地產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案

1、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案安全事故應(yīng)急救援預(yù)案預(yù)案編號：預(yù)案編號： 2015-XXXXX2015-XXXXX編編 制制 人：人：審審 核核 人：人： 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 人：人：實施日期：實施日期： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 頁頁公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案依據(jù) AQ/T29639-2013生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求，并結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營特點及公司實際情況編制而成。闡述了公司的事故救援方針、目標(biāo)、事故類型、危害程度、應(yīng)急響應(yīng)及救援物資、措施等，對公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援做了具體描述，是指導(dǎo)公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援處理的綱領(lǐng)性文件和行動

2、準(zhǔn)則?，F(xiàn)予以發(fā)布，望全體員工遵照執(zhí)行。 批準(zhǔn)人：日 期 目目 錄錄1、總則.11.1 編制目的.11.2 編制依據(jù).11.3 適用范圍.11.4 應(yīng)急預(yù)案體系.11.5 應(yīng)急工作原則.22、公司危險性分析.22.1 公司概況.22.2 危險性分析.23、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé).23.1 應(yīng)急組織體系.23.2 指揮機構(gòu)及職責(zé).33.3 應(yīng)急救援小組人員.44、預(yù)防與預(yù)警.54.1 隱患排查.54.2 預(yù)警行動.74.3 信息報告與處置.85、應(yīng)急響應(yīng).105.1 響應(yīng)分級.105.2 響應(yīng)程序.105.3 應(yīng)急結(jié)束.116、后期處理.117.1 污染物處理.116.2 事故后果影響消除.116.3

3、 生產(chǎn)秩序恢復(fù).116.4 善后賠償.126.5 事故調(diào)查.126.6 搶險過程和救援能力評價及預(yù)案修訂.127、保障措施.127.1 通信與信息保障.127.2 應(yīng)急隊伍保障.127.3 應(yīng)急物資裝備保障.137.4 經(jīng)費保障.148、培訓(xùn)與演練.148.1 培訓(xùn).148.2 演練.149、附則.159.1 應(yīng)急預(yù)案備案.159.2 維護(hù)和更新.159.3 制定與解釋.159.4 應(yīng)急預(yù)案實施.15附件 1 有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式 .16附 1.1 應(yīng)急救援組織機構(gòu)名單.16附 1.2 應(yīng)急救援組織有關(guān)人員聯(lián)系電話.17附 1.3 外部救援聯(lián)系電話.17附件 2 專項應(yīng)急救援預(yù)案

4、名錄.17附件 3 辦公區(qū)域平面圖.18xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 集團(tuán)地產(chǎn)分公司 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案11 1、總則、總則1.11.1 編制目的編制目的為了認(rèn)真貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法的有關(guān)要求，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,在事故發(fā)生時能及時采取有效措施，防止事故和事態(tài)的進(jìn)一步蔓延，有效地開展自救和互救，盡可能把事故造成的人員傷害和經(jīng)濟損失減少到最低程度。按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(AQ/T 296392013)的規(guī)定，特制定本預(yù)案。1.21.2 編制依據(jù)編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國消防

5、法、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（AQ/T 29639-2013）和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法。1.31.3 適用范圍適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有經(jīng)營場所發(fā)生或可能發(fā)生的安全事故、人員傷害的處置和救援。1.41.4 應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急預(yù)案體系公司的應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合預(yù)案、專項預(yù)案。1.4.1 綜合預(yù)案從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)職責(zé)、行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。 1.4.2 專項預(yù)案針對具體的事故類別而制定的應(yīng)急計劃或方案，有明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施，是綜合預(yù)案的組成部分。xxxxxxxxxxxxxxxxxx

