模具和工裝管理程序

1、XXXX包裝有限公司文件編號(hào)QP-14版本號(hào)A/0模具和工裝管理程序生效日期20XX-XX-XX頁碼第1頁，共6頁1.0目的：對公司模具和工裝的設(shè)計(jì)、制作和使用管理規(guī)范化，確保模具滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求和處于良好狀態(tài)。2. 0適用范圍：適用于公司所有模具及工裝配件的維修、保養(yǎng)、加工。3. 0職責(zé)：3.1 技術(shù)部3.1.1 負(fù)責(zé)自制模具和工裝的設(shè)計(jì)。3.1.2 負(fù)責(zé)新模具的試模/打樣安排。3.1.3 負(fù)責(zé)公司所有新模具的編號(hào)、新模具檔案管理。3.2 設(shè)備管理部3.2.1 負(fù)責(zé)公司指定的模具年度保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施，以及公司日常模具的維修、保養(yǎng)工作。3.2.2 負(fù)責(zé)模具的日常管理。3.2.3 負(fù)責(zé)新模具試模/

2、打樣工作的實(shí)現(xiàn)。3.2.4 負(fù)責(zé)設(shè)備配件的加工。3.3 計(jì)劃組：負(fù)責(zé)試產(chǎn)工作單的計(jì)劃安排。3.4 其它部門：協(xié)助試模/打樣工作的進(jìn)行。4. . 0定義：（無）5 . 0程序：流程內(nèi)容和要求輸入/輸出記錄/文件5.1模具開發(fā)5.1.1模具開發(fā)項(xiàng)目的確定5.1.1.1技術(shù)部在收到總經(jīng)理批準(zhǔn)的立項(xiàng)通知書時(shí)，該新項(xiàng)目的模具開發(fā)工作就 已經(jīng)確定。立項(xiàng)通知書5.1.2模具設(shè)計(jì)制作策劃5.1.2.1技術(shù)部根據(jù)模具制作的需求，組成模具設(shè)計(jì)項(xiàng)目組，明確小組成員職責(zé)，作 為設(shè)計(jì)任務(wù)書之附件，小組成員可由各部門相關(guān)人員組成。設(shè)計(jì)任務(wù)書5.1.2.2技術(shù)部對模具設(shè)計(jì)與制作設(shè)計(jì)各階段進(jìn)行策劃，明確各階段的責(zé)任人、組織

3、接口和技術(shù)接口，明確相關(guān)的評審確認(rèn)活動(dòng)及模具進(jìn)度，并編制進(jìn)度表作為設(shè)計(jì)任 務(wù)書之附件。設(shè)計(jì)任務(wù)書5.1.2.3技術(shù)部根據(jù)相關(guān)的信息及相關(guān)的技術(shù)資料繪制產(chǎn)品圖紙。產(chǎn)品圖紙（2D/3D）5.1.2.4對于自制的模具由技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品圖紙和相關(guān)文件資料進(jìn)行模具設(shè)計(jì)，并繪 制出模具圖紙。模具圖紙（2D/3D ）XXXX包裝有限公司文件編號(hào)QP-14版本號(hào)A/0模具和工裝管理程序生效日期20xx-xx-xx頁碼第2頁，共6頁5.1.2.5對于外包的模具由模具供應(yīng)商根據(jù)產(chǎn)品圖紙和相關(guān)文件資料進(jìn)行模具設(shè)計(jì)， 并繪制出模具圖紙。模具圖紙（2D/3D ）模具自制/外包評定報(bào)告5.1.2.6對于自制的設(shè)備管理部根據(jù)

