超星項(xiàng)目管理學(xué)考試答案

1、一、單選題1“制造或購買”決策分析的核心問題是：· A、能力問題· B、結(jié)構(gòu)性問題· C、政治性問題· D、經(jīng)濟(jì)性問題我的答案：A2下列階段中，最先開始的是：· A、項(xiàng)目范圍確認(rèn)· B、項(xiàng)目范圍計(jì)劃· C、項(xiàng)目實(shí)施· D、項(xiàng)目范圍界定我的答案：D3項(xiàng)目質(zhì)量控制的首要結(jié)果是：· A、項(xiàng)目質(zhì)量的改進(jìn)· B、接受項(xiàng)目質(zhì)量的決定· C、項(xiàng)目各種返工· D、項(xiàng)目目標(biāo)和過程的調(diào)整我的答案：A4建筑工程處于項(xiàng)目生命周期中的哪個(gè)階段？· A、計(jì)劃· B、實(shí)施·

2、C、使用· D、可行性研究我的答案：B5下列不屬于管理溝通的基本原則的是：· A、準(zhǔn)確性原則· B、完整性原則· C、互斥性原則· D、及時(shí)性原則我的答案：D6下列不屬于項(xiàng)目管理過程中的日常運(yùn)營的是：· A、計(jì)劃過程· B、執(zhí)行過程· C、起始過程· D、控制過程我的答案：C7管理的職能包括：· A、計(jì)劃· B、組織· C、控制· D、以上都對我的答案：D8風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是· A、分析· B、評(píng)估· C、緩和· D、計(jì)劃我

3、的答案：B9項(xiàng)目經(jīng)理的角色是非全職性的組織結(jié)構(gòu)是：· A、直線職能制· B、強(qiáng)矩陣型· C、均衡矩陣型· D、項(xiàng)目性組織我的答案：A10下列關(guān)于節(jié)省項(xiàng)目時(shí)間的辦法不合理的是：· A、增加資源· B、消除無效活動(dòng)· C、改變項(xiàng)目內(nèi)容· D、改進(jìn)低效方法我的答案：C11強(qiáng)化理論是由（）提出的· A、美國心理學(xué)家、職業(yè)指導(dǎo)專家約翰L霍蘭德· B、美國職業(yè)指導(dǎo)專家金斯伯格· C、美國哈佛大學(xué)教授斯金納· D、美國學(xué)者施恩教授我的答案：C12與“員工同甘共苦、同舟共濟(jì)”，反映了人本管理

4、哪方面的基本內(nèi)容?· A、人的管理第一· B、以激勵(lì)為主· C、積極開發(fā)人力資源· D、培育和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神我的答案：D13產(chǎn)品的顏色和包裝屬于哪種質(zhì)量特性？· A、內(nèi)在質(zhì)量特性· B、外在質(zhì)量特性· C、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量特性· D、商業(yè)質(zhì)量特性我的答案：B14下列各項(xiàng)中屬于項(xiàng)目計(jì)劃約束條件的是· A、過去業(yè)績的紀(jì)錄· B、類似項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)告· C、事先確定的預(yù)算· D、以前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)我的答案：C15下列不屬于項(xiàng)目兩要素集成管理的是：· A、時(shí)間-成本· B、時(shí)間-

5、質(zhì)量· C、成本-質(zhì)量· D、成本-范圍-時(shí)間我的答案：D16下列不屬于質(zhì)量特性的是：· A、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量特性· B、商業(yè)質(zhì)量特性· C、物理質(zhì)量特性· D、環(huán)保質(zhì)量特性我的答案：C17人力資源最重要的特性是：· A、能動(dòng)性· B、再生性· C、智能型· D、社會(huì)性我的答案：D18項(xiàng)目相關(guān)利益主體中，最主要的組織是：· A、項(xiàng)目的業(yè)主· B、項(xiàng)目的客戶· C、項(xiàng)目經(jīng)理· D、項(xiàng)目實(shí)施組織我的答案：D19項(xiàng)目預(yù)算在下列哪個(gè)階段投入最大· A、項(xiàng)目計(jì)劃制

