能否適應(yīng)酒店發(fā)展的需要。相信,把自己放到酒店發(fā)展的框架中審視自己。要在酒店立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。成本控制的能力上,銷(xiāo)售產(chǎn)品的能力上,語(yǔ)言表達(dá)的能力上,協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上,和組織管理的能力上全面提高自己。以樹(shù)立良好形象
5、為牽引,堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)員工的工作熱情。日常工作中,用鏡子思維方式,注重自身形象。各項(xiàng)工作中,做到講奉獻(xiàn)、講實(shí)效、講求精。第二。以注重團(tuán)隊(duì)合作為基石。保持暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流。大堂副理必須對(duì)前廳各崗位服務(wù)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)有深刻的解,日常工作中保持良好的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。加強(qiáng)員工職業(yè)化,服務(wù)個(gè)性化,整合優(yōu)化”來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。同事之間相互幫助、友好相處、互相尊重,班組之間、部門(mén)之間互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高員工對(duì)酒店的忠誠(chéng)度,充分發(fā)揮員工的酒店是第二個(gè)家的主人翁精神,工作就容易出成效,目標(biāo)才能順利的實(shí)現(xiàn)。第三。有系統(tǒng)的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)。關(guān)鍵在于
6、現(xiàn)場(chǎng)管理到位以及不間斷地培訓(xùn)。一是全面提高員工素質(zhì)的同時(shí)讓員工認(rèn)識(shí)到自己的工作崗位在酒店經(jīng)營(yíng)中的重要作用,特別是這樣一家新的酒店,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)沒(méi)有什么捷徑可走??腿藢?duì)酒店的第一印象大都來(lái)自于前廳員工,服務(wù)工作是否成功,取決于每一位員工的行為,所以加強(qiáng)對(duì)員工的管理更為重要。優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量是核心,有效的管理方式是支柱,贏得客源的重要因素。二是提高員工個(gè)性化服務(wù)水平和靈活服務(wù)的技巧,加強(qiáng)基本操作技能,同時(shí)要求員工掌握良好的推銷(xiāo)技巧。及時(shí)妥善處理客人投訴并建立對(duì)應(yīng)有效的客史檔案,為飯店保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。推行個(gè)性化服務(wù)工作中,做到有組織,有計(jì)劃,有落實(shí),有檢查,有總結(jié),不流于形式,使其持續(xù)健康的發(fā)展,
7、成為酒店一筆特有的財(cái)富。注重細(xì)節(jié),規(guī)范操作流程,使客人感覺(jué)優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)處不在工作中我一定能夠忠實(shí)履行職責(zé),作為一名大堂副理。不斷反省自己,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,讓自己全身心地投入到工作實(shí)踐中去。相信我沒(méi)有成功與失敗,只有進(jìn)步與退步,更相信,酒店在大家的共同努力下,一定會(huì)節(jié)節(jié)攀升。很熱愛(ài)酒店服務(wù)這個(gè)行業(yè),希望酒店領(lǐng)導(dǎo)相信我讓我與軒轅共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步、共同實(shí)現(xiàn)自身的夢(mèng)想和價(jià)值。最后,再次感謝酒店對(duì)我培養(yǎng),衷心祝愿大家工作順利!謝謝! 競(jìng)聘演講稿 篇2 各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師:大家好!我校實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,是學(xué)校發(fā)展的一件大事,作為××小學(xué)的一員,能參加這一活動(dòng)我感到十分高興。這不僅是一
8、個(gè)展示自我的舞臺(tái),同時(shí)也是一次鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。本人競(jìng)爭(zhēng)的職位是教務(wù)處主任,感謝給我這樣的一次機(jī)會(huì),同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師指教。今天,我競(jìng)聘的崗位是:副職競(jìng)聘演講稿。1、作為一名黨員教師。2、在業(yè)務(wù)方面。經(jīng)過(guò)自身努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱心幫助,本人的業(yè)務(wù)能力有較大的提高。任教期間能較出色地完成教育、教學(xué)任務(wù)。3、具有一定的教務(wù)主任工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,新課程對(duì)學(xué)校教務(wù)處工作提出了新的要求,我也深知教導(dǎo)主任工作繁瑣、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,如果本人得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的信任,擔(dān)任學(xué)校教務(wù)主任。我將在上級(jí)部門(mén)和學(xué)校主管的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞提高學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量這一中心目標(biāo),從管理、服務(wù)兩個(gè)方面做好工作。努力做到以
