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文檔簡介

1、三、技術(shù)部分第一節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施方案一 項(xiàng)目概況二 造價工作依據(jù)三 造價咨詢工作內(nèi)容、工作方法、工作流程、工作制度四 工程造價咨詢?nèi)藛T配備五 造價咨詢工作的重點(diǎn)六 工程造價咨詢工期及質(zhì)量保證第二節(jié) 應(yīng)急措施預(yù)案第三節(jié) 服務(wù)承諾第一節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施方案一 項(xiàng)目概述1.1項(xiàng)目概況:項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容包括:各類教學(xué)實(shí)驗(yàn)及科研用房、辦公用房、學(xué)生宿舍、食堂、圖書館、體育場館等建筑物,以及室外管網(wǎng)、場區(qū)道路、綠化工程等附屬配套工程。1.2招標(biāo)范圍:河北聯(lián)合大學(xué)新校園建設(shè)工程之建筑安裝工程(樁基除外)全過程造價咨詢,具體內(nèi)容包括學(xué)術(shù)交流中心、游泳館、學(xué)院組團(tuán)一、蘭苑生活區(qū)之宿舍A4及食堂工程,總建筑面積約16萬平方

2、米的工程量清單限價編制、工程實(shí)施階段造價控制、工程結(jié)算審計。1.3造價咨詢服務(wù)周期:自簽訂造價咨詢服務(wù)合同之日起,至合同約定范圍內(nèi)所有專業(yè)造價咨詢報告完成并通過審查合格之日為止。二 造價工作的依據(jù)1.全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額河北省消耗量定額(2012)及相應(yīng)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);2.全國統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額河北省消耗量定額;3.關(guān)于建設(shè)行政主管部門頒布有關(guān)管理辦法及有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)定;4.河北省統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額河北省消耗量定額(2012);5.建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50856-2013); 6.唐山市工程造價咨詢管理暫行辦法;7.與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料等;8.招標(biāo)文件

3、及其補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要。三 造價咨詢工作內(nèi)容、工作方法、工作流程、工作制度一、工作內(nèi)容:對于項(xiàng)目的實(shí)施階段的咨詢工作,我方將其定義為項(xiàng)目的全過程造價控制階段。主要對工程施工過程中形成的書面文件和既定發(fā)生的工程內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場定位及跟蹤管理等工作。主要工作為配合簽訂與調(diào)整合同價款,包括工程變更、工程洽商和索賠費(fèi)用的計算。具體工作體現(xiàn)在以下幾個方面:1.配合業(yè)主與施工單位簽訂施工合同,確定合同價款;2.深入施工現(xiàn)場,加強(qiáng)與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合,制定現(xiàn)場控制造價控制的流程與措施;3.熟悉設(shè)計圖紙,對影響造價波動的因素提前做好預(yù)控,對設(shè)計的疏漏提出建議性意見,對影響造價的材料、設(shè)備、選型提出合理化的建議;4.深

4、入施工現(xiàn)場,利用我方長期從事工程監(jiān)理積累的經(jīng)驗(yàn),對設(shè)計圖紙中深度不夠或可挖掘節(jié)約資金的部分,配合業(yè)主和設(shè)計單位進(jìn)行方案的比選和優(yōu)化。5.委派專人定期到工地實(shí)地了解工程進(jìn)度情況、工程量完成情況及工程洽商變更情況;6.量度及計算設(shè)計修改所引起的總合同造價的增減,向業(yè)主方提供合理意見;7.協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行施工中的洽商變更管理,對與施工單位有爭議的問題進(jìn)行協(xié)調(diào),并向業(yè)主方提出合理化建議。 8.根據(jù)業(yè)主方的要求參加有關(guān)工程造價及合同執(zhí)行的工程會議及其它會議。9.按招標(biāo)文件及合同約定的項(xiàng)目內(nèi)容,按照國家及地方頒布的計算規(guī)則即統(tǒng)一的工程項(xiàng)目劃分方法、統(tǒng)一的計量單位及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,根據(jù)設(shè)計圖紙計算并予以

