老小區(qū)技術(shù)標(biāo)

1、第一章、施工綜合說明一、 編制原則本施工組織設(shè)計(jì)以蘇州工業(yè)園區(qū)動遷小區(qū)2014年度技防改造工程一標(biāo)段提供的施工圖紙為主要依據(jù)，并結(jié)合現(xiàn)場勘查以及工程施工招標(biāo)文件綜合編制而成。由于該工程較大，場地寬闊，所以編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)來指導(dǎo)整個(gè)工程施工尤為重要，以達(dá)到充分利用資源，節(jié)約工程成本，優(yōu)化施工和確保工程質(zhì)量、工期的要求。二、 編制內(nèi)容及范圍本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括:項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，施工部署及施工目標(biāo)，主要工程施工方案，主要分部、分項(xiàng)工程施工方法，主要施工管理措施，現(xiàn)場平面布置和管理，勞動力及施工主要機(jī)械需用計(jì)劃，冬雨季施工技術(shù)保證措施，質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工的技術(shù)保證措施，總承包管理措施

2、，施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等自開工至竣工的全過程組織管理措施。范圍除自行完成的項(xiàng)目外，亦涵蓋了指定分包在內(nèi)的全部工作。三、 編制依據(jù)1.蘇州工業(yè)園區(qū)動遷小區(qū)2014年度技防改造工程一標(biāo)段標(biāo)招投標(biāo)文件2.國家及行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程序號類別名稱編號1國家工程測量規(guī)范GB50026-20072國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20023國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20014國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20025國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20026國家建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-20017國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)

3、準(zhǔn)GB50300-20018行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99 9國家建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-9310行業(yè)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200111行業(yè)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005第二章、工程概況一、 工程概況工程名稱:蘇州工業(yè)園區(qū)動遷小區(qū)2014年度技防改造工程一標(biāo)段建設(shè)地點(diǎn):蘇州工業(yè)園區(qū) 二、 工程難點(diǎn)及施工關(guān)鍵1.綜合分析1）從工期要求看,主體結(jié)構(gòu)工期較緊，合理地組織施工是其中關(guān)鍵。2）從質(zhì)量要求看,質(zhì)量要求合格,我方將對工程質(zhì)量從嚴(yán)要求，從施工工藝上要求較高。3）從安全文明施工角度看,本工程我公司達(dá)到“安全文明工地”目標(biāo)。4）從工地

4、現(xiàn)場條件看，本工程占地面積較大，全部為回填土，對于施工場地、材料加工及堆放場地要求較高，需合理地根據(jù)現(xiàn)場條件統(tǒng)籌安排。從以上分析可以看出，本工程的難點(diǎn)主要體現(xiàn)在管理難度上。2.工程管理難點(diǎn)1）施工總承包管理:施工總承包管理是對工程施工全過程及施工參與各方,施工總承包管理的能力和水平,決定了工程能否順利進(jìn)行,也決定了工程各項(xiàng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),因此,對該工程而言,最大的難度首先是管理上的難度,而管理上的難度,首先是施工總承包管理上的難度,只有切實(shí)搞好施工總承包管理,才能為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)打下基礎(chǔ)。2）質(zhì)量控制:質(zhì)量目標(biāo)為合格；在使用功能上，要保證符合設(shè)計(jì)要求并達(dá)到用戶滿意，因此，在施工中，要對質(zhì)量控制和技

5、術(shù)管理給予高度重視，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）安全及文明施工:安全文明施工是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn),是項(xiàng)目經(jīng)理部展現(xiàn)管理能力的窗口,因此無論是從業(yè)主要求來講,還是從提高自身管理水平而言,都應(yīng)搞好安全及文明施工,在施工過程中，必須采取有力措施確保安全文明施工。對上述工程難點(diǎn)，我們在本施工組織設(shè)計(jì)中，都進(jìn)行了認(rèn)真考慮，并制定相應(yīng)的方案和措施。3.施工關(guān)鍵1）智能化系統(tǒng)調(diào)試此項(xiàng)工作關(guān)系到整個(gè)系統(tǒng)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，將各部位調(diào)至最佳狀態(tài)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，滿足業(yè)主的需要。第三章、施工步驟、形象進(jìn)度一、施工步驟1.工期目標(biāo):180日歷天，具體以書面開工通知為準(zhǔn)。2.質(zhì)量目標(biāo):確?？⒐を?yàn)收:合格。3.安全目標(biāo):杜絕人