9、下幾點(diǎn):第一,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,胸懷全局,當(dāng)好配角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說(shuō)真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身教育事業(yè),在工作上,恪守職責(zé),大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。第二,積極帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子做好內(nèi)部管理。在學(xué)校管理中,管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點(diǎn)抓好教職工的績(jī)效管理。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好學(xué)校內(nèi)部的管理工作,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,建立完善的
10、內(nèi)部管理流程,使各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使教職工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位教職工知道自己需要干什么和怎么去干。第三,以人為本,維護(hù)教職工利益,激發(fā)教職工斗志。以人為本,切實(shí)做到關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、理解人、尊重人、培育人,堅(jiān)持把維護(hù)廣大教職工的根本利益,促進(jìn)職工的全面發(fā)展,作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí),我將積極解決內(nèi)部教職工人員工作、學(xué)習(xí)和生活中的困難和問(wèn)題,如工資、獎(jiǎng)金、福利、評(píng)比、提職晉升等待實(shí)際問(wèn)題。更好地調(diào)動(dòng)他們積極進(jìn)取,勤奮工作的積極性,形成一個(gè)“求實(shí)、公正、廉潔、奉獻(xiàn)”的集體,增強(qiáng)思想、政治工作的說(shuō)服力,影響力和感召力。第四,注重調(diào)查研究,
11、提高工作質(zhì)量上任后,我將堅(jiān)持做到深入教學(xué)一線、深入班級(jí)、深入基層調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議,切實(shí)改進(jìn)工作中的不足,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,力求在工作上再有新的突破。另外,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),端正工作作風(fēng)。第五,努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在地為教育的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給我國(guó)偉大的教育事業(yè)。1、虛心學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快熟悉崗位,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作。2、探索和健全學(xué)校教
12、學(xué)管理的各項(xiàng)制度。3、促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。4、加強(qiáng)處室建設(shè),形成合力。雖然我深知教務(wù)處主任這一職位的挑戰(zhàn)性,但是我愿意接受這一挑戰(zhàn),我有信心經(jīng)過(guò)自己的努力,把工作做好。參與學(xué)校的發(fā)展的這一重大進(jìn)程是一名黨員教師的責(zé)任,如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)到這一崗位,我也將一如既往地扎實(shí)工作,關(guān)注××小學(xué)的發(fā)展,共同為小學(xué)更美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。我的競(jìng)聘發(fā)言完了,謝謝各位! 競(jìng)聘演講稿 篇3 感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我覺(jué)得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),不僅是一次難得的'機(jī)遇,更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高,我會(huì)倍加珍惜,充分展示自我。此次競(jìng)
13、爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從廠部的安排,干好本職工作。我是一名普普通通的車(chē)間調(diào)試,至20xx年高中畢業(yè)后,我就從事了機(jī)械加工這個(gè)大行業(yè),現(xiàn)如今,我在車(chē)間擔(dān)任tvs車(chē)工段調(diào)試一職,主要負(fù)責(zé)該工段的機(jī)床調(diào)試與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、5s管理,并且,在條件,時(shí)間允許的情況下,我也會(huì)幫助工段長(zhǎng)處理一下生產(chǎn)線內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)與安排。此次競(jìng)聘車(chē)間tvs工段長(zhǎng)崗位,一是給自己一個(gè)鍛煉發(fā)展的機(jī)會(huì),二是爭(zhēng)取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競(jìng)聘tvs車(chē)工段工段長(zhǎng),我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕就是資本,我會(huì)把“年輕”這個(gè)寶貴的資源投入到我深?lèi)?ài)的事業(yè)。假如我有幸走上了這個(gè)崗位,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,主動(dòng)當(dāng)好tvs
