道路交通標(biāo)線質(zhì)量要求和檢測方法_第1頁
道路交通標(biāo)線質(zhì)量要求和檢測方法_第2頁
道路交通標(biāo)線質(zhì)量要求和檢測方法_第3頁
道路交通標(biāo)線質(zhì)量要求和檢測方法_第4頁
道路交通標(biāo)線質(zhì)量要求和檢測方法_第5頁
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文檔簡介

1、五、施工組織設(shè)計(jì)部分 (1)工程概況工程名稱:工程概況:施工工期: 開工日期: 年 月 日(具體開工時(shí)間以業(yè)主的開工令為準(zhǔn))竣工日期: 年 月 日質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格工程內(nèi)容:標(biāo)志、標(biāo)線、標(biāo)牌施工(一)、技術(shù)要求的依據(jù)1、道路交通標(biāo)志和標(biāo)線(GB5768-2009).3、道路交通標(biāo)線質(zhì)量要求和檢測方法(GB/T16311-2005).7、路面標(biāo)線涂料(JT/T2802004) 12、突起路標(biāo)(JT/T 3901999)17、其他“國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范”中涉及的技術(shù)要求18、若以上標(biāo)準(zhǔn)、要求與以下技術(shù)要求不一致時(shí),應(yīng)按以下技術(shù)要求為準(zhǔn)。(二)道路交通標(biāo)線1、材料要求1路面標(biāo)線所用的材料應(yīng)符合路面

2、標(biāo)線涂料(JT/T2802004)的規(guī)定,并按照采購人要求選用熱熔反光、熱熔突起(震蕩)、雙組份刮涂標(biāo)線涂料,能滿足在瀝青混凝土、水泥混凝土路面上耐久使用的要求,且均應(yīng)有合適的施工機(jī)械與之配套,并嚴(yán)格按照道路交通標(biāo)志和標(biāo)線(GB 5768-2009)、道路交通標(biāo)線質(zhì)量要求和檢測方法(GB/T 16311-2009)和國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工驗(yàn)收。路面標(biāo)線涂料的分類見路面標(biāo)線涂料(JT/T2802004)表1。2涂料的技術(shù)要求符合路面標(biāo)線涂料(JT/T2802004)表3和表4的規(guī)定,且熱熔反光標(biāo)線的厚度為1.8mm,熱熔突起(震蕩)標(biāo)線的厚度為8mm,雙組份刮涂標(biāo)線的厚度為1.2mm。2、施工要

3、求1路面標(biāo)線(1)設(shè)置標(biāo)線的路面表面應(yīng)清潔干燥,無松散顆粒、灰塵、瀝青、油污或其他有害物質(zhì)。(2)在水泥路面或舊的瀝青路面施加標(biāo)線需要先完全清除老舊標(biāo)線,后使用機(jī)械吹掃路面并噴涂熱熔底油下涂劑,按試驗(yàn)決定的間隔時(shí)間噴涂熱熔涂料,以提高其粘結(jié)力。(3)為了確保標(biāo)線涂料和路面材料完全相適應(yīng),底油的類型和用量應(yīng)經(jīng)采購人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。(4)標(biāo)線的顏色為白色和黃色,應(yīng)符合路面標(biāo)線涂料(JT/T2802004)的要求,并按采購人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意的方法施工。噴涂機(jī)具應(yīng)使用自行式機(jī)械。(5)標(biāo)線寬度、虛線長及間隔、點(diǎn)線長及間隔、雙標(biāo)線的間隔,應(yīng)按道路交通標(biāo)志和標(biāo)線(GB 5768-2009)規(guī)定辦理。(6

4、)特殊標(biāo)線的圖案、標(biāo)記,如箭頭及字母等的尺寸應(yīng)按圖紙要求和道路交通標(biāo)志和標(biāo)線(GB 5768-2009)規(guī)定辦理。(7)所有標(biāo)線應(yīng)具有順直、平順、光潔、均勻及精美外觀;干膜厚度符合要求,否則,應(yīng)由承包人予以更正并經(jīng)采購人同意,費(fèi)用由承包人自負(fù)。(8)有缺陷的、施工不當(dāng)、尺寸不正確或位置錯(cuò)誤的標(biāo)線均應(yīng)清除,路面應(yīng)修補(bǔ),材料應(yīng)更換,并經(jīng)采購人同意,其費(fèi)用由承包人自理。(9)涂料在容器內(nèi)加熱時(shí),溫度應(yīng)控制在涂料生產(chǎn)商的使用說明規(guī)定值內(nèi),不得超過最高限制溫度。烴樹脂類材料,保持在熔融狀態(tài)的時(shí)間不大于6h;樹膠樹脂類材料,保持在熔融狀態(tài)的時(shí)間不大于4h。(10)涂料刮涂于路面時(shí)的溫度,應(yīng)符合涂料生產(chǎn)商提

5、供的使用說明的要求。(11)施工應(yīng)按采購人避開交通高峰時(shí)段進(jìn)行,雨天、塵埃大、風(fēng)大、溫度低于10時(shí)應(yīng)暫時(shí)停止施工。(12)玻璃珠的撒布應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)并獲采購人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)方可實(shí)施。撒布玻璃珠應(yīng)在涂料刮涂后立即進(jìn)行,以0.3kg/m2的用量加壓撒布在所有標(biāo)線上。(13)標(biāo)線施工時(shí),應(yīng)有交通安全措施,設(shè)置適當(dāng)警告標(biāo)志,阻止車輛及行人在作業(yè)區(qū)內(nèi)通行,防止將涂料帶出或形成車轍,直至標(biāo)線充分干燥。(14)熱熔突起(震蕩)標(biāo)線是在路面上一次成型長方形排骨式突起的高亮度道路標(biāo)線,是一種即使在雨天也能取得超群的高視認(rèn)性,在汽車壓線的瞬間引起輕快的振動(dòng)以提醒司機(jī)注意安全、防止越線的新型產(chǎn)品。具體施工工藝為:路面