6、身死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故和其他重大事故；達(dá)到蘇州市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。4.管理目標(biāo):按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場管理。5.環(huán)境保護(hù)目標(biāo):按ISO14001國際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)綠地工地，最大限度的保證施工區(qū)域及周邊環(huán)境的良好。二、形象進(jìn)度 施工階段劃分1. 將本工程項(xiàng)目的實(shí)施過程分為六大階段:2. 施工圖深化設(shè)計(jì)與細(xì)化階段；3. 設(shè)備材料采購階段；4. 現(xiàn)場安裝調(diào)試階段；5. 預(yù)驗(yàn)收和試運(yùn)行階段；6. 驗(yàn)收階段；7. 系統(tǒng)維護(hù)（今后服務(wù)）階段。由于各子系統(tǒng)在實(shí)施中進(jìn)行統(tǒng)一安排及調(diào)度，故這幾個(gè)階段貫穿在各子系統(tǒng)的施工中。第四章、主要施工方法一、綜合管路系統(tǒng)1）材料選擇:室外埋地敷

7、設(shè)的管材必須為鍍鋅鋼管、硬質(zhì)波紋管或硬質(zhì)PE管；2）埋設(shè)深度:管子敷設(shè)深度距地面不小于0.7米。強(qiáng)弱電線纜分開穿管，之間間距具體要求參照智能化系統(tǒng)隱蔽工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。管路在過路處埋深不小于0.8米，而且需穿鋼管外加保護(hù)；3）過渡井設(shè)置:在出線口、過路兩端都要設(shè)置檢修井，大小根據(jù)現(xiàn)場情況而定。過渡井之間距離一般不大于30米。二、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)1.安裝前的檢查設(shè)備的外形完整，攝像機(jī)鏡頭要干凈完好；型號、規(guī)格等符合設(shè)計(jì)的規(guī)定。攝像機(jī)支架應(yīng)該安裝垂直；油漆無脫落，整體標(biāo)志完整齊全；各部位螺絲必須緊固。2.設(shè)備安裝要求攝像機(jī)宜安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受外界損傷的地方，安裝位置不應(yīng)影響現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行和人員正常

8、活動。室外環(huán)境下采用室外全天候防護(hù)罩，保證春夏秋冬、陰晴雨風(fēng)各種天氣下使用。在線纜布設(shè)到位后，將監(jiān)控?cái)z像頭全部接通電源、看看有無圖像，有問題解決，然后再安裝固定監(jiān)控?cái)z像頭。攝像頭安裝時(shí)，一定要在比較牢固的墻面或地面。安裝后才能做到防止監(jiān)控畫面抖動。施工時(shí)要注意觀察，將安裝設(shè)備的房屋及墻面的裝修、原有其它設(shè)備及布線等情況。如果需在裝修面安裝，在施工過程中不得破壞原有裝修。打眼固定要直達(dá)墻體，打眼前先要用標(biāo)記筆畫打眼位置。攝像機(jī)鏡頭應(yīng)避免強(qiáng)光直射，保證攝像管靶面不受損傷。鏡頭視線場內(nèi)，不得有遮擋監(jiān)視目標(biāo)的物體。攝像機(jī)鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)?zhǔn)監(jiān)視目標(biāo)，并應(yīng)避免逆光安裝；當(dāng)需要逆光安裝時(shí)，應(yīng)降低監(jiān)視區(qū)域的

9、對比度。攝像機(jī)的安裝應(yīng)牢靠、緊固。如果環(huán)境有強(qiáng)電，要注意攝像頭安裝應(yīng)與地絕緣隔離，才能避免干擾。組裝和安裝攝像機(jī)時(shí)要注意保護(hù)鏡頭，避免擦傷。如果監(jiān)控?cái)z像頭不是紅外一體的，則在挪動、安裝監(jiān)控?cái)z像頭過程中，盡量不要打開鏡頭。如有必要，室外安裝監(jiān)控時(shí)要采取防雷措施。在高壓帶電設(shè)備附近架設(shè)攝像機(jī)時(shí)，應(yīng)根據(jù)帶電設(shè)備的要求，確定安全距離。從攝像機(jī)引出的電纜宜留有1m的余量，不得影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動。攝像機(jī)的電纜和電源線應(yīng)固定，不得用插頭承受電纜的自重。攝像機(jī)的信號線和電源線應(yīng)分別引入，外露部分用軟管保護(hù)，引出的電纜宜留有l(wèi)米的余量，不得影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動。室外安裝時(shí)引出的線纜應(yīng)穿入波紋軟管并做滴水彎，兩端接口處