14、車(chē)工段這條生產(chǎn)線的一線之長(zhǎng),緊繞公司發(fā)展思路,積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)的支持配合,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力以赴做好本職工作。下面,我謹(jǐn)以公司為背景,淺談一下我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和打算:公司領(lǐng)導(dǎo)是頭,是司令部;車(chē)間是腰,主要是貫通上下的作用;車(chē)間工段長(zhǎng)及廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實(shí)廠部的思路,執(zhí)行司令部的意見(jiàn)。只有頭、腰、腿貫穿“活動(dòng)”這條主線協(xié)調(diào)發(fā)展,一個(gè)活生生的人才能走得平穩(wěn),而我們公司的工作也正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。據(jù)我了解,tvs車(chē)工線從公司建廠以來(lái),一直都是公司的骨干生產(chǎn)線,現(xiàn)有員工90余人,產(chǎn)品多種多樣,員工素質(zhì)比較均勻,年齡也很平均,大約都在1825歲左右,比較適合管理,但是,因
15、為被工段雜件過(guò)多,造成很多工人適應(yīng)不了換件頻率過(guò)多,造成大量人員流失,同時(shí),也正因?yàn)槿绱?,很多留下?lái)的老工人技術(shù)底子硬,如果加以合適的安排,他們會(huì)是車(chē)間強(qiáng)有力的中流砥柱,工段現(xiàn)存在的問(wèn)題也有不少。例如:車(chē)床老舊,因?yàn)樾逻M(jìn)員工較多,不愛(ài)惜車(chē)床,造成大部分車(chē)床經(jīng)常保修,機(jī)床精度不夠,對(duì)于此現(xiàn)象,可對(duì)工人加強(qiáng)5s教育,加大考核力度,迫使工人重新認(rèn)識(shí),車(chē)床是他們的掙錢(qián)工具,一旦車(chē)床損壞,不但影響生產(chǎn)任務(wù)的正常安排,還影響了生產(chǎn)產(chǎn)量的按時(shí)完成,從而使他們懂得去好好愛(ài)護(hù)車(chē)床,珍惜車(chē)床,用一顆“我廠在我心,我廠是我家”的心態(tài)去工作。最后。我抱著一顆平淡之心參加這次競(jìng)聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿(mǎn)
16、的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),干好主任助理工作。如果在競(jìng)選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。 競(jìng)聘演講稿 篇4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):今天,我會(huì)站在這里有機(jī)會(huì)競(jìng)聘國(guó)資處處長(zhǎng),得益于學(xué)院黨委建立的這樣一個(gè)“公開(kāi)、公平、公正”競(jìng)聘機(jī)制,此外還要感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們對(duì)我的信任和支持。過(guò)去的工作成績(jī)?yōu)槲覅⒓舆@次競(jìng)聘創(chuàng)造了良好的條件。這次競(jìng)聘國(guó)資處副處長(zhǎng)一職,我主要基于以下考慮:1.良好的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。在所學(xué)的企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)課程中,涵蓋國(guó)有資產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容,為我競(jìng)聘國(guó)資處副處長(zhǎng)一職奠定了一定的理論
17、基礎(chǔ)。2.豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然我一直從事學(xué)生管理工作,但幾年來(lái)我一直擔(dān)任本部門(mén)的設(shè)備管理員,并協(xié)助國(guó)資處做好本部門(mén)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、保管、維修等工作。因此對(duì)資產(chǎn)管理工作有一定的認(rèn)識(shí)和了解,幾年來(lái)我所在部門(mén)資產(chǎn)無(wú)一例丟失和人為損壞現(xiàn)象發(fā)生。3.滿(mǎn)腔的工作熱情。熱愛(ài)這個(gè)崗位源于國(guó)資處代表學(xué)院對(duì)國(guó)有資產(chǎn)行使管理權(quán)和實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值;學(xué)院的資產(chǎn)資源如同我院的人力資源一樣是學(xué)院的寶貴財(cái)富,是學(xué)院發(fā)展的重要保障條件。而我正是想用滿(mǎn)腔的熱情,去努力成為那個(gè)為學(xué)院發(fā)展保駕護(hù)航的人。4.強(qiáng)烈的責(zé)任感。強(qiáng)烈的責(zé)任感是做好各項(xiàng)工作的前提條件。正是這強(qiáng)烈的責(zé)任感,使我有信心和勇氣競(jìng)聘國(guó)資處管理和服務(wù)的雙重職能副職管理崗