6、處理:先除去路面泥土、土埃等雜物,如果含有水分應(yīng)用噴槍進(jìn)行干燥;底漆撒布:使用專門設(shè)備按熱熔型標(biāo)線涂料的規(guī)定用量均勻撒布;震蕩標(biāo)線的涂敷。往熱熔中投入專門材料在充分?jǐn)嚢璧臈l件下使之完全溶解;在確認(rèn)底漆完全干燥后,使用專用劃線機(jī)在170-210之間進(jìn)行涂敷施工;玻璃微珠的撒布:使用與劃線機(jī)一體的撒布器在涂敷施工后隨即撒布玻璃微珠;確認(rèn)涂料充分冷卻、固化后,即可開放車輛的通行。震蕩標(biāo)線的規(guī)格以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn),設(shè)計(jì)圖紙未明確的,震蕩標(biāo)線突起部分的高度為5-7mm,寬度為50mm,每兩個(gè)突起部分設(shè)置間距在300-500mm,震蕩標(biāo)線的基礎(chǔ)標(biāo)線在1.5-2mm。3質(zhì)量檢驗(yàn)(1)檢查項(xiàng)目路面標(biāo)線檢查項(xiàng)目項(xiàng)次

7、檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1標(biāo)線線段長度(mm)6000±50鋼卷尺:抽檢10%4000±403000±301000-2000±202標(biāo)線寬度(mm)400-450+15鋼卷尺:抽檢10%150-200+8100+53標(biāo)線厚度(mm)熱熔反光型(1.8)涂膜厚度計(jì):干膜用水平尺、塞尺或用卡尺,抽檢10%熱熔震蕩型(8.0)雙組份反光型(1.2)4標(biāo)線橫線偏位(mm)±30鋼卷尺:抽檢10%5標(biāo)線縱向間距(mm)9000±45鋼卷尺:抽檢10%6000±304000±203000±156標(biāo)線剝落

8、面積檢查面積的0-4.3%4倍放大鏡:目測檢查7反光標(biāo)線逆反射系數(shù)( cd·1x-1·m-2)白色標(biāo)線150黃色標(biāo)線100反光標(biāo)線逆反射系數(shù)測量儀:抽檢10%(2)各分部分項(xiàng)工程的主要施工方案與技術(shù)措施1、施工技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)該工程工期特點(diǎn),我單位確保在開工之前短時(shí)間內(nèi)全部做好施工前的準(zhǔn)備,解決臨時(shí)設(shè)施搭建,組織施工機(jī)械進(jìn)場,組織勞力進(jìn)場,在一周內(nèi)初步形成作業(yè)能力。組織管理人員做好圖紙的會(huì)審工作,認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,認(rèn)真完善施工組織總設(shè)計(jì),具體優(yōu)化施工方案。根據(jù)工程所處的地理位置、交通條件、居民社區(qū)狀況、水文水流條件及清淤量和工期控制目標(biāo),制定行之有效的組織施工方案

9、。2、勞動(dòng)力組織計(jì)劃調(diào)選技術(shù)素質(zhì)高、思想好、能吃苦耐勞、不怕臟和累、有豐富的打硬戰(zhàn)、打苦戰(zhàn)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成該工程的項(xiàng)目管理班子。所有人員由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)指揮,按照施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需用計(jì)劃,組織各個(gè)工種的人員及時(shí)進(jìn)場,并做好入場教育,對作業(yè)班組進(jìn)度計(jì)劃、安全措施、降低成本、保證質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、文明施工的交底,使大家能協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力地保證本工程能優(yōu)質(zhì)高效地運(yùn)行。3、(3)確保工程質(zhì)量管理體系與措施1、施工單位人員組織體系及質(zhì)量保證措施(1)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu):質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、前場負(fù)責(zé)人、后場負(fù)責(zé)人等人組

10、成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針和措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)檢部、試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理,施工隊(duì)成立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,制定本施工隊(duì)的創(chuàng)優(yōu)措施,并著重現(xiàn)場落實(shí)。質(zhì)量保證措施:我們具有多年豐富的市政工程施工經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的實(shí)力,能承擔(dān)本工程范圍內(nèi)所有施工項(xiàng)目。為保證工程質(zhì)量,除業(yè)主指定外,工程不擬進(jìn)行轉(zhuǎn)包、分包。 (2)推行項(xiàng)目法施工,實(shí)行目標(biāo)管理。建立完善的質(zhì)量保證體系。在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立獨(dú)立的質(zhì)檢部,代表項(xiàng)目經(jīng)理對分部分項(xiàng)工程直接進(jìn)行質(zhì)檢。強(qiáng)化質(zhì)量意識,嚴(yán)格崗位培訓(xùn),對參加施工各級人員樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的思想;把各主要技術(shù)工種工人、施工管

11、理層的隊(duì)長、班組長、技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員作為質(zhì)量技術(shù)教育重點(diǎn),實(shí)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn),主要崗位持證上崗。實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各分項(xiàng)工程、各道工序,定人、定崗、定責(zé)。建立定期質(zhì)量評比制度。堅(jiān)持實(shí)行“三工”、“三檢”制度,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)?!叭ぁ敝腹で凹夹g(shù)交底、工中檢查指導(dǎo)、工后總結(jié)評比。“三檢”指自檢、互檢、交接檢。做到一次性100%合格,不返工。實(shí)行“試驗(yàn)段先行”。按規(guī)范要求每項(xiàng)工程開工前,首先安排“試驗(yàn)段”,根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果,制定切實(shí)有效的施工方案,指導(dǎo)全面施工,每一工序、每一部位施工后,全面驗(yàn)收合格后,再進(jìn)行下一步施工。實(shí)行旁站制度,所有工序均在控制范圍之內(nèi)。2、質(zhì)量承諾百

12、年大計(jì),質(zhì)量第一。我公司鄭重承諾:本工程爭創(chuàng)優(yōu)良、保證合格。認(rèn)真履行合同各項(xiàng)條款,按期或提前完成工程任務(wù)。自驗(yàn)收合格日起,標(biāo)線質(zhì)保期為2年。質(zhì)保期內(nèi)標(biāo)線破損剝落的,我單位應(yīng)按招標(biāo)方限定時(shí)間無條件重新施劃。3、自檢體系分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定在班組或工序自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上,由核分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表,專職質(zhì)量員核定。驗(yàn)收后,由質(zhì)保部填寫“報(bào)監(jiān)理通知單”,請監(jiān)理工程師驗(yàn)收。分部工程質(zhì)量評定在分項(xiàng)工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上,由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工程師)組織有關(guān)人員進(jìn)行,并填寫部分工程質(zhì)量評定表,專職質(zhì)量員核定。其中基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量應(yīng)由上級質(zhì)量管理部門組織

