中心城區(qū)地下管線普查工作方案與中心敬老院入住工作方案匯編

1、中心城區(qū)地下管線普查工作方案與中心敬老院入住工作方案匯編中心城區(qū)地下管線普查工作方案為進(jìn)一步提高中心城區(qū)地下管線管理水平，實現(xiàn)工程管線數(shù)字化、動態(tài)化、現(xiàn)代化管理，更好地為縣城建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，按照國家、省、市相關(guān)工作部署，結(jié)合我縣實際，制定本方案。一、普查目的通過普查，全面掌握中心城區(qū)地下管線現(xiàn)狀，建立地下管線管理數(shù)據(jù)庫和信息系統(tǒng)，實現(xiàn)科學(xué)化、數(shù)字化、動態(tài)化管理，提高城區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理的質(zhì)量和效率。二、普查范圍和內(nèi)容（一）普查范圍：中心城區(qū)范圍內(nèi)的供水、排水、燃?xì)?、熱力、電力（包括地上線桿、線路）、通信、廣播、電視、工業(yè)（不包括油氣管線）等管線及其附屬設(shè)施，各類綜合管廊。（二）普查內(nèi)容：地

2、下管線的基礎(chǔ)信息普查和事故隱患排查?；A(chǔ)信息普查應(yīng)重點掌握地下管線的種類、數(shù)量、功能屬性、材質(zhì)、管徑、平面位置、埋設(shè)方式、埋深、高程、走向、連接方式、權(quán)屬單位、建設(shè)時間、運行時間、管線特征、沿線地形以及相關(guān)場站等信息。事故隱患排查應(yīng)全面摸清存在的結(jié)構(gòu)性隱患和危險源，特別是要查清重大事故隱患，包括：隱患地點、隱患類別、隱患部位、隱患描述、責(zé)任單位、責(zé)任人、是否有安全標(biāo)識、是否采取整改措施等。第1頁共6頁建立健全管線管理信息系統(tǒng)，全縣統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn)，將管線測量結(jié)果錄入數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)管線管理的數(shù)字化，并做好后續(xù)新建管線的動態(tài)更新。三、工作步驟1、2 月底前，各管線主管部門及權(quán)屬單位，制定本單位地下管

3、線普查實施方案（包括負(fù)責(zé)人、日常工作聯(lián)系人），報送縣中心城區(qū)地下管線普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局）。2、4 月底前，各管線主管部門及權(quán)屬單位完成地下管線普查工作。 5 月底前，由縣中心城區(qū)地下管線普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織，對管線普查成果和管線管理信息系統(tǒng)進(jìn)行檢查驗收。四、保障措施（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、成立組織。為加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立由分管副縣長任組長的縣中心城區(qū)地下管線普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局），負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)落實。各相關(guān)單位也要抓緊成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，制定工作方案，精心安排部署，落實目標(biāo)責(zé)任，確保普查工作順利開展。（二）落實責(zé)任、明確分工。地下管線普查

4、實行屬地負(fù)責(zé)制、產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)制?？h城鄉(xiāng)規(guī)劃局牽頭負(fù)責(zé)組織中心城區(qū)地下管線普查工作，編制管線普查實施方案，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各管線主管部門和權(quán)屬單位進(jìn)行管線普查和隱患排查，并做好地下管線普查成果驗收和歸檔工作。各管線主管部門和權(quán)屬單位負(fù)責(zé)組織所屬地下管線普查和隱患排查工作，按要求及時、準(zhǔn)確提供既有地下管線相關(guān)基礎(chǔ)資料，建立和完善所屬地下管線專業(yè)信息系統(tǒng)。各管線主管部門和權(quán)屬單位每半個第2頁共6頁月向縣中心城區(qū)地下管線普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送普查工作進(jìn)度情況。對發(fā)現(xiàn)的無主管線，由縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局負(fù)責(zé)普查和隱患排查，并由市政公用工程主管部門公示公告后，依據(jù)實際情況，予以拆除或封填。（三）規(guī)范運作、確保質(zhì)量。各專業(yè)

