最新自考運(yùn)籌學(xué)基礎(chǔ)歷年試題和答案資料

1、精品文檔第 1 章 導(dǎo)論【真題演練】1、 （ 12 年 4月）借助于某些正規(guī)的計(jì)量方法而做出的決策，稱為（ A ）A.定量決策B .定性決策C .混合性決策D .滿意決策2、 （ 12 年 4 月）利用直觀材料，依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的主觀判斷和分析能力，對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)屬于 （ c ）A.經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)B .科技預(yù)測(cè)C .定性預(yù)測(cè)D .定量預(yù)測(cè)3、 （ 11 年 7 月）根據(jù)決策人員的主觀經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)而制定的決策，稱之為（ B ）A. 定量決策B. 定性決策C. 混合性決策D. 滿意決策4、 （ 12 年 4 月）對(duì)于管理領(lǐng)域，運(yùn)籌學(xué)也是對(duì)管理決策工作進(jìn)行決策的_計(jì)量 _方法。5、 （ 11 年 7 月）

2、運(yùn)籌學(xué)應(yīng)用多種分析方法，對(duì)各種可供選擇的方案進(jìn)行比較評(píng)價(jià)，為制定最優(yōu)的管理決策提供_數(shù)量_上的依據(jù)。6、 （ 11 年 4 月）作為運(yùn)籌學(xué)應(yīng)用者，接受管理部門(mén)的要求，收集和闡明數(shù)據(jù)，建立和試驗(yàn)_數(shù)學(xué)模型_，預(yù)言未來(lái)作業(yè)，然后制定方案，并推薦給經(jīng)理部門(mén)。， ， ，7、 （ 10 年 7 月）運(yùn)籌學(xué)把復(fù)雜的功能關(guān)系表示成_數(shù)學(xué)模型_，以便通過(guò)定量分析為決策提供數(shù)量依據(jù)。8、 （ 10 年 4 月）在當(dāng)今信息時(shí)代，運(yùn)籌學(xué)和信息技術(shù)方法的分界線將會(huì)消失 ，并將脫離各自原來(lái)的領(lǐng)域，組合成更通用更廣泛的管理科學(xué)的形式。9、 （ 09 年 7 月）決策方法一般分為定性決策、定量決策、_混合型決策_(dá)三類。10

3、、 （ 09 年 4 月）運(yùn)籌學(xué)是一門(mén)研究如何有效地組織和管理人機(jī)系統(tǒng) 的科學(xué)。11、 （ 09 年 4 月）名詞解釋：定性預(yù)測(cè)12、 （ 11 年 7 月）名詞解釋：定量預(yù)測(cè)【同步練習(xí)】1、運(yùn)籌學(xué)研究和運(yùn)用的模型，不只限于數(shù)學(xué)模型，還有用_符號(hào)_表示的模型和_抽象_的模型。2、在某公司的預(yù)算模型中，_收益表_是顯示公司效能的模型，_平衡表_是顯示公司財(cái)務(wù)情況的模型。3、運(yùn)籌學(xué)工作者觀察待決策問(wèn)題所處的環(huán)境應(yīng)包括_內(nèi)部_環(huán)境和_外部_環(huán)境。4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)是_作出決策_(dá)，首先確定問(wèn)題，然后_制定目標(biāo)_，確認(rèn)約束條件和估價(jià)方案，最后選擇_最優(yōu)解。擬定模型 、收集數(shù)據(jù)、提出5、應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)決策

4、的一般步驟是：熟悉環(huán)境、分析問(wèn)題、并驗(yàn)證解答、實(shí)施 最優(yōu)解 。第2章預(yù)測(cè)【真題演練】1、（07年7月）不屬于時(shí)間序列組成形式的是（ B ）A.季節(jié)性波動(dòng)B.偶然性波動(dòng)C.隨機(jī)波動(dòng)D.長(zhǎng)期趨勢(shì)時(shí)間序列大致可分為：長(zhǎng)期趨勢(shì)、季節(jié)性波動(dòng)、周期性波動(dòng)和隨機(jī)波動(dòng)。2、（07年7月）某廠開(kāi)發(fā)了一種新型汽車，與其性能相近的汽車市場(chǎng)價(jià)分別為 10萬(wàn)元，10.5 萬(wàn)元，10.2萬(wàn)元，9.8萬(wàn)元，9.9萬(wàn)元。若用橫向比較法定價(jià)，該汽車的價(jià)格應(yīng)定在（ C ）A.10萬(wàn)元 B.10.05 萬(wàn)元 C.10.08 萬(wàn)元 D.10.2 萬(wàn)元3、（08年4月）已知上期實(shí)際值xt=35,用指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)出上期預(yù)測(cè)值Ft=34,

5、本期預(yù)測(cè)值Ft+1=34.8 ,則平滑系數(shù)a選取的值是（A ）A.0.8 B.0.85 C.0.9 D.0.95Ft+1= a Vt+ （1- a ） Fta 平滑系數(shù)，其值介于0與1之間（0<a <1）；Vt第t個(gè)周期（年或月）的實(shí)際值；Ft第t個(gè)周期（年或月）的預(yù)測(cè)值；Ft+1第t+1個(gè)周期（年或月）的預(yù)測(cè)值；4、（08年4月）已知一組觀察值的平均值為1=15.8 , 1=49.5 , y對(duì)x的一元線性回歸方程 的回歸系數(shù)b=2.5,則回歸方程在y軸上的截距為（）A.-10 B.10 C.89 D.107.95知識(shí)點(diǎn)：第二章解析：考察回歸方程的計(jì)算。5、（08年7月）不屬于微觀

6、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的內(nèi)容是（ C ）A.市場(chǎng)需求 B. 市場(chǎng)占有率 C.國(guó)民收入增長(zhǎng)率D.產(chǎn)品的銷售額6、（09年4月）對(duì)科學(xué)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)屬于（C ）A.微觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)B.宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)C. 科技預(yù)測(cè)D. 社會(huì)預(yù)測(cè)7、（09年4月）一般而論，1年內(nèi)的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)屬于（C ）A.長(zhǎng)期預(yù)測(cè) B. 中期預(yù)測(cè) C.短期預(yù)測(cè)D.定性預(yù)測(cè)8、（09年7月）最小二乘法使（ D ）A.誤差和達(dá)到最小B.誤差平方達(dá)到最小C.誤差和的平方達(dá)到最小 D.誤差平方和達(dá)到最小知識(shí)點(diǎn)：第二章解析：先求誤差，再求平方，再求和即誤差平方和。9、（09年7月）假設(shè)某公司通過(guò)抽樣取得近幾個(gè)月某產(chǎn)品銷售價(jià)格與銷售量的一組數(shù)據(jù)為：xi : 1.3