4、新產(chǎn)品的使用要求對模具制作的材料進(jìn)行設(shè)計(jì)選 擇并列出模具材料清單交采購組進(jìn)行采購。模具材料清單5.1.2.7技術(shù)部根據(jù)模具設(shè)計(jì)及使用要求編制模具的驗(yàn)收成功標(biāo)準(zhǔn)，確保模具滿足產(chǎn) 品生廣要求。模具成功標(biāo)準(zhǔn)5.1.3模具設(shè)計(jì)評審5.1.3.1技術(shù)部組織項(xiàng)目小組成員對模具設(shè)計(jì)圖紙等進(jìn)行評審，對于客戶委托開發(fā)的 新產(chǎn)品還須將產(chǎn)品圖交客戶進(jìn)行確認(rèn)。模具設(shè)計(jì)評審報(bào)告5.1.4模具/工裝制作與檢驗(yàn)5.1.4.1自制模具制作與模具檢驗(yàn)5.1.4.1.1設(shè)備管理部根據(jù)模具圖紙要求和模具材料清單選擇適當(dāng)?shù)牟牧线M(jìn)行模具制 作。5.1.4.1.2模具制作完成后，模具組人員對設(shè)備組件進(jìn)行測量， 并將測量結(jié)果填寫在 新 模

5、具檢測數(shù)據(jù)表，對于外協(xié)加工的零配件間其檢驗(yàn)結(jié)果記錄在模具零配件外購/外加工檢驗(yàn)報(bào)表。新模具檢測數(shù)據(jù)表模具零配件外購/外加工檢驗(yàn)報(bào)表5.1.4.1.3設(shè)備管理部人員檢驗(yàn)不合格的零配件通知相關(guān)人員進(jìn)行返工，確保所有零配件尺寸滿足模具設(shè)計(jì)輸入和圖紙要求。5.1.4.1.4所有模具零配件檢驗(yàn)合格后，模具小組人員按模具設(shè)計(jì)裝配圖紙進(jìn)行模具組裝。5.1.4.1.5設(shè)備管理部人員對裝配好的模具進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄在 試模前檢測報(bào)告表中，所有結(jié)果滿足要求方可安排進(jìn)行試模工作，不滿足要求的通知相關(guān)人 員進(jìn)行改善。試模前檢測報(bào)告5.1.4.2外發(fā)模具制作的管理5.1.4.2.1外發(fā)模具供應(yīng)商的選擇具體按供應(yīng)

6、商管理程序執(zhí)行。供應(yīng)商管理程序5.1.4.2.2供應(yīng)商繪制的產(chǎn)品圖紙與模具圖紙必須經(jīng)過技術(shù)部的評審確認(rèn)（是客戶委托開發(fā)的產(chǎn)品產(chǎn)品圖紙還須通過客戶認(rèn)可），并將評審結(jié)果填寫在供應(yīng)商模具設(shè)計(jì)評審報(bào)告上。供應(yīng)商模具設(shè)計(jì)評審報(bào)告5.1.4.2.3在模具制作中，技術(shù)部、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)外發(fā)模具設(shè)計(jì)制作的跟蹤工作，確保模具的設(shè)計(jì)制作滿足要求，并將跟進(jìn)結(jié)果填寫在供應(yīng)商模具進(jìn)度跟進(jìn)表上。供應(yīng)商模具進(jìn)度跟進(jìn)表5.1.5模具/工裝設(shè)計(jì)輸入5.1.5.1試模/打樣5.1.5.1.1技術(shù)部填寫試模/打樣通知單分發(fā)到計(jì)劃組、生產(chǎn)部等相關(guān)部組，計(jì)劃 倉儲(chǔ)部經(jīng)理確定生產(chǎn)時(shí)間后分發(fā)到相關(guān)部門，具體按試產(chǎn)作業(yè)規(guī)范執(zhí)行。試模/打樣通