10、應(yīng)做防水處理，避免雨水流入攝像機(jī)防護(hù)罩以及穿管管口。攝像機(jī)的信號線和電源線均應(yīng)固定，并不得用插頭承受電纜的自重。CCD攝像機(jī)配套的紅外燈是靠發(fā)射紅外光在物體上反射到CCD攝像機(jī)鏡頭上成圖像的，假如紅外光被吸收或減弱，將會削弱紅外燈的有效照射效果。制作BNC接頭，剝線時(shí)不要破壞視頻線屏蔽層，屏蔽線要接好。必須保障紅外燈的工作指標(biāo),如紅外線燈的供電電源功率必須高于紅外燈本身的工作功率等。一般的供電電源要達(dá)到2A,才能保證夜間紅外燈的正常工作。攝像頭調(diào)通后，要求圖像上不覺察有損傷和干擾存在。攝像頭調(diào)通后，自動光圈調(diào)節(jié)功能、調(diào)焦功能、變倍功能等各控制功能應(yīng)正常。安裝完畢后要進(jìn)行全面檢查，固定要結(jié)實(shí)牢固

11、，要注意設(shè)備的水平與垂直，整體感覺要美觀、整潔、大方。三、周界報(bào)警系統(tǒng)1.概述周界防范報(bào)警系統(tǒng)是小區(qū)最外端的安全防范系統(tǒng)，是在小區(qū)的圍墻或柵欄上安裝周界報(bào)警傳感器，采用最先進(jìn)的電子圍欄系統(tǒng)，在小區(qū)的圍墻上組成一道防線，當(dāng)有人翻越圍墻非法進(jìn)入，觸碰圍欄時(shí)會有觸電的感覺，足以令入侵者望而卻步，觸發(fā)探測器發(fā)出報(bào)警信號，報(bào)警主機(jī)接收到探測器的警情后提示通知管理中心進(jìn)行處理，防止罪犯由圍墻或柵欄翻入小區(qū)作案，加強(qiáng)小區(qū)的安防管理，降低小區(qū)保安的工作難度。2.技術(shù)要求系統(tǒng)采用總線結(jié)構(gòu)，便于以后的擴(kuò)展；傳輸總線采用總線制編碼尋址報(bào)警系統(tǒng)，通過一條4芯總線，將所有報(bào)警模塊連接起來，并接至管理中心主機(jī)；地址總線和

12、供電線路分開鋪設(shè)；電源系統(tǒng)采用由控制中心UPS集中供電方式，將電源接線箱預(yù)留在圍墻上，并做防水處理。3.系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用總線制主動電子圍欄、單地址防區(qū)報(bào)警模塊向中心報(bào)警主機(jī)報(bào)警模式，同時(shí)以聲光報(bào)警形式向中心值班示警，再輔以模擬電子地圖或數(shù)字電子地圖使值班人員對報(bào)警點(diǎn)一目了然，以無線對講方式通知就近“出警”以保障小區(qū)業(yè)主及業(yè)主財(cái)產(chǎn)的安全。另外在周界圍墻內(nèi)側(cè)還設(shè)置有視頻監(jiān)控快球攝像機(jī)，實(shí)現(xiàn)哪里發(fā)生報(bào)警圍墻攝像機(jī)就聚焦到哪里，監(jiān)控電視墻就彈出報(bào)警位置的監(jiān)控圖像，值班人員的眼睛就看到那里，這就是報(bào)警監(jiān)控聯(lián)動的技防與人防緊密結(jié)合創(chuàng)造的人機(jī)聯(lián)動系統(tǒng)。且這些過程全程都有視頻圖像記錄在數(shù)字硬盤錄像機(jī)的磁盤里，對事

13、件發(fā)生后進(jìn)行事后追查、尋找犯罪證據(jù)都有很好的輔助作用。4.安裝方法由于室外防水處理難度較大和線路接頭易腐蝕的原因，不宜放置在防水不好的設(shè)備接線箱內(nèi)，防區(qū)總線模塊很小時(shí)將整個(gè)系統(tǒng)連接點(diǎn)和地址模塊都集中放置在探測器盒蓋中，線路做手拉手鏈接，在探頭外不露任何接頭，這樣處理就不會或減少很多由于線路原因造成系統(tǒng)出錯(cuò)、不報(bào)警或誤報(bào)警的情況。5.系統(tǒng)特點(diǎn)系統(tǒng)采用電子圍欄系統(tǒng)，不會受到陽光照度的制約，實(shí)現(xiàn)二十四小時(shí)的有效監(jiān)控，該系統(tǒng)作為閉路監(jiān)控系統(tǒng)的補(bǔ)充與小區(qū)其他防盜報(bào)警系統(tǒng)組成一個(gè)統(tǒng)一完整的報(bào)警體系?？偩€：該技術(shù)運(yùn)用了專門的加密通訊協(xié)議,使系統(tǒng)和各模塊之間同時(shí)有效地傳輸狀態(tài)資料甚至連無狀態(tài)改變時(shí)也會報(bào)告.這