6、xxxx 集團(tuán)地產(chǎn)分公司 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案21.51.5 應(yīng)急工作原則應(yīng)急工作原則1) 統(tǒng)一指揮，分組負(fù)責(zé)，快速反應(yīng)，救護(hù)優(yōu)先，消除危險。2) 單位自救和社會救援相結(jié)合。3）保障救援人員和受困人員安全優(yōu)先。2 2、公司危險性分析、公司危險性分析2.12.1 公司概況公司概況本公司是 XXXXXXX 地集團(tuán)的分公司，公司全稱是 XXXX（集團(tuán)）有限責(zé)任公司地產(chǎn)分公司，屬于二級法人的國有參股企業(yè)。公司辦公地點位于長春市 XXXXXX 號（XXXX 集團(tuán)辦公樓七樓），辦公面積 1030，經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)，現(xiàn)有員工 XX 人，其中工程技術(shù)人員 XX 人，現(xiàn)擁有固定資產(chǎn) XX 萬元。（辦公區(qū)域平面

7、圖見附件 3）2.22.2 危險性分析危險性分析根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的工作性質(zhì)和本公司的經(jīng)營特點，進(jìn)行風(fēng)險評價得出如下預(yù)判：我公司可能引起的事故主要為所轄辦公區(qū)域的火災(zāi)和汛期水災(zāi)事故。危害最大的是火災(zāi)事故，其產(chǎn)生破壞和危害的主要因素是熱輻射，事故后果主要是對人員的傷害。3 3、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)3.13.1 應(yīng)急組織體系應(yīng)急組織體系應(yīng)急組織體系包括管理機構(gòu)、功能部門、救援隊伍三方面內(nèi)容。3.1.1 管理機構(gòu)指公司應(yīng)急救援指揮部下設(shè)的辦公室，設(shè)在 XXXXXX部。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 集團(tuán)地產(chǎn)分公司 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案3 3.1.

8、2 功能部門指工程管理部、綜合辦公室、計劃財務(wù)部等與應(yīng)急救援活動有關(guān)的部門。3.1.3 救護(hù)隊伍是指公司搶險疏散組、安全警戒組、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、善后處理組等。3.23.2 指揮機構(gòu)及職責(zé)指揮機構(gòu)及職責(zé)3.2.1 為加強事故應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一指揮，公司成立事故應(yīng)急救援指揮部（以下簡稱：應(yīng)急指揮部）。（其機構(gòu)圖如下、人員名單見附件 1） 3.2.2 應(yīng)急指揮部職責(zé)：1）發(fā)生較大事故后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴現(xiàn)場進(jìn)行指揮，根據(jù)情況啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。2）通知應(yīng)急指揮部成員立即趕赴事故現(xiàn)場，負(fù)責(zé)人員和資源的配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動，協(xié)調(diào)與鄰近單位的搶險救援工作。應(yīng)急救援指揮部總 指 揮搶

9、險疏散組安全警戒組醫(yī)療救護(hù)組后勤保障組善后處理組副總指揮應(yīng)急指揮機構(gòu)圖xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 集團(tuán)地產(chǎn)分公司 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案43）發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；審批現(xiàn)場救援方案，組織指揮救援隊伍實施救援行動。4）及時向上級有關(guān)部門匯報事故和搶險救援情況，傳達(dá)、落實上級指示。5）協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作、組織事故調(diào)查、總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。3.2.3 應(yīng)急指揮部人員職責(zé)1）總指揮：全面負(fù)責(zé)組織、指揮突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。2）副總指揮：協(xié)助總指揮開展工作。3）成員：指揮部 5 名成員分別是 5 個應(yīng)急救援小組的組長，負(fù)責(zé)在總指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織好各自的救援小組，實施救援工

10、作。 3.2.4 應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和檢查；負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃、組織預(yù)案演練，并做好總結(jié)評估工作；負(fù)責(zé)事故的上報和事故的調(diào)查處理。3.33.3 應(yīng)急救援小組人員應(yīng)急救援小組人員3.3.1 應(yīng)急救援小組人員公司成立搶險疏散組、安全警戒組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、善后處理組（具體名單見 F1）3.3.2 應(yīng)急救援隊伍分工應(yīng)急救援隊伍是公司安全事故應(yīng)急救援的骨干力量，擔(dān)負(fù)著公司內(nèi)安全事故的救援和處置工作。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 集團(tuán)地產(chǎn)分公司 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案51）搶險疏散組：負(fù)責(zé)火場辦公設(shè)備、物品、資料等搶險工作，搶救遇險人員。按照預(yù)案或現(xiàn)場