13、核定。單位工程質(zhì)量評定,在分部質(zhì)量工程評定的基礎(chǔ)上,由上級技術(shù)負(fù)責(zé)人(公司總工程師)組織有關(guān)部門進(jìn)行。并將有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定數(shù)據(jù)送建設(shè)單位(監(jiān)理工程師)審查認(rèn)可后交政府質(zhì)量監(jiān)督站。自檢體系框圖自查開工前準(zhǔn)備工作合格監(jiān)理工程師審核同意不同意工程開工每道工序(分項(xiàng))品質(zhì)進(jìn)行三級自檢合格監(jiān)理簽證質(zhì)量驗(yàn)收單(含隱蔽工程)不合格整改合格單項(xiàng)工程完成并進(jìn)行三級自檢合格監(jiān)理工程師核查監(jiān)理工程師檢查監(jiān)理簽認(rèn)分項(xiàng)分部交工證不合格返工項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)檢部供應(yīng)部機(jī)械部技術(shù)部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖4、確保工程質(zhì)量的措施對于本合同段的質(zhì)量要求,我公司爭取一次驗(yàn)收優(yōu)良率100%,不允許出現(xiàn)不合格

14、的工程,堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目,不論是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終驗(yàn),任何時(shí)候都要達(dá)到100%的優(yōu)良率,必須都要達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。a)、總則I、認(rèn)真落實(shí)市政工程施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系管理暫行規(guī)定,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行市政建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)施辦法。II、整個(gè)工程及分項(xiàng)、分部工程按施工規(guī)定施工,按施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則隨時(shí)進(jìn)行檢查。(1)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組定期抽檢。(2)質(zhì)檢部配合駐地監(jiān)理人員對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢驗(yàn)和自檢。(3)質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求、交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),做到嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)備及時(shí),真實(shí)可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。(4)質(zhì)量指針以數(shù)據(jù)考評,起到把關(guān),指導(dǎo)作用,并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。b)、質(zhì)

15、量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃“百年大計(jì)、品質(zhì)第一”。工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的根本問題,為此,公司從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面,以戰(zhàn)略的眼光看待問題,特建立質(zhì)量保證體系(具體見質(zhì)量保證體系框圖),實(shí)施“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理部長組成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組,由施工部長、質(zhì)檢長、工程部長、主任工程師組成。質(zhì)檢部我試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,制定本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施、質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃,并重在現(xiàn)場落實(shí)

16、。施工隊(duì)所屬施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全過程的質(zhì)量控制。c)、強(qiáng)化質(zhì)量意識,健全規(guī)章制度I、建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度(1)、施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。(2)、施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前48小時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師和工程部,由工程部主任工程師審核后報(bào)總工程師審批。(3)、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后,且按審批意見進(jìn)行修改完善,方可進(jìn)行施工。II、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度(1)技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。(2)

17、技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄,作為施工技術(shù)數(shù)據(jù)歸檔。(3)凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。III、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面:(1)項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。(2)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。(3)本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)理

18、、安全工作的原則,各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí),必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。IV、二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度(1)分項(xiàng)工程施工過程中,各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。(2)分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)理評定表交施工隊(duì)長確認(rèn),最終評定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評。(4)質(zhì)檢部對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限

19、內(nèi)將整改情況以書面形式回饋到質(zhì)檢部。V.工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(1)遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,對各班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。(2)凡各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖紙施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項(xiàng)目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至從本工地開除。(3)凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。(4)項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查、抽查、監(jiān)理工程師評價(jià)等形式作為依據(jù)。(4)確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施一、確保安全生產(chǎn)的管理體系與措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行安徽省交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)安

20、全生產(chǎn),提高全體施工人員安全施工意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)硬件設(shè)備的投入,配備各種防火、防觸電設(shè)施,實(shí)行專業(yè)檢查與施工現(xiàn)場群眾檢查相結(jié)合的方針,健全各項(xiàng)規(guī)章制度并注重制度落實(shí)。1、設(shè)立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)(見附表)安全保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證思想宣導(dǎo)安全領(lǐng)導(dǎo)小組按操作規(guī)程操作安全領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全員分工負(fù)責(zé)事實(shí)和資料說話安全第一預(yù)防為主安全交底掌握操作規(guī)程配齊消防器材提高安全意識確保工程施工無傷事故全員活動(dòng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度安全抵押合同經(jīng)濟(jì)保證2、安全目標(biāo):(1)施工期間無任何事故發(fā)生。(2)隱患整改率達(dá)100%。3、建立健全安全保證體系本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部公司安??剖┕ぐ嘟M三

21、級安全管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全管理小組,由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理任組長,工地設(shè)立專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,從而形成一個(gè)健全的安全保證體系。安全管理小組主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級有關(guān)規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在“安全第一,預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)下組織和推動(dòng)施工中的安全工作。工地專職安全員的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)定,推動(dòng)和組織施工中的安全工作,在業(yè)務(wù)上接受上一級安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)。班組兼職安全員協(xié)助班組長組織安全活動(dòng),進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度及上級頒發(fā)的有關(guān)文件,模范遵章守紀(jì),對違章作業(yè)者進(jìn)行批評教育,指導(dǎo)班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品等。

22、4、落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理根據(jù)“全員管理、安全第一”的原則,建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在施工生產(chǎn)中的安全責(zé)任。施工安全制度主要有:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全檢查制度、安全技術(shù)措施制度、安全交底制度、事故分析和處理制度等。5、強(qiáng)化安全管理與訓(xùn)練進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效防止人的不安全行為,減少人的失誤。安全教育包括知識、技能、意識三個(gè)階段的教育,教育的主要內(nèi)容有:進(jìn)行安全思想教育,學(xué)習(xí)國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)安全施工合理?xiàng)l例等;進(jìn)行安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的科學(xué)知識教育,進(jìn)行典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)的教育;進(jìn)

