




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第七章控制圖95第七章控制圖二前言:為使現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況達(dá)成目標(biāo),均須加以管理。我們所說(shuō)的“管理”作業(yè),一般均用偵測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量特性來(lái)判斷“管理”作業(yè)是否正常。而質(zhì)量特性會(huì)隨著時(shí)間產(chǎn)生顯著高低的變化;那么到底高到何種程度或低至何種狀態(tài)才算我們所說(shuō)的異常合理的高低界限,作為我們分析現(xiàn)場(chǎng)制程狀況是否在“管理”狀態(tài),即為控制圖的基本根源??刂茍D是于1924年由美國(guó)品管大師修哈特(W.A.Shewhart) 博士所發(fā)明。而主要定義即是一種以實(shí)際產(chǎn)品質(zhì)量特性與依過去經(jīng) 驗(yàn)所研判的過程能力的控制界限比較 ,而以時(shí)間順序表示出來(lái)的圖 形。2 .控制圖的基本特性:一般控制圖縱軸均設(shè)定為產(chǎn)品的質(zhì)量特性 ,而以過程變
2、化的數(shù)據(jù) 為刻度;橫軸則為檢測(cè)產(chǎn)品的群體代碼或編號(hào)或年月日等 ,以時(shí)間別或 制造先后別,依順序點(diǎn)繪在圖上。在管制圖上有三條筆直的橫線,中間的一條為中心線(CentralLine,CL), 一般用藍(lán)色的實(shí)線繪制;在上方的一條稱為控制上限 (Upper Control Limit,UCL);在下方的 稱為控制下限(Lower Control Limit,LCL)。對(duì)上、下控制界限的繪制,則一般均用紅色的 虛線表現(xiàn),以表示可接受的變異范圍;至于實(shí)際產(chǎn)品質(zhì)量特性的點(diǎn)連線 條則大都用黑色實(shí)線繪制??刂茽顟B(tài):96品管七大手法上控制界限(UCL) 中心線(CL)3 .控制圖的原理:1 .質(zhì)量變異的形成原因:
3、一般在制造的過程中,無(wú)論是多么精密的設(shè)備、環(huán)境,它的質(zhì)量特 性一定都會(huì)有變動(dòng),絕對(duì)無(wú)法做出完全一樣的產(chǎn)品;而引起變動(dòng)的 原因可分為兩種:一種為偶然(機(jī)遇)原因;一種為異常(非機(jī)遇) 原因。(1 )偶然(機(jī)遇)原因(Chance causes):不可避免的原因、非人為的原因、共同性原因、一般性原 因,是屬于控制狀態(tài)的變異。(2)異常(非機(jī)遇)原因(Assignable causes):可避免的原因、人為的原因、特殊性原因、局部性原因等 , 不可讓其存在,必須追查原因,采取必要的行動(dòng),使過程恢復(fù) 正??刂茽顟B(tài),否則會(huì)造成很大的損失。(偶然原因的變動(dòng))(異常原因的變動(dòng))第七章控制圖97分類變異的情況
4、影響程度追查性過程的改進(jìn)偶然原因體系的一部份,很多 一定有且無(wú)法避免每一個(gè)都很微小 不明顯不值得、成本高、 不經(jīng)濟(jì)修改一經(jīng)常且 穩(wěn)定的過程異常原因本質(zhì)上是局部的,很 少或沒有,可避免的有明顯的影響而 且巨大值得且可找到, 否則造成大損失創(chuàng)造一經(jīng)常且 穩(wěn)定的過程(異常原因的變動(dòng))(偶然原因的變動(dòng))2.控制界限的構(gòu)成:控制圖是以常態(tài)分配中的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差為理論依據(jù)。中心線為平均 值,上、下控制界限為平均數(shù)加減三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差3()的值,以判斷過程中是否有問題發(fā)生。此即修哈特博士 (W.A.Shewhart)所創(chuàng) 造的方法。才5制圖即以3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差為基礎(chǔ),換句話說(shuō),只要群體是 常態(tài)分配,則自該群體進(jìn)行取樣時(shí),用