14、就表明任何企圖破壞或屏蔽任何模塊或系統(tǒng)線路都將立即被識別和觸發(fā)報(bào)警或顯示警告,不管系統(tǒng)是否已經(jīng)設(shè)防.技術(shù)象征了防盜報(bào)警系統(tǒng)安全性的重要一步。防區(qū)編程的靈活性：楓葉的總線制報(bào)警主機(jī)如果用鍵盤編程則輸入模塊的序列號再輸入相應(yīng)的段號即可,如果用軟件編程則軟件自動讀取模塊數(shù)據(jù),您只需要按鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的屬性即可快速編程.防區(qū)可以打亂順序編程,例如第3塊防區(qū)擴(kuò)展模塊的第2個(gè)接口您可以隨意設(shè)置它為第1防區(qū)或第48防區(qū)?？偩€制繼電器功能：繼電器直接接在總線上,可以一對一、一對多、多對一聯(lián)動，聯(lián)動時(shí)間事件可編程.軟件功能：對系統(tǒng)進(jìn)行編程,實(shí)時(shí)檢測系統(tǒng),對系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)操作,可直接利用該軟件對系統(tǒng)進(jìn)行布撤防等操作,

15、事件顯示及其打印分類事件報(bào)告?？梢酝ㄟ^MODEM對系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程遙控及其編程.良好的中文界面支持WIN98,WINXP等系統(tǒng)。第五章、技術(shù)先進(jìn)性及機(jī)械設(shè)備適用性一、機(jī)械設(shè)備適用性為了保證蘇州工業(yè)園區(qū)動遷小區(qū)2014年度技防改造工程一標(biāo)段 項(xiàng)目智能化工程的施工任務(wù)能夠按時(shí)完成，我公司投入了以下機(jī)械設(shè)備，并且保證投入的設(shè)備性能良好，有專人做定期的維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)處于正常狀態(tài)。序號名稱數(shù)量設(shè)備情況(型號、功率等)(Kwhp)使用情況(使用年限、保養(yǎng)情況等)1接地電阻測試儀1ER-73(1.2)2010(優(yōu)良)2鉗行電流表22C-500（1.0）2010（優(yōu)良）3萬用表5VICTOR（0.2）2010（優(yōu)

16、良）4高頻信號發(fā)生器2TEK114（05）2010（優(yōu)良）5通訊局域網(wǎng)絡(luò)測試儀1FLUKE-DSP400（0.8）2010（優(yōu)良）6沖擊電錘10GSB9.6VES-2（0.4）2010（優(yōu)良）7兆歐表2BY2671（0.2）2010（優(yōu)良）8交流弧弧焊機(jī)3BX1-250（1.5）2010（優(yōu)良）9濕溫度測試儀1HP-2000（0.9）2010（優(yōu)良）10直流電橋1QJ83-1（0.8）2010（優(yōu)良）11光纖測試儀1MS680（1.4）2010（優(yōu)良）12電工工具12010（優(yōu)良）第六章、主要施工措施（質(zhì)量、安全、文明、節(jié)約等）一、質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，是衡量企業(yè)素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，我

17、們把“創(chuàng)精品、造品牌”作為質(zhì)量管理的目標(biāo)，結(jié)合本指揮部實(shí)際，制定質(zhì)量計(jì)劃和保證措施，采取有效手段，依靠技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)持方案預(yù)控和過程控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立健全質(zhì)量保證體系。指揮部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查質(zhì)量工作。各工區(qū)成立以工區(qū)長為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要把質(zhì)量工作放在一切工作的首位，配專職質(zhì)檢員督促、檢查。全面推行安全質(zhì)量責(zé)任制。層層簽定安全質(zhì)量包保責(zé)任書，劃分工作責(zé)任區(qū)，一級管一級，一級保一級，形成堅(jiān)定不移抓質(zhì)量，齊心協(xié)力保安全，做到責(zé)任履約率百分之百。全面實(shí)施技術(shù)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格按照技術(shù)管理程序，采取定人、定崗、定職、定則管理，全面實(shí)施技術(shù)崗位責(zé)任制。堅(jiān)持圖