11、指揮員的指令撲救初起火災(zāi)，配合專業(yè)消防隊伍進(jìn)行滅火搶險工作。2）安全警戒組：負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，做好安全警戒，保障救援道路暢通；負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場的正常秩序，保證事故救援、調(diào)查、處理工作的順利進(jìn)行；看守?fù)尵瘸鰜淼奈锲贰①Y料。3）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)對受傷人員的醫(yī)療救治及轉(zhuǎn)院工作，配合專業(yè)消防隊伍及醫(yī)護(hù)人員救護(hù)搶險火場被困傷員。4）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援器材、物資和資金調(diào)配；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場電力供應(yīng)；負(fù)責(zé)保證通信暢通，確保救援指令信息能及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)；負(fù)責(zé)聯(lián)系滅火后的水、電的恢復(fù)工作。 5）善后處理組：負(fù)責(zé)做好事故影響區(qū)域人員的疏散和受傷人員及家屬的安撫工作；負(fù)責(zé)事故的調(diào)查與處理。4 4、預(yù)防與預(yù)警、預(yù)

12、防與預(yù)警4.1 預(yù)防4.1.1 隱患排查各崗位人員應(yīng)在每天上、下班前，應(yīng)對自己的工作區(qū)域進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患。4.1.2 事故類別及處置措施本公司經(jīng)營過程中使用的辦公設(shè)備和用品以及資料，存在于辦公室、資料室內(nèi)，有發(fā)生火災(zāi)、雨季水災(zāi)事故的可能性。 4.1.2.1 火災(zāi)事故后所采取的應(yīng)急處理措施xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 集團(tuán)地產(chǎn)分公司 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案61）火災(zāi)事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警，同時報告公司應(yīng)急指揮部。公司應(yīng)急指揮部在接到報警后第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場，立即按預(yù)案程序執(zhí)行，各應(yīng)急救援小組必須服從應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮。2）應(yīng)急指揮部立即按事先制定的

13、應(yīng)急預(yù)案組織自救；若事態(tài)嚴(yán)重，難以控制，應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)隊伍求援，并做好配合工作。 3）疏通事發(fā)現(xiàn)場通道，保證搶救工作順利進(jìn)行；疏散人群至安全地帶?；馂?zāi)發(fā)生時，不能使用室內(nèi)或室外電梯逃生，最好通過室內(nèi)樓梯逃生。如果下行樓梯受阻，事故現(xiàn)場人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援，保持通風(fēng)的同時用濕布捂住口鼻，揮舞彩色物品表明你所處的位置。切忌逃生時在通道上擁擠。 4）在救援過程中，遇有威脅人身安全情況時，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域后，再采取急救措施。 5）切斷電源，防止事態(tài)擴大。6)局部輕微著火，不危及人員安全、可以馬上撲滅的立即進(jìn)行撲滅。7）局部著火，可以撲滅但有可能蔓延擴大

14、的，在不危及人員安全的情況下，一方面立即通知周圍人員參與滅火，防止火勢蔓延擴大，一方面向 應(yīng)急指揮部匯報。8）撥消防報警電話 報警，通報火情并派人在路口接應(yīng)消防車。9）若有人員受傷，立即送往醫(yī)院或撥打救護(hù)電話（120）與醫(yī)院聯(lián)系。善后處置組在緊急事故處理結(jié)束后，應(yīng)實事求是填寫事故情況記錄，并召集相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)，研究防止事故再次發(fā)生的對策。4.1.2.2 雨季防汛搶險工作處置方法1）落實汛期值班制度，安排好值班人員，做好汛期情況記錄。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 集團(tuán)地產(chǎn)分公司 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案7 2）接到政府相關(guān)部門發(fā)布的有關(guān)汛情警報后，應(yīng)急指揮部的全體人員應(yīng)立即召開