5、取出的數(shù)值加以平均計(jì)算來(lái) 代表群體,則每進(jìn)行10000次的抽樣會(huì)有27次偶然機(jī)會(huì),不予計(jì) 較。同樣我們平均抽樣時(shí)如有超出時(shí),判定為異常,則誤判的機(jī)率 也是千分之三。因?yàn)榧僭O(shè)機(jī)率存在的前提,所以控制界限以加減3 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差來(lái)訂立,應(yīng)是最符合經(jīng)濟(jì)效益的。k在內(nèi)的或然率在外的或然率0.6750.00%50.00%168.26%31.74%1.9695.00%5.00%295.45%4.55%2.5899.00%1.00%399.73%0.27%98品管七大手法UCLCLLCL控制圖的控制界限是把常態(tài)分配圖形旋轉(zhuǎn) 90 后,在平均值處繪 成中心線(CL),平均值加三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差處繪成上控制界限 (UCL),
6、在平均值減三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差處繪成下控制界限(LCL)。4 .控制圖的種類:1 .按數(shù)據(jù)性質(zhì)分類:(1)計(jì)量值控制圖:所謂計(jì)量值是指控制圖的數(shù)據(jù)均屬于由量具實(shí) 際量測(cè)而得;如長(zhǎng)度、重量、濃度等特性均為連續(xù)性的,常用的 有:_(a)平均數(shù)與極差控制圖(X Chart)(b)平均數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)差控制圖( X Chart)(c)中位數(shù)與極差控制圖(X Chart)(d)個(gè)別值與移動(dòng)極差控制圖( X Rhart)(e)最大值與最小值極差控制圖( l chart)第七章控制圖99(2)計(jì)數(shù)值控制圖:所謂計(jì)數(shù)值是指控制圖的數(shù)據(jù)均屬于以單位 計(jì)數(shù)者而得;如不合格數(shù)、缺點(diǎn)數(shù)等間斷性數(shù)據(jù)等。常用的有:(a)不良率控制圖(P
7、chart)(b)不良數(shù)控制圖(Pn chart,又稱np chart 或d chart)(c)缺點(diǎn)數(shù)控制圖(C chart)(d)單位缺點(diǎn)數(shù)控制圖(U chart)2 .按控制圖的用途分類:(1)解析用控制圖:這種控制圖先有數(shù)據(jù),后有控制界限(u與。未 知的群體)。(a)決定方針用(b)制程解析用(c)制程能力研究用(d)制程控制的準(zhǔn)備(2)控制用控制圖:先有控制界限,后有數(shù)據(jù)(p與(7已知之群體)。 其主要用途為控制過程的質(zhì)量,如有點(diǎn)子超出控制界限時(shí),則立 即采取措施(原因追查一消除原因一再發(fā)防止的研究)。3 .計(jì)數(shù)值與計(jì)量值控制圖的應(yīng)用比較.計(jì) 量 值計(jì)數(shù)值優(yōu) 點(diǎn)(1)較靈敏,容易調(diào)查真
8、因(2)可及時(shí)反應(yīng)/、良,使質(zhì)量穩(wěn)定(1)所須數(shù)據(jù)可用簡(jiǎn)單方法獲得(2)對(duì)整本質(zhì)量狀態(tài)的了解較方便缺 點(diǎn)(1)抽樣頻度較局.費(fèi)時(shí)麻煩數(shù)據(jù)須測(cè)定,且再計(jì)算,須肩 訓(xùn)練的人方可勝任。(1)無(wú)法尋得不良的真因(2)及時(shí)性不足,易延誤時(shí)機(jī)100品管七大手法5 .控制圖的繪制:1 .計(jì)量值控制圖:(1) X R控制圖:(a)先行收集100個(gè)以上數(shù)據(jù),依測(cè)定的先后順序排列。(b)以2-5個(gè)數(shù)據(jù)為一組(一般采4-5個(gè)),分成約20-25 組。將各組數(shù)據(jù)記入數(shù)據(jù)聲欄位內(nèi)。(d)計(jì)算各組的平均值X(取至測(cè)定值最小單位下一位數(shù))。(e)計(jì)算各組之堂 R(最大值-最小值=R)。計(jì)算總平均X。kX (X1 X2 X3