18、位,使學(xué)院的資產(chǎn)在管理中實(shí)施服務(wù),在服務(wù)中落實(shí)管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),貢獻(xiàn)我的一份力量。5.充沛的精力。年輕的我充滿(mǎn)理想和希望,充沛的精力促使我不斷進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),我深知“無(wú)論做什么工作,用力去做,只能達(dá)到稱(chēng)職;用心去做,才能達(dá)到優(yōu)秀”。參與競(jìng)聘我不為權(quán)利、榮譽(yù)和職務(wù),而是為了一份為學(xué)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量的責(zé)任。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,參與競(jìng)聘是挑戰(zhàn)自我的一次鍛煉,也是一次表現(xiàn)自我的展示,然而信心緣于明確的目標(biāo)和積極的態(tài)度。坦誠(chéng)地說(shuō),我關(guān)注競(jìng)聘的結(jié)果,渴望參與競(jìng)聘取得成功。但我更重視參與的過(guò)程,因?yàn)閷?duì)于年輕的我來(lái)講,參與競(jìng)聘的過(guò)程有時(shí)可能比競(jìng)聘結(jié)果更具有實(shí)際意義。無(wú)論競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都會(huì)立足做好
19、本職工作。我將把理想和追求化為堅(jiān)實(shí)的行動(dòng),在工作的實(shí)踐中,不斷的提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,在學(xué)院未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程中奉獻(xiàn)青春。請(qǐng)大家支持我。謝謝你們! 競(jìng)聘演講稿 篇5 大家好!富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你!”今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)。我要競(jìng)聘的崗位是培訓(xùn)師一職。 首先做一下自我介紹。我叫xxx,在xxx部任職。我于xx年畢業(yè)于xxxxx學(xué)校,所學(xué)專(zhuān)業(yè)是xxxx。自參加工作以來(lái),我本著“提高自己,豐富自己”的思想,始終堅(jiān)持自學(xué)。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)不懈的努力,我于xx年拿到了本科畢業(yè)證書(shū)。我知道這是一個(gè)知識(shí)爆炸的社會(huì),要想不被社會(huì)淘汰,必須時(shí)刻為自己充電,提高自身
20、文化素質(zhì)和修養(yǎng)。作為一名有理想有抱負(fù)的青年,我很想在社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)上有所作為,所以今天我勇敢地站在這里參加公司舉行的招聘活動(dòng)。通過(guò)參與競(jìng)聘,一方面可以提高自身能力,給自己以信心,另一方面可以在今后的工作中不斷充實(shí)自己,鞭策自己。我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)在于:第一:有良好的思想品德修養(yǎng),一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),辦事公平,對(duì)工作對(duì)同事有愛(ài)心平常心和寬容心,嚴(yán)格要求自己,力爭(zhēng)起到表率作用。第二:有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。在工作中能吃苦耐勞,以身作則,全身心投入到自己所熱愛(ài)的事業(yè)當(dāng)中,并且有一定的文化修養(yǎng),對(duì)新知識(shí)新事物接受能力強(qiáng),自學(xué)能力強(qiáng)。第三:有較強(qiáng)的工作能力和一定
21、的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?!耙哉J(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條,努力把工作做到最好。在這三年的工作中,我曾多次對(duì)本部門(mén)新入職的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),并達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。如果我能有幸競(jìng)聘成功,我將在以后的工作中做到以下幾點(diǎn):第一:認(rèn)清培訓(xùn)工作在整個(gè)管理工作中的重要性。培訓(xùn)是“企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)”美國(guó)惠普公司規(guī)定公司員工每周至少有20個(gè)小時(shí)用于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。培訓(xùn)工作重在觀念的改變,不僅僅是教員工怎么做,而是要激勵(lì)員工,使他成為熱愛(ài)工作挑戰(zhàn)工作的人;培訓(xùn)工作是改善意識(shí),不是代替行動(dòng),也就是我們常說(shuō)的“授人以魚(yú),不如授人以漁”。企業(yè)要發(fā)展必須提高員工的整體素質(zhì),而員工整體素質(zhì)的提高取決于我們的培訓(xùn)工作
22、開(kāi)展的如何。第二:建立有效的培訓(xùn)體系,強(qiáng)化員工培訓(xùn),充分發(fā)揮培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的積極作用。員工培訓(xùn)是一種成人教育,應(yīng)考慮員工教育的特殊性,根據(jù)公司具體需求制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)新入職的員工除了入職培訓(xùn)外,更要注重員工職業(yè)道德修養(yǎng)的培訓(xùn),對(duì)老員工則結(jié)合各部門(mén)的實(shí)際情況,實(shí)行多種培訓(xùn)制度,為日后的工作打下良好的基礎(chǔ)。第三:在工作上要?jiǎng)?chuàng)新,全方位多角度地思考問(wèn)題,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量。從知識(shí)上不斷充實(shí)自己。作為一名培訓(xùn)師,除了要有強(qiáng)烈的使命感受,還要有廣度和深度,知識(shí)面必須廣泛,只有這樣才能更好的開(kāi)展工作,提高全體員工的文化修養(yǎng)??傊乙欢〞?huì)以我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)為我所熱愛(ài)的事業(yè)奉獻(xiàn)我的青春和