23、行法制教育等。通過教育和訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確認(rèn)真地在作業(yè)過程中表現(xiàn)出安全的行為。a、對新進(jìn)場的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。b、對起重、焊接和車輛駕駛等特殊工種的工人,進(jìn)行專門的安全操作訓(xùn)練。c、在采用新工藝、新方法、新設(shè)備或調(diào)換工作崗位時(shí),對工人進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安全教育。6、各項(xiàng)安全技術(shù)措施(1)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,不斷強(qiáng)化全員安全意識,使職工牢固樹立安全第一的思想,重點(diǎn)為四個(gè)方面:a.高度責(zé)任感和安全第一的教育;b.本職工作安全基本知識的技能教育;c.遵守規(guī)章制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)教育;d.違章違紀(jì)案例的教育。(2)各級

24、領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須同時(shí)下達(dá)安全技術(shù)措施,檢查工作時(shí)必須同時(shí)檢查安全技術(shù)措施和執(zhí)行情況,提出安全生產(chǎn)要求,把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。(3)健全安全崗位責(zé)任制,做到獎(jiǎng)罰分明,施工安全要求納入工程承包內(nèi)容,逐級鑒定安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀,明確分工,責(zé)任到人,把安全工作落實(shí)到實(shí)處,使安全管理制度正規(guī)化。(4)充分發(fā)揮專職安全員的作用,對發(fā)現(xiàn)的任何事故隱患和危及工程、人身安全的事項(xiàng),立即處理,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),并做出記錄。(5)嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工人安全性操作規(guī)程,定期對職工進(jìn)行考核,不達(dá)標(biāo)者不上崗。(6)運(yùn)輸車輛及施工機(jī)械要嚴(yán)加管理,經(jīng)常檢查制動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)部分情況,防止意外事故發(fā)生。在公

25、路與便道交叉運(yùn)輸繁忙的道口,設(shè)立安全監(jiān)督崗,指揮行人和車輛,確保車輛運(yùn)輸及行人安全。(7)取得當(dāng)?shù)卣敖还懿块T同意,設(shè)立施工標(biāo)志及慢行標(biāo)志,夜晚及雨天按規(guī)定設(shè)標(biāo)志及必須的照明。(8)施工機(jī)械、車輛嚴(yán)格按規(guī)章制度操作、運(yùn)行。(9)施工前,對標(biāo)段范圍內(nèi)地下通訊電纜線的分布、走向,埋深作詳細(xì)調(diào)查,作出明顯標(biāo)志,制定保護(hù)措施,確保不受破壞。(10)從事高空作業(yè)的技術(shù)工人,上崗前要進(jìn)行身體檢查和技術(shù)能力考核,合格后方準(zhǔn)上崗,高空作業(yè)必須按安全規(guī)則設(shè)置安全崗,拴好安全帶,穿防滑鞋,確保人身安全。(11)注意現(xiàn)場防火,成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長,以安全負(fù)責(zé)人為副組長的消防管理小組其他成員若干人。(12

26、)現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月組織防火檢查;使用電氣設(shè)備和易燥物品,必須嚴(yán)格防火措施,配備滅火器材,確保施工安全;施工材料的存放,保管應(yīng)符合防火安全要求,易燃易燥物品,應(yīng)專庫儲(chǔ)存,分類單獨(dú)存放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。(13)提升設(shè)備(鋼絲繩等)要滿足標(biāo)準(zhǔn)和要求。(14)雨季施工時(shí),深基礎(chǔ)必須做好基坑防護(hù),露天使用的電器設(shè)備要有可靠的防漏電措施,消防器材有防雨措施。(15)電器設(shè)備操作必須按規(guī)定進(jìn)行。(16)制定必要的制度,現(xiàn)場統(tǒng)一布設(shè)電力線路,不準(zhǔn)私拉亂接電線。(17)積極配合指揮部搞好社會(huì)治安工作,協(xié)調(diào)好施工時(shí)與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷年P(guān)系。工地設(shè)立保安室,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作,禁止閑雜

27、人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。本工程配備的安全設(shè)施物品如下序號名稱數(shù)量備注1施工告示牌10套2反光警示護(hù)桶100個(gè)3反光護(hù)欄100米4誘導(dǎo)標(biāo)牌10套5反光警示服50套6安全帽50頂7夜間施工警示燈10組8警示旗10面9警示帶10卷二、確保文明施工的措施我公司承諾具體實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工目標(biāo)。文明施工是指在施工現(xiàn)場管理中,要按現(xiàn)代化施工的客觀要求,使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。文明施工的措施主要有:(1)組織管理措施(a)建立健全管理組織機(jī)構(gòu)。施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生管理人員的文明施工管理組織。(b)健全管理制度。包括:個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

28、、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度、會(huì)議制度和各項(xiàng)專業(yè)管理制度等。(c)健全管理資料。(d)開展競賽。(e)加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。(d)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法,提高機(jī)械化作業(yè)程度。(2)現(xiàn)場管理措施項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場管理,做到文明施工,安全有序,整潔衛(wèi)生,不擾民,不損害公眾利益。在道路交叉口設(shè)置公示牌,做好“五牌二圖”的標(biāo)記工作。在道路沿線做好宣傳標(biāo)語,加大宣傳力度,保證工程的順利進(jìn)行。同時(shí),施工現(xiàn)場設(shè)置暢通的排水溝系統(tǒng),場地不積水,不積泥漿,保持道路干燥、堅(jiān)實(shí),工地地面做好硬化處理。(a)開展“5S”活動(dòng)?!?S”活動(dòng)是指對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)的所處狀態(tài),

29、不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔以及員工的培養(yǎng)。“5S”活動(dòng)是符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)特點(diǎn)的一種科學(xué)的管理方法,是提高員工素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)文明施工的一項(xiàng)有效措施與手段。(b)合理定置。是指將全工地施工期間所需要的物資進(jìn)行合理布置,實(shí)現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合,使施工現(xiàn)場秩序化、規(guī)范化,體現(xiàn)文明施工水平。它是現(xiàn)場管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)文明施工的一項(xiàng)重要措施,是謀求改善施工現(xiàn)場環(huán)境的一種科學(xué)的管理方法。(C)目視管理。目視管理就是用眼睛看的管理,亦可稱之為“看得見的管理”。它是利用形象直觀,色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量,降低工程成