9、 . XK)/kXi/k(k 為組數(shù))i 1(g)計(jì)算極差的平均R:kX (R1 R2 R3 . Rk)/kRi/ki 1(h世算控制界限 =X控制圖:中心線(CL尸X控制上限(UCL)= X A2R控制下限(LCL)= X A2R R控制圖:中心線(CL)= R控制上限(UCL尸D4R管制下限(LCL)= D3RA2,D3,D4之值,隨每組的樣本數(shù)不同而有差異,但仍遵循三 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的原理計(jì)算而得,今已被整理成常用系數(shù)表。(i)繪制中心線及控制界限,并將各點(diǎn)點(diǎn)入圖中。(j)將各數(shù)據(jù)履歷及特殊原因記入,以備查考、分析、判斷。(2)1R管制圖:將數(shù)據(jù)(每組為一單位)依大小順序排列,最中間的一個(gè)數(shù)據(jù)
10、稱 為中位數(shù);如為偶數(shù)個(gè)數(shù)值,則中間兩數(shù)值的平均值即為中位 數(shù)。(a)收集數(shù)據(jù)并排列之(同加據(jù)收集方式步驟(a)(b)(c)。第七章控制圖101(b)求各組的中位數(shù)父。求各組的極差R。_(d)計(jì)算中位數(shù)的總平均數(shù)文?kRX (X1X2 . XK)/k Xi/k(e)計(jì)算 R:k 1R (R R2 . RK)/kRi/ki 1計(jì)算控制界限:義控制圖:中心線ql尸星控制上限(UCL尸* m34R控制下限(LCL)=文m3A2RR控制圖:中心線(CL尸R控制上限(UCL尸d4R控制下限(LCL尸D3R系數(shù)m3A2,D3,D4相同亦可從系數(shù)表查得。(g)同X R控制圖的步驟(i),(j)。(3)X-R
11、m控制圖(a)收集數(shù)據(jù)2025個(gè),并依先后順序排列記入數(shù)據(jù)欄內(nèi)(b)求個(gè)別移動(dòng)值Rm。Rmi Xi 1 Xi ,i 1,2,3.,n;n k 1如 Rm X2 X/Rn X3 X2 ,(c)率平均值_X (X1 XX . Xk)/k 1 Xi/k 1(d)求移動(dòng)極差平均Rm :Rm Rm1 Rm2 .Rm(k 1) /k 1 Rmi/k 1(e)計(jì)算控制界限_X控制圖:中心線(CL尸X 控制上限(UCL尸X EzRm 控制下限(LCL)= X E2Rm 102品管七大手法Rm控制圖:中心線(CL)=Rm??刂粕舷?UCL尸D4Rm 。管制下限(LCL)= DsRm。系數(shù)E2,D4,D3同樣可自
12、系數(shù)表中查得。同X R控制圖的步驟(i),(j)2.計(jì)數(shù)值控制圖:P控制圖:(a)收集數(shù)據(jù)20 -25組,每組的樣本數(shù)應(yīng)一致,且最好能顯現(xiàn) 有1個(gè)以上的不良數(shù)(樣本數(shù)如每組不一致,會(huì)導(dǎo)致控制界限的跳動(dòng),初期導(dǎo)入較不適當(dāng))(b)計(jì)算每組的不良毛P。計(jì)算平均不良率Po 總不良個(gè)數(shù)p, p2P 總檢查數(shù)kPk (k為組數(shù))(d)計(jì)算控制界吃中心線(CL): P_控制上限(UCL):P 3 P(1 P)n控制下限(LCL): P 3 P(1 P)n(e)同 X抵制圖步驟(i),(j)。(2)pn控制圖:(又稱np控制圖,d控制圖)(a)收集數(shù)據(jù),步驟同P控制圖(a)項(xiàng)操作。(b)計(jì)算平均不良數(shù)Pn(
13、nP ),0Pn總不良個(gè)數(shù)kPni/ki 1第七章控制圖103計(jì)算控制界限:中心線(CL) (np) (np)控制上限(UCL) np 3 np(1p)控制下限(LCL)np 3 np(1 p)(d)繪控制界限,并將點(diǎn)點(diǎn)入a圖中。(e)記入數(shù)據(jù)履歷及特殊原因,以備檢討、分析、判斷(3)C控制圖:(a)收集數(shù)據(jù),步驟同P控制圖(a)項(xiàng)操作。(b)計(jì)算平均缺點(diǎn)數(shù)c :卜C1 C2 . CiC -2 Ci/ kk i 1(c)計(jì)算控制界限:中心線(CL) C控制上限(UCL尸C 3,.C控制下限(LCL)= c 3 .C(d)同pn控制圖的步驟(d),(e)。記入數(shù)據(jù)履歷及特殊原因,以備檢討、分析、
