開發(fā)部崗位職責(zé)表（DOC6頁）

1、崗位職責(zé)表 編制日期：部門：開發(fā)部崗位名稱：項目負責(zé)人直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標負責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量計劃進度1 按公司要求確定項目目標并制定項目工作計劃及項目管理的各種報告，完善、創(chuàng)新項目管理流程并組織項目實施。2 處理實施過程中出現(xiàn)技術(shù)及人員配合等問題，合理安排項目進度；在項目實施階段檢查監(jiān)督工作進度，審查階段成果，保證項目按時按質(zhì)進行。3 定期進行項目技術(shù)分析，解決技術(shù)難題或提出合理化建議；加強項目內(nèi)部的技術(shù)交流氛圍，形成積極向上的集體。全責(zé)技術(shù)性能，項目實施進度質(zhì)量控制1 嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703設(shè)計和開發(fā)控制程序2

2、 填寫產(chǎn)品開發(fā)申請表、產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書、測試分析報告等詳細文件，。建立全面質(zhì)量記錄。全責(zé)質(zhì)管部評價安全保證嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，確保項目實施過程中的人員、設(shè)備安全。全責(zé)安全事故次數(shù)項目費用控制按照公司費用預(yù)算，對項目費用進行監(jiān)督，在預(yù)算內(nèi)有郊控制合理使用，對于預(yù)算外開支及時向上級申請，待批準后才能支出。合理配置人員和使用資金，杜絕浪費。部分費用控制率知識更新：注意搜集國內(nèi)外先進的結(jié)構(gòu)、工藝樣本，提高公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象。全責(zé)更新周期其他：1協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持和有關(guān)市場開發(fā)、宣傳工作2協(xié)助技術(shù)委員會對其他項目的計劃評審、階段評審、日常檢查及驗收工作；3協(xié)助市場部進行；4協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生

3、產(chǎn)中的技術(shù)問題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)表 編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：硬件工程師直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標負責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量計劃進度：根據(jù)項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求按時按質(zhì)的完成計劃，解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題，定期進行項目技術(shù)分析，解決技術(shù)難題或提出合理化建議。全責(zé)技術(shù)性能，進度質(zhì)量控制：嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703設(shè)計和開發(fā)控制程序，提交詳細文檔及設(shè)計圖、源程序。全責(zé)控制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對項目負責(zé)人概要設(shè)計、需求分析、結(jié)構(gòu)設(shè)計的質(zhì)量進行監(jiān)督；對其他人員的電路設(shè)計和編碼質(zhì)量提供有益

4、支持。部分技術(shù)性能其他：1協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持，2協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)表 編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：軟件工程師直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標負責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量計劃進度：根據(jù)項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求按時按質(zhì)的完成計劃，解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題，定期進行項目技術(shù)分析，解決技術(shù)難題或提出合理化建議。全責(zé)技術(shù)性能，進度質(zhì)量控制：嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703設(shè)計和開發(fā)控制程序，提交詳細文檔及設(shè)計圖、源程序。全責(zé)控制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對項目負

5、責(zé)人概要設(shè)計、需求分析、數(shù)據(jù)庫設(shè)計的質(zhì)量及編碼質(zhì)量進行監(jiān)督；對其他人員的編碼質(zhì)量提供有益支持。部分技術(shù)性能其他：1協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持，2協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)表 編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：工藝設(shè)計師直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標負責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量計劃進度根據(jù)項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求按時按質(zhì)的完成計劃，解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題，定期進行項目技術(shù)分析，解決技術(shù)難題或提出合理化建議。全責(zé)技術(shù)性能，進度質(zhì)量控制：嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703

6、設(shè)計和開發(fā)控制程序，提交詳細文檔及AUTOCAD設(shè)計圖、工藝文件。全責(zé)控制程序執(zhí)行率知識更新：注意搜集國內(nèi)外先進的結(jié)構(gòu)、工藝樣本，提高公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象。全責(zé)更新周期技術(shù)協(xié)作：對項目負責(zé)人概要設(shè)計、需求分析、進行監(jiān)督；對其他人員的電路設(shè)計提供有益支持。部分技術(shù)性能其他：1協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持，2協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)表 編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：助理工程師直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標負責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量計劃進度：根據(jù)項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求按時按質(zhì)的完

7、成計劃，解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題，解決技術(shù)難題或提出合理化建議。全責(zé)技術(shù)性能，進度質(zhì)量控制：嚴格執(zhí)行ISO9000標準ZS/QP-703設(shè)計和開發(fā)控制程序，提交詳細文檔及設(shè)計圖、源程序。全責(zé)控制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對其他人員的電路設(shè)計和編碼質(zhì)量提供有益支持。部分技術(shù)性能其他：1協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持，2協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)表 編制日期：2003年4月25日部門：開發(fā)部崗位名稱：文檔管理直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標負責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量1 負責(zé)部門工作手冊及其他質(zhì)量文件的收集、整理、歸檔、使用、保管，并保證文件保管安全；2 及時填寫部門文件最新狀況一覽表，報質(zhì)管部備案；3負責(zé)部門質(zhì)量文件的發(fā)放/回收、借閱/復(fù)制、作廢/銷毀，并做好相應(yīng)的記錄；4負責(zé)其他資料