下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、學(xué)報編輯部XX年工作計劃在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在編輯委員會的指導(dǎo)下, 遵照學(xué)校的有關(guān)工作部署, 圍繞學(xué)校的科學(xué)研究、 學(xué)科建設(shè)、 教育教學(xué)改革工作,進(jìn)一步推動學(xué)報內(nèi)涵發(fā)展,提高學(xué)報編 輯出版質(zhì)量。一、按時完成出版任務(wù),努力提高刊物學(xué)術(shù)質(zhì)量( 1)學(xué)報社會科學(xué)版和自然科學(xué)版,都要繼續(xù)加強審 稿環(huán)節(jié)的工作,努力提升載文的學(xué)術(shù)質(zhì)量。( 2)嚴(yán)格執(zhí)行基金項目論文優(yōu)先發(fā)表制度,進(jìn)一步提 高社會科學(xué)版和自然科學(xué)版兩刊載文的基金論文比。( 3)在細(xì)化編輯工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,強調(diào)分工合作。 繼續(xù)實行欄目編輯負(fù)責(zé)制,每個編輯負(fù)責(zé) 2 個欄目稿件的組 織審閱和編輯加工及校對工作。充分發(fā)揮每個編輯的特長, 進(jìn)一步
2、提升工作效率,提高學(xué)報出版準(zhǔn)期率。( 4)利用學(xué)報封頁宣傳學(xué)校的科研成果和學(xué)科領(lǐng)軍人 物,擴大學(xué)校在社會的影響。( 5)積極參加 xx 市文化委員會及 xx 市高校期刊研究 會和 xx 市期刊協(xié)會、 xx 市科技期刊編輯學(xué)會組織的有關(guān)活 動。認(rèn)真做好兩刊的審讀、自查、自評工作,積極選送作品 參加期刊好作品評選。二、加強內(nèi)部管理,進(jìn)一步增強服務(wù)意識( 1 )進(jìn)一步明確編輯部各崗位的職責(zé),調(diào)整和細(xì)化人員分工( 2)完善編輯部工作制度,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)報編輯出版 工作。嚴(yán)格執(zhí)行編輯部工作規(guī)范、學(xué)報審稿制度、學(xué)報發(fā)稿 制度、學(xué)報審讀制度、編輯工作獎勵與處罰辦法。嚴(yán)格執(zhí)行 學(xué)校各項規(guī)章制度,加強出勤情況檢查
3、,執(zhí)行請銷假制度。( 3)進(jìn)一步加強工作作風(fēng)建設(shè)。 在編輯出版各個環(huán)節(jié), 力求做到協(xié)作有序, 嚴(yán)謹(jǐn)盡責(zé), 對作者服務(wù)到位。 落實作者、 讀者首接責(zé)任制, 使編輯與作者、 讀者有良好的互動與溝通。(4)積極參加機關(guān)總支和群團(tuán)組織的文體及公益活動。( 5)按時給校內(nèi)院系、機關(guān)、后勤、教輔等各部門送 發(fā)樣刊。三、加強隊伍建設(shè),不斷提高編輯業(yè)務(wù)水平( 1)安排編輯輪流參加國家新聞出版廣電總局和xx 市文化委員會組織的編輯業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,不斷提高編輯 業(yè)務(wù)水平。( 2)定期在編輯部內(nèi)部開展學(xué)報審讀工作,不斷提升 編校質(zhì)量,形成相互學(xué)習(xí)的良好氛圍。(3)進(jìn)一步增強與兄弟院校學(xué)報編輯部的交流與溝通, 安
4、排編輯人員到兄弟院校學(xué)報編輯部參觀學(xué)習(xí)。四、進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè) 貫徹落實廉政建設(shè)責(zé)任制,結(jié)合部門實際開展干部職工 廉潔自律建設(shè)。( 1)堅持制度與自律相結(jié)合,明確辦事程序,規(guī)范編 輯行為。做到工作責(zé)任明確,有分工、有協(xié)作。( 2)加強部門票據(jù)管理,嚴(yán)格實行收支兩條線。學(xué)報 版面費收費由財務(wù)秘書按規(guī)定統(tǒng)一開具發(fā)票,并定期上繳學(xué) 校財務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)報印刷合同。( 3)堅持民主集中制,重大事項集體討論決定。評優(yōu) 評先、職稱申報、項目申報等重大事項,部門全體人員集體 討論,做到結(jié)果公開、透明。( 4)加強對學(xué)術(shù)不端行為的抵制和監(jiān)督。擬錄用來稿 必須經(jīng)過查重檢測,重合度超標(biāo)稿件一律退稿。(5)嚴(yán)格遵守“八項規(guī)定” 。接待工作厲行節(jié)約。嚴(yán)控 接待標(biāo)準(zhǔn),絕不超預(yù)算開支。嚴(yán)禁變相公款旅游、公款送禮 等活動。過年過節(jié)禁止購買賀卡、明信片
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 車輛定期檢查與保養(yǎng)計劃
- 汽車行業(yè)社保管理實踐
- 2025土地轉(zhuǎn)讓合同
- 2024年股東權(quán)益許可合同
- 電力設(shè)備商務(wù)標(biāo)文件范例
- 文化藝術(shù)活動經(jīng)費監(jiān)管
- 地鐵建設(shè)改建爆破作業(yè)安全手冊
- 建筑裝修招投標(biāo)法規(guī)案例分析
- 2025煤炭購銷合同書范本
- 食品加工企業(yè)農(nóng)民工薪酬承諾函
- 公司走賬合同范本
- 獲獎一等獎QC課題PPT課件
- 企業(yè)中高層人員安全管理培訓(xùn)--責(zé)任、案例、管理重點
- 人教版小學(xué)三年級數(shù)學(xué)上冊判斷題(共3頁)
- 國際項目管理手冊The Project Manager’s Manual
- 小學(xué)五年級思政課教案三篇
- 高強螺栓施工記錄
- 一億以內(nèi)的質(zhì)數(shù)表(一)
- 華為內(nèi)部虛擬股管理暫行條例
- (完整版)倒插、翻口、評點文件
- 病理生理學(xué)缺氧
評論
0/150
提交評論