15、會議，組織各部門人員做好抗災(zāi)準(zhǔn)備工作，配備好防汛搶險器材和物資。 3）重要資料及物品存放應(yīng)有明顯的位置標(biāo)明、防止受水侵泡、沖失，需要時制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。 4）當(dāng)汛期到來時，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)水災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)的有關(guān)事宜，并組織實施應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。 5）發(fā)生嚴(yán)重水災(zāi)事故，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即報告上級機關(guān)和政府有關(guān)部門，以求得援助和指導(dǎo)，并應(yīng)組織全體搶險人員實施適度、有效的應(yīng)急搶險措施，爭取在短時間內(nèi)，努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。6）在災(zāi)情可能危及到配電設(shè)施時，應(yīng)果斷斷電，防止個別線路漏電發(fā)生意外；險情排除后，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后可恢復(fù)供電。4.24.2 預(yù)警行動預(yù)警行動4.2.1 事故預(yù)警條件

16、4.2.1.1 可能造成人員傷害的情況；4.2.1.2 財產(chǎn)損失超過 2 萬元以上的情況；4.2.1.3 根據(jù)其事故報告分析，認(rèn)為有必要啟動本事故應(yīng)急救援預(yù)案的情況。4.2.2 事故預(yù)警的方式、方法發(fā)生事故后現(xiàn)場人員立即撥打應(yīng)急指揮部值班室電話，應(yīng)急指揮部接到電話后，立即用電話通知有關(guān)應(yīng)急救援人員，啟動公司應(yīng)急救援程序。4.2.3 信息發(fā)布程序xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 集團(tuán)地產(chǎn)分公司 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案81、發(fā)生火災(zāi)事故后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即用電話或其它快捷方式向應(yīng)急指揮部報警。2、應(yīng)急指揮部接警后立即向總指揮匯報。3、應(yīng)急指揮部用喊話方式向全體人員報警，通知應(yīng)急救援人

17、員迅速救援，其他人員緊急疏散。4.34.3 信息報告與處置信息報告與處置4.3.1 信息報告發(fā)生火災(zāi)事故，現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)立即向應(yīng)急指揮部報告，同時在保證安全的前提下進(jìn)行緊急處置。4.3.2 信息上報事故發(fā)生后，公司應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)范地進(jìn)行操作。首先向公司內(nèi)部應(yīng)急指揮部報告，應(yīng)急指揮部根據(jù)事故的等級向上級上級安全主管部門匯報。“二級”事故報集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部門；“一級”事故報區(qū)安監(jiān)局、消防大隊。上報情況內(nèi)容主要包括事故發(fā)生單位概況，事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過和事故現(xiàn)場情況，事故已造成或者可能造成的人員傷害數(shù)和初步的直接經(jīng)濟損失，以及已經(jīng)采取的措施和其它應(yīng)當(dāng)報告的情況。4.3.3 信息傳遞公司內(nèi)

18、事故報警方式采用電話進(jìn)行報警，發(fā)生事故后先報告給應(yīng)急指揮部，由總指揮、副總指揮根據(jù)事態(tài)情況通過電話向公司內(nèi)部發(fā)布事故信息，做出緊急疏散和撤離等警報。發(fā)生較大事故，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 集團(tuán)地產(chǎn)分公司 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案9在事故發(fā)生 1 小時內(nèi)將事故報告至集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部門，直至報區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。夜間，值班人員直接報告給總指揮，同時撥打火警電話報警。4.3.4 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)流程圖總結(jié)評審事故信息收集人員互助警戒與交管醫(yī)療救護(hù)人員疏散撤離現(xiàn)場檢測通信設(shè)施開通信息反饋事故調(diào)查善后處理解除警戒現(xiàn)場清理響應(yīng)升級應(yīng)急增援專業(yè)指揮到位應(yīng)急資源調(diào)配指揮人員

19、到位應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急恢復(fù)事態(tài)控制實施救援信息傳遞接警，確定相應(yīng)級別報 警應(yīng)急啟動失敗成功事故發(fā)生應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)流程圖xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 集團(tuán)地產(chǎn)分公司 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案105 5、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急響應(yīng)5.15.1 響應(yīng)分級響應(yīng)分級 針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為以下不同的等級，并根據(jù)不同的等級進(jìn)行應(yīng)急救援活動。1）一級：有人受傷、直接經(jīng)濟損失大于 5 萬元但不超過 10 萬元。發(fā)生火災(zāi)至人員受傷，對公司相鄰單位人員及財產(chǎn)造成威脅或必須請求外部救援的。2）二級：個別人受輕傷、直接經(jīng)濟損大于 2 萬元但不超過 5 萬元。尚未達(dá)到需要請求外部救