5、管線主管部門和權(quán)屬單位，應(yīng)按照市地下管線普查技術(shù)規(guī)程要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展工作。為保證測量結(jié)果的真實完整可靠，測量過程中需委托有相關(guān)監(jiān)理資質(zhì)的單位對工程質(zhì)量、探查、測量、作業(yè)安排等過程進(jìn)行全過程監(jiān)管。報送縣中心城區(qū)地下管線普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的普查結(jié)果，應(yīng)有監(jiān)理單位蓋章。驗收應(yīng)經(jīng)過探測單位自驗、監(jiān)理單位查驗、權(quán)屬單位核驗，以專家評審的方式逐一進(jìn)行驗收。為保證管線測量機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，參照執(zhí)行市規(guī)劃局編制的市地下管線普查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（試行稿）第3頁共6頁中心敬老院入住工作方案中心敬老院經(jīng)過正式竣工驗收，現(xiàn)已即將投入使用，為確保首批入院五保老人按期入住，使入住工作有計劃、有安排地有序推進(jìn)，特制定本方

6、案。一、首批入住規(guī)模：經(jīng)前期調(diào)查摸底，中心敬老院首批入住五保集中供養(yǎng)對象為40 人。（按房間排序的名單附后）。二、入住時間： 8 月底至 9 月初期間內(nèi)確定入住。三、敬老院管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)1、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置（一）、敬老院院長：，鎮(zhèn)社會事務(wù)辦公室主任，主持敬老院全面工作，加強資金、人員、物資管理，確保敬老院安全運營、健康運營。（二）、敬老院常務(wù)副院長：，男， 45 歲，招聘人員。協(xié)助敬老院院長搞好全院管理工作，負(fù)責(zé)全院日常管理和協(xié)調(diào)工作。（三）、敬老院會計：，鎮(zhèn)民政工作人員。負(fù)責(zé)敬老院會計業(yè)務(wù)。（四）、敬老院出納：，鎮(zhèn)民政工作人員。負(fù)責(zé)敬老院出納業(yè)務(wù)。（五）、敬老院衛(wèi)生員：由村村衛(wèi)生室擔(dān)負(fù)。（六

7、）、服務(wù)人員：二人2、民主管理及監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置院務(wù)管理委員會：在在院五保人員中經(jīng)民主選舉產(chǎn)生5 人，負(fù)責(zé)研究重大事項和監(jiān)督院長及其工作人員。第4頁共6頁四、入住人員準(zhǔn)備：按照調(diào)查摸底本人申請辦理審批表（村、鎮(zhèn)審核，民政局審批）簽入住協(xié)議搞好入住前教育幾個程序進(jìn)行。五、物資準(zhǔn)備：包括生活物資、伙房餐具、床位物資、辦公物資和各室設(shè)置。1、房間 20 間，床位 40 張，需棉被 120 床，被套 40 套，枕頭 40個，水瓶 40 個。2、伙房炊具準(zhǔn)備，包括餐具1 套 人，備有菜盤和飯碗各1 個，大泡菜壇 5 個。3、米、面、油準(zhǔn)備。4、衛(wèi)生及勞動工具。5、設(shè)施準(zhǔn)備：食堂、娛樂室、浴室、衛(wèi)生室、主副食倉庫2 個、院務(wù)辦公室、管理人員宿舍及文字門標(biāo)。6、添置伙房、倉庫、娛樂室、辦公室、門衛(wèi)室防盜欄。7、敬老院掛牌一塊，印章一枚。六、制度規(guī)章建立：包括敬老院日常管理制度、敬老院伙食管理制度、敬老院安全管理制度、敬老院值班制度、敬老院請銷假制度、敬老院財務(wù)管理制度、敬老院衛(wèi)生管理制度、工作人員崗位責(zé)任制度、供養(yǎng)人員守則。（內(nèi)容附后）七、入住教育：時間定于入住前2 天進(jìn)行，內(nèi)容包括：1、