30、本的。目視管理是一種簡便適用,透明度高,便于員工自主管理,自我控制,科學(xué)組織生產(chǎn)的一種有效的管理方式。這種管理方式應(yīng)貫穿施工現(xiàn)場管理的各個(gè)領(lǐng)域之中,具有其它方式不可替代的使用。其主要內(nèi)容與形式如下:施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場管理實(shí)施細(xì)則等布告等應(yīng)用看板、掛板或定后張貼在墻上公布,展示清楚。在定置過程中,以清晰的、標(biāo)準(zhǔn)化的視覺顯示信息落實(shí)定置設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)合理定置。施工現(xiàn)場的管理崗位責(zé)任人采用標(biāo)牌顯示,以更好地落實(shí)崗位責(zé)任制,激發(fā)崗位人員的責(zé)任心,并有利于群眾監(jiān)督。在施工現(xiàn)場合理利用各種色彩、安全色、安全標(biāo)志等,并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,有利于生產(chǎn)和員工的安全。將施工現(xiàn)場管理的各項(xiàng)檢

31、查結(jié)果張榜公布。具體措施:1.按規(guī)劃布置臨時(shí)施工設(shè)施,場地規(guī)劃要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩?,排水有序?.對作業(yè)環(huán)境設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志,對工序?qū)嵭袙炫茦?biāo)識的方法。3.施工過程中的廢舊物資不得亂扔亂放,施工完畢后把施工場地氖的臨時(shí)設(shè)施、采用的砂、石料、廢棄物品徹底清理干凈,統(tǒng)一處理,盡量恢復(fù)原來的地形、地貌。4.物資按類別采用庫房和專用堆方場地儲(chǔ)放,做到堆放整齊,產(chǎn)品標(biāo)識醒目、正確,檢驗(yàn)狀態(tài)無遺漏。5.各種施工機(jī)械維修到位,性能可靠,表面清潔,停放時(shí)整齊劃一。6.合理安排施工時(shí)間段,盡量減小對周圍居民生活、休息的影響。7.臨時(shí)生活區(qū)按要求修建必要的衛(wèi)生設(shè)施,定期對周圍環(huán)境和衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行消毒和檢查,預(yù)防

32、病癥發(fā)生和流行。8.生活臨建區(qū)域采用明溝排放雨水,生活廢水通過埋地管道排入集水坑,生活垃圾隨時(shí)處理。9.食堂干凈衛(wèi)生,炊事員定期體檢,持證上崗。10.生活區(qū)內(nèi)設(shè)置宣傳牌,標(biāo)牌,標(biāo)識展示在醒目位置,布置綠化,創(chuàng)造優(yōu)美舒適的生活氛圍。11.搞好施工現(xiàn)場及生活區(qū)域的封閉式管理,教育職工遵守作業(yè)秩序和現(xiàn)場管理紀(jì)律。12.搞好職工宿舍文明評比活動(dòng),宿舍做到整齊、明亮、通風(fēng)。13.建立現(xiàn)場巡查保衛(wèi)及值班交接記錄制度,防止外部閑雜人員入內(nèi)損壞、盜竊施工機(jī)料。搞好地方關(guān)系,為順利施工創(chuàng)造良好的條件。三、環(huán)境保護(hù)措施1.在施工期間始終要保持場地的良好排水狀態(tài),修建一些有中夠泄水?dāng)嗝娴呐R時(shí)排水渠道,并與永久性排水

33、設(shè)施相連接,也不得引起淤泥和沖刷。2.清理場地的廢料和土方工程的廢方處理,不影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施。必須按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置棄土場,有條件時(shí),力求少占土地,并結(jié)合改地造田。3.現(xiàn)場存放油料必須對庫房進(jìn)行防漏處理,儲(chǔ)存和使用都要采取措施,防止油料跑、冒、滴、漏、污染水體。4.施工現(xiàn)場臨時(shí)食堂應(yīng)設(shè)隔油池,加強(qiáng)管理,定期掏油,防止污染。生活污水不排入農(nóng)田、耕地、飲用水源和灌溉渠道。5.對人為的施工噪聲應(yīng)有降噪措施和管理制度,并進(jìn)行嚴(yán)格控制,最大限度地減少噪聲擾民。6.施工臨時(shí)道路定期維修和養(yǎng)護(hù),每天灑水2-4次,減少灰塵飛揚(yáng)。7.施工所易破損的樹木、綠化及建筑物等采取保護(hù)措

34、施,進(jìn)行保護(hù),搞好工范圍內(nèi)的綠化工作。承諾書為確保我公司承建的工程能達(dá)到“優(yōu)良工程”、“安全文明施工工地”要求及實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工目標(biāo),在施工中,我們承諾:開工前,在施工組織設(shè)計(jì)中有詳細(xì)的施工平面布置圖和專項(xiàng)施工方案。合理有效的倉庫、作業(yè)場所、主要機(jī)械設(shè)備及辦公室等臨時(shí)設(shè)施的安排符合安全要求。施工方案針對性強(qiáng)、施工方法能科學(xué)地指導(dǎo)施工生產(chǎn),各項(xiàng)技術(shù)措施能保證生產(chǎn)安全進(jìn)行。施工管理技術(shù)人員熟悉建筑工程安全技術(shù)操作規(guī)程中的各項(xiàng)規(guī)定,各工種工人熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。凡不了解安全技術(shù)規(guī)程、不明確安全管理目標(biāo)的技術(shù)人員社未受安全技術(shù)教育的工人,不允許進(jìn)入工地參加施工,施工中將保證工人受教育率為10

35、0%。施工前安全員向班組人員安全技術(shù)交底和安全技術(shù)操作規(guī)程教育。沒有施工方案、沒有安全技術(shù)措施不允許進(jìn)行施工。施工中保證傷亡事故率為0,重傷事故率為0,一般輕傷事故控制在1.5。施工現(xiàn)場入口處,將按規(guī)定設(shè)置“施工公告和五牌一圖”等內(nèi)容。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語,危險(xiǎn)部位還將懸掛安全標(biāo)志?,F(xiàn)場內(nèi)的一切建筑施工器材都將按施工平面布置圖分類掛牌堆放,要求整齊美觀、安全,各種材料堆放不超過規(guī)定的高度,距圍墻堆放間距應(yīng)大雨50cm。工地內(nèi)部及周圍的石料、木料、鋼管、配件、建筑及生活垃圾將分類堆放并及時(shí)清理。強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查制度,及時(shí)查處安全隱患和糾正違章作業(yè)行為,并將認(rèn)真及做好安全記錄。加強(qiáng)用電、治安