7、1.4 1.5 1 1.2yi : 2.5 2.2 6.1 1.1 1.5應(yīng)采用的預(yù)測(cè)方法是（ A ）A 一元線性回歸 B . 一元非線性回歸 C .滑動(dòng)平均預(yù)測(cè)法D .多元線性回歸參考弟一早10、（10年4月）對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)以及相應(yīng)經(jīng)濟(jì)變量的社會(huì)綜合值的預(yù)測(cè)屬于（B ）A.微觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)B.宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)C.科技預(yù)測(cè)D . 社會(huì)預(yù)測(cè)11、（10年4月）一般而論，35年以上的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)為（A ）A.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)B.中期預(yù)測(cè)C. 短期預(yù)測(cè) D. 近期預(yù)測(cè)12、（10年4月）特爾斐法的預(yù)測(cè)過(guò)程因?yàn)橐?jīng)過(guò)幾輪信息反饋，進(jìn)行預(yù)測(cè)的時(shí)間比較長(zhǎng)， 因而適用于（A ）A.長(zhǎng)期或中期預(yù)測(cè)B.中期或短期預(yù)測(cè)C.短期預(yù)測(cè)

8、D.近期預(yù)測(cè)13、（10年7月）當(dāng)據(jù)以計(jì)算回歸方程式y(tǒng)=a+bx的一組實(shí)際數(shù)據(jù)點(diǎn)大致在回歸直線上下接近于正態(tài)分布時(shí)，實(shí)際值落入預(yù)測(cè)值yt+1上下區(qū)間內(nèi)的概率達(dá)到95%的置信區(qū)間是（C ） （注：S為標(biāo)準(zhǔn)偏差）A. jy i+1 ±|v2s| B. yji+1 ±fT2s C. yji+1 ±2S D.yi+1 ±fT3S第二章44頁(yè)14、（11年4月）一般而論，1-3年內(nèi)的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)為（B ）A.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)B.中期預(yù)測(cè) C.短期預(yù)測(cè)D.近期預(yù)測(cè)15、（11年4月）對(duì)某個(gè)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其所涉及到的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)測(cè)方 法屬于（A ）。A.微觀經(jīng)濟(jì)預(yù)

9、測(cè)B.宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)C.科技預(yù)測(cè)D.社會(huì)預(yù)測(cè)16、（11年4月）依據(jù)事物發(fā)展的內(nèi)部因素變化的因果關(guān)系來(lái)預(yù)測(cè)事物未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，這 種定量預(yù)測(cè)方法屬于（B ）A.指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法B.回歸模型預(yù)測(cè)法C.專家小組法D.特爾斐法17、（11年7月）人口增長(zhǎng)預(yù)測(cè)屬于（D ）A.微觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)B.宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)C.科技預(yù)測(cè)D.社會(huì)預(yù)測(cè)18、（11年7月）希望在“專家群”中通過(guò)匿名方式取得比較一致的意見(jiàn)而采取的定性預(yù)測(cè)方法屬于（D）A.指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法B.回歸模型預(yù)測(cè)法 C.專家小組法D.特爾斐法19、（12年4月）在接受咨詢的專家之間組成一個(gè)小組，面對(duì)面地進(jìn)行討論與磋商，最后對(duì)需要預(yù)測(cè)的課題得出比較一致的意見(jiàn)，這種

10、預(yù)測(cè)方法是（ C ）A.指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法 B.回歸模型預(yù)測(cè)法C.專家小組法 D.特爾斐法20、（07年7月）時(shí)間序列預(yù)測(cè)法主要包括 滑動(dòng)平均預(yù)測(cè)法和 指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法。21、（08年4月）采用定性預(yù)測(cè)法是因建立某個(gè)定量模型缺少數(shù)據(jù)或資料，或因社會(huì)環(huán)境或 經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生 劇烈變化,從而過(guò)去的歷史數(shù)據(jù)不再具有代表性。22、（08年7月）專家小組法適用于 短期判斷預(yù)測(cè)。23、（09年4月）預(yù)測(cè)就是對(duì)未來(lái)的不確定的事件進(jìn)行 計(jì)或判斷。24、（09年7月）設(shè)R為線性回歸方程y=a+bx所聯(lián)系的因變量y與自變量x之間的相關(guān)系數(shù)， 當(dāng) R->0_時(shí)，y與x之間相關(guān)程度極低。2-4425、（10年4月）（11

11、年4月）利用一元線性回歸模型預(yù)測(cè)的基本思路是，先根據(jù) x、y的歷 史數(shù)據(jù)，求出_a和b（或回歸系數(shù)）的值，建立起回歸模型，再運(yùn)用模型計(jì)算出不同的 x所 對(duì)應(yīng)的不同的y值。26、（10年7月）特爾斐法一般不用于短期預(yù)測(cè)。27、（11年7月）預(yù)測(cè)是決策的基礎(chǔ)，企業(yè)預(yù)測(cè)的目的就是為企業(yè)決策提供適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)或 資料。28、（12年4月）凡利用事物內(nèi)部因素發(fā)展的因果關(guān)系來(lái)預(yù)測(cè)事物發(fā)展趨勢(shì)的叫因果法，常 用的有經(jīng)濟(jì)計(jì)量法、回歸分析法、投入產(chǎn)出分析法等。29、（08年4月）名詞解釋：技術(shù)預(yù)測(cè)指對(duì)新技術(shù)發(fā)明可能應(yīng)用的領(lǐng)域，范圍和速度，新設(shè)備，新工藝，新材料的特點(diǎn)、性能及作用等的預(yù) 測(cè)。30、（08年7月12年4

12、月）名詞解釋：一元線性回歸描述一個(gè)自變量與一個(gè)因變量間線性關(guān)系的回歸方程31、（09年7月）名詞解釋：預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)就是對(duì)未來(lái)不確定的事件進(jìn)行估計(jì)或判斷。32、（10年4月）名詞解釋：最小二乘法指尋求誤差平方總和為最小的配合趨勢(shì)線方法。33、（10年7月）名詞解釋：社會(huì)預(yù)測(cè)對(duì)社會(huì)未來(lái)發(fā)展過(guò)程和結(jié)果的推斷。34、（07年7月）為研究某一化學(xué)反應(yīng)過(guò)程中溫度 x（C）對(duì)產(chǎn)品得率y（%）的影響，測(cè)得一組 數(shù)據(jù)，經(jīng)加工整理后，得到 囪=145（）,例=67.3（%）。又已知回歸直線在 y軸上的截距為 -2.74 o試據(jù)此用一元線性回歸法估計(jì)當(dāng)溫度為 125c時(shí)的產(chǎn)品得率（保留兩位小數(shù)）。y=a+bx;根據(jù) a

13、=-2.74,得出 b= （y-a） /x,得出 b=0.48帶入公式，算出結(jié)果為57.26%運(yùn)用了一元線性回歸方程35、（08年4月）某手機(jī)制造商推出一款新型手機(jī)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)功能相近的5種其他品牌手機(jī)的價(jià)格和銷售量如下表：產(chǎn)品ABCDE價(jià)格（元）1 0501 1209901 0801 030銷售量（只）8 0005 30010 2007 4009 500為保證該款手機(jī)有較大的市場(chǎng)占有率，同時(shí)又有較高的銷售收入，廠商決定采用加權(quán)橫向比較法為手機(jī)定價(jià)，試求其價(jià)格?？備N量 Q = 8000+5300+10200+7400+9500 = 40400P = （1050*8000+1120*53

