投資并購管理制度

1、投資并購管理制度愛德華集團(tuán)投資并購管理制度第一章總則第一條 為規(guī)范愛德華集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）投資并購行為，降低投資并 購成本，防范投資并購風(fēng)險(xiǎn) ，最大限度維護(hù)集團(tuán)合法權(quán)益，依據(jù)集團(tuán)相關(guān)管理制 度，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，特制訂愛德華集團(tuán)投資并購管理制度（以下簡(jiǎn)稱“本制 度”）。第二條 本制度所稱投資并購，是指集團(tuán)經(jīng)過新設(shè)、合并、分立、股權(quán) /資產(chǎn) 收購等投資行為對(duì)其它企業(yè)參股，或經(jīng)過投資行為對(duì)其它企業(yè)控股并納入合并報(bào) 表的交易或事項(xiàng)。本制度所稱投資并購標(biāo)的，是指投資并購行為的目標(biāo)企業(yè)。第三條集團(tuán)所有對(duì)外投資并購行為均應(yīng)當(dāng)經(jīng)過投資并購方案制訂/立項(xiàng)審批、盡職調(diào)查、投資并購協(xié)議審批、投資并購標(biāo)的信息

2、確認(rèn)、工商登記/變更手續(xù)辦理、投資并購?fù)瓿?證照交接。第四條 本制度適用于集團(tuán)及所屬公司的對(duì)外投資并購行為。第二章各部門職責(zé)第五條業(yè)務(wù)部門（1） 負(fù)責(zé)制訂投資并購方案并進(jìn)行立項(xiàng)審批。投資并購方案須包含如下內(nèi)容:1、 投資并購目的；2、 投資并購標(biāo)的介紹；3、 投資并購金額；4、 投資并購交易方式；5、 投資并購進(jìn)度安排。（2） 開展盡職調(diào)查時(shí)，協(xié)助盡職調(diào)查部門完成盡職調(diào)查工作；（3） 草擬投資并購協(xié)議，出具防控商務(wù) /業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)意見；（4） 按照財(cái)務(wù)管理中心、人資行政中心等部門的意見，落實(shí)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控措施；（五）確認(rèn)投資并購標(biāo)的信息并進(jìn)行審批；（六）負(fù)責(zé)投資并購?fù)瓿珊笸顿Y并購標(biāo)的接收、印章

3、資料交接等。第六條 財(cái)務(wù)管理中心（1） 對(duì)投資并購方案立項(xiàng)審批出具審批意見；（2） 開展盡職調(diào)查時(shí)，對(duì)投資并購標(biāo)的進(jìn)行財(cái)務(wù)/稅務(wù)盡職調(diào)查；（3） 對(duì)投資并購交易方式出具專業(yè)意見，審批投資并購標(biāo)的信息；（4） 對(duì)投資并購協(xié)議進(jìn)行審批，出具防控財(cái)務(wù)/稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)意見。第七條法務(wù)管理部（1） 開展盡職調(diào)查時(shí)，對(duì)投資并購標(biāo)的進(jìn)行法律盡職調(diào)查；（2） 對(duì)投資并購交易方式出具專業(yè)意見，審批投資并購標(biāo)的信息；（3） 對(duì)投資并購協(xié)議進(jìn)行審批，出具防控法律風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)意見。第八條人資行政中心（1） 開展盡職調(diào)查時(shí)，對(duì)投資并購標(biāo)的進(jìn)行人資盡職調(diào)查；（2） 按照審批后的投資并購標(biāo)的信息，進(jìn)行相應(yīng)的工商登記/變更。第

4、九條總裁辦（1） 負(fù)責(zé)投資并購立項(xiàng)審批等文件流轉(zhuǎn)及存檔；（2） 負(fù)責(zé)向董事長(zhǎng)呈報(bào)投資并購中各種文件資料的審批。第三章投資并購程序第十條立項(xiàng)審批（1） 業(yè)務(wù)部門應(yīng)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地制訂投資并購方案，所 制訂的投資并購方案必須符合集團(tuán)整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；（2） 業(yè)務(wù)部門填寫立項(xiàng)審批表，將立項(xiàng)審批表和投資并購方案呈 報(bào)總裁辦；（3） 總裁辦將立項(xiàng)審批表和投資并購方案轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)管理中心，由財(cái)務(wù) 管理中心進(jìn)行審批；（4） 財(cái)務(wù)管理中心出具審批意見后，將立項(xiàng)審批表和投資并購方案返 回至總裁辦；（5） 總裁辦將立項(xiàng)審批表和投資并購方案呈報(bào)董事長(zhǎng)審批。第十一條盡職調(diào)查（一） 投資并購立項(xiàng)后，總裁辦將立

5、項(xiàng)審批表和投資并購方案轉(zhuǎn)至盡調(diào) 部門，由盡調(diào)部門判定該投資并購是否需要進(jìn)行盡調(diào)，并以會(huì)議記錄的 方式明確判定結(jié)果；（二）對(duì)于需要盡調(diào)的投資并購，盡調(diào)部門須成立專項(xiàng)盡調(diào)小組開展盡調(diào)工 作；（三）盡調(diào)小組出具盡調(diào)清單，由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)提供盡調(diào)清單上所需全部資料；（四） 如盡調(diào)小組需進(jìn)場(chǎng)盡調(diào)，業(yè)務(wù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)安排相關(guān)進(jìn)場(chǎng)事宜，全力配合盡調(diào)小組工作；（五）盡調(diào)小組完成盡調(diào)后應(yīng)盡快出具盡調(diào)報(bào)告；（六）盡調(diào)報(bào)告由總裁辦呈報(bào)董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。（七） 如投資并購項(xiàng)目比較重大、復(fù)雜，為審慎決策，須聘請(qǐng)外部第三方中介進(jìn)行盡調(diào)的，所產(chǎn)生的費(fèi)用由業(yè)務(wù)部門承擔(dān)。第十二條投資并購協(xié)議審批盡調(diào)報(bào)告經(jīng)過后，由業(yè)務(wù)部門按照集團(tuán)合同管理制度進(jìn)行投資并購協(xié)議的草擬、審批。第十三條投資并購標(biāo)的信息確認(rèn)簽訂投資并購協(xié)議后，業(yè)務(wù)部門按照協(xié)議約定內(nèi)容填寫公司設(shè)立/收購審批單并進(jìn)行審批。審批完成后，將公司設(shè)立/收購審批單轉(zhuǎn)至人資行政中O第十四條 工商登記/變更手續(xù)辦理人資行政中心按照公司設(shè)立 /收購審批單審批內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的工商登記/變更手續(xù)。第十五條投資并購?fù)瓿?證照交接人資行