5、統(tǒng)計、排列,從而得出審核意見,編制審核意見書及審核成果文件。成果文件的編制遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原則。編制人員是具有較強(qiáng)的預(yù)算業(yè)務(wù)知識,而且具備一定的工程設(shè)計知識和施工經(jīng)驗(yàn),以及材料與機(jī)械施工技術(shù)等綜合性的科學(xué)知識,在工程量計算時不重不漏。其中編制依據(jù)按照國家規(guī)定的工程量計算規(guī)則,以及工程子項(xiàng)劃分、工程計算單位等規(guī)定,并根據(jù)設(shè)計圖紙及招標(biāo)文件的要求進(jìn)行計算。不能出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯項(xiàng),保證計價項(xiàng)目的正確性。另外,我公司可根據(jù)現(xiàn)場施工情況,對施工過程中的變更、洽商等進(jìn)行過程跟蹤。這種過程控制包括重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤和一般項(xiàng)目跟蹤。對于重點(diǎn)項(xiàng)目,我公司將組織專門控制小組,對施工中的主控項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān),進(jìn)行

6、周報周結(jié),對本周發(fā)生的工作內(nèi)容重點(diǎn)跟蹤。對于一般控制項(xiàng)目,我公司也將實(shí)行月報制度,對本月的工程內(nèi)容進(jìn)行月總結(jié),按月進(jìn)度控制。爭取在施工過程把好經(jīng)濟(jì)關(guān),力爭做到現(xiàn)發(fā)生、現(xiàn)完結(jié),為以后的審計工作做好積淀。同時,對于工作中的各方面的配合、協(xié)調(diào)、溝通和反饋提供了便利條件。確保了工程的時效性。三、工作方法及工作程序:咨詢業(yè)務(wù)操作一般由業(yè)務(wù)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)實(shí)施及業(yè)務(wù)終結(jié)三個階段組成。操作的一般程序如下: 1、為取得咨詢項(xiàng)目開展的各項(xiàng)工作,包括獲取業(yè)務(wù)信息,接受委托人的邀請,提供咨詢服務(wù)書等;2、簽訂咨詢合同,明確咨詢標(biāo)的、目的及相關(guān)事項(xiàng);3、接受并收集咨詢服務(wù)所需的資料、踏勘現(xiàn)場、了解情況;4、制定咨詢實(shí)施方案

7、,成立工作小組,確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;5、根據(jù)咨詢實(shí)施方案開展工程造價的各項(xiàng)計量、確定、控制和其它工作;6、形成咨詢初步成果并征詢有關(guān)各方的意見;7、召開咨詢成果的審定會議或簽批確定咨詢成果資料;8、咨詢成果交付與資料交接;9、咨詢資料的整理歸檔;10、咨詢服務(wù)回訪與總結(jié);11、咨詢成果的信息化處理四、工作制度:為保證造價咨詢服務(wù)工作的質(zhì)量和效率,為了更好的為業(yè)主提供咨詢服務(wù)。我公司造價咨詢部門制定了相應(yīng)的管理制度及保證措施。具體內(nèi)容如下:一、咨詢?nèi)藛T行為守則:1.努力學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和專業(yè)理論知識,掌握先進(jìn)的技術(shù)手段,不斷提高自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。2.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)規(guī)

8、范,做到遵紀(jì)守法,按章辦事。3.忠于職守,勤奮敬業(yè),自覺保護(hù)國家利益和維護(hù)委托單位的合法權(quán)益。4.遵守客觀、公正、科學(xué)、合理的原則,保持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健、負(fù)責(zé)的職業(yè)態(tài)度,嚴(yán)格按照合同、定額和有關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行咨詢服務(wù),確保咨詢結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確和合法,要防止工作中主觀性和隨意性,不得有欺詐、偽造、做假等行為。5.咨詢?nèi)藛T不得私自對外泄漏咨詢情況和出具咨詢報告。6.在咨詢過程中發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時向上級報告,在未經(jīng)會議討論研究確定前,咨詢?nèi)藛T不得隨意對外發(fā)表個人對該問題的看法和意見。7.咨詢?nèi)藛T如與委托單位存在可能影響咨詢工作公正、公平進(jìn)行的利害關(guān)系,應(yīng)當(dāng)實(shí)行回避。8.在辦理咨詢業(yè)務(wù)工作中,必須按照有關(guān)規(guī)定程