14、00+990*10200+1080*7400+1030*9500）/Q = 1044.83（元）采用加權(quán)橫向比較法為手機(jī)定價(jià)為 1040元、或者1045元或者1050元。36、（08年7月）某商店統(tǒng)計(jì)了最近5個(gè)季度某商品的進(jìn)價(jià)與售價(jià)數(shù)據(jù)， 具體數(shù)據(jù)列題表（單 位：元）如下：季度12345進(jìn)價(jià)x528912售價(jià)y6391214現(xiàn)希望利用一元線性回歸模型預(yù)測(cè)法來(lái)預(yù)測(cè)第 6個(gè)季度的售價(jià)。已知：該季度的預(yù)計(jì)進(jìn)價(jià)為15元。據(jù)表中數(shù)據(jù)計(jì)算，知X =36,歸 y=44, |l Xi21=318,工為=384, |l yi 2=466試求：（1）線性回歸方程；（2）第6季度的預(yù)測(cè)售價(jià)37、（09年4月）某木材

15、公司銷售房架構(gòu)件，其中一種構(gòu)件的銷售數(shù)據(jù)如題表。試計(jì)算：3個(gè)月的滑動(dòng)平均預(yù)測(cè)值（直接填在表中相應(yīng)空欄）。某木材公司房架構(gòu)件的銷售數(shù)據(jù)月份實(shí)際銷售額（萬(wàn)元）3個(gè)月滑動(dòng)平均預(yù)測(cè)值110212313416（10+12+13）/3=11.67519（12+13+16）/3=13.67623（13+16+19）/3=16.0038、（09年7月）某商品前三個(gè)年度的銷售量的實(shí)際值如題 31表。止匕外，根據(jù)專家估計(jì)，第 一年度的銷售量預(yù)測(cè)值為1 350萬(wàn)件。試用指數(shù)平滑法取a =0.8,預(yù)測(cè)該商品當(dāng)年的銷售量。年度123實(shí)際銷售量（萬(wàn)件）1 4001 3651 425策% 的預(yù)#1 值 F2*1350 X

16、(14),8)% X 1第 3 午的強(qiáng)泄值門(mén) 1390X（1365-q第4年的預(yù)舞曲F4-J370Xd.O.SrO.SX但39、（10年4月）某鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)試制成功一種 5號(hào)電池，已知前6個(gè)月出廠價(jià)格順序?yàn)椋?.0, 1.1 ,1.1 , 1.2, 1.2, 1.3 （元/節(jié)），為了加大與預(yù)測(cè)期較近的實(shí)際數(shù)據(jù)的權(quán)數(shù)，該廠確定了 相應(yīng)的權(quán)數(shù)分別為：1, 2, 2, 3, 3, 4,試依據(jù)加權(quán)平均數(shù)預(yù)測(cè)法，計(jì)算該種電池7月份的出廠價(jià)格預(yù)測(cè)值（結(jié)果保留2位小數(shù)）。P = （1.0*1+1.1*2+1.1*2+1.2*3+1.3*4）/（1+2+2+3+3+4）=1.1940、（10年7月）設(shè)某商品第t期

17、實(shí)際價(jià)格為730元，用指數(shù)平滑法得第t期預(yù)測(cè)價(jià)格為690 元，第t+1期預(yù)測(cè)價(jià)格為738元。要求：（1）試確定平滑系數(shù)；（2）在商品價(jià)格看漲的情況 下，若選取的平滑系數(shù)為0.4,這是否合理？應(yīng)如何選取平滑系數(shù)？ 738=730a+690（1-a）得出 a = 1.2Ft+1=738,Ft=690,x=730即 738=690+ a （730-690） a =1.2（2）在商品價(jià)格看漲的情況下，選取的平滑系數(shù)為0.4不合理，因?yàn)楫?dāng)商品的價(jià)格看漲或看跌時(shí)，平滑系數(shù)的值亦可取大于 1的值41、（11年4月）.某鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)試制成功一種5號(hào)電池，1-6月份出廠價(jià)格順序?yàn)椋?.0、1.1、 1.1、1.2、

18、1.2、1.3 （元/節(jié)），已知依據(jù)加權(quán)移動(dòng)平均數(shù)法計(jì)算出 7月份的預(yù)測(cè)值為1.19 （元 /節(jié)），若7月份的實(shí)際出廠價(jià)格為1.30 （元/節(jié)），試采用指數(shù)平滑法計(jì)算該種電池 8月份的 出廠價(jià)格預(yù)測(cè)值（平滑指數(shù)值取1.9）。a=1.9Y = 1.3a+1.19（1-a）求得Y = 1.399 （元/節(jié)）42、（11年7月）某公司新開(kāi)發(fā)了一種產(chǎn)品，試銷5個(gè)月后，對(duì)該產(chǎn)品的銷量統(tǒng)計(jì)如下：20,21, 23, 24, 27 （箱/月），試依據(jù)簡(jiǎn)單滑動(dòng)平均數(shù)法，預(yù)測(cè)第 6個(gè)月該種產(chǎn)品的銷售量S = (20+21+23+24+27 /5=23(箱/月)43、（12年4月）某公司的銷售額數(shù)據(jù)如下表。試計(jì)算

19、 3個(gè)月的加權(quán)滑動(dòng)平均預(yù)測(cè)值（直接 填在題表中相應(yīng)空欄）。某公司的銷售額數(shù)據(jù)月份實(shí)際銷售額（萬(wàn)元）3個(gè)月加權(quán)滑動(dòng)平均預(yù)測(cè)值120224326432(20+24*2+26*3)/6=24.33538(24+26*2+32*3)/6=28.67646(26+32*2+38*3)/6=34.00【同步練習(xí)】1、指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法是一種基于（B ）的預(yù)測(cè)方法。A.定性分析 B.定性分析與定量分析相結(jié)合C.定量分析 D.定性分析或定量分析2、指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法中，一般平滑系數(shù) 區(qū)的取值范圍為（A ）。A. |0<« <1| B.C. |0<a <2| D. H <

20、1; <23、指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法中，當(dāng) 回取接近1時(shí)，t+1期的預(yù)測(cè)值接近于（）A. t期的預(yù)測(cè)值B. t期的實(shí)際值C. t+1期的實(shí)際值D. （t期的實(shí)際值+t期的預(yù)測(cè)值）/2 4、指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法中，當(dāng) 日取接近0時(shí)，t+1期的預(yù)測(cè)值接近于（）。A. t期的預(yù)測(cè)值B. t期的實(shí)際值C. t+1期的實(shí)際值D. （t期的實(shí)際值+t期的預(yù)測(cè)值）/2 5、線性回歸預(yù)測(cè)法中，相關(guān)系數(shù) R的取值范圍為（）。A. |0 <R <1| B. |0MW C.|-1（R（1|D. |-1<R<16、已知上期實(shí)際值Xt=35,用指數(shù)平滑預(yù)測(cè)出上期預(yù)測(cè)值為 Ft=34,本期預(yù)測(cè)值Ft+1=