20、援的事故。發(fā)生著火，但是通過啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案能夠得到有效控制。3）三級 ：無人受傷、直接經(jīng)濟損失不超過 2 萬元。出現(xiàn)異常。發(fā)生著火事件，火災(zāi)在短時間內(nèi)可以被撲滅。5.25.2 響應(yīng)程序響應(yīng)程序事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員根據(jù)事故的輕重緩急狀況，按事故可能產(chǎn)生的后果判斷響應(yīng)等級，如達(dá)到“二級”應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，立即通知應(yīng)急指揮部，并向公司總經(jīng)理匯報，請求啟動應(yīng)急救援預(yù)案。公司啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即通知其成員趕到事故現(xiàn)場。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 集團(tuán)地產(chǎn)分公司 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案11現(xiàn)場一切救援事宜由總指揮統(tǒng)一部署，總指揮不在場時由副總指揮擔(dān)任；都不在時，由

21、現(xiàn)場最高級別人員擔(dān)任。應(yīng)急預(yù)案啟動后，各救援小組應(yīng)按相關(guān)程序進(jìn)行應(yīng)急救援。當(dāng)事態(tài)無法控制時，應(yīng)及時請求上級部門支持。各應(yīng)急救援小組在接到事故報警后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上，快速實施救援，防止事故擴大，并將傷員救出危險區(qū)域和組織員工撤離。 5.35.3 應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束 搶險救援結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)清點人員并確認(rèn)人數(shù)無誤后，總指揮宣布應(yīng)急救援結(jié)束。人數(shù)不對時要立即問清情況，查明所屬部門、去向，開展尋找工作，直到找到為止、人數(shù)確認(rèn)。搶險救援結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)按照上級和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，將事故情況寫出書面報告，按照“四不放過”原則進(jìn)行事故處理。經(jīng)總指揮審批后上報。6 6、后期

22、處理、后期處理6.16.1 污物處理污物處理事故搶險結(jié)束后，公司綜合辦公室組織全體員工對現(xiàn)場進(jìn)行清理、處置。6.26.2 事故后果影響消除事故后果影響消除xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 集團(tuán)地產(chǎn)分公司 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案12公司事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后，要及時召開全體員工大會，通報事故情況。同時要求全體員工要密切關(guān)注媒體及網(wǎng)絡(luò)，及時將社會輿論情況向公司匯報。6.36.3 工作秩序恢復(fù)工作秩序恢復(fù)事故搶救結(jié)束后，經(jīng)事故善后處理組同意，進(jìn)入工作秩序恢復(fù)階段。6.46.4 善后賠償善后賠償 由公司事故善后處理組負(fù)責(zé)接待和安撫受傷害職工及家屬，進(jìn)行傷害賠償和其它善后事宜。6.56.5

23、 事故調(diào)查事故調(diào)查根據(jù)發(fā)生事故的嚴(yán)重程度，一般事故按公司管理制度，由公司主管安全副總牽頭組成事故調(diào)查組。如政府派出調(diào)查組，則公司各單位負(fù)責(zé)配合政府調(diào)查組的工作。6.66.6 搶險過程和救援能力評價及預(yù)案修訂搶險過程和救援能力評價及預(yù)案修訂應(yīng)急指揮部下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、搶險方案、總結(jié)等文件，組織相關(guān)部門對搶險過程、救援能力、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估，提出改進(jìn)建議和意見，并對預(yù)案進(jìn)行修訂。7 7、保障措施保障措施7.17.1 通信與信息保障通信與信息保障1） 24 小時有效報警裝置：辦公室固定電話和個人移動通訊設(shè)備。2） 24 小時內(nèi)有效的內(nèi)部、外部聯(lián)絡(luò)手段xxxxxxxxxxxx