23、熱情,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望,最后我用三句話來(lái)結(jié)束我今天的演講:成功不自滿(mǎn)!落選不氣餒!讓青春在拼搏進(jìn)取中閃光!謝謝大家! 競(jìng)聘演講稿 篇6 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工代表:大家好!首先感謝組織給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)我叫xx,畢業(yè)于xx石油學(xué)校,中專(zhuān)文憑。本次參加競(jìng)聘的崗位是集氣站站長(zhǎng)職位。一、工作經(jīng)歷20xx年11月根據(jù)實(shí)習(xí)安排入采氣二廠實(shí)習(xí),在廠安全教育后到作業(yè)二區(qū)xx站實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)結(jié)束后服從調(diào)配到xx工作至今。二、所具備的優(yōu)勢(shì)在采氣二廠工作一年多以來(lái),我能積極參加單位組織的各種理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)安全教育活動(dòng);能遵守廠、作業(yè)區(qū)各項(xiàng)管理制度和安全規(guī)程,堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)部各項(xiàng)生產(chǎn)指令。作為一名員工,跟隨老
24、師傅認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐技能,不斷強(qiáng)化自身專(zhuān)業(yè)技能;能協(xié)助站長(zhǎng)開(kāi)展基層自主管理,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,在全體員工的共同努力下,能完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及班站業(yè)績(jī)指標(biāo)。三、競(jìng)聘上崗后的想法和打算:(1).在安全方面積極組織員工進(jìn)行安全教育,使每個(gè)人都建立起愛(ài)崗如家的責(zé)任心。帶頭嚴(yán)格遵守六條禁令,提高員工安全意識(shí),向著安全型班站的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。(2).在生產(chǎn)方面不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,不斷總結(jié),做到嚴(yán)抓安全,穩(wěn)打技術(shù)。衛(wèi)生清潔力求干凈徹底,現(xiàn)場(chǎng)操作要求準(zhǔn)確規(guī)范。努力為員工營(yíng)造一個(gè)清潔型的生產(chǎn)生活環(huán)境。(3).在學(xué)習(xí)方面總結(jié)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),利用業(yè)余時(shí)間與其他員工進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,并結(jié)合站上員工年輕化和自身的特點(diǎn),制定出每位員
25、工的學(xué)習(xí)方法,爭(zhēng)取在自己的帶動(dòng)下使我們的員工都成為學(xué)習(xí)尖子,技術(shù)能手。與時(shí)俱進(jìn),跟隨采氣二廠大發(fā)展一直學(xué)習(xí),不斷刷新自身掌握的知識(shí)技能,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班站。(4).在生活方面,不斷組織新的娛樂(lè)活動(dòng),在安全穩(wěn)定的前提下,豐富員工的業(yè)余生活。與員工搞好關(guān)系,和睦相處,努力建設(shè)和諧型班站。與大家一起勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗、收廢利舊,創(chuàng)建節(jié)約型班站。(5).通過(guò)對(duì)新員工多方面的培訓(xùn),提升員工安全生產(chǎn)的技能和意識(shí)。在一般性正常操作的基礎(chǔ)上,積極探索安全培訓(xùn)的載體和方式,加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)和崗位操作技能培訓(xùn),提高安全培訓(xùn)的實(shí)效性。我將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)明主、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助的管理模式,真正的使站上成為安全、學(xué)習(xí)、
26、和諧、環(huán)保、節(jié)約的五型行班組。雖然我的管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,但我一定會(huì)努力向老站長(zhǎng)學(xué)習(xí),能勝任此職。如果這次競(jìng)聘失敗,說(shuō)明我自身還存在些許不足,在干好自己職工作的同時(shí),協(xié)助配合站長(zhǎng)搞好工作、繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。為下一次競(jìng)聘做好充足的準(zhǔn)備。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事。 競(jìng)聘演講稿 篇7 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):下午好!我是xx,今天我非常榮幸地在這里參加公司后備管理崗位競(jìng)聘演講,對(duì)我個(gè)人而言是第一次,我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。從我的工作經(jīng)歷來(lái)看,多年從事電力基建工作,對(duì)電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個(gè)工作狂的
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