7、知單 試產(chǎn)作業(yè)規(guī)范5.1.5.1.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)試模/打樣，生產(chǎn)技術(shù)員負(fù)責(zé)記錄模具運(yùn)行的相關(guān)數(shù)據(jù)。試模/打樣過程記錄表XXXX包裝有限公司文件編號(hào)QP-14版本號(hào)A/0模具和工裝管理程序生效日期20XX-XX-XX頁碼第3頁，共6頁5.1.5.1.3品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)試模/打樣產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，具體見 試驗(yàn)品測試作業(yè)規(guī)范。試驗(yàn)品測試作業(yè)規(guī)范5.1.5.1.4技術(shù)部負(fù)責(zé)組織試模/打樣后的產(chǎn)品質(zhì)量和測試數(shù)據(jù)分析。試?？偨Y(jié)/樣品分析報(bào)告5.1.5.1.5設(shè)備管理部根據(jù)模具運(yùn)行情況和樣品分析報(bào)告對自制的模具進(jìn)行改善；外發(fā)的模具由模具供應(yīng)商根據(jù)模具運(yùn)行情況和樣品分析報(bào)告進(jìn)行改善。試?？偨Y(jié)/樣品分析報(bào)告5.1.

8、5.1.6模具改善之后必須重新進(jìn)行試模，直到合格為止。5.1.5.2 EO 生產(chǎn)5.1.5.2.1技術(shù)部組織項(xiàng)目小組成員對試模/打樣樣品和檢測數(shù)據(jù)的評審，在評審?fù)ㄟ^后投入E0生產(chǎn)，對模具的可靠性進(jìn)行驗(yàn)證，具體按設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序執(zhí)行。設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序5.1.5.2.2技術(shù)部組織相關(guān)部門對 EO運(yùn)行的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)評審，對模具在投入批量生 產(chǎn)前對產(chǎn)品進(jìn)行鑒定。5.1.6模具/工裝設(shè)計(jì)輸出5.1.6.1在模具批量投產(chǎn)后到模具驗(yàn)收前，使用部門在生產(chǎn)過程中應(yīng)記錄收集模具及生產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)行的相關(guān)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)部。5.1.6.2在模具生產(chǎn)運(yùn)行30個(gè)班次后，技術(shù)部對模具的運(yùn)行情況進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)收。

9、模具驗(yàn)收報(bào)告5.1.6.3模具驗(yàn)收鑒定必須在 3個(gè)月內(nèi)完成，包括未運(yùn)行30個(gè)班次的模具，特殊情況 必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可延遲模具驗(yàn)收。模具驗(yàn)收報(bào)告5.1.6.4模具編號(hào)：模具驗(yàn)收確認(rèn)合格后，技術(shù)部必須對模具進(jìn)行編號(hào)，并建立模具 的相關(guān)檔案。模具編號(hào)規(guī)則模具的編號(hào)原則XX XX X XX XXX模具流水號(hào)（阿拉伯?dāng)?shù)字）模具制作年份（如 04表示04年制作的模具）模具歸屬（A為公司模具，B為客戶模具）模具類型（CS為吹塑，ZS為注塑）客戶代碼（HT為XX）5.1.6.5模具的移交：模具驗(yàn)收確認(rèn)合格后，技術(shù)部對其進(jìn)行編號(hào)并填寫模具移交 清單將模具發(fā)放到設(shè)備管理部，設(shè)備管理部經(jīng)理簽字確認(rèn)。模具移交清

10、單5.2模具的日常管理5.2.1模修需對已經(jīng)驗(yàn)收的模具進(jìn)行管理，并在模具一覽表中填寫模具相關(guān)信息。生產(chǎn)部設(shè)備管理部生產(chǎn)需對已經(jīng)驗(yàn)收的模具進(jìn)行管理，班組領(lǐng)用模具必須填寫 模具領(lǐng)用單，用完卸下的模具必須及時(shí)入庫并填寫模具入庫單。設(shè)備管理部模修組負(fù)責(zé)對進(jìn)出模具的檢查及交接確認(rèn)工作，并填寫模具進(jìn)出檢查表模具一覽表模具領(lǐng)用單模具入庫單模具進(jìn)出檢查表5.2.2設(shè)備管理部必須對模具的使用狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督管理，并將檢查結(jié)果記錄在模具 維修保養(yǎng)履歷表中。模具維修保養(yǎng)履歷表XXXX包裝有限公司文件編號(hào)QP-14版本號(hào)A/0模具和工裝管理程序生效日期20xx-xx-xx頁碼第4頁，共6頁5.2.3當(dāng)模具發(fā)生故障時(shí)，使用