18、紙會審、技術(shù)交底、換手復(fù)測、工序“三檢”、技術(shù)干部現(xiàn)場值班、關(guān)鍵工序內(nèi)部旁站監(jiān)督，報(bào)檢報(bào)驗(yàn)等制度，做到技術(shù)保障到位，技術(shù)支持有力。強(qiáng)化過程控制和措施。在施工中把抓工序質(zhì)量和過程控制作為重點(diǎn)工作，著重把好材料源頭關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三按五不”原則即按設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范施工，按工藝操作規(guī)范進(jìn)行操作，按驗(yàn)標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。原材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；未進(jìn)行技術(shù)交底，不準(zhǔn)開工；隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格簽字，不準(zhǔn)覆蓋。狠抓關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制。全面加強(qiáng)樁基礎(chǔ)施工和地下室施工的質(zhì)量控制。這些關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的施工，采取先進(jìn)行工藝試驗(yàn)，然后正式施工，組織專業(yè)組作業(yè)，專人管理，做到定位、定崗、定人、定標(biāo)準(zhǔn)施工，同時(shí)定

19、期與不定期監(jiān)督檢查。質(zhì)檢員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格按照工作程序，落實(shí)“三檢”制度。A、工序質(zhì)量控制流程B、工程質(zhì)量保證措施依據(jù)ISO9002系列質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司的實(shí)際制定產(chǎn)品采購標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則，對施工過程制定出嚴(yán)格的要求并以此準(zhǔn)則進(jìn)行施工驗(yàn)收。建立質(zhì)量管理體制，制定驗(yàn)收管理責(zé)任，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤，效益與責(zé)任掛勾，責(zé)任與待遇掛勾的辦法。質(zhì)量管理的流程要求從源頭抓起、監(jiān)督過程、驗(yàn)收結(jié)論。嚴(yán)把原材料購進(jìn)關(guān)，從產(chǎn)地、廠名、型號、規(guī)格、合格證等嚴(yán)格驗(yàn)收入庫。不斷開拓技術(shù)研發(fā)，革新與創(chuàng)新，不斷聽取用戶的意見和建議。對全權(quán)代理銷售機(jī)構(gòu)和單位要負(fù)責(zé)到底，接受代理商提出的要求，配合代理商保證

20、供應(yīng)質(zhì)量，為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)到底、服務(wù)到底。根據(jù)以上生產(chǎn)廠里的規(guī)定，我公司定期前往廠里進(jìn)行監(jiān)督考查，以確保實(shí)施的落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格化，標(biāo)準(zhǔn)化。我公司與用戶簽訂的每一個(gè)合同都要對產(chǎn)品負(fù)責(zé)到底，從安裝保證、服務(wù)讓用戶永運(yùn)放心，嚴(yán)格執(zhí)行合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行質(zhì)保承諾，嚴(yán)格遵守終身服務(wù)和保證，讓用戶永遠(yuǎn)放心。二、安全文明施工主要措施為加強(qiáng)工地安全文明施工管理，圓滿實(shí)現(xiàn)工地安全文明施工目標(biāo)，根據(jù)公司安全文明施工管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工地實(shí)際情況，特制訂本辦法。（一）安全文明施工目標(biāo)1.杜絕重傷及以上人身傷亡事故。2.杜絕重大機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)及誤操作事故。3.杜絕指揮性、裝置性違章；爭創(chuàng)“零違章

21、”。4.杜絕不文明施工行為，創(chuàng)建良好工作、生活環(huán)境。（二）安全文明施工責(zé)任制1.項(xiàng)目經(jīng)理是工地安全文明施工第一責(zé)任者，對本工地的安全文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目副經(jīng)理對工地安全文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目總工對工地安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.安全監(jiān)察部(以下簡稱安監(jiān)部)是工地安全文明施工的主管部門，對工程安全文明施工負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。3.工程部各專業(yè)工程師、單項(xiàng)工程師是本專業(yè)、本項(xiàng)目安全文明施工第一責(zé)任者，對本專業(yè)、本項(xiàng)目安全文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接管理責(zé)任。4.各級各類人員、各部門的安全文明施工職責(zé)，執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。（三）安全文明施工教育1.年初或工程開工前由安監(jiān)部組織施工人員進(jìn)行一次建