21、34.8 , 則平滑系數(shù)回選取的值為（）。A.0.8B.0.86 C. 0.9D.0.957、已知一組觀察值的平均值為 x=15.8 , y =49.5 , y對(duì)x的一元線性回歸方程的回歸系數(shù) b=2.5,則回歸方程在y軸上的截距為（）。A.-10 B.10 C. 89D.107.958、常用的定性預(yù)測(cè)法有特爾斐法 和專家小組法，其中特爾斐法適用于中長(zhǎng)期預(yù)測(cè)；_專家小組法_適用于短期預(yù)測(cè)。兩種方法都希望在專家群中取得一致的意見(jiàn)。9、特爾斐法和專家小組法都是請(qǐng)一批專家進(jìn)行判斷預(yù)測(cè)，二者的主要區(qū)別是，前者專家們發(fā)表意見(jiàn)是 匿名的 ，后者專家們面對(duì)面的進(jìn)行討論與磋商。10、一般要求實(shí)際值位于預(yù)測(cè)值白

22、置信區(qū)間內(nèi)的概率應(yīng)達(dá)到95% 以上。11、名詞解釋：專家小組法在接受咨詢的專家之間形成一個(gè)小組，面對(duì)面地討論與磋商，最后對(duì)需要預(yù)測(cè)的課題取得比較一致的意見(jiàn)。12、名詞解釋：指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法是定量方法與定性方法相結(jié)合的一種預(yù)測(cè)方法，根據(jù)F(t+1)=Ft+a(xt-Ft),調(diào)整平滑系數(shù)a,使預(yù)測(cè)值更加接近實(shí)際值。13、名詞解釋：多元線性回歸描述一個(gè)因變量與多個(gè)自變量間的線性關(guān)系的回歸方程，又稱復(fù)回歸。14、根據(jù)某軟盤(pán)生產(chǎn)廠1998年16月的出廠價(jià)格，預(yù)測(cè)7月份軟盤(pán)的價(jià)格為6元/片，但由于其他廠的軟盤(pán)也大量上市，實(shí)際軟盤(pán)價(jià)格僅為5.5元/片，而且估計(jì)8月份仍是下跌趨勢(shì)。請(qǐng)用指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)該廠8月

23、份軟盤(pán)的出廠價(jià)格。設(shè)平滑系數(shù)為1.6.根據(jù)指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法公司 F(t+1) = Ft+a(xt-Ft),F8=6+1.6(5.5-6) = 5.2(元/ 片)15、某地區(qū)積累了 5個(gè)年度的大米銷售量的實(shí)際值，試用平滑系數(shù)預(yù)測(cè)法，取平滑系數(shù)回=0.9,預(yù)測(cè)第6個(gè)年度的大米銷售量(第一個(gè)年度的預(yù)測(cè)值，根據(jù)專家估計(jì)為4181.9千千克)年度12345大米銷售量實(shí)際值(千千克)52025079393744533979根據(jù)平滑系數(shù)預(yù)測(cè)法計(jì)算公式Ft+1=Ft+a(xt-Ft)第二個(gè)年度預(yù)測(cè)值F2=4181.9+0.9(5202-4181.9 ) =5099.99第三個(gè)年度預(yù)測(cè)值F3=5099.99+0.

24、9(5079-5099.99 ) =5081.10第四個(gè)年度預(yù)測(cè)值F4=5081.10+0.9(3937-5081.10 ) =4051.41第五個(gè)年度預(yù)測(cè)值 F5=4051.41+0.9(4453-4051.41 ) =4412.84第六個(gè)年度預(yù)測(cè)值 F6=4412.84+0.9 (3979-4412.84 ) =4022.3816、已知一組實(shí)際值如下:Xi-4-3-2-101234Yi230237244251.5259261275283291.5試用線性回歸預(yù)測(cè)模型預(yù)測(cè) X=5時(shí)的Y值Z Xi =0|,歸 Y =2332,歸 XiY =455司,yX= 60，n=92由yi = na +

25、£ xj 握 x y = a£ x - b£ x |得到2332=9*a+0*b, 455.5=0*a+60*b所以 a=259.1 , b=7.59,回歸方程為 y=259.1+7.59x當(dāng)x=5時(shí)，預(yù)測(cè)值y=297.0517、某商品5個(gè)公司零售價(jià)、權(quán)數(shù)如下表，現(xiàn)有一公司生產(chǎn)的同種產(chǎn)品，其質(zhì)量較接近于第5種產(chǎn)品，用加權(quán)平均數(shù)預(yù)測(cè)其零售價(jià)。公司12345零售價(jià)1.21.51.01.31.4權(quán)數(shù)24135P= (1.2*2+1.5*4+1.0*1+1.3*3+1.4*5)/(2+4+1+3+5)=1.3518、某手機(jī)制造商推出一款新型手機(jī)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)功能相近

26、的5種其他品牌手機(jī)的價(jià)格和銷售量如下表所小產(chǎn)品ABCDE價(jià)格（元）1050112099010801030銷售量（只）800053001020074009500為保證該款手機(jī)有較大的市場(chǎng)占有率，同時(shí)又有較高的銷售收入，廠商決定采用加權(quán)橫向比較法為手機(jī)定價(jià)，試求其價(jià)格。P=(1050*8000+1120*5300+990*1020+1080*7400+1030*9500)/(8000+5300+10200+7400+9500)第3章決策【真題演練】1、（07年7月）最適合解決多階段序列決策問(wèn)題的是（ D ）A.最大期望收益值決策方法B.最小最大遺憾值決策方法C.最小期望損失值決策方法D.決策樹(shù)方法

27、2、（07年7月）決策標(biāo)準(zhǔn)中，又稱為貝葉斯標(biāo)準(zhǔn)的是（ A ）A.期望利潤(rùn)決策標(biāo)準(zhǔn)B.折中主義決策標(biāo)準(zhǔn)C.最大最小決策標(biāo)準(zhǔn)D.最小最大遺憾值決策標(biāo)準(zhǔn)3、（08年4月）決策標(biāo)準(zhǔn)中，需要決策者確定概率的是（ C ）A.最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)B.最小最大遺憾值決策標(biāo)準(zhǔn)C.現(xiàn)實(shí)主義決策標(biāo)準(zhǔn)D.最大最小決策標(biāo)準(zhǔn)4、（08年7月）科學(xué)決策步驟中不包括（ C ）。A.確定目標(biāo) B.擬定多個(gè)可行方案C.設(shè)計(jì)咨詢表 D.編制決策收益表5、（08年7月）某高中畢業(yè)生選擇報(bào)考大學(xué)的專業(yè)時(shí)，應(yīng)采用的決策方法是（ A ）。A.特殊性決策B.常規(guī)性決策C. 計(jì)劃性決策 D.控制性決策6、（08年7月）決策方法中，可用于解決多階段