11、人員應(yīng)及時(shí)停止生產(chǎn)，并填寫委托加工單通知維修。如模具發(fā)生的故障需外部模具廠維修的，模修，要填寫模具進(jìn)出廠記錄表，維修的模具回廠后由技術(shù)部和模修人員對維修效果進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)收。委托加工單模具進(jìn)出廠記錄表5.2.4模具的生產(chǎn)日常管理具體按模具管理制度進(jìn)行。模具管理制度5.2.5歸屬為顧客財(cái)產(chǎn)的模具，必要時(shí)，使用部門應(yīng)將模具的使用狀況向業(yè)務(wù)部進(jìn)行 匯報(bào)，業(yè)務(wù)部向顧客通報(bào)顧客模具的適用情況。5.3模具維護(hù)保養(yǎng)5.3.1設(shè)備管理部每年12月制定模具的 年度模具保養(yǎng)計(jì)劃，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。年度模具保養(yǎng)計(jì)劃5.3.2對于在機(jī)臺(tái)上因生產(chǎn)需要運(yùn)作時(shí)間過長的模具，設(shè)備管理部和計(jì)劃組應(yīng)根據(jù)情 況制定模具臨時(shí)保養(yǎng)

12、計(jì)劃，對模具將進(jìn)行保養(yǎng)，確保模具處于良好狀態(tài)。5.3.3每次模具保養(yǎng)后，必須將保養(yǎng)情況記錄在模具保養(yǎng)履歷表。模具保養(yǎng)履歷表5.4模具/工裝報(bào)廢管理5.4.1模具如損壞嚴(yán)重，或維修費(fèi)用過高，設(shè)備管理部填寫模具報(bào)廢申請單，由技術(shù)部共同進(jìn)行評估，交總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行報(bào)廢；屬于顧客財(cái)產(chǎn)的模具必須征得顧客同意后方可進(jìn)行報(bào)廢。模具報(bào)廢申請單5.4.2報(bào)廢后的模具應(yīng)及時(shí)清理出現(xiàn)場，并對其進(jìn)行標(biāo)識(shí)隔離。6.0相關(guān)文件設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序米購控制程序模具管理制度試產(chǎn)作業(yè)規(guī)范試驗(yàn)品測試作業(yè)規(guī)范模具編號(hào)規(guī)則7.0相關(guān)記錄詳細(xì)見5.0中輸入輸出記錄。XXXX包裝有限公司文件編號(hào)QP-14版本號(hào)A/0模具和工裝管理程序生效日期20xx-xx-xx頁碼第5頁，共6頁8.0模具開發(fā)流程圖流程部門引用程序/輸出/記錄業(yè)務(wù)部或技術(shù)部（客戶委托開發(fā)則由業(yè)務(wù)部立項(xiàng)，自主開發(fā)由技術(shù)部立項(xiàng)）技術(shù)部項(xiàng)目小組技術(shù)部或模具供應(yīng)商（自制 的由技術(shù)部設(shè)計(jì)，外包的由模具 供應(yīng)商設(shè)計(jì)）項(xiàng)目小組技術(shù)部立項(xiàng)通知書設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)任務(wù)書產(chǎn)品圖紙、模具圖紙、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序試產(chǎn)作業(yè)規(guī)范、QE檢驗(yàn)記錄表、試模/打樣過程記錄表、試驗(yàn)品測試作業(yè)規(guī)范、EO工作聯(lián)絡(luò)單、試產(chǎn)工作單、檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序、新產(chǎn)品鑒定報(bào)告、新產(chǎn) 品確認(rèn)書、試模總結(jié)/樣品分析報(bào)告模具驗(yàn)收鑒定報(bào)告、模具移交清單、模具編號(hào)規(guī)則項(xiàng)目確定OK 設(shè)計(jì)策劃,"1NGOKO