14、判斷。U控制圖:(a)收集20 25組數(shù)據(jù)(可取不同單位大小),每組樣本應(yīng)考慮含有15個(gè)缺點(diǎn)。(b)計(jì)算平均單位缺點(diǎn)數(shù)U :缺點(diǎn)總數(shù)C1 C2 . CK CU2檢查總樣本數(shù)n1 n2.n K n計(jì)算控制界限:中心線(CL)= U 控制上限(UCL尸U 3. U控制下限(LCL)= U 3 U(d)同C控制圖(d)步驟。n104品管七大手法3.控制點(diǎn)的點(diǎn)繪要領(lǐng):(1)各項(xiàng)工序名稱、控制特性、測(cè)定單位、設(shè)備別、操作(測(cè)定)、樣本大小、材料別、環(huán)境變化等任何變更資料應(yīng)清楚填入 , 以便資料的分析整理。(2)計(jì)量值雙控制圖(X R,X R,.等)。其X控制圖與R控制圖的 控制界限寬度取法,一般原則以組
15、的樣本數(shù)(n)為參考,X控制 圖的單位分度寬約為R控制圖的; 倍。n(縱軸控制界限寬度約20 - 30m/m;橫軸各組間隔約2-5mm)。(3)中心線(CL)以實(shí)線記入,控制界限則記入虛線;各線上須依線別分別記入CL,UCL,LCL等符號(hào)。(4)CL,UCL,LCL的數(shù)值位數(shù)計(jì)算比測(cè)定值多兩位數(shù)即可。(各組數(shù)據(jù)的平均計(jì)算數(shù)則取此測(cè)定值多一位數(shù) )。(5)點(diǎn)之繪制有 ,。,4, X等,最好由廠內(nèi)統(tǒng)一規(guī)定。(6)雙控制圖,二個(gè)控制圖的繪制間隔限最少距 20mm以上,可行 的話最好30mm左右。六.控制圖的判斷:1 .控制狀態(tài)的判斷(過程在穩(wěn)定狀態(tài)):(1)多數(shù)點(diǎn)子集中在中心線附近。(2)少數(shù)點(diǎn)子落
16、在控制界限附近。(3)點(diǎn)子的分布與跳動(dòng)呈隨機(jī)狀態(tài),無(wú)規(guī)則可循。(4)無(wú)點(diǎn)子超出控制界限以外。2 .可否延長(zhǎng)控制界限做為后續(xù)過程控制用的研判基準(zhǔn):(1)連續(xù)25點(diǎn)以上出現(xiàn)在控制界限線內(nèi)時(shí)(機(jī)率為93.46%)。(2)連續(xù)35點(diǎn)中,出現(xiàn)在控制界限外點(diǎn)子不超出1點(diǎn)時(shí)。(3)連續(xù)100點(diǎn)中,出現(xiàn)在控制界限外點(diǎn)子不超出2點(diǎn)時(shí)。過程在滿足上述條件時(shí),雖可認(rèn)為過程在控制狀態(tài)而不予變動(dòng)控制界限,但并非點(diǎn)子超出控制界限外也可接受;這些超限的點(diǎn)第七章控制圖105子必定有異常原因,故應(yīng)追究調(diào)查原因并加以消除。3 .檢查判斷原則:(1)應(yīng)視每一個(gè)點(diǎn)子為一個(gè)分配,而非單純的點(diǎn)。(2)點(diǎn)子的動(dòng)向代表過程的變化;雖無(wú)異常的
17、原因,各點(diǎn)子在界限 內(nèi)仍會(huì)有差異存在。(3)異常的一般檢定原則:106品管七大手法檢定規(guī)劃1:(2/3A)檢定規(guī)劃2: (4/5B)檢定規(guī)劃3:(6連串)檢定規(guī)劃4: (8缺C)有8點(diǎn)在中心線的兩側(cè),但C區(qū)并無(wú)點(diǎn)子檢定規(guī)劃5: (9單側(cè))連續(xù)9點(diǎn)在C區(qū)或C區(qū)以外檢定規(guī)劃6: (14升降)連續(xù)14點(diǎn)交互著一升一降檢定規(guī)劃7: (15C)7連續(xù)15點(diǎn)在中心線上下兩側(cè)的C區(qū)第七章控制圖107七.控制圖使用時(shí)的注意事項(xiàng):1 .控制圖使用前,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)已經(jīng)完成。2 .控制圖使用前,應(yīng)先決定控制項(xiàng)目,包括質(zhì)量特性的選擇與取 樣數(shù)量的決定。3 .控制界限千萬(wàn)不可用規(guī)格值代替。4,控制圖種類的篩選應(yīng)配