28、決策問(wèn)題的是（ A ）A.決策樹(shù)方法B.決策收益表方法C.指數(shù)平滑法D.回歸法7、（09年4月）可用于風(fēng)險(xiǎn)條件下決策類型的是（B ）A.最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)B.最大期望收益值標(biāo)準(zhǔn)C.最大最小決策標(biāo)準(zhǔn)D.最小最大遺憾值決策標(biāo)準(zhǔn)8、（09年4月）所謂確定條件下的決策，決策者（ C ）。A.不知道將要面對(duì)哪些自然狀況B.知道所面對(duì)的部分自然狀況C.面對(duì)的只有一種自然狀況，即關(guān)于未來(lái)的狀態(tài)是完全確定的D.所面對(duì)的是，存在一個(gè)以上的自然狀況，而決策者不了解其它狀態(tài)，甚至不完全了解如何 把概率（可能性）分配給自然狀態(tài)9、（09年7月）在不確定條件下的決策標(biāo)準(zhǔn)中，最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)是把每個(gè)可行方案在未來(lái)可能遇到不

29、利的自然狀態(tài)的概率視為（ B ）。A. 1 B . 0 C . 0.5 D . 01 問(wèn)任意值10、（10年4月）符合條件：（1）有一個(gè)明確的決策目標(biāo)；（2）可擬定出兩個(gè)以上的可行方 案，提供給有關(guān)部門(mén)或人員比較、選擇；（3）存在一種以上的自然狀態(tài)；（4）可以預(yù)測(cè)或估 計(jì)出不同的可行方案在不同自然狀態(tài)下的收益值或損失值的決策類型屬于 （C ）A.確定條件下決策B.風(fēng)險(xiǎn)條件下決策 C.不確定條件下決策 D.樂(lè)觀條件下決策11、（11年4月）下述各方法中，可用于不確定條件下決策標(biāo)準(zhǔn)的是（D ）A.最大期望收益值B.最小期望損失值C.決策樹(shù) D.最小最大遺憾值12、（11年7月）所謂不確定條件下的決

30、策，是指決策者（D ）A.不知道將要面對(duì)哪些自然狀態(tài)B.知道所面對(duì)的部分自然狀態(tài)C.面對(duì)的只有一種自然狀態(tài)，即關(guān)于未來(lái)的狀態(tài)是完全確定的D.所面對(duì)的是，存在一個(gè)以上的自然狀態(tài)，而決策者不了解這些自然狀態(tài)發(fā)生的概率13、（12年4月）風(fēng)險(xiǎn)條件下的決策是（A ）A存在一個(gè)以上的自然狀態(tài)，但是決策者具有提供將概率值分配到每個(gè)可能狀態(tài)的信息B.決策者知道所面對(duì)的部分自然狀態(tài)C.決策者面對(duì)的只有一種自然狀態(tài)，即關(guān)于未來(lái)的狀態(tài)是完全確定的D.決策者所面對(duì)的是，存在一個(gè)以上的自然狀態(tài)，而決策者不了解其它狀態(tài)，甚至不完全了 解如何把概率（可能性）分配給自然狀態(tài)14、（07年7月）廣義的決策過(guò)程包括四個(gè)程序：明

31、確決策項(xiàng)目的目的、 尋求可行的方 案、在諸可行方案中進(jìn)行抉擇、對(duì)選定的決策方案經(jīng)過(guò)實(shí)施后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。15、（08年4月）控制性決策是在執(zhí)行方針政策或 實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中，需要做出的決 策。16、（08年7月）在進(jìn)行決策時(shí)，若存在一個(gè)以上自然狀態(tài)，且各種自然狀態(tài)的概率值能夠 估算，則應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)決策。17、（09年4月）決策就是針對(duì)具有明確目標(biāo)的決策問(wèn)題，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，根據(jù)實(shí)際與可能， 擬定多個(gè):可行方案,然后運(yùn)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，選定最佳（或滿意）方案的全過(guò)程。18、（09年7月）按決策環(huán)境中的自然狀態(tài)可以把決策分為確定條件下的決策、不確定條件 下的決策、風(fēng)險(xiǎn)條件下的決策 三種。19、（10年4

32、月）決策樹(shù)是由方塊和圓圈為結(jié)點(diǎn)，并由直線連結(jié)而成為一種樹(shù)狀結(jié)構(gòu)。其中， 方塊結(jié)點(diǎn)是決策結(jié)點(diǎn)，圓圈代表 狀態(tài) 節(jié)點(diǎn)。20、（11年4月）決策樹(shù)能夠形象地顯示出整個(gè)決策問(wèn)題在時(shí)間上或決策順序上的不同階段 的決策過(guò)程，特別是應(yīng)用于復(fù)雜的 _多階段 決策。21、（11年7月）在企業(yè)中，管理的 關(guān)鍵在于決策，決策貫穿于經(jīng)營(yíng)管理工作的各個(gè)方 面。22、（12年4月）管理決策新科學(xué)是美國(guó)著名管理學(xué)家、1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者. 西蒙的名著。23、（08年4月）名詞解釋：不確定條件下的決策24、（09年4月）名詞解釋：后悔值27 .在決策過(guò)程中.當(dāng)某種自然狀態(tài)可能出現(xiàn)射，陜策者必然逢擇收券熱大的方案，如

33、果淡 策者由于決策失誤耒能送我這一方案，而是選擇了其它方案，就會(huì)困此轉(zhuǎn)到選蚣而后 博.這兩個(gè)方案的收苴之差稱之為遺鋁期或后悔值.（3分）25、（09年7月）名詞解釋：常規(guī)性決策常規(guī)性決策是例行的，重復(fù)性的決策。26、（10年7月）名詞解釋：特殊性決策特殊性決策是對(duì)特殊的，無(wú)先例可循的問(wèn)題的決策。27、（11年4月）名詞解釋：可行性研究是對(duì)新建或改用項(xiàng)目的主要問(wèn)題從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的研究分析，并對(duì)其投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行估測(cè)的過(guò)程，（3分）28、（11年7月）名詞解釋：風(fēng)險(xiǎn)條件下的決策滿足下列索件的決策問(wèn)題為風(fēng)險(xiǎn)條件下的決策;（1）有一個(gè)明確的決策目標(biāo)，如收益最大或損失最小.（2）存