6、定階段· B、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行階段· C、總體變更控制階段· D、項(xiàng)目啟動(dòng)階段我的答案：B20是一種靈活性很大的面試形式，它不限制范圍，面試官可以讓應(yīng)聘者自由地發(fā)表 見解。· A、結(jié)構(gòu)化面試· B、壓力面試· C、行為測試· D、非結(jié)構(gòu)化面試我的答案：D21德爾菲法做早起源于哪個(gè)國家？· A、英國· B、日本· C、德國· D、美國我的答案：D22甘特圖法是由哪國專家發(fā)明的？· A、英國· B、美國· C、法國· D、德國我的答案：B23下列不屬于項(xiàng)

7、目管理范圍的主要內(nèi)容的是：· A、項(xiàng)目提出· B、范圍確認(rèn)· C、時(shí)間確認(rèn)· D、項(xiàng)目決策我的答案：C24項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制的方法一般是：· A、董事局決策· B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃會(huì)議· C、董事長負(fù)責(zé)· D、股東負(fù)責(zé)我的答案：B25現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系產(chǎn)生于哪一年？· A、1996年· B、1881年· C、1984年· D、2000年我的答案：C26項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的成果有：· A、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃· B、項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃· C、項(xiàng)目質(zhì)量核檢清單&

8、#183; D、以上都有我的答案：D27下列不屬于應(yīng)急儲(chǔ)備管理特點(diǎn)的是：· A、用來處理預(yù)期但不確定的事件· B、作為預(yù)算分配· C、不作為預(yù)算分配· D、項(xiàng)目經(jīng)理可以只有使用我的答案：C28下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因的是：· A、人類認(rèn)識(shí)能力的限制· B、信息本身的滯后性· C、物質(zhì)條件的限制· D、項(xiàng)目環(huán)境與條件的發(fā)展變化我的答案：C29單價(jià)運(yùn)用的是：· A、類比估算法· B、參數(shù)估計(jì)法· C、標(biāo)準(zhǔn)定額法· D、工料測量法我的答案：A30兼愛非攻是哪個(gè)派別的思想？

9、83; A、儒家· B、道家· C、墨家· D、發(fā)家我的答案：C31項(xiàng)目資源計(jì)劃編制不包括：· A、需要投入的資源準(zhǔn)備· B、項(xiàng)目資源投入的質(zhì)量· C、項(xiàng)目資源投入的力度· D、項(xiàng)目資源投入的數(shù)量我的答案：C32項(xiàng)目活動(dòng)的排序最先考慮的是：· A、項(xiàng)目活動(dòng)的外在聯(lián)系· B、項(xiàng)目活動(dòng)的人為依存關(guān)系· C、項(xiàng)目活動(dòng)的必然依存關(guān)系· D、項(xiàng)目活動(dòng)的內(nèi)容我的答案：C33標(biāo)準(zhǔn)定額法不包括：· A、初步估算· B、概算· C、施工圖預(yù)算· D、逐步估算我的答

10、案：D34項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是別的方法包括：· A、系統(tǒng)分解法· B、流程圖法· C、核檢表法· D、以上都有我的答案：D35以下哪個(gè)要素不是傳統(tǒng)項(xiàng)目三角形模型的要素之一：· A、質(zhì)量· B、時(shí)間· C、管理· D、成本我的答案：C36針對管理的四大職能，中外含義相差最小的是：· A、計(jì)劃· B、控制· C、組織· D、領(lǐng)導(dǎo)我的答案：A37下面哪一項(xiàng)活動(dòng)可以看作是風(fēng)險(xiǎn)緩和的一部分？· A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別· B、購買保險(xiǎn)· C、產(chǎn)出評(píng)估· D、概率評(píng)估我

11、的答案：B38下列屬于項(xiàng)目范圍因素的是：· A、項(xiàng)目成本· B、項(xiàng)目時(shí)間· C、項(xiàng)目質(zhì)量· D、以上都有我的答案：D39人力資源管理者應(yīng)具備的素質(zhì)沒有· A、專業(yè)知識(shí)· B、實(shí)施能力· C、思想意識(shí)· D、心理狀態(tài)我的答案：B40下列屬于克服項(xiàng)目溝通障礙方法的是：· A、充分運(yùn)用反饋· B、科學(xué)駕馭語言和詞匯· C、積極使用非語言性的提示· D、以上都有我的答案：D41我國于哪年進(jìn)入知識(shí)社會(huì)？· A、2006.0· B、2007.0· C、200