36、、食堂衛(wèi)生及用工制度的管理,并對從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員定期進(jìn)行體檢,杜絕有任何中毒、中暑、爆炸、觸電等事故的發(fā)生。安全文明施工,協(xié)調(diào)好工地周圍臨近關(guān)系。做到施工不憂民、無投訴等。 爭創(chuàng)市級標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地。 安徽昌達(dá)道路設(shè)施工程有限責(zé)任公司(5)確保工程進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)組織措施(附施工進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖)本標(biāo)段工期為20個(gè)日歷天。(具體開工時(shí)間以業(yè)主開工令為準(zhǔn)),根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力詳細(xì)制定施工進(jìn)度計(jì)劃,確保按期完成合同內(nèi)規(guī)定的施工任務(wù)。1、組織措施成立精干的項(xiàng)目部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目部內(nèi)設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng),實(shí)施工程的全面宏觀管理。進(jìn)場施工的各個(gè)工程隊(duì),建立健全隊(duì)長負(fù)責(zé)制,強(qiáng)

37、化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。項(xiàng)目部建立工程崗位責(zé)任制,確保實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn);發(fā)揚(yáng)我單位施工人員的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng),群策群力開展好目標(biāo)管理;制定詳細(xì)而又科學(xué)合理的施工作業(yè)計(jì)劃,保持均衡生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的最終時(shí)間目標(biāo)。全公司“一盤棋”,在人、財(cái)、物上確保本工程的施工需要,根據(jù)本工程的施工需要,組織精干隊(duì)伍進(jìn)場突擊施工。加強(qiáng)工程調(diào)度指揮,做到一切行動(dòng)聽指揮,步調(diào)一致,齊抓共管。2、勞動(dòng)管理措施加強(qiáng)用工的計(jì)劃性,實(shí)行定額用工。加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,確保定額水平的完成。領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),節(jié)假日照常進(jìn)行施工。3、技術(shù)保證措施優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),做到科學(xué)施工;信息反饋及時(shí),適

38、時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工計(jì)劃,確保工序按時(shí)或提前完成。組織好一條龍的施工作業(yè)線,保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用,細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí)。專業(yè)技術(shù)工作者,要深入一線跟班作業(yè)了解情況,及時(shí)搞好技術(shù)交底,并做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。實(shí)行項(xiàng)目總工程師技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制,對技術(shù)總負(fù)責(zé),并行使技術(shù)否決權(quán)。4、物資保障措施加強(qiáng)物資采購人員的選配,材料采購采用招投標(biāo)方式。按施工計(jì)劃提前安排,確保材料按時(shí)到位。把握建材市場特點(diǎn),超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況,特別是季節(jié)性施工要做好材料的適量儲(chǔ)備。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場。5、設(shè)備保障措施設(shè)備管理人員,選配有較好的技術(shù)素質(zhì)、較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感

39、的同志擔(dān)任。加強(qiáng)設(shè)備的維修與保管,確保完好率和出勤率。加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。根據(jù)工程進(jìn)展,應(yīng)超前考慮,專人落實(shí)各種設(shè)備的進(jìn)場,做到隨用隨上,不誤時(shí)間。6、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)度措施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中,編制旬、周計(jì)劃,每周定期或不定期召開會(huì)議,檢查計(jì)劃實(shí)施情況,隨時(shí)調(diào)整編制下周計(jì)劃,保證進(jìn)度的落實(shí),只可超前不可滯后。7、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃采取周檢查方式進(jìn)行,檢查發(fā)現(xiàn)與原計(jì)劃有區(qū)別的,應(yīng)及時(shí)調(diào)整,編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施,確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。施工進(jìn)度計(jì)劃表時(shí)間分項(xiàng)工程名稱2014年12月30日2015年1月18日1-4日歷日5-8日歷日9-12日歷日13-16日歷日1

40、7-20日歷日施工準(zhǔn)備熱熔反光型標(biāo)線施劃標(biāo)志基礎(chǔ)施工 標(biāo)志、護(hù)欄安裝交工驗(yàn)收開工日期:2014年12月30日(具體開工時(shí)間以業(yè)主的開工令為準(zhǔn))竣工日期:2015年1月18日(6)資源配備計(jì)劃工程投入的主要物資情況描述及進(jìn)場計(jì)劃序號材料設(shè)備品種規(guī)格型號單位數(shù)量供應(yīng)時(shí)間送達(dá)地點(diǎn)1底漆符合要求kg隨工程進(jìn)度12月30日施工地點(diǎn)2反光材料(玻璃珠)符合要求kg隨工程進(jìn)度12月30日施工地點(diǎn)3熱熔標(biāo)線涂料符合要求kg隨工程進(jìn)度12月30日施工地點(diǎn)4標(biāo)牌符合要求套隨工程進(jìn)度12月30日施工地點(diǎn)5桿件符合要求套隨工程進(jìn)度12月30日施工地點(diǎn)6隔離護(hù)欄符合要求m隨工程進(jìn)度12月30日施工地點(diǎn)投入的主要施工機(jī)械

41、設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃為保證工程工期,所有進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備均由項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的工程管理部提前維修、保養(yǎng),并做好調(diào)試。各種機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程需要,按計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場。序號機(jī)械設(shè)備種類型號規(guī)格額定功率數(shù) 量用于施工部位備 注1菊水劃線機(jī)CL-15M43臺標(biāo)線施劃2奧特曼劃線機(jī)ET200163臺標(biāo)線施劃3現(xiàn)代熱熔釜SB1200623臺標(biāo)線施劃4現(xiàn)代斑馬線機(jī)SB200173臺標(biāo)線施劃5立元底油機(jī)YD18AZ43臺標(biāo)線施劃6放線機(jī)/3臺標(biāo)線施劃7江淮工程車JA2003003輛材料運(yùn)輸8切圓彎邊機(jī)HCH-QY1200-I73.94臺用于標(biāo)牌施工9焊接拼板機(jī)SPOT40007120臺用于標(biāo)牌施工10壓