22、設(shè)安全工作規(guī)程和建設(shè)安全施工管理規(guī)定及工地安全管理制度的學(xué)習(xí)和考試，考試合格方可上崗工作，試卷由安監(jiān)部存檔。2.堅(jiān)持周一安全學(xué)習(xí)及每日班前會、班后會制度，加強(qiáng)日常安全文明施工教育。3.對嚴(yán)重違反安全文明施工管理制度的人員，由安監(jiān)部重新組織安全學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方可上崗工作。4.積極運(yùn)用各種形式，廣泛開展安全施工宣傳教育活動，寓教于樂，促進(jìn)現(xiàn)場安全文明施工管理。（四）安全文明施工檢查1.工地每月組織一次由分管經(jīng)理帶隊(duì)、工程部主任、工程部專業(yè)工程師、安監(jiān)部主任、安全工程師參加的安全文明施工大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)的問題以經(jīng)理令方式責(zé)令各單項(xiàng)工程師整改，整改情況同責(zé)任單項(xiàng)工程師月度獎金掛鉤，安監(jiān)部主任負(fù)責(zé)監(jiān)

23、督考核。2.安全工程師每周組織工程部專業(yè)工程師、安監(jiān)人員進(jìn)行一次安全文明施工檢查，重點(diǎn)檢查施工項(xiàng)目的安全措施、交底、安全防護(hù)設(shè)施及防護(hù)用品的使用情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)安全文明施工問題通知單，工程部單項(xiàng)工程師負(fù)責(zé)整改，整改情況由安全工程師進(jìn)行監(jiān)督、考核。3.工程部各單項(xiàng)工程師每周一次對各自施工項(xiàng)目的安全文明施工情況進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查施工作業(yè)環(huán)境、施工工器具、安全技術(shù)措施落實(shí)情況并負(fù)責(zé)整改，檢查及整改落實(shí)情況要有書面記錄，安全工程師對其檢查整改情況進(jìn)行監(jiān)督考核。4.機(jī)械檢查由工程部定期組織機(jī)械管理人員對全廠機(jī)械的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、改造、試驗(yàn)及起重指揮信號、起重操作人員持證上崗情況進(jìn)行定期專業(yè)檢

24、查并落實(shí)整改，安監(jiān)部協(xié)助檢查并對其檢查整改情況進(jìn)行監(jiān)督。5.消防及交通檢查由公安保衛(wèi)部組織消防、交通管理人員對現(xiàn)場各類安全行駛情況進(jìn)行專業(yè)檢查并落實(shí)整改，安監(jiān)部協(xié)助檢查并對檢查整改情況進(jìn)行監(jiān)督。（五）安全文明施工措施1.所有施工項(xiàng)目必須編制作業(yè)指導(dǎo)書并按規(guī)定辦法審批。作業(yè)指導(dǎo)書中必須有切實(shí)可行的安全文明施工措施。安全文明施工措施中必須明確該項(xiàng)目的主要危險(xiǎn)點(diǎn)及安全監(jiān)護(hù)人并符合以下要求：明確對該項(xiàng)目施工人員的要求；明確對該項(xiàng)目施工用機(jī)械、工器具的要求；明確施工中各類材料的使用、存放、回收要求；明確施工中必須采取的安全防護(hù)措施要求；明確施工作業(yè)環(huán)境的文明施工要求。2.所有施工項(xiàng)目必須進(jìn)行安全交底，無

25、措施或未交底的項(xiàng)目嚴(yán)禁布置施工。重大及危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目必須按規(guī)定辦理安全施工作業(yè)票并按規(guī)定辦法審批后方可開工。在已投入運(yùn)行的區(qū)域或與運(yùn)行系統(tǒng)相連接的區(qū)域施工。3.施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測預(yù)防制度，工程部各專業(yè)工程師針對工程實(shí)際情況，編制月度、季度、年度安全作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃，針對施工中的高處作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接、吊裝、運(yùn)輸、用電、用氣、動火等環(huán)節(jié)中的不安全因素提出預(yù)防高處墜落、高處落物打擊、觸電、機(jī)械傷害等人身防范措施和防風(fēng)、防火、防雨、防雷措施，經(jīng)安全工程師審批后負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行，安監(jiān)部主任對措施制訂和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核。4.項(xiàng)目開工前，由安監(jiān)部主任代表項(xiàng)目工地同各承包方簽訂安全施工協(xié)議，作為施工承包合同的附件一并

