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文檔簡介

1、制度名從業(yè)人員晉升管理細則電子文件編碼GLZD073頁碼2-1第一條 公司因業(yè)務發(fā)展需要或在編制上出現(xiàn)空缺職位時，由各部門主管人員 提拔具有該項資格的人員，經(jīng)人事科評核該員工的考績、職務執(zhí)行能力、 出勤率、貢獻程度等評估要項之后，依晉升資格評核規(guī)定辦理。第二條 從業(yè)人員晉升資格的評核權限，應按附表 1“評核資格權限表”的規(guī) 定，由各部門具備評核資格的人員加以評定。第三條 凡具晉升主管職位的資格者，依附表2 “主管職位資格表”的規(guī)定加以 評定。第四條主管職位代理與兼任1. 主管職位空缺時，若暫未選出適任資格人員，可暫由低一職等適任資格 人員代理，待代理人員的資格通過人事科評核后，始具有正式主管資

2、 格。2. 主管職位出現(xiàn)空缺且無適任資格人員可代理其職務時，可由同職等或高一職等、高一職位的人員兼任。3. 代理或兼任期間的職位津貼依代理職位的八折計算，其余津貼事項則比照代理職位辦理。第五條晉升辦法1.晉升辦法原則上每年舉辦一次，并由人事科統(tǒng)一評核。2近兩年內曾留職停薪（含產(chǎn)假）達兩個月以上的從業(yè)人員，原則上不在晉 升評核范圍之內。3.當年度公司在編制上已無空缺職位時， 人事科可根據(jù)實際需要呈請總經(jīng) 理批核后，全部或局部停辦當年度的晉升。第六條 員工晉升后的工資調整須視其晉升的職位有所區(qū)別， 從晉升的當月起調 整其工資，除應調整基本工資外，還要從下一個工資支給日起，就其調 整職位后的工作日數(shù)

3、，給付調整后的職位津貼。簽發(fā)人責任人簽名制度名從業(yè)人員晉升管理細則電子文件編碼GLZD073頁碼2-2附表1:公司評核資格權限表P核對象 評核權限'、科長主任組長作業(yè)員檢驗員特殊職（1 2事務職 等）組長評主任審評科長評決：審副廠長評審決廠長評審決副總經(jīng)審1決總經(jīng)理決附表2:公司主管職位資格表職位適用資格廠長1. 十職等管理師、工程師。2. 2.具有大型廠級企業(yè)的企劃、組織、經(jīng)營、領導能力者。副廠長1. 九十職等管理師、工程師。BH2. 具有廠級企劃、組織、經(jīng)營、審核能力者。經(jīng)理1. 九十級職等專業(yè)管理師、工程師。2. 具部門單位的企劃、組織、審核能力者?？崎L1. 五六職等專業(yè)管理師、工程師或四職等副管理師、副工程師。2. 具有科級單位的企劃、組織、領導能力者主任1. 四五等副管理師、副工程師或三職等技術員。2. 具有領導生產(chǎn)單位的能力者。組長1.

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