42、力機(jī)JB04-2181臺用于標(biāo)牌施工11等離子切割機(jī)KT-1350202臺用于標(biāo)牌施工12電動(dòng)彎圓機(jī)九輪222臺用于標(biāo)牌施工13角度校正機(jī)/1.82臺用于標(biāo)牌施工14電焊機(jī)NBC-250152臺用于標(biāo)牌施工15高壓靜電噴涂機(jī)HM-A22.82臺用于標(biāo)牌施工1625噸吊車25噸198.582臺用于標(biāo)牌施工勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃表11人力資源及組合人力資源分為兩層:施工管理層及施工作業(yè)層。12施工管理層本工程管理層的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì),我公司作為公路交通工程專業(yè)承包交通安全設(shè)施資質(zhì)的建筑施工企業(yè),有許多與本工程類似建筑物的施工經(jīng)驗(yàn),在類似項(xiàng)目上都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),尤其在施工管理、

43、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢,本工程項(xiàng)目經(jīng)理擬派二級建造師 孫容 同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,邢衛(wèi)華 同志擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在類似工程管理上都有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。13施工作業(yè)層施工作業(yè)層是在施工過程中對施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接保證者,在本程上選擇作業(yè)層人員時(shí)的原則為:具有良好的思想素質(zhì)、良好的質(zhì)量、安全意識,具有較高的技術(shù)等級水平,參與過省優(yōu)工程施工的人員,工人平均技術(shù)等級在5級以上。根據(jù)項(xiàng)目部的勞動(dòng)力需求計(jì)劃。在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配,做到進(jìn)場操作人員經(jīng)嚴(yán)格考核,各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到工程的要求,隊(duì)伍相對穩(wěn)定,并以不影響施工為最基本原則。本工程的整個(gè)施工過程中,勞動(dòng)力每日平均人數(shù)在30人左右,高峰期

44、工地總?cè)藛T在60人左右。14勞動(dòng)力安排措施合理安排勞動(dòng)力,并選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工,并由本單位負(fù)責(zé)管理和全面協(xié)調(diào),確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。15各工種間的協(xié)調(diào)措施我公司派專人做好各單位、各工種之間的合理調(diào)度和協(xié)調(diào),調(diào)并借鑒我公司在類似工程的成功范例,以保證工程的順利進(jìn)行。16經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施引進(jìn)競爭機(jī)制,選用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,并采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段,加大合同管理力度,確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。我公司通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制該工程進(jìn)度,分階段參考各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行考核,如達(dá)到階段進(jìn)度目標(biāo),給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);若達(dá)不到階段進(jìn)度目標(biāo),按所承擔(dān)工程量的5%進(jìn)行處罰。連續(xù)三次達(dá)不到階段進(jìn)行目標(biāo),將勒

45、令退場。勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃表單位:人工種級別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況1-4日歷日5-8日歷日9-12日歷日13-16日歷日17-20日歷日標(biāo)牌護(hù)欄生產(chǎn)、安裝下料工1055電焊工512126扳金工141414鍍鋅工18噴塑工18腹膜刻字51020檢驗(yàn)33335安裝工2222標(biāo)線施劃清掃工55555放樣工48444下料工44444原料加熱22222施劃工59999駕駛員33333(7)施工總平面布置圖及臨時(shí)用地表衛(wèi)生間說明:1、 施工用電經(jīng)調(diào)查可在附近搭接,滿足施工要求;2、 供水采用水泵抽水的方式,存儲(chǔ)在水塔、水罐中;3、 廠內(nèi)道路采取硬化措施;4、 消防等必要設(shè)施按規(guī)定布設(shè)。此圖為

46、項(xiàng)目部配備,各工段只設(shè)機(jī)械停放場及相應(yīng)生產(chǎn)、生活設(shè)施。浴室宿舍食堂項(xiàng)目部辦公室監(jiān)督方辦公室試驗(yàn)室工具房材料庫機(jī)械停車場料堆 值班室臨時(shí)用地場內(nèi)布置圖項(xiàng)目終點(diǎn)項(xiàng)目起點(diǎn)蒙城K45+663 臨時(shí)用地位置示意圖臨時(shí)用地表用途面積(平方米)位置需用時(shí)間供現(xiàn)場工作人員的就餐(廚房)20項(xiàng)目中點(diǎn)20天供現(xiàn)場工作人員住宿(宿舍)80項(xiàng)目中點(diǎn)20天供現(xiàn)場工作人員辦公(辦公室)80項(xiàng)目中點(diǎn)20天供倉庫工作人員加工材料(加工車間)50項(xiàng)目中點(diǎn)20天供材料的儲(chǔ)存(倉庫)100項(xiàng)目中點(diǎn)20天說明: 為確保施工秩序,有條不紊的進(jìn)行施工,根據(jù)本工程場地特點(diǎn)及建筑物結(jié)構(gòu)形成,為充分利用資源,及必要的自然條件,合理的安排臨時(shí)設(shè)

47、施:加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲(chǔ)、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施。 1本工程從現(xiàn)有場地分析、工程結(jié)構(gòu)形式、平面位置和布局以及工期等考慮,要求做到科學(xué)、合理、協(xié)調(diào)一致,并同時(shí)考慮消防、安全、文明施工等詳細(xì)布置(詳見施工總平面圖)。2進(jìn)行流水施工,并進(jìn)行現(xiàn)場科學(xué)、合理的平面布置和現(xiàn)場交通、道路管理,以確保安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求。 3施工時(shí)將充分利用有限的平面的和空間進(jìn)行平面布置,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)的布置圖進(jìn)行道路的修整和硬化工作,建立 暢通的施工道路。 4使用機(jī)械化程度高的機(jī)具設(shè)備進(jìn)行布置。 5生產(chǎn)、生活辦公設(shè)施布置:施工區(qū)內(nèi)布置臨時(shí)生活區(qū)設(shè)施用房和辦公管理用房等。6消防設(shè)施布置 a消防栓:施

48、工區(qū)內(nèi)利用給水管作消防用水,在現(xiàn)場共設(shè)置消防栓3個(gè),現(xiàn)場周圍均勻布置。b滅火器:施工區(qū)現(xiàn)場配備泡沫滅火器5臺,均懸掛在四周圍墻上,間距宜控制在2030m。7環(huán)衛(wèi)設(shè)施 a化糞池:現(xiàn)場設(shè)水沖式廁所一個(gè),化糞池一個(gè)。b垃圾處理:設(shè)垃圾桶收集,然后集中處理并運(yùn)出工地。 8平面布置的管理。 a現(xiàn)場平面布置由項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目部應(yīng)制訂相應(yīng)的管理辦法,如制定分區(qū)分段的責(zé)任制等。 b施工平面布置圖置于主入口處, 同時(shí)出入口設(shè)指示牌,使進(jìn)入現(xiàn)場的人員了解施工現(xiàn)場的整體布局。 c開工前由項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)將臨時(shí)建筑的設(shè)計(jì)圖完成, 并嚴(yán)格按圖進(jìn)行臨時(shí)建筑的搭建。 d材料進(jìn)場后按施工平面布置圖各就其位,嚴(yán)禁亂堆亂放和占用施工