9、序辦事,不準(zhǔn)接受委托單位提供的可能影響公正咨詢的任何好處或方便。9.不得謀取私利擅自與委托單位就咨詢項(xiàng)目的問題進(jìn)行私下的商談或達(dá)成默契。10.不得擅自泄漏委托單位項(xiàng)目的咨詢結(jié)果和咨詢過程的相關(guān)情況。11.自覺遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。12.外出辦理有關(guān)咨詢業(yè)務(wù)要事先請示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),回單位后要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。13.要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行咨詢,和委托單位進(jìn)行交流時,專業(yè)工程師不能少于兩名,重要事項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理或部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)參加。若需要領(lǐng)導(dǎo)參加和定案的,要事前把有關(guān)資料、情況和意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報后再舉行。14.不得利用工作之便為個人謀取私利。15.對知悉的國家秘密和委托單位的商業(yè)秘密,負(fù)有保密的責(zé)任。16.

10、服從工作安排,按時、按質(zhì)完成工作任務(wù)。二、工作制度:(一)廉潔自律制度為加強(qiáng)公司在建設(shè)工程造價咨詢工作中的廉政建設(shè),規(guī)范其各項(xiàng)活動,防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為,保護(hù)國家、集體和當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定,制定以下廉潔自律制度:1.造價咨詢機(jī)構(gòu)及其人員嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī),嚴(yán)格按照獨(dú)立、客觀、公正的原則進(jìn)行咨詢,遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則和獨(dú)立準(zhǔn)則遵守國家有關(guān)保密規(guī)定,做出公平、公正、合理的成果文件。2.造價咨詢工作必須堅(jiān)持公開、公平、公正、誠信、透明的原則(除法律法規(guī)另有規(guī)定者外),不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦?,損害國家、集體和對方利益,不得違反國家有

11、關(guān)法律、法規(guī),相關(guān)政策及本企業(yè)的規(guī)章制度。3.工作人員應(yīng)廉潔自律不得與項(xiàng)目相關(guān)單位發(fā)生任何有經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)的行為,不得與被審項(xiàng)目相關(guān)單位單獨(dú)接觸。4.在機(jī)構(gòu)內(nèi)部簽署保密協(xié)議嚴(yán)格執(zhí)業(yè)紀(jì)律,不得對外泄漏在咨詢過程中獲知的國家機(jī)關(guān)及其建設(shè)項(xiàng)目的任何資料、信息。5.公司規(guī)定,對員工違反本公司廉潔自律制度的,要接受本公司規(guī)定的處罰、處理;給公司造成損失的,要進(jìn)行賠償;涉及違法的,要接受國家相關(guān)法律、法規(guī)的處罰;構(gòu)成犯罪的,要移交司法機(jī)關(guān)并追究刑事責(zé)任。(二)保密制度1.公司的保密事項(xiàng)包括:標(biāo)明密級的秘密文件;咨詢過程中知悉的委托單位的基本情況、工程建設(shè)投資情況和設(shè)備材料價格;咨詢的招投標(biāo)文件、施工圖、預(yù)結(jié)算書

12、、電子文檔等資料;各類咨詢成果文件;其他需要保密的資料或信息。2.文件及資料的收發(fā)、傳遞、保存由綜合辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé),實(shí)行統(tǒng)一口徑對外。文件的銷毀工作由公司統(tǒng)一組織,銷毀時要有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。3.未經(jīng)批準(zhǔn),不得將要求保密的文件、資料等私下復(fù)制和攜帶外出。4.不得利用要求保密的文件、資料從事與公司工作無關(guān)的活動或謀取私利。5.未經(jīng)批準(zhǔn),不得將要求保密的資料或信息向其他人透露。6.咨詢?nèi)藛T應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)借閱咨詢資料,不得借閱與所承擔(dān)咨詢?nèi)蝿?wù)無關(guān)的資料。7.咨詢?nèi)藛T不得向其它咨詢?nèi)藛T詢問與所承擔(dān)咨詢?nèi)蝿?wù)無關(guān)的內(nèi)容、結(jié)果。8.調(diào)離或離開公司的人員對其在公司工作期間接觸的屬本公司規(guī)定所要求