18、合控制項(xiàng)目的決定時(shí)進(jìn)行搭配。5 .抽樣方法以能取得合理樣組為原則。6 .點(diǎn)子超出界限或有不正常之狀態(tài),必須利用各種措施研究改善 內(nèi)配合統(tǒng)計(jì)方法把異常原因找出,同時(shí)加以消除。7 . X R控制圖里組的大小(n),一般采n=45最適合。8 . R控制圖沒有控制下限,是因R值是由同組數(shù)據(jù)的最大值減最 小值而得,所以LCL取負(fù)值沒有意義。9,控制圖一定要與過程控制的配置結(jié)合。10 .p控制圖如果有點(diǎn)超出控制下限,也應(yīng)采取對(duì)策,不能認(rèn)為不 良率低而不必采取對(duì)策,因?yàn)楫惓T蚩赡軄?lái)自:(1)量具的失準(zhǔn)。須更新量具,并檢查已有的量測(cè)值的影響度。(2)合格品的判定方法有誤。應(yīng)立即修正。(3)真正有不合格率變小
19、的原因。若能進(jìn)一步掌握原因,則有助 于日后大幅降低不合格率。11 .過程控制做得不好,控制圖形同虛設(shè)。要使控制圖發(fā)揮效用,應(yīng)使產(chǎn)品過程能力中的Cp值(過程能力指數(shù))大于1以上。八.實(shí)例演練:例1:某公司為控制最終產(chǎn)品的灌裝重量 ,每小時(shí)以過程中,隨機(jī) 取5個(gè)樣本來(lái)測(cè)定其重量,共得25組數(shù)據(jù),試根據(jù)這些數(shù)據(jù)繪制X R控制圖及父R控制圖108品管七大手法(規(guī)格值為60 ± 5kg)樣組測(cè)定值XR樣組測(cè)定值XRX1X2X3X4X5X1X2X3X4X51566164625860.814586057596159.42596162606023156161616261013586262626460
20、.616635963565861.74646060566048175958606062245635959635961.418575959606259.56576461616167196260625759857596262616060.320585862586259.48575563606188216162605964859575663606160.722566361616059.7105862605861642360586060604211586160605660.524645960616060.5125861636060852561616056610513626261586360.559.8659.61.2259.60.4259.59.8659.60.0860.59.4861.2解:_
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司合同續(xù)約協(xié)議
- 購(gòu)買土方合同協(xié)議書范本
- 解除保密協(xié)議合同
- 小車協(xié)議過戶合同
- 贈(zèng)予錢財(cái)合同協(xié)議
- 勞動(dòng)合同轉(zhuǎn)簽三方協(xié)議書
- 月結(jié)協(xié)議合同編號(hào)
- 施工減免店租合同協(xié)議書
- 協(xié)議轉(zhuǎn)讓快遞合同
- 親情房屋合同協(xié)議
- 2024版父子房屋買賣合同協(xié)議書
- 《三國(guó)演義》導(dǎo)讀課(教學(xué)設(shè)計(jì))統(tǒng)編版語(yǔ)文五年級(jí)下冊(cè)
- 醫(yī)療器械行業(yè)薪酬分析報(bào)告
- 2024年高中英語(yǔ)衡水體書法練字字帖
- DL∕T 618-2022 氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)交接試驗(yàn)規(guī)程
- 2021利達(dá)JB-QG-LD988EL JB-QT-LD988EL 火災(zāi)報(bào)警控制器 消防聯(lián)動(dòng)控制器調(diào)試手冊(cè)
- 2024年中國(guó)防曬衣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)白皮書
- 浙教版八年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)基礎(chǔ)知識(shí)專項(xiàng)講練 專題2.20 一元二次方程的應(yīng)用(鞏固篇)(專項(xiàng)練習(xí))(附參考答案)
- 星巴克新員工培訓(xùn)手冊(cè)
- 喚醒孩子的自驅(qū)力
- 教師的繼續(xù)教育與職業(yè)發(fā)展
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論