12、8.0· D、2005.0我的答案：D42十七屆三中全會(huì)關(guān)于農(nóng)民土地問題主要集中在：· A、一大二公· B、買賣· C、流轉(zhuǎn)· D、承包我的答案：C43項(xiàng)目成本估算按進(jìn)度算：· A、直接成本和間接成本· B、經(jīng)常性成本和一次性成本· C、固定成本和可變成本· D、正常成本和加速成本我的答案：D44項(xiàng)目管理溝通的特點(diǎn)有：· A、及時(shí)性· B、準(zhǔn)確性· C、命令性和工程性· D、以上都對我的答案：D45調(diào)整關(guān)系最主要、最首要的手段是：· A、擱置·

13、B、爭論· C、溝通· D、冷戰(zhàn)我的答案：C46內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)是· A、招募花費(fèi)的費(fèi)用較低· B、帶來新思想、新方法· C、有利于找到一流人才· D、有利于樹立企業(yè)形象我的答案：A47項(xiàng)目階段劃分的依據(jù)是：· A、相關(guān)性· B、重要性· C、相對性· D、時(shí)間順序我的答案：D48項(xiàng)目最主要的成本依據(jù)是：· A、耗材· B、關(guān)系· C、時(shí)間· D、質(zhì)量保證我的答案：C49建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的· A、目標(biāo)規(guī)劃· B、目標(biāo)必選&

14、#183; C、目標(biāo)評(píng)估· D、目標(biāo)控制我的答案：D50下列范圍最大的是：· A、已經(jīng)界定的項(xiàng)目范圍· B、實(shí)際完成范圍· C、業(yè)主期望的范圍· D、項(xiàng)目組織范圍我的答案：C二、判斷題1員工招聘中的面試和普通的面談是有很大區(qū)別的。我的答案： 2管理主要的目的是使資源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。我的答案： 3項(xiàng)目管理的科學(xué)界定一定要經(jīng)過充分必要的檢查。我的答案： 4項(xiàng)目質(zhì)量控制有利于規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。我的答案： 5項(xiàng)目產(chǎn)出物分析法又叫做可行性分析法。我的答案： ×6項(xiàng)目劃分階段時(shí)

15、，每個(gè)階段都要有自己獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)。我的答案： ×7管理的效益原理認(rèn)為:管理工作都應(yīng)該力圖以最小的投入和消耗,獲取最大的收益我的答案： 8任何一個(gè)工作包都必須生成一系列可交付物。我的答案： 9傳統(tǒng)管理是以工程建設(shè)項(xiàng)目為主的狹窄應(yīng)用領(lǐng)域。我的答案： 10“將在外，君命有所不受”是指集中管理中的時(shí)間管理。我的答案： ×11項(xiàng)目采購成本屬于完全成本。我的答案： ×12人力資源與人才資源是兩個(gè)相同的概念。我的答案： ×13中國共產(chǎn)黨最早的組織原則是支部建在連上。我的答案： 14自上而下的

16、成本估算方法能夠充分發(fā)揮組織民主。我的答案： ×15項(xiàng)目工期是影響項(xiàng)目成本估算的重要影響因素。我的答案： 16全面的項(xiàng)目成本管理應(yīng)該包括兩個(gè)層次。我的答案： 17冒險(xiǎn)者的效用函數(shù)是正向傾斜的。我的答案： ×18質(zhì)量管理對于一個(gè)企業(yè)的生死存亡具有至關(guān)重要的作用。我的答案： 19項(xiàng)目成本管理又叫做項(xiàng)目價(jià)值管理。我的答案： ×20銀行管理屬于項(xiàng)目管理。我的答案： ×21項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目策劃的結(jié)果之一。我的答案： 22保持人力資源的社會(huì)性是保持自身優(yōu)勢最重要的。我的答案： 

17、;23項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制最主要的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量方針的確定。我的答案： ×24按照時(shí)間順序先后銜接的項(xiàng)目階段的集合稱為項(xiàng)目生命周期。我的答案： 25項(xiàng)目信息處理主要是針對管理信息的。我的答案： ×26項(xiàng)目排序只有時(shí)點(diǎn)。我的答案： ×27“傳道授業(yè)解惑”中的“道”指的是技能。我的答案： ×28審時(shí)度勢、因勢利導(dǎo)、趨利避害、立身行道是學(xué)習(xí)管理的根本目的。我的答案： 29項(xiàng)目能稱為創(chuàng)造財(cái)富的最佳手段。我的答案： 30工料測量法是一種自下而上的測量方法。我的答案： 31運(yùn)作項(xiàng)目的時(shí)間與