13、保密的文件、資料或信息,應(yīng)嚴(yán)格保守秘密。9.各部門經(jīng)理要結(jié)合本部門的實(shí)際情況,對本部門的人員經(jīng)常進(jìn)行保密教育,及時處理出現(xiàn)的問題、堵塞漏洞。發(fā)現(xiàn)竊密或重大失密事件,必須及時向公司高層領(lǐng)導(dǎo)報告情況,不得延誤。(三)造價審計質(zhì)量管理制度公司為合理保證所有造價審計活動符合造價審計準(zhǔn)則的要求,現(xiàn)制定相應(yīng)的控制政策和程序,建立健全內(nèi)部規(guī)章制度,便于審計人員有據(jù)可依。1.本公司定期開展內(nèi)審的風(fēng)險評估,處理重大審計風(fēng)險,并通過相關(guān)措施進(jìn)行風(fēng)險控制,確保審計的質(zhì)量:(1)制訂出造價審計的風(fēng)險清單,并劃分風(fēng)險等級,根據(jù)ERM風(fēng)險管理模型,制定評價框架;(2)定期開展風(fēng)險的評估,對存在有重要風(fēng)險的活動或事項(xiàng)制訂應(yīng)

14、對措施并有效落實(shí)。2.加大精細(xì)化管理程度,通過構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)審管理體系進(jìn)行日常行政以及業(yè)務(wù)管理,如明確工作紀(jì)律要求、員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)等,通過不斷提升管理水平,來構(gòu)建一個良好的造價審計氛圍。3.造價審計項(xiàng)目質(zhì)量控制是為合理保證審計項(xiàng)目的實(shí)施符合造價審計準(zhǔn)則的要求而制定的控制程序與方法,應(yīng)體現(xiàn)造價審計機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制的需要與要求。實(shí)施審計項(xiàng)目時,應(yīng)對審計準(zhǔn)備、審計實(shí)施和審計終結(jié)三個階段全過程實(shí)行質(zhì)量控制,即實(shí)施事前、事中、事后的控制。4.積極采用先進(jìn)的審計技術(shù),大力開展計算機(jī)審計,并對計算機(jī)審計過程進(jìn)行質(zhì)量控制。充分的審計調(diào)查是計算機(jī)審計質(zhì)量控制的前提,標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程是計算機(jī)審計質(zhì)量控制的核心。計算機(jī)

15、審計結(jié)果的復(fù)核是計算機(jī)審計質(zhì)量控制的保證。計算機(jī)審計復(fù)核方法主要有兩種,一是對計算機(jī)審計人員的作業(yè)文檔進(jìn)行復(fù)核;二是對計算機(jī)審計的線索進(jìn)行核實(shí),反過來驗(yàn)證計算機(jī)審計結(jié)果。通過這兩種方式的結(jié)合,進(jìn)行充分的事前、事后兩個階段的計算機(jī)審計復(fù)核,從而使之成為保證計算機(jī)審計質(zhì)量的重要關(guān)口。(四)圖紙管理制度施工圖紙作為工程施工過程中不可缺少的一部分,對于造價工作的意義也是極其重大的。為此,我公司對圖紙管理制定了一套自己的管理制度。具體內(nèi)容如下:1.圖紙管理工作,安排專人負(fù)責(zé)。2.業(yè)主下發(fā)施工圖紙后,核對圖紙與目錄是否一致,核對無誤后登記圖紙目錄,圖紙歸檔保存。3.工程施工結(jié)束后,核對竣工圖紙。4.工程進(jìn)