49、道路,杜絕由此而引起的交通阻塞。 e水電路、排水溝等按施工平面布置圖的走向敷設(shè)和修筑,嚴(yán)禁亂拉亂建。f制定現(xiàn)場消防制度,所有臨建配備滅火器,建筑物旁設(shè)置消防栓。(8)工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)及保證措施該工程內(nèi)容主要為標(biāo)志標(biāo)線標(biāo)牌施工。本次施工重點(diǎn)是冬季施工質(zhì)量控制的保障措施、在夜間無法施工的情況下確保工程工期的保障措施、切實(shí)有效的消防保障措施以及防污染保障措施。保證措施:1、現(xiàn)場準(zhǔn)備。達(dá)到施工現(xiàn)場后,首先要了解道路交通情況,在盡可能不影響交通的情況下來安排劃線工作,要對交通引導(dǎo)作出局部規(guī)劃,采取完善和醒目的交通安全措施。把需要?jiǎng)潣?biāo)線的斷面保護(hù)起來,以便劃線工作清潔路面。2、安全措施。首先要考慮路面

50、的寬度,交通等因素,充分動(dòng)用標(biāo)志、交通錐、路欄等安全設(shè)施。施工人員應(yīng)著黃色或白色的明亮顏色的工作服,頭戴黃色或白色有反光帶工作帽。配備交通管理員,管理好行人和交通,盡是防止事故發(fā)生。交通管理員必須由認(rèn)真負(fù)責(zé)和熟練者擔(dān)任,并佩戴臂章,攜帶警笛、紅旗等,特別要注意行人以免引起燙傷事故。3、清掃路面。劃線的路面一定不能有灰塵、砂土、積水等。徹底清掃干凈路面是保證涂料與路面結(jié)合牢固的重要條件。熱熔型涂料在施工中的重要操作之一就是清掃路面,清掃時(shí)可根據(jù)不同情況可用掃帚、板刷和煤氣燃燒器徹底清除。如果在舊線上重新劃線時(shí),要檢查舊線粘結(jié)情況,對舊線中有剝落、松支、裂縫的地方,要認(rèn)真處理,然后才能重新劃線。減

51、少擾民噪音措施、降低環(huán)境污染技術(shù)措施施工中需要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、廢水、噪聲、固體廢棄物的監(jiān)測和監(jiān)控工作,及時(shí)采取措施消除粉塵、廢水、噪聲和固體廢棄物的污染。如妥善處理施工人員的生活污水等,不得隨意排放,以免造成一定的水體污染。生活區(qū)實(shí)行統(tǒng)一管理,搭設(shè)廁所。根據(jù)需要,適時(shí)給施工現(xiàn)場和道路清掃垃圾和噴灑水,以減少施工過程中的揚(yáng)塵。施工棄渣與生活垃圾派專人管理,集中堆放,及時(shí)清除,保持場容整潔。車輛進(jìn)出場時(shí),應(yīng)將車子外表(特別是輪胎)沖洗干凈,避免二次污染。由于施工區(qū)附近有居民區(qū),應(yīng)當(dāng)對產(chǎn)生噪聲施工機(jī)械,采取有效控制措施,減少噪聲擾民。同時(shí),禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填。 治理區(qū)空間大,作業(yè)產(chǎn)

52、生的粉塵和噪聲采取上述防護(hù)措施,一般規(guī)劃要求作業(yè)人員佩帶防塵口罩進(jìn)行個(gè)體防護(hù)。企業(yè)應(yīng)對治理施工人員每年進(jìn)行一次體檢,了解矽肺職業(yè)病發(fā)病情況,有針對性地采取防治措施。(一)環(huán)境保護(hù)保障措施我們將全面運(yùn)行IS014000環(huán)境保護(hù)體系標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)的采用和實(shí)施一系列環(huán)境保護(hù)管理手段,以期得到最優(yōu)化的結(jié)果。1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)確保施工期間周邊設(shè)施的完整,道路、場地的清潔并盡量降低施工噪音。2、環(huán)境保護(hù)方針生產(chǎn)目的為優(yōu)化城市環(huán)境;施工組織中考慮環(huán)境污染;施工過程中控制環(huán)境污染;竣工交付時(shí)滿足環(huán)境要求。采取如下具體措施切實(shí)保障施工環(huán)境。(1)盡量選擇低噪音、低污染的施工設(shè)備,控制施工噪音;(2)車輛進(jìn)出工地,作好

53、保潔和沖洗工作;(3)施工過程中用灑水車灑水,注意防止揚(yáng)塵污染。(4)施工過程中保護(hù)周圍管線和構(gòu)筑物的安全及正常使用。(5)對該存留的樹木必須實(shí)行定位管理,專人負(fù)責(zé)。(6)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場必須檢測,保證性能良好,加強(qiáng)施工過程中的機(jī)械維修工作。(二)環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)1、滿足法律法規(guī)要求,無重大環(huán)境事故、事件發(fā)生,社區(qū)居民投訴處置率100%防治施工噪聲污染現(xiàn)場目測無粉塵飛揚(yáng),運(yùn)輸無遺灑現(xiàn)象防止水土污染、環(huán)保部門抽檢廢水排放達(dá)標(biāo)固體廢棄物的合理處置防止光污染2、節(jié)約能源、降低消耗油料、水泥、木材的實(shí)際消耗量小于工程預(yù)算的消耗量。施工及生活用電、用水實(shí)際用量小于工程預(yù)算的消耗量。項(xiàng)目部對各工種進(jìn)行技術(shù)交底,做到隨做隨清,工完料盡,對建筑垃圾集中堆放集中處理。5、光污染控制根據(jù)每個(gè)光源的光照范圍,調(diào)整或增加遮

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