24、xxxxxxxxxx 集團(tuán)地產(chǎn)分公司 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案13公司應(yīng)急救援人員之間采用直接口頭或電話進(jìn)行聯(lián)系，應(yīng)急救援小組成員的電話必須 24 小時開機，電話號碼發(fā)生變更，須在變更之日起36 小時內(nèi)向綜合辦公室報告。綜合辦公室須在 24 小時內(nèi)向各部門及成員發(fā)布變更通知。7.27.2 應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急隊伍保障 公司成立應(yīng)急指揮部，辦公室設(shè)在技術(shù)合約部，同時成立由搶險疏散組、安全警戒組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組和善后處理組構(gòu)成的救援伍。7.37.3 應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急物資裝備保障1）應(yīng)急通信系統(tǒng)公司辦公電話和個人移動通訊設(shè)備。司辦公電話由綜合辦公室負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，確保應(yīng)急時暢通。2）應(yīng)急救援

25、物資、藥品消防設(shè)施明細(xì)表序號名 稱數(shù)量以及說明備 注1干粉滅火器15 臺 急救藥箱清單藥品名稱50 人以下的工廠50 人以上的工廠適應(yīng)癥紅藥油1 瓶1 瓶傷口消毒消毒水1 瓶1 瓶消毒防腐雲(yún)南白藥1 瓶1 瓶止血愈傷止血貼100 片100 片小創(chuàng)傷出血醫(yī)用脫脂棉1 包1 包傷口清洗消毒紗布1 卷1 卷表皮創(chuàng)傷包紮棉簽2 包2 包傷口擦拭,清洗消毒醫(yī)用手套3 雙3 雙防毒感染剪刀1 把1 把紗布剪裁xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 集團(tuán)地產(chǎn)分公司 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案14鑷子1 把1 把藥品取用醫(yī)用膠布2 卷2 卷表皮創(chuàng)傷包紮酒精1 瓶1 瓶局部消毒風(fēng)油精1 瓶1 瓶蟲咬、牙痛、

26、關(guān)節(jié)痛清涼油1 瓶1 瓶驅(qū)暑醒腦，防治蟲咬燙傷膏1 瓶1 瓶燒燙傷3）公司建立安全設(shè)施管理制度，對安全設(shè)施落實責(zé)任人，各設(shè)施的責(zé)任人負(fù)責(zé)對其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。應(yīng)急物資和藥品做到常備、有效，確保隨時可以有效地使用。7.47.4 經(jīng)費保障經(jīng)費保障計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)安全專項資金的管理。按照國家要求及時投入安措資金，確保應(yīng)急狀態(tài)時經(jīng)費能及時到位。8 8、培訓(xùn)與演練、培訓(xùn)與演練8.1 培訓(xùn)培訓(xùn) 公司每年進(jìn)行一次安全知識培訓(xùn)，內(nèi)容包括：熟悉公司級別的應(yīng)急救援預(yù)案，事故發(fā)生時如何進(jìn)行報警；啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案程序；依據(jù)應(yīng)急救援的職責(zé)和分工開展工作；申請外部救援力量的報警方法，以及發(fā)布事故消息；8.28.2 演練演

27、練公司每年舉行一次公司級演練，演練工作由技術(shù)合約部負(fù)責(zé)組織。演練的方式為功能演練或全面演練。功能演練是針對某項應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動舉行的演練活動，檢驗應(yīng)急人員以及應(yīng)急xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 集團(tuán)地產(chǎn)分公司 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案15體系的策劃和響應(yīng)能力。全面演練是針對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗、評價應(yīng)急組織、運行能力的演練活動。應(yīng)急演練的范圍是公司內(nèi)部人員參加，內(nèi)容主要是消防滅火演習(xí)，緊急事態(tài)時的逃生、疏散。演練結(jié)束后，對整個演練過程及演練情況作出總結(jié)，并留下相應(yīng)記錄。9 9、附則、附則9.19.1應(yīng)急預(yù)案備案應(yīng)急預(yù)案備案本應(yīng)急預(yù)案編制完畢后，經(jīng)公司總經(jīng)理組織有關(guān)部門和有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部評審，并邀外部專家組評審，公司總經(jīng)理簽署批準(zhǔn)后發(fā)布實施。本預(yù)案批準(zhǔn)發(fā)布后，報長春市朝陽區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理