16、入結(jié)算前,根據(jù)過程中的施工圖紙登記整理出一套最終版有效的施工圖紙。并須與施工單位核對無誤后,雙方簽字各自保存一份,以便日后作為結(jié)算依據(jù)。5.工程結(jié)算過程中如需施工圖核量,應(yīng)對每張圖紙核量所產(chǎn)生的調(diào)整費(fèi)用明確記錄在案(圖紙登記表具體樣板可參考圖紙管理附表,根據(jù)工程需要不同,增加記錄內(nèi)容),保證結(jié)算費(fèi)用的清晰明朗化,避免費(fèi)用重復(fù)計取,從而有效的協(xié)助業(yè)主對成本進(jìn)行控制。四 工程造價咨詢?nèi)藛T配備為進(jìn)一步明確職責(zé)分工,加強(qiáng)崗位責(zé)任制管理,結(jié)合公司當(dāng)前的實(shí)際情況,現(xiàn)制定本公司工作職責(zé)。一、根據(jù)需要,本公司設(shè)置職能部門:1.綜合辦公室(1)負(fù)責(zé)公司的行政公文管理和資料的整理歸檔工作;人事、工資、行政、后勤管

17、理工作;(2)負(fù)責(zé)公司決議的起草和公文的下發(fā);(3)負(fù)責(zé)制定公司咨詢業(yè)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度;(4)負(fù)責(zé)與各行業(yè)協(xié)會組織辦理有關(guān)資質(zhì)文件和注冊事宜;(5)負(fù)責(zé)對外業(yè)務(wù)聯(lián)系及文件的接受和送出。2.造價咨詢部(1)負(fù)責(zé)制定公司的咨詢業(yè)務(wù)管理辦法,協(xié)調(diào)咨詢業(yè)務(wù)部門工作;(2)負(fù)責(zé)對咨詢業(yè)務(wù)部門咨詢結(jié)論、成果、報告的質(zhì)量認(rèn)定工作,簽署審閱意見,保證咨詢結(jié)果客觀、科學(xué)、公平、公正、合理、合法;(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)咨詢業(yè)務(wù)部門開展咨詢工作;(4)負(fù)責(zé)解釋答復(fù)委托單位咨詢業(yè)務(wù)的有關(guān)問題;(5)負(fù)責(zé)公司咨詢文件的文字綜合、技術(shù)檔案、資料整理;(6)負(fù)責(zé)組織建立專家顧問人才庫的工作;(7)負(fù)責(zé)建立咨詢項(xiàng)目信息庫和設(shè)備材料價

18、格信息庫工作;(8)負(fù)責(zé)組織開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和討論會議。二、造價咨詢部“三檢”制度為保證造價咨詢服務(wù)質(zhì)量,造價咨詢部制定了內(nèi)部“三檢”制度,即“自檢、互檢、復(fù)檢”,具體內(nèi)容如下:1.自檢:(1)在工程量匯總時進(jìn)行第一步自檢,依據(jù)各專業(yè)工序作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙及說明等檢查工程量,做到不漏項(xiàng),不少算多算;(2)上機(jī)錄入完成后第二步自檢,依據(jù)清單及定額計算規(guī)則、費(fèi)用計取原則檢查工程量及計費(fèi)情況,做到定額套用正確、清單描述準(zhǔn)確、費(fèi)用計取正確。2.互檢:(1)第二步自檢并修訂后,由項(xiàng)目組內(nèi)部同專業(yè)人員之間互檢,檢查定額套用是否正確、清單描述是否準(zhǔn)確、費(fèi)用計取是否正確等,(注意同一子目清單及定額使用不同單位時

19、的工程量換算),參照類似工程的工程量指標(biāo)及費(fèi)用指標(biāo)核查主要工程量及費(fèi)用,填寫互檢記錄表;(2)在受檢人按照互檢記錄表修訂后,檢查修訂情況,此間如有分歧,可與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人討論確定;(3)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參照類似工程的工程量指標(biāo)及費(fèi)用指標(biāo)核查主要工程量及費(fèi)用,并填寫“互檢記錄表”。3.復(fù)檢:(1)成果文件完成后,公司指派另一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查項(xiàng)目匯總表的計算及來源是否準(zhǔn)確,參照類似工程的工程量指標(biāo)及費(fèi)用指標(biāo)抽查主要工程量及費(fèi)用,并填寫半成品檢驗(yàn)記錄表;(2)公司主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核檢驗(yàn),并填寫“項(xiàng)目復(fù)核記錄表”。五 工程造價咨詢工作的重點(diǎn)(一)加強(qiáng)對低價中標(biāo),高價結(jié)算工程控制1、招標(biāo)階段某個單項(xiàng)工程招標(biāo)文件招標(biāo)范圍編

