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文檔簡介

1、精品文檔安全生產(chǎn)管理制度1 生產(chǎn)部門要組織全廠人員認真學習有關安全知識法規(guī)樹 立安全第一的思想,每次生產(chǎn)前,進行一次全廠人員的安全 教育。2 各崗位操作人員嚴格按照工藝規(guī)定的標準程序操作,并隨 時觀察設備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時向上級部門報 告,由主管領導安排維修,如擅自檢修發(fā)生人生事故,后果 自負。3 生產(chǎn)操作人員上崗前要佩戴好相應的勞保用品,否則不得 上崗操作。檢修人員檢修機器設備時,必須佩戴好防護用品, 違章操作后果自負。4 各崗位操作人員必須熟練掌握好消防器材的使用方法,遇 到火災能果斷處理,及時消除安全隱患。5 因違章作業(yè)造成設備損壞及人身安全的,可按情節(jié)輕重給 予處罰。6 為

2、保證安全生產(chǎn),生產(chǎn)車間配備安全檢查員,隨時檢查各 部門的安全生產(chǎn)情況。7 設備完好運轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)的保證,因此每個生產(chǎn)周期結(jié)束 后,要進行一次全面徹底的設備保養(yǎng)維修工作。生產(chǎn)期間, 可在每月檢修一次,遇特殊情況要及時維修,消除一切不安 全的因素。發(fā)酵場地的操作規(guī)程1、 混合攪拌(1) 事先準備:將紅糖用水化開,撒在混合均勻的米糠酵素菌的原料上,邊撒邊攪拌均勻。(含水量約為45%左右)(2) 將骨粉、牛糞、油渣、魚粉等原料和山土、頁巖等混合攪拌,同時也調(diào)節(jié)灑水,使水量均一。(3) 將以上兩種混合物再次攪拌均勻,混合后堆積成山。(4) 含水量是一個重要指標,保持水分為45%左右。(用手緊緊握成團,用

3、手指一碰就散的程度,如指縫有水滲出,表示水分過多)(5) 要在不漏雨的屋內(nèi)清潔的地方堆成山行,在上面蓋上干凈的席子,既使空氣流通又能遮光并有保溫效果。2、 第一次翻堆第三日進行第一次翻堆(從堆積完成時算48 小時后或者溫度上升到45以上時)( 1) 堆積肥料的內(nèi)部溫度可達到45 -60 , 但室溫在15 以下時,要經(jīng)過48 小時以上才能發(fā)酵到40,這時也要在24-48 小時內(nèi)進行第一次翻堆。2)冬季要經(jīng)過2-2.5 日才能上熱,夏季約在1-1.5日,氣味為發(fā)酵味和原料的氨味。( 3) 翻堆的目的是為了供氧,所以要對底部、中心部氧氣不足的部分要上下、里外均勻翻動,再重新堆積起來。3、 第二次翻堆

4、第四日進行第二次翻堆( 1) 在第一次翻堆后的第二天進行。(仍為發(fā)酵溫度,有發(fā)酵味和原料的氨味)( 2) 操作與第一次相同。4、 第三次翻堆第五日進行第三次翻堆( 1) 在進行第二次翻堆的第二天進行,氣味、原料味減少,發(fā)酵味稍稍增強。( 2) 操作與第二次相同。5、 第四次翻堆第六日進行第四次翻堆( 1) 在第三次翻堆的第二天進行,氣味為發(fā)酵味和原料味。( 2) 操作與第三次相同。注:成功與否的簡單標志是發(fā)酵味和過程中的發(fā)酵溫度,高級顆粒肥僅有一點發(fā)酵味和氨基酸味和一些原料味。6、 干燥保存( 1) 在水泥地上攤開15 公分厚的薄層使之風干或溫風干燥,完全干燥徹底。( 2) 風干要選擇通風好,

5、日光不能直射的地方,注意不要讓發(fā)酵物變質(zhì),盡量快干,干燥約需數(shù)日, 含水量在15%以內(nèi)。7、 完成用袋裝保存,保存期為一年。機器設備管理制度1 主要生產(chǎn)設備要有專人管理,專人操作。2 認真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,機械設備操作規(guī)程,交接班要對設備運行情況作交代,觀察有無異常,出現(xiàn)異常情況要及時上報,采取相應措施。3 根據(jù)各種設備的性能和操作規(guī)程,做到定期定量加注或更換燃油潤滑油及其他零部件,使之保持良好狀態(tài)。4 設備不準超負荷運行,不準違章操作,不得非崗位作業(yè),不得隨意改變設備結(jié)構(gòu)。5 新上崗人員,必須進行操作規(guī)程的學習和安全教育。6 維護人員應該經(jīng)常巡查設備運轉(zhuǎn)情況,消除隱患。7 生產(chǎn)技術人