34、在多個(gè)（兩個(gè)以上）可行方案iC3）存在多個(gè)不以人們意志為料移的自然狀態(tài)，并且每個(gè)自然狀態(tài)可以估算出它的概率值1（4）不同可行方案在不同狀態(tài)下的收益值或損失值可以定量地計(jì)算出來(lái)，（注：每個(gè)要點(diǎn)1分,答全得3分29、（07年7月）設(shè)三個(gè)備選投資方案的決策益損如表:7售狀態(tài) 收益值（萬(wàn)元）、 可行方案-一銷路好銷路一般銷路差銷路極差A(yù)502525-45B7030-40-80C3015-5-10（1）試用最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)選擇方案;（1）方案A的很大收益值50,（1分）方案B的最大收益值70,（1分）方案C的升大收益 值30,（1分）由最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)選方案B.。分）（2）當(dāng)a取何值時(shí)，用現(xiàn)實(shí)主義決

35、策標(biāo)準(zhǔn)和用最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)選擇的方案相同（2）由現(xiàn)實(shí)主義決策程序，有cvt ?？谝?5（1 o）n95<j 45廣g=70口一8。（1 一0） = 150。- 80（1 分）tg = 30口10（1 。）= 40口一 i。當(dāng)且僅當(dāng),cw>cs，用現(xiàn)實(shí)主義抉策標(biāo)準(zhǔn)只選擇方案團(tuán)（1分）7由 即 150口180>95口-45,推出 0A五*7 由 cqAgj,即 150a8。>4。0一 10,推出五.分）故當(dāng)。>臺(tái),用現(xiàn)實(shí)主義決策標(biāo)準(zhǔn)和用圾大最大決策標(biāo)準(zhǔn)選擇的方案相同。分）30、（08年4月）某企業(yè)欲投資生產(chǎn)某新產(chǎn)品，該產(chǎn)品生命周期為5年。現(xiàn)有三種投產(chǎn)方案?jìng)溥x，三種方案

36、可能實(shí)現(xiàn)的年銷售收入狀況如題表:狀態(tài)T- /、 、 .可仃力殺高需求中需求低需求A:投資1000萬(wàn)元400250160B:投資800萬(wàn)元300200140C:投資500萬(wàn)元200120100（1）編制三種方案的決策收益表;（2）用最小最大遺憾值標(biāo)準(zhǔn)選擇方案 _謂遺慵值含9:銷售狀態(tài)高需求rIK需求金大選值A(chǔ)投資！000萬(wàn)元01 Q200 -”200B,投資80Q萬(wàn)元300一50100300U投鹿500萬(wàn)元j500150r 0500（2）最小最大遺憾但決策除準(zhǔn)表式$分）答40表一工。衿因方案A的最大遺憾值最小，所以選擇方案A31、（08年7月）某音像公司出版某歌星的一張新唱片。擬定三種價(jià)格方案，

37、估計(jì)有三種銷 售狀態(tài)，其收益預(yù)測(cè)列題34表（單位：萬(wàn)元）如下：、刊售狀態(tài)價(jià)格方案'-1'、較好Eif E2較差E3S25168S2221810S3151515問(wèn)：根據(jù)折中主義決策標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策時(shí)，折中系數(shù)因在什么范圍內(nèi)取值時(shí)，&為最優(yōu)方案?（1分）（1例c分） u分）a分）計(jì)算每個(gè)方案的折中收苴$125Xai8X(l-cr)=8+17cSj22X 葉】0X(l-Q=I0+120Sj15Xo+15X(】-o) = 15要&為見(jiàn)舫案，即蝦面不等式同時(shí)成立:10+12a>H17o10+12tf>1232、（09年4月）某唱片公司計(jì)劃錄制一位新歌星的唱片。擬定

38、的價(jià)格有 A1、A2、A3三個(gè)方案，預(yù)計(jì)唱片進(jìn)入市場(chǎng)后可能的銷售狀況（自然狀態(tài)）也有三種，收益值如表。試以最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)作出唱片價(jià)格的決策選擇。某唱片公司錄制新唱片的收益值表（單位：元）價(jià)格獷藁銷路較好銷路一般情路較差較高價(jià)格出售Al200 000120 000g。ooo中等價(jià)格出售A2160 000160 000100 000較低價(jià)格出出A3120 000120 000120 000.先從留個(gè)方賽中透擇一個(gè)值大收益值.AI*ZOO 000 X 0分）A2= 16。00。元 （1 分）A3 v 120 0g 元 口分）再?gòu)娜齻€(gè)方案的用大收益值中選取一個(gè)總大的收空值：=030元所以，Ai方案應(yīng)

39、當(dāng)為備選方案.g分）33、（09年4月）某公司擬對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)批量作出決策，現(xiàn)有三種備選方案，未來(lái)市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求有兩種可能的自然狀態(tài) N1、N2,收益矩陣如題35表。試畫(huà)出該問(wèn)題的決策樹(shù),并以決策樹(shù)法作出最優(yōu)生產(chǎn)決策。某公司新產(chǎn)品生產(chǎn)收益矩陣表（單位：萬(wàn)元）足態(tài) Jj功方基二三二Ml（需求量大）PN =0, 4N2（需求量?。㏄n* =。 6A ”大批最）80-60八笈中批量）50-20A4小批量）20-534、（10年4月）某公司擬對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)批量作出決策，現(xiàn)有三種備選方案，未來(lái)市場(chǎng)對(duì)該 產(chǎn)品的需求有兩種可能的自然狀態(tài)，收益矩陣如題表。以最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)作出最優(yōu)生產(chǎn)決 策。某公司新產(chǎn)品生產(chǎn)

40、收益矩陣表（單位：萬(wàn)元）自然狀態(tài)仃動(dòng)萬(wàn)條Ni （需求里大）N （需求量?。㏒G匕量）30-6&（中批量）20-2與（小批量）10535、（10年7月）某單位搞農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)。設(shè)想三種方案，有三種自然狀態(tài)，其收益預(yù)測(cè)如題表: 單位：萬(wàn)元.可選力殺£.較好Ei-M E2較差E3S302015252518202020請(qǐng)根據(jù)折中主義決策標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策（折中系數(shù) 因=0.7）。36、（11年4月）某公司擬對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)批量作出決策，現(xiàn)有三種備選方案，未來(lái)市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求也有三種可能的自然狀態(tài)， 收益矩陣如題32表。試以最小最大遺憾值決策標(biāo)準(zhǔn)作 出最優(yōu)生產(chǎn)決策。某公司新產(chǎn)品生產(chǎn)收益矩陣表（單位：

41、萬(wàn)元）自然狀態(tài)備選方案，一N1 （銷路好）N2 （銷路一般）N3 （銷路差）S1（大型生產(chǎn)線）200100-50S2（中型生產(chǎn)線）1208010S3（小型生產(chǎn)線）60404037、（12年4月）某公司計(jì)劃向市場(chǎng)推出一項(xiàng)新產(chǎn)品。擬定的價(jià)格有A1、A2、A3三個(gè)方案，預(yù)計(jì)進(jìn)入市場(chǎng)后可能的銷售狀況（自然狀態(tài)）也有三種，收益值表如題32表。試以最小最大遺憾值決策標(biāo)準(zhǔn)作出產(chǎn)品價(jià)格的決策選擇。某公司新產(chǎn)品的收益值表銷售狀態(tài)價(jià)格方案銷路較好銷路一般銷路較差較圖價(jià)格出售A1300000180000120000中等價(jià)格出售A2240000240000150000較低價(jià)格出售A318000018000018000