20、寫不明確,使投標(biāo)報價范圍與招標(biāo)意圖不一致,致使實(shí)施施工出現(xiàn)施工死角,為了保證工程順利進(jìn)行,業(yè)主不得不以合同補(bǔ)充協(xié)議形式將原應(yīng)屬招標(biāo)范圍的施工內(nèi)容重新委托,重新計價。因?yàn)槲覀儗f(xié)助業(yè)主加強(qiáng)每個單項(xiàng)工程招標(biāo)文件中對招標(biāo)范圍的表述,力求招標(biāo)范圍不重復(fù)也不出現(xiàn)死角。2、招標(biāo)文件與招標(biāo)范圍描述相比,提供的工程量清單出現(xiàn)漏項(xiàng),使投標(biāo)報價偏低。雖在招標(biāo)文件中明確所提供的工程量清單僅供參考,由承包商根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)自行確定,但根據(jù)工程量清單計價辦法的規(guī)定,應(yīng)由發(fā)包人對所提供的工程量清單的對錯負(fù)責(zé),所以我們將協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)對工程量清單與批復(fù)概算和招標(biāo)范圍的核對,確保不給承包商留下時間短無法對工程量清單進(jìn)行核對,出現(xiàn)風(fēng)

21、險無法承擔(dān)等一系列索賠借口。3、評標(biāo)時因時間較緊,對于承包商的低報價無法從對招標(biāo)文件的響應(yīng)程度、工程量的計算準(zhǔn)確度、綜合單價的合理性、對應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險所采取的措施、對自購材料漲價因素的防范等方面進(jìn)行全面分析比較,從而為實(shí)際施工及最終辦理結(jié)算埋下了隱患。因?yàn)槲覀儗{多年積累的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)協(xié)助為主加強(qiáng)對低報價進(jìn)行全面評價,將承包商的索賠借口堵死在評標(biāo)階段。(二)建筑工程造價審計1、建筑工程審計根據(jù)該工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),重點(diǎn)關(guān)注以下幾個方面:該類工程一般采用總價合同加變更、簽證的結(jié)算方式,對總價合同的確定及對設(shè)計變更的審核將是控制工程造價的關(guān)鍵。合同價款的確定及合同條款的擬定。對總價合同的確定,審核是否按招標(biāo)手

22、續(xù)進(jìn)行招標(biāo);是否通過招標(biāo)確定施工單位;是否按中標(biāo)價簽定合同;合同的簽訂是否與招標(biāo)的實(shí)質(zhì)相符,同時協(xié)助業(yè)主認(rèn)真研究合同條款,針對合同中對造價有影響的條款提供參考意見。2、安裝工程審計(1)核查工程量的完成情況。采用單價包干時,工程量在竣工結(jié)算時應(yīng)按實(shí)際施工工程量進(jìn)行計算。因此,我們將重點(diǎn)審查結(jié)算工程是否與實(shí)際施工工程量相符,竣工圖紙手續(xù)是否齊全,變更手續(xù)是否經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計等各方代表的確認(rèn),防止工程量不真實(shí)。(2)核對項(xiàng)目結(jié)算的綜合單價是否與投標(biāo)文件中所列示的綜合單價相符,及時調(diào)整綜合單價中所包括的部分施工內(nèi)容的改變所造成的綜合單價的改變。(3)審查新編綜合單價的確定是否符合承包合同和其他文