18、成本成正比我的答案： 32風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)造成損失，不會(huì)帶來收益。我的答案： ×33項(xiàng)目劃分階段時(shí)，相同的工作劃分為一個(gè)階段。我的答案： 34前導(dǎo)圖法也可以稱為雙代號(hào)網(wǎng)圖法。我的答案： ×35項(xiàng)目進(jìn)度控制最重要的就是按時(shí)完成。我的答案： 36項(xiàng)目質(zhì)量管理就是常規(guī)質(zhì)量管理。我的答案： ×37不同行業(yè)中及不同的組織內(nèi)部專業(yè)特點(diǎn)差別顯著，很難說管理活動(dòng)有什麼共性。我的答案： ×38做任何項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇。我的答案： 39權(quán)變理論是基于自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)提出來的.我的答案： 

19、5;40公開招投標(biāo)并不是只有益處沒有弊端的。我的答案： 41任何項(xiàng)目都存在一個(gè)信息缺口。我的答案： 42項(xiàng)目采購計(jì)劃又可以稱為資源尋求計(jì)劃。我的答案： 43內(nèi)在質(zhì)量特性法是法律強(qiáng)制要求的。我的答案： ×44風(fēng)險(xiǎn)管理主要是糾正偏差我的答案： ×45項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目組織管理中最核心的部分。我的答案： ×46項(xiàng)目溝通計(jì)劃是早期制定的項(xiàng)目計(jì)劃之一。我的答案： 47項(xiàng)目工期估算是一個(gè)范圍返回項(xiàng)目管理學(xué)期末考試（20）42' 41''題量：100 滿分：100.0 截止日期：201

20、6-05-29 00:00提交試卷一、單選題1“制造或購買”決策分析的核心問題是：A、能力問題B、結(jié)構(gòu)性問題C、政治性問題D、經(jīng)濟(jì)性問題我的答案：A2下列階段中，最先開始的是：A、項(xiàng)目范圍確認(rèn)B、項(xiàng)目范圍計(jì)劃C、項(xiàng)目實(shí)施D、項(xiàng)目范圍界定我的答案：D3項(xiàng)目質(zhì)量控制的首要結(jié)果是：A、項(xiàng)目質(zhì)量的改進(jìn)B、接受項(xiàng)目質(zhì)量的決定C、項(xiàng)目各種返工D、項(xiàng)目目標(biāo)和過程的調(diào)整我的答案：A4建筑工程處于項(xiàng)目生命周期中的哪個(gè)階段？A、計(jì)劃B、實(shí)施C、使用D、可行性研究我的答案：B5下列不屬于管理溝通的基本原則的是：A、準(zhǔn)確性原則B、完整性原則C、互斥性原則D、及時(shí)性原則我的答案：D6下列不屬于項(xiàng)目管理過程中的日常運(yùn)營的

21、是：A、計(jì)劃過程B、執(zhí)行過程C、起始過程D、控制過程我的答案：C7管理的職能包括：A、計(jì)劃B、組織C、控制D、以上都對我的答案：D8風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是A、分析B、評(píng)估C、緩和D、計(jì)劃我的答案：B9項(xiàng)目經(jīng)理的角色是非全職性的組織結(jié)構(gòu)是：A、直線職能制B、強(qiáng)矩陣型C、均衡矩陣型D、項(xiàng)目性組織我的答案：A10下列關(guān)于節(jié)省項(xiàng)目時(shí)間的辦法不合理的是：A、增加資源B、消除無效活動(dòng)C、改變項(xiàng)目內(nèi)容D、改進(jìn)低效方法我的答案：C11強(qiáng)化理論是由（）提出的A、美國心理學(xué)家、職業(yè)指導(dǎo)專家約翰L霍蘭德B、美國職業(yè)指導(dǎo)專家金斯伯格C、美國哈佛大學(xué)教授斯金納D、美國學(xué)者施恩教授我的答案：C12與“員工同甘共苦、同舟共濟(jì)

22、”，反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容?A、人的管理第一B、以激勵(lì)為主C、積極開發(fā)人力資源D、培育和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神我的答案：D13產(chǎn)品的顏色和包裝屬于哪種質(zhì)量特性？A、內(nèi)在質(zhì)量特性B、外在質(zhì)量特性C、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量特性D、商業(yè)質(zhì)量特性我的答案：B14下列各項(xiàng)中屬于項(xiàng)目計(jì)劃約束條件的是A、過去業(yè)績的紀(jì)錄B、類似項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)告C、事先確定的預(yù)算D、以前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)我的答案：C15下列不屬于項(xiàng)目兩要素集成管理的是：A、時(shí)間-成本B、時(shí)間-質(zhì)量C、成本-質(zhì)量D、成本-范圍-時(shí)間我的答案：D16下列不屬于質(zhì)量特性的是：A、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量特性B、商業(yè)質(zhì)量特性C、物理質(zhì)量特性D、環(huán)保質(zhì)量特性我的答案：C17人力資源最重要的特性