26、執(zhí)行。（六）安全設(shè)施及安全防護(hù)用品管理1.現(xiàn)場安全警示牌由安監(jiān)部規(guī)劃布置，負(fù)責(zé)日常管理。工程部負(fù)責(zé)安全警示牌的安裝和維護(hù)。2.警戒繩、水平安全繩、安全網(wǎng)、軟爬梯等安全設(shè)施由安監(jiān)部選型，編制購置計(jì)劃經(jīng)審批后交物資部訂購，由工地租賃站負(fù)責(zé)管理和發(fā)放，安監(jiān)部對日常使用情況進(jìn)行監(jiān)督。3.防護(hù)通道、安全圍欄、孔洞蓋板、腳手架等安全設(shè)施由安監(jiān)部提供施工標(biāo)準(zhǔn)、要求，工程部負(fù)責(zé)施工安裝，安監(jiān)部對安裝及使用情況進(jìn)行監(jiān)督。4.因工程施工特殊需要的特殊防護(hù)用品和用具，由安監(jiān)部負(fù)責(zé)編制計(jì)劃報(bào)批并審批發(fā)放。5.施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守工地安全文明施工管理各項(xiàng)規(guī)定，正確佩戴安全帽、規(guī)范著裝。具體要求執(zhí)行部頒建設(shè)安全工

27、作規(guī)程和建設(shè)安全施工管理規(guī)定的相關(guān)規(guī)定。（七）安全例會1.工地每月組織一次由經(jīng)理主持，分管經(jīng)理、各部室主任、安監(jiān)部安全工程師、工程部專業(yè)工程師參加的安全工作會議，檢查工地安全文明施工目標(biāo)計(jì)劃和安全措施實(shí)施情況，聽取安監(jiān)部月度安全文明施工監(jiān)督考核情況匯報(bào)，解決安全文明施工方面問題，提出下一階段安全文明施工工作要求。2.安監(jiān)部每周組織一次由承包方安監(jiān)員參加的安全專業(yè)會議，及時(shí)了解和掌握安全施工動態(tài)，總結(jié)布置日常工作。3.工程部在工地生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上按照“五同時(shí)”原則，討論、解決安全文明施工問題。（八）事故處理執(zhí)行建設(shè)安全施工管理規(guī)定中關(guān)于事故調(diào)查處理的辦法，由安監(jiān)部牽頭組織對事故的原因、經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查分

28、析，提出處理意見，落實(shí)防范措施。三、施工環(huán)保措施根據(jù)ISO14002-(2000)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。（一）主要管理措施1.建立健全工作制度每星期召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理工作。2.建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度每星期組織一次由文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工班組在收到“隱患問題通知單”

29、后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，我公司項(xiàng)目部有關(guān)部門將監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。如果遇到設(shè)備損壞，在接到通知2日內(nèi)趕往修理，如果情節(jié)嚴(yán)重的，立即趕往修理。（二）具體措施1.防止大氣污染（1）建筑施工垃圾，采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。（2）水泥等粉細(xì)散裝材料，采取封閉存放或嚴(yán)密遮蓋，卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施。減少揚(yáng)塵。（3）現(xiàn)場臨時(shí)道路面層采用混凝土硬化或鋪設(shè)水泥六棱塊，防道路揚(yáng)塵。（4）施工現(xiàn)場，設(shè)專人及設(shè)備，采取灑水降塵措施。（5）施工現(xiàn)場使用的爐灶采用燃?xì)庠睿檄h(huán)保要求。2.防止水污染（1）凡需進(jìn)行混凝土、砂漿等攪拌作業(yè)的現(xiàn)場，必須設(shè)

30、置沉淀池，使清洗機(jī)械和運(yùn)輸車的廢水經(jīng)沉淀后，方可排入市政污水管線，亦可回收用于灑水降塵。（2）現(xiàn)場存放油料的庫房，必須進(jìn)行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏、污染水體。（3）施工現(xiàn)場臨時(shí)食堂，設(shè)置簡易有效的隔油池、定期掏油，防止污染。3.防止光污染（1）現(xiàn)場不得有長明燈，夜間施工除必要的照明外，避免過多燈光照射。（2）現(xiàn)場照明集中照射，僅覆蓋現(xiàn)場范圍，避免影響臨近道路行車。4.防止施工噪音污染（1）施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。（2）嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間，特殊部位施工需在相關(guān)環(huán)保局備案后

31、方可施工。（3）牽扯到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工，盡量放在車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，搭設(shè)木加工棚放置木加工機(jī)械。（4）盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。5.廢棄物管理（1）施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存，設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。（2）廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消納，對可回收的廢棄物做到再回收利用。第七章、施工現(xiàn)場總平面布置施工現(xiàn)場總平面布置臨時(shí)設(shè)施平面布置圖如果我公司有幸中標(biāo)，我方將立即成立相應(yīng)

