人才流動問題與對策_第1頁
人才流動問題與對策_第2頁
人才流動問題與對策_第3頁
人才流動問題與對策_第4頁
人才流動問題與對策_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

目前人才流動中的問題及對策研究目錄 2二緒論 2 2(二)目前我國人才流動的特點 2(三)我國人才流動中存在的人才流失問題 3 4 4(二)組織原因 5(三)制度原因 6(四)法制不健全 8 8 8(二)建立合適的人力資源信息管理體系,實現(xiàn)人才資源管理的制度化 9(三)加強人才流動的法制和法規(guī)建設 (四)培育有助于人才合理有序流動的社會環(huán)境 (一)人才流動問題的提出(二)目前我國人才流動的特點改革開放以來,國有企事業(yè)單位的人才流動是較大的。才)當?shù)鼗瘧?zhàn)略的重要,在工資、住房、職務、福利等方面以多種優(yōu)厚待遇招在人才跨國流動方面,中國社會科學院日前公布了2023年全球政治與安全世界人才外流最嚴重的國家。從20世紀80年代以來,在海外留的中國人當中,有2/3的人選擇不回中國。從2023年后,中國每年留學人數(shù)超過10萬,但選擇占了很大比例。據(jù)估計,在海外的中國大陸專業(yè)人才超過了30萬人,許多是受過良好教育的精英,北大有些科系的學生76%移居到于中西部其他地區(qū),分別到達8.3%和7.7%。(三)我國人才流動中存在的人才流失問題德.人力資源管理[M].北京:組織管理出版社,2023本=組織的培訓投入+知識產(chǎn)權(quán)流失+離職面談成本+安排臨時替補的成本+離職引起的其他員工(一)思想觀念的影響2.輕視管理人才技術人才和管理人才構(gòu)成了人管理的影響[J],經(jīng)濟師,2023(1)(二)組織原因美國學者阿姆克尼克特和阿利(AmknechtandEarly,1972)在的影響原因就是相對工資水平。(英)邁克爾·普爾、馬爾科姆.人力資源管理手(三)制度原因保障(含住房)狀況、所有制形式、職務、職稱、崗位、黨群關系、區(qū)位、戶籍陷阱[EB/OL].中國人力資源網(wǎng),2023-8-22;鐘定國,劉建勛,劉曉光.人才流動的宏觀原因分析[J].科技.人才.市場,2023(02)中國加入WTO后,人才市場必須融入國際,但目前中國還沒有一整套真正適應國際人才市式最直接的產(chǎn)物就是,人才在實際使用過程中變?yōu)閱挝凰?、部門(四)法制不健全動的制度保護作用零星波及,有些規(guī)定過于原則,難以操作,如《民法通則》第4條、第118主體范圍局限于企業(yè)董、經(jīng)理和監(jiān)事;又如《協(xié)議法》第43條、第60條和第92條等規(guī)定的負(一)加強誠信道德建設(二)建立合適的人力資源信息管理體系,實現(xiàn)人才資源管理的制度化葉映.組織人才流失及其危機管理[J].經(jīng)濟師,2023,(2)教育,組織要建立全面人力資源信息管理。人力(三)加強人才流動的法制和法規(guī)建設徐斌.人力資(四)培育有助于人才合理有序流動的社會環(huán)境[1](英)邁克爾·普爾、馬爾科姆.人力資源管理手冊[M].沈陽:遼寧教育出版[3]MBA最新關鍵課程編譯組.人力資源管理[M].北京:九州出版社,2023[6]王德波,文繼維.我國先階段人才流動對企業(yè)人力資源管理的影響[J],經(jīng)濟[7]鐘定國,劉建勛,劉曉光.人才流動的宏觀原因分析[J].科技.人才.市場,20[8]肖勇,曾福生.人才流動對組織的負面影響及對策[J],湖南農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論