6、員及設備維修人員應適時做好設備的大小修計劃,經(jīng)廠長審批后落實實施。8 凡是停車檢修的動力設備,首先應切斷電源,掛上警示牌,方可進行檢修。9 每臺設備都應建立檔案,內(nèi)容要齊全,包括設備的規(guī)格型號使用說明書合格證保修單機使用狀態(tài)維修情況檢修時間更換零部件時間等。10 設備檔案應有專人進行保管。生產(chǎn)車間區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理制度1 為加強生產(chǎn)部門辦公室環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)建文明整潔優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境,特制定本制度。2 生產(chǎn)廠區(qū)的清潔由生產(chǎn)部辦公室負責安排人員進行。3 辦公室的日常衛(wèi)生由辦公室負責清掃和保潔。4 禁止在廠區(qū)內(nèi)公共場地傾倒堆放垃圾,禁止將衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)的垃圾掃入公共道路或公共場所,禁止在廠區(qū)焚燒垃圾樹葉

7、,禁止隨地吐痰和亂扔果皮紙屑煙頭等各種廢棄物。5 排水溝應經(jīng)常清洗,保持清潔暢通。6 廁所及其他公共衛(wèi)生設施必須保持清潔,盡量做到無異味無污穢。7 廠區(qū)內(nèi)花草樹木需要經(jīng)常養(yǎng)護和整修,保持鮮活完好。8 各部門要建立輪班衛(wèi)生值日制度??偨?jīng)理工作職責1 認真執(zhí)行黨和政府的方針政策法令及規(guī)定公司各上 級部門的指示決議,領導整個公司的職工搞好各項工作。2 全面主持公司各項行政工作,組織制定公司的機構(gòu)設置和 人員配備,向上級部門匯報。3 確定公司的生產(chǎn)發(fā)展方向和管理目標,組織制定公司的 生產(chǎn)和發(fā)展規(guī)劃年度工作計劃,安排年度生產(chǎn)并提出合 理化建議,完成上級下達的各項生產(chǎn)指標。4 主持召開各部門生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)

8、各部門工作。5 負責全面管理生物肥料廠日常經(jīng)營活動,組織制定和健全 公司各項規(guī)章制度,積極進行各項改革,推行崗位責任制, 不斷提高公司管理水平。6 負責制定公司各項預決算,審批公司重大經(jīng)費開支。7 定期向上級部門匯報工作情況,關系職工生活,改善員工 的生活福利待遇。辦公室職責1 堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行工作指令,一切工作行為向總經(jīng)理負責。2 嚴格遵守公司規(guī)章制度,認真履行工作職責。3 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)各部門工作和日常接待事宜。4 負責匯報公司年度綜合性資料,協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務關系,掌握公司主要活動情況。5 根據(jù)公司領導意見,負責召集公司辦公室會議和其他會議,做好會議記錄,及時

9、歸檔。6 負責公司各項文檔的登記傳達歸檔等工作。7 負責公司的印鑒文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱分發(fā)工作。8 協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務,負責公司的對外宣傳等活動。生產(chǎn)技術部職責1 堅決服從分管領導的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管 理行為向分管領導負責。2 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行工作職責。3 組織生產(chǎn)設備安全環(huán)保等制度擬定檢查監(jiān)督 控制及執(zhí)行。4 負責編制年季月度的作業(yè)設備維修,及時組織實施 檢查協(xié)調(diào)考核。5 負責設計工廠的改造計劃,產(chǎn)品研發(fā)。6 配合組織審定技術管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,審核新 產(chǎn)品的研發(fā)方案,積極組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場 競爭力。7 負責抓好安全生產(chǎn)教育,

10、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)生產(chǎn)操作規(guī) 程,及時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)。庫房管理職責1、負責對整個庫房管理,對原料及生產(chǎn)成品位置的指定擺放, 保證整個庫房的衛(wèi)生干凈、整潔。2、負責對入庫產(chǎn)品抽樣檢測,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時上 報。3、原材料、半成品、成品應按規(guī)定辦理入庫、出庫手續(xù)。4、庫房管理必須做到賬、卡、物相符。5、庫房應有足夠的空間,盡量滿足本廠生產(chǎn)所用的原材料、半 成品、成品的存放,庫房應盡量通風、干燥。6、做好消防及防盜措施,防止火災的發(fā)生,有效減少火災和盜 竊等對庫房帶來的損失。精品文檔市場營銷部職責1 堅決服從分管領導的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管 理行為向分管領導負責。2 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行工作職責。3 負責制定銷售管理制度,擬定銷售方案明確銷售工作標 準,建立營銷網(wǎng)絡。4 負責編制年度銷售計劃,按時交計劃生產(chǎn)財務部門,便 于統(tǒng)一平衡合理下達計劃,組織生產(chǎn)作業(yè)。隨時關注生 產(chǎn)計劃完成進度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題。5 負責產(chǎn)品入庫出庫核對,嚴格執(zhí)行公司物資管理制度,認 真辦理產(chǎn)品

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