42、038、（12年4月）某廠商擬對(duì)移動(dòng)電話新產(chǎn)品生產(chǎn)作出決策，經(jīng)調(diào)研，現(xiàn)有二種備選方案：A1方案是建較大規(guī)模的廠，總投資2000萬(wàn)元；A2方案是建較小規(guī)模的廠，總投資1600萬(wàn)元。未來(lái)市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求有三種可能的自然狀態(tài)N1、N2、N3,相應(yīng)概率與收入矩陣如題 34表，該廠商希望五年中所獲凈利潤(rùn)最大化。試畫(huà)出該問(wèn)題的決策樹(shù)，并以決策樹(shù)法作出最優(yōu) 生產(chǎn)決策。表 某廠商市場(chǎng)概率與收入矩陣表（單位：萬(wàn)元）、自然狀態(tài)N1 （圖需求）N2 （中需求）N3 （低需求）行動(dòng)方殺PN1=0.5PN2=0.3PN3=0.2A1（建大廠）1000600-200A2（建小廠）550450250【同步練習(xí)】1、若目標(biāo)

43、是獲最大利潤(rùn)，則保守主義決策準(zhǔn)則是最大最小；若目標(biāo)是支付費(fèi)用最小，則樂(lè)觀主義決策標(biāo)準(zhǔn)是（）o A.最小最大 B. 最大最小C. 最小最小D.最大最大2、若未來(lái)只有一種自然狀態(tài)，則決策者應(yīng)進(jìn)行確定條件下的決策；若已知各種自然狀態(tài)的概 率，則決策者應(yīng)進(jìn)行（）的決策。A.不確定條件B.確定條件下C.風(fēng)險(xiǎn)條件D.無(wú)條件下3、決策樹(shù)法是（）的一種決策方法。A.不確定條件B.確定條件C.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)條件D.風(fēng)險(xiǎn)決策 4、決策標(biāo)準(zhǔn)中，需要決策者確定概率的是（）。A.最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)B.最小最大遺憾值決策標(biāo)準(zhǔn) C.現(xiàn)實(shí)主義決策標(biāo)準(zhǔn)D.最大最小決策標(biāo)準(zhǔn) 5、現(xiàn)有三種備選方案 A B、C,其收益情況如下表：力殺最大收益

44、（萬(wàn)兀）最小收益（萬(wàn)兀）A158B1210C149若使用最大最小決策標(biāo)準(zhǔn)選取方案，則在未來(lái)遇到最佳的自然狀態(tài)時(shí)，其收益值為（）A.10萬(wàn)元 B.12 萬(wàn)元 C.14 萬(wàn)元 D. 15 萬(wàn)元6、在風(fēng)險(xiǎn)條件下進(jìn)行決策，一般最常用的決策標(biāo)準(zhǔn)就是 ,也叫。7、在不確定條件下的決策標(biāo)準(zhǔn)中，最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)把每個(gè)可行方案在未來(lái)可能遇到最佳的 自然狀態(tài)的概率定為 。8、名詞解釋：計(jì)劃性決策9、名詞解釋：控制性決策10、某唱片廠銷售人員根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)列出了各種價(jià)格方案在各種自然狀態(tài)下的年收益估計(jì) （單位：萬(wàn)元）銷路較好銷路一般銷路較差較高銷售價(jià)706015中等銷售價(jià)808025較低銷售價(jià)554540按最大最大

45、決策標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選哪種方案？按最大最小決策標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選哪種方案？按最小最大遺憾值決策標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選哪種方案？第4章庫(kù)存管理選擇題1、（12年4月）根據(jù)庫(kù)存管理理論，約占全部存貨單元數(shù)的30%但它們的年度需用價(jià)值卻只占該企業(yè)全部存貨年度需用價(jià)值的 20%這類存貨單元稱為（）A A類存貨單元B . B類存貨單元 C . C類存貨單元D .經(jīng)濟(jì)存貨單元2、（12年4月）在庫(kù)存管理中，為了預(yù)防可能出現(xiàn)的缺貨現(xiàn)象而保持的額外庫(kù)存量，稱為（ ）A.再訂貨點(diǎn) B .安全庫(kù)存量C .經(jīng)濟(jì)訂貨量 D .缺貨量3、（11年7月）根據(jù)庫(kù)存管理理論，只占全部存貨臺(tái)套數(shù)的 10%而就其年度需用價(jià)值而言, 占全部存貨年度需用價(jià)值的70%

46、這類存貨臺(tái)套稱為（）A.A類存貨臺(tái)套 B.B 類存貨臺(tái)套 C.C 類存貨臺(tái)套D.經(jīng)濟(jì)存貨單元4、（11年7月）在庫(kù)存管理中，“訂貨提前期內(nèi)的需求量”稱為（）A.前置時(shí)間B.前置時(shí)間內(nèi)的需求量C.安全庫(kù)存量D.經(jīng)濟(jì)訂貨量5、（ 11年4月）在庫(kù)存管理中，“再訂貨時(shí)某項(xiàng)存貨的存量水平”稱為（）A.再訂貨點(diǎn)B.前置時(shí)間C.安全庫(kù)存量D.經(jīng)濟(jì)訂貨量6、（11年4月）EOQ真型用于解決管理中的（）A.訂貨與庫(kù)存問(wèn)題B.環(huán)境條件不確定和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題C.具有對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)問(wèn)題D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排問(wèn)題7、（10年4月）根據(jù)庫(kù)存管理理論，對(duì)于具有特殊的作用，需要特殊的保存方法的存貨單元， 不論價(jià)值大小，亦應(yīng)視為（）

47、A.經(jīng)濟(jì)存貨B.B 類存貨單元C.C類存貨單元D.A類存貨單元8、（09年7月）設(shè)置了安全庫(kù)存量后，將會(huì)增加（）A經(jīng)濟(jì)訂貨量B.年訂貨次數(shù)C.銷售量D.庫(kù)存保管費(fèi)用9、（09年4月、09年7月）在庫(kù)存管理中，“訂貨提前期”，亦可稱為（）A.再訂貨點(diǎn)B. 前置時(shí)間 C.前置時(shí)間內(nèi)的需求量D.經(jīng)濟(jì)訂貨量10、（08年7月）設(shè)某工業(yè)企業(yè)年需鋼材1 200噸，分三次訂貨，則平均庫(kù)存量為（）A.1 200 噸 B.600 噸 C.400 噸 D.200 噸11、（08年4月）半成品和成品庫(kù)庫(kù)存費(fèi)用的模型結(jié)構(gòu)為：庫(kù)存費(fèi)用等于（）A.保管費(fèi)+材料費(fèi)B.保管費(fèi)+工裝調(diào)整費(fèi)C.材料費(fèi)+工裝調(diào)整費(fèi)D.材料費(fèi)+工裝