23、是：A、能動(dòng)性B、再生性C、智能型D、社會(huì)性我的答案：D18項(xiàng)目相關(guān)利益主體中，最主要的組織是：A、項(xiàng)目的業(yè)主B、項(xiàng)目的客戶C、項(xiàng)目經(jīng)理D、項(xiàng)目實(shí)施組織我的答案：D19項(xiàng)目預(yù)算在下列哪個(gè)階段投入最大A、項(xiàng)目計(jì)劃制定階段B、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行階段C、總體變更控制階段D、項(xiàng)目啟動(dòng)階段我的答案：B20是一種靈活性很大的面試形式，它不限制范圍，面試官可以讓應(yīng)聘者自由地發(fā)表 見解。A、結(jié)構(gòu)化面試B、壓力面試C、行為測試D、非結(jié)構(gòu)化面試我的答案：D21德爾菲法做早起源于哪個(gè)國家？A、英國B、日本C、德國D、美國我的答案：D22甘特圖法是由哪國專家發(fā)明的？A、英國B、美國C、法國D、德國我的答案：B23下列不屬于

24、項(xiàng)目管理范圍的主要內(nèi)容的是：A、項(xiàng)目提出B、范圍確認(rèn)C、時(shí)間確認(rèn)D、項(xiàng)目決策我的答案：C24項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制的方法一般是：A、董事局決策B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃會(huì)議C、董事長負(fù)責(zé)D、股東負(fù)責(zé)我的答案：B25現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系產(chǎn)生于哪一年？A、1996年B、1881年C、1984年D、2000年我的答案：C26項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的成果有：A、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃B、項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃C、項(xiàng)目質(zhì)量核檢清單D、以上都有我的答案：D27下列不屬于應(yīng)急儲(chǔ)備管理特點(diǎn)的是：A、用來處理預(yù)期但不確定的事件B、作為預(yù)算分配C、不作為預(yù)算分配D、項(xiàng)目經(jīng)理可以只有使用我的答案：C28下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因的是：A、人類認(rèn)識(shí)

25、能力的限制B、信息本身的滯后性C、物質(zhì)條件的限制D、項(xiàng)目環(huán)境與條件的發(fā)展變化我的答案：C29單價(jià)運(yùn)用的是：A、類比估算法B、參數(shù)估計(jì)法C、標(biāo)準(zhǔn)定額法D、工料測量法我的答案：A30兼愛非攻是哪個(gè)派別的思想？A、儒家B、道家C、墨家D、發(fā)家我的答案：C31項(xiàng)目資源計(jì)劃編制不包括：A、需要投入的資源準(zhǔn)備B、項(xiàng)目資源投入的質(zhì)量C、項(xiàng)目資源投入的力度D、項(xiàng)目資源投入的數(shù)量我的答案：C32項(xiàng)目活動(dòng)的排序最先考慮的是：A、項(xiàng)目活動(dòng)的外在聯(lián)系B、項(xiàng)目活動(dòng)的人為依存關(guān)系C、項(xiàng)目活動(dòng)的必然依存關(guān)系D、項(xiàng)目活動(dòng)的內(nèi)容我的答案：C33標(biāo)準(zhǔn)定額法不包括：A、初步估算B、概算C、施工圖預(yù)算D、逐步估算我的答案：D34項(xiàng)目

26、風(fēng)險(xiǎn)是別的方法包括：A、系統(tǒng)分解法B、流程圖法C、核檢表法D、以上都有我的答案：D35以下哪個(gè)要素不是傳統(tǒng)項(xiàng)目三角形模型的要素之一：A、質(zhì)量B、時(shí)間C、管理D、成本我的答案：C36針對管理的四大職能，中外含義相差最小的是：A、計(jì)劃B、控制C、組織D、領(lǐng)導(dǎo)我的答案：A37下面哪一項(xiàng)活動(dòng)可以看作是風(fēng)險(xiǎn)緩和的一部分？A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、購買保險(xiǎn)C、產(chǎn)出評(píng)估D、概率評(píng)估我的答案：B38下列屬于項(xiàng)目范圍因素的是：A、項(xiàng)目成本B、項(xiàng)目時(shí)間C、項(xiàng)目質(zhì)量D、以上都有我的答案：D39人力資源管理者應(yīng)具備的素質(zhì)沒有A、專業(yè)知識(shí)B、實(shí)施能力C、思想意識(shí)D、心理狀態(tài)我的答案：B40下列屬于克服項(xiàng)目溝通障礙方法的是：A、充