23、件資料的規(guī)定。(4)審核結(jié)算中新增工作量套用原有綜合單價和類似綜合單價是否準(zhǔn)確,新編綜合單價是否和其他文件資料的規(guī)定相違背。 六 造價咨詢工作的工期及質(zhì)量保證措施造價咨詢工期:自簽訂造價咨詢服務(wù)合同之日起,至合同約定范圍內(nèi)所有專業(yè)造價咨詢報告完成并通過審查合格之日為止。質(zhì)量保證措施:(一)咨詢服務(wù)執(zhí)業(yè)人員專業(yè)技術(shù)能力保證措施1、執(zhí)業(yè)人員必須遵守國家法律,遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,具有良好的思想品質(zhì)和崇高的執(zhí)業(yè)道德。2、執(zhí)業(yè)人員必須持證上崗,具有五年以上專業(yè)技術(shù)經(jīng)歷,十年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),工作責(zé)任心強(qiáng),既能獨(dú)當(dāng)一面又能團(tuán)結(jié)協(xié)作。3、執(zhí)業(yè)人員必須熟悉國家和地方有關(guān)政策及法規(guī),熟悉國家建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)程

24、序,熟練掌握建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價方法,熟練運(yùn)用估算指標(biāo)、概算指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額、費(fèi)用定額等定額文件及具備其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識。4、執(zhí)業(yè)人員必須嚴(yán)格履行自己的審計職責(zé),客觀公正地獨(dú)立完成自己的審計任務(wù),正確處理國家、集體、個和的利益關(guān)系。5、執(zhí)業(yè)人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配;時刻接受司內(nèi)部的紀(jì)律檢查和紀(jì)律監(jiān)督。(二)咨詢服務(wù)工作質(zhì)量過程管理措施1、我司質(zhì)量保證體系以管理職責(zé)、資源管理、控制分析和改進(jìn)為質(zhì)量過程控制為主線,通過過程管理的系統(tǒng)方法,使項(xiàng)目實(shí)施自始至終處于受控狀態(tài)。2、各級人員必須具備響應(yīng)資質(zhì)的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,勝任所賦予的職責(zé)要求,并具有實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),滿足顧客需要和相關(guān)法規(guī)要求的意識。3、

25、所有的咨詢過程中使用的儀器、工具都處于有效狀態(tài),確保輸出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。4、對項(xiàng)目采用的文件,包括法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、管理部門下達(dá)的文件、顧客提供的文件資料等作為咨詢依據(jù)進(jìn)行確定、批準(zhǔn)和標(biāo)識,確保文件資料的有效性和可追溯性。5、對咨詢各階段及關(guān)鍵過程進(jìn)行監(jiān)控,防止因程序未滿足要求而產(chǎn)生不合格咨詢成果文件。6、在各級質(zhì)量策劃中規(guī)定明確的檢驗(yàn)接受標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人,通過質(zhì)量體系的內(nèi)部審核對咨詢的過程控制能力進(jìn)行跟蹤。7、通過對服務(wù)過程中的所有咨詢成果質(zhì)量反饋信息進(jìn)行分析、整理、講評,制定糾正和預(yù)防措施,促進(jìn)質(zhì)量保證體系不斷改進(jìn)。(三)咨詢服務(wù)工作質(zhì)量控制程序保證措施1、根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和顧客要求,制定項(xiàng)目

26、咨詢實(shí)施方案。2、保證咨詢基礎(chǔ)資料的真實(shí)性、充分性、有效性,并作好標(biāo)識工作。3、項(xiàng)目組成員必須具有本專業(yè)執(zhí)業(yè)資格,審核人員在具備本專業(yè)執(zhí)業(yè)資格同時還應(yīng)具有本專業(yè)高級職稱以上的任職資格。4、項(xiàng)目組成員根據(jù)崗位職責(zé)分工,嚴(yán)格按項(xiàng)目咨詢實(shí)施方案和工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程規(guī)范操作。杜絕操作上的盲目性、隨意性。5、加強(qiáng)各專業(yè)間的整體配合與溝通,杜絕脫節(jié)或相互矛盾,保證咨詢意見、咨詢報告的完整性。6、所有的咨詢意見、咨詢報告在簽發(fā)前必須經(jīng)過校核、審核、評審三道審核程序,各級審核人員在校核記錄單上列述審核出的問題,并及時反饋到原編審人員修改,修改后進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核后方能簽署并提交下一級審核。第二節(jié) 應(yīng)急措施預(yù)案首先,我公司為項(xiàng)目組配備后勤服務(wù)小組,以保證在項(xiàng)目組急

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