48、調(diào)整費(fèi)+保管費(fèi)12、（07年7月）原材料庫(kù)庫(kù)存費(fèi)用的模型結(jié)構(gòu)為（）A.庫(kù)存費(fèi)用=保管費(fèi)+訂貨費(fèi)B.庫(kù)存費(fèi)用=材料費(fèi)+訂貨費(fèi)C.庫(kù)存費(fèi)用=保管費(fèi)+材料費(fèi)D.庫(kù)存費(fèi)用=材料費(fèi)+訂貨費(fèi)+保管費(fèi)13、（12年4月）經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ是使總的一存貨費(fèi)用_達(dá)到最低的為某個(gè)臺(tái)套或某個(gè) 存貨單元確定的最佳的訂貨批量。14、（11年7月）庫(kù)存管理工作的主要內(nèi)容，就是通過(guò)調(diào)節(jié)和控制存儲(chǔ)的輸入和輸出的關(guān)系， 來(lái)尋求最佳經(jīng)濟(jì)效益 015、（11年4月）對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全庫(kù)存量會(huì)產(chǎn)生兩方面的結(jié)果：一方面，安全庫(kù)存量會(huì)降低甚至完全消除由于缺貨而造成的損失費(fèi)用；另一方面，安全庫(kù)存量卻會(huì)增加存貨的保管費(fèi)用。16、（10年4月）

49、在庫(kù)存管理中，當(dāng)倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)沒(méi)有某項(xiàng)存貨可以滿足生產(chǎn)需要或銷售需要 時(shí)的狀況稱之為該項(xiàng)存貨的缺貨 。17、（09年7月）按存貨臺(tái)套為單位管理庫(kù)存，可簡(jiǎn)化庫(kù)存工作的內(nèi)容，并保證供應(yīng)的 成 套性。18、（09年4月）庫(kù)存的作用最基本的一個(gè)方面，就是保證工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能夠正常地、_連續(xù)地、均衡地進(jìn)行。19、（08年7月）工業(yè)企業(yè)庫(kù)存管理的對(duì)象包括：原材料、尚未加工完畢的 一半成品_和 已加工完畢的成品。20、（08年4月）庫(kù)存管理的目的之一是保證企業(yè)按科學(xué)的計(jì)劃實(shí)現(xiàn) _均衡生產(chǎn),不 要因缺少原材料或其它物資而停工停產(chǎn)。21、（07年7月、10年7月）庫(kù)存管理的目標(biāo)一是實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，二是使 總費(fèi)用_達(dá)到

50、名詞解釋22、（12年4月）名次解釋：訂貨費(fèi)用訂貨費(fèi)用：是安排某項(xiàng)訂貨時(shí)，每一次都要承擔(dān)的費(fèi)用。23、（10年7月）名詞解釋：訂貨的前置時(shí)間訂貨的前置時(shí)間：亦可稱為訂貨提前期。24、（10年4月）名詞解釋：安全庫(kù)存量安全庫(kù)存量：亦可稱為保險(xiǎn)庫(kù)存量，是為了預(yù)防可能出現(xiàn)的缺貨現(xiàn)象而保持的額外庫(kù)存量。25、（09年7月）名詞解釋：ABC分析法ABC分析法：就是按各種存貨臺(tái)套或存貨單元的年度需用價(jià)值，將它們分為A、B、C三類計(jì)算題26、（12年4月）某公司以單價(jià)10元每年購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品8000件。每次訂貨費(fèi)用為30元，單位庫(kù)存維護(hù)費(fèi)按庫(kù)存物資價(jià)值的 30刈算。試求該公司最佳訂貨批量和全年最佳訂貨次數(shù)。已

51、知|D =8000件，R=10元/件，P。=30元/次，Ci =30%根據(jù)公式NN = ：2DP V RCi2* 8000* 3010* 30%二400,即可得出最佳訂貨量為400件/次，全年最佳訂貨次數(shù)為8000/400=20次27、（11年7月）某公司需外購(gòu)某種零部件，年需求 5600件，單價(jià)為40元，每個(gè)零部件存貯一年的費(fèi)用為該零部件價(jià)格的 25%每次訂貨費(fèi)為280元，試求該公司經(jīng)濟(jì)訂貨批量和最N'2DP。 RCi得到優(yōu)訂貨間隔期27、已知D =5600件，R=40元/件，巳=280元/次，=25%根據(jù)公式,'2* 5600* 280 Nr = J 40* 25%=560

52、,即可得出最佳訂貨量為560件/次，全年最佳訂貨次數(shù)為5600/560=10次，最優(yōu)訂貨間隔期為1.2個(gè)月28、（11年4月）某廠將從某軸承廠訂購(gòu)軸承臺(tái)套，按進(jìn)廠價(jià)格估計(jì)，全年共計(jì)為100 000元，每個(gè)軸承臺(tái)套進(jìn)廠價(jià)格為500元/套。根據(jù)會(huì)計(jì)部門(mén)測(cè)算，每訂購(gòu)一次的訂購(gòu)費(fèi)用為250元，全年庫(kù)存保管費(fèi)用約占平均存貨額的12.5%。試求該廠最佳采購(gòu)批量、全年訂貨與庫(kù)存保管的費(fèi)用總金額。28、 已知A=100000 元，R=500元/臺(tái)套，P0 =250元/次，Ci =12.5%,根據(jù)公式2AP0:R2CiNI,2*100000* 250500*500*12.5%,得到二40,即可得出最佳訂貨量為

53、40臺(tái)套/次。全年精品文檔最佳訂貨次數(shù)為100000/500/40=5次全年訂貨費(fèi)用總額：5*250=1250 （元）庫(kù)存保管費(fèi)用總額：0.5*40*500*0.125=1250 （元）全年訂貨與庫(kù)存保管的費(fèi)用總金額為1250+1250=2500 （元）29、（10年4月）某設(shè)備公司每年按單價(jià)25元購(gòu)入54 000套配件。單位庫(kù)存維持費(fèi)為每套 6每次訂貨費(fèi)為20元。試求該公司最佳訂貨批量和全年最佳訂貨次數(shù)。2*54000*2029、根據(jù)訂貨費(fèi)用二保管費(fèi)用,最佳訂貨量為600臺(tái)套/次，全年最佳訂貨次數(shù)為 54000/600=90次。另解:D =54000套，R = 25元/套,P0=20元/次，c0=6元| 根據(jù)公式2DF0C。得到N=2* 54000* 20 =600臺(tái)套 ，6,即可得出最佳訂貨量為600臺(tái)套/次，全年最佳訂貨次數(shù)為 54000/600=90 次。30、（09年7月）某印刷廠下一年度計(jì)劃用印刷紙2000卷，該種紙品價(jià)格為200元/卷，每次訂貨費(fèi)為500元。該種紙品的年保管費(fèi)為購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的25%試求該廠每次最佳訂貨量及全年最佳訂貨次數(shù)。. -nJ2DPc 一30、已知