32、工程項(xiàng)目部，計(jì)劃在蘇州工業(yè)園區(qū)動遷小區(qū)2014年度技防改造工程一標(biāo)段項(xiàng)目智能化工程臨時(shí)的施工平面布置如下:總平面布置圖廁所倉庫宿舍食堂主材堆放地輔材堆放地門衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理辦公室加工棚機(jī)械停放地第八章、現(xiàn)場管理人員配置我公司若中標(biāo)后，將成立“蘇州工業(yè)園區(qū)動遷小區(qū)2014年度技防改造工程一標(biāo)段工程項(xiàng)目部”一、崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程現(xiàn)場的設(shè)計(jì)、施工的協(xié)調(diào)管理，按照本項(xiàng)合同的條款規(guī)定和本方案提出的管理方案、施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)與施工相關(guān)各方的配合。組織現(xiàn)場施工。應(yīng)對本項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明負(fù)責(zé)，是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系，代表

33、公司全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的人員組織安排和處理工地現(xiàn)場重大事件，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。在組織工程項(xiàng)目施工過程中。主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和上級有關(guān)部門的工作檢查。2)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)由于本項(xiàng)工程施工量大，意義深遠(yuǎn)，本公司還為工程現(xiàn)場派駐項(xiàng)目副經(jīng)理，他協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)管理和設(shè)計(jì)、技術(shù)協(xié)調(diào)管理，保證本項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量和技術(shù)要求。3)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人均由參加過大型工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識、技能全面，負(fù)責(zé)組織弱電工程技術(shù)方案及設(shè)計(jì)文件的編制及審核，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全部負(fù)責(zé)工程的技術(shù)和管理，指導(dǎo)各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人開展有關(guān)技術(shù)工作。4)現(xiàn)場技術(shù)工程師有扎實(shí)的自動化控制理論基礎(chǔ)，作為主要人員

34、曾經(jīng)參加過大型弱電管理工程的實(shí)施。對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé):對其所設(shè)計(jì)的系統(tǒng)進(jìn)行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運(yùn)行，深化施工圖設(shè)計(jì)，技術(shù)變更。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。指導(dǎo)施工并負(fù)責(zé)單機(jī)、聯(lián)機(jī)設(shè)備調(diào)試。負(fù)責(zé)整理各類驗(yàn)收必備的圖紙文件審核，負(fù)責(zé)操作人員培訓(xùn)，系統(tǒng)維護(hù)等。確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功，性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)、使用要求。5)質(zhì)檢員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對不合格產(chǎn)品按類

35、別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識，及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反映:正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程質(zhì)量情況，按時(shí)填寫質(zhì)量事故報(bào)表，并其對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。6)安全員崗位職責(zé)安全員持證上崗，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理工作，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀點(diǎn)，通過加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的安全管理，檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各種隱患，確保工程順利實(shí)施，負(fù)責(zé)工程完工部分的

36、保護(hù)工作。檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實(shí)執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。7)施工隊(duì)長崗位職責(zé)施工隊(duì)長直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題。遵守工序質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格工序未整改前不進(jìn)入下道工序，對工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，對工序質(zhì)量做好記錄定期上報(bào)。參與圖紙會審和技術(shù)交底，配合項(xiàng)目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度及施工質(zhì)量和施工安全。組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。對因設(shè)計(jì)或其它變更引起的工程量的增減和

37、工期變更進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整部署。嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。每周填寫上報(bào)各種報(bào)表，并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。填寫施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報(bào)表、工程進(jìn)度表、施工過程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。8)資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)各種資料文件如:管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如:施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系

38、單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄、設(shè)計(jì)變更的整理、保存和歸檔。資料編寫，工程預(yù)結(jié)算書等文本的處理。9)物料倉管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時(shí)不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時(shí)上報(bào)或退回公司庫存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時(shí)向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。第九章、優(yōu)化方案或建設(shè)性建議一、施工進(jìn)度保證措施1、工期總體保證措施 組織管理措施我公司設(shè)立力量最強(qiáng)的項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對該項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)，并迅速組建本合同現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目法組織施工。(1)項(xiàng)目部配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量，選配懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、有才能、敢負(fù)責(zé)的干部擔(dān)任項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項(xiàng)目部的管理。(2)集中公司優(yōu)勢兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力，加強(qiáng)分包管理、外協(xié)勞動力管理。(