27、分運(yùn)用反饋B、科學(xué)駕馭語言和詞匯C、積極使用非語言性的提示D、以上都有我的答案：D41我國于哪年進(jìn)入知識(shí)社會(huì)？A、2006.0B、2007.0C、2008.0D、2005.0我的答案：D42十七屆三中全會(huì)關(guān)于農(nóng)民土地問題主要集中在：A、一大二公B、買賣C、流轉(zhuǎn)D、承包我的答案：C43項(xiàng)目成本估算按進(jìn)度算：A、直接成本和間接成本B、經(jīng)常性成本和一次性成本C、固定成本和可變成本D、正常成本和加速成本我的答案：D44項(xiàng)目管理溝通的特點(diǎn)有：A、及時(shí)性B、準(zhǔn)確性C、命令性和工程性D、以上都對我的答案：D45調(diào)整關(guān)系最主要、最首要的手段是：A、擱置B、爭論C、溝通D、冷戰(zhàn)我的答案：C46內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)是A

28、、招募花費(fèi)的費(fèi)用較低B、帶來新思想、新方法C、有利于找到一流人才D、有利于樹立企業(yè)形象我的答案：A47項(xiàng)目階段劃分的依據(jù)是：A、相關(guān)性B、重要性C、相對性D、時(shí)間順序我的答案：D48項(xiàng)目最主要的成本依據(jù)是：A、耗材B、關(guān)系C、時(shí)間D、質(zhì)量保證我的答案：C49建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的A、目標(biāo)規(guī)劃B、目標(biāo)必選C、目標(biāo)評(píng)估D、目標(biāo)控制我的答案：D50下列范圍最大的是：A、已經(jīng)界定的項(xiàng)目范圍B、實(shí)際完成范圍C、業(yè)主期望的范圍D、項(xiàng)目組織范圍我的答案：C二、判斷題1員工招聘中的面試和普通的面談是有很大區(qū)別的。我的答案： 2管理主要的目的是使資源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。我的答案：

29、 3項(xiàng)目管理的科學(xué)界定一定要經(jīng)過充分必要的檢查。我的答案： 4項(xiàng)目質(zhì)量控制有利于規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。我的答案： 5項(xiàng)目產(chǎn)出物分析法又叫做可行性分析法。我的答案： ×6項(xiàng)目劃分階段時(shí)，每個(gè)階段都要有自己獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)。我的答案： ×7管理的效益原理認(rèn)為:管理工作都應(yīng)該力圖以最小的投入和消耗,獲取最大的收益我的答案： 8任何一個(gè)工作包都必須生成一系列可交付物。我的答案： 9傳統(tǒng)管理是以工程建設(shè)項(xiàng)目為主的狹窄應(yīng)用領(lǐng)域。我的答案： 10“將在外，君命有所不受”是指集中管理中的時(shí)間管理。我的答案： ×11項(xiàng)目采購成本屬于完全成本。我的答案： ×12人力資源與人才資源是兩個(gè)相同的概念。我的答案： ×13中國共產(chǎn)黨最早的組織原則是支部建在連上。我的答案： 14自上而下的成本估算方法能夠充分發(fā)揮組織民主。我的答案： ×15項(xiàng)目工期是影響項(xiàng)目成本估算的重要影響因素。我的答案： 16全面的項(xiàng)目成本管理應(yīng)該包括兩個(gè)層次。我的答案： 17冒險(xiǎn)者的效用函數(shù)是正向傾斜的。我的答案： ×18質(zhì)量管理對于一個(gè)企業(yè)的生死存亡具有至關(guān)重要的作用。我的答案： 19項(xiàng)目成本管理又叫做項(xiàng)目價(jià)值管理。我的答案： ×20銀行管理屬于項(xiàng)目管理。我的答案： ×21項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目策劃的結(jié)果之一。我的答案：