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文檔簡介
1、 模擬 建筑工程項目施工管理(十)案例分析題某房建工程地上20層,地下兩層,建筑面積 43210m<sup>2</sup>筏板基 礎(chǔ),剪力墻結(jié)構(gòu)。某省建筑安裝工程總公司中標施工總承包。 工期:2007年 1 月 1日2009年1月1日。省建筑安裝工程總公司授權(quán)全資子公司一一第一分公司 組織實施。施工單位成立了直營項目部,并于 2006年 12 月 15日進場。 2006年 12月 16日,建設(shè)單位組織對相關(guān)方進行了場地書面交底和圖紙交底。施工過程中發(fā)生了如下事件:事件一:2006年 12 月 21 日,施工單位項目負責人組織了項目部首次 會議。其中安排施工組織設(shè)計由項目
2、技術(shù)部負責人主持編制,項目技術(shù)負責 人審核后上報一分公司總工程師審批。事件二:施工單位施工組織設(shè)計審批加蓋受控章后,報送了監(jiān)理 單位。監(jiān)理工程師認為:編制依據(jù)有與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件;國 家現(xiàn)行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標等兩項, 內(nèi)容不全。 基本內(nèi)容有編制依據(jù)、 工 程概況、施工部署、施工進度計劃等四項,內(nèi)容不全。問題:第 1 題:指出事件一中的不妥之處,并分別說明理由。 參考答案:不妥之處一:施工組織設(shè)計由項目技術(shù)部負責人主持編制;理由:根據(jù)相關(guān)規(guī)定, 施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位項目負責人主持編制。不妥之處二:施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責人審核;理由:根據(jù)相關(guān)規(guī)定,施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位
3、主管部門審核。詳細解答: 第 2 題:事件二中,施工組織設(shè)計還應(yīng)報送哪些單位 ?發(fā)放哪些單位 ?參考答案: 還應(yīng)報送:建設(shè)單位。 發(fā)放單位: (1) 企業(yè)主管部門; (2) 項目相關(guān)部門;(3) 主要分包單位。詳細解答: 第 3 題:事件二中,施工組織設(shè)計編制依據(jù)還應(yīng)包括哪些內(nèi)容 ?參考答案:編制依據(jù)還應(yīng)包括: (1) 工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件,建設(shè) 單位對工程施工的要求; (2) 工程施工合同或招標投標文件; (3) 工程設(shè) 計文件; (4) 工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自 然條件; (5) 與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況; (6) 施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、 機 具設(shè)
4、備狀況、技術(shù)水平等。詳細解答: 第 4 題: 事件二中,施工組織設(shè)計基本內(nèi)容還應(yīng)包括哪些內(nèi)容 ?參考答案:基本內(nèi)容還應(yīng)包括: (1) 施工準備與資源配置計劃; (2) 主要施工方 法; (3) 施工現(xiàn)場平面布置; (4) 主要施工管理計劃。詳細解答:北方地區(qū)某工業(yè)廠房工程地上 4 層,地下 1層,建筑面積 23010m<sup>2</sup>。 天然地基,筏板基礎(chǔ),框架一剪力墻結(jié)構(gòu)。 某施工單位中標后成立了直營項目部, 并按建設(shè)單位要求進場施工。施工過程中發(fā)生了如下事件:事件一:項目部首次全員會上討論如何安排編制單位工程施工組織 設(shè)計時,項目經(jīng)理強調(diào)“施工組織設(shè)計一定要
5、以分部分項工程為編制對象;施 工組織設(shè)計對單位工程的施工過程起指導(dǎo)作用?!迸c會人員認為不妥。事件二:單位工程施工組織設(shè)計初稿完成后,項目經(jīng)理不滿意。他再次強調(diào)“單位工程施工組織設(shè)計是一個工程的戰(zhàn)術(shù)部署, 是微觀定量的, 體 現(xiàn)指導(dǎo)性和原則性;是對項目施工全過程技術(shù)管理的綜合性文件。 ”并要求細化。事件三:由于管理原因,室外管溝回填施工安排到了冬期。問題:第 5 題:事件一中,項目經(jīng)理的說法是否妥當 ?并分別說明理由。 參考答案:不妥當。 不妥之處一:單位工程施工組織設(shè)計是以分部分項工程為主要 編制對象; 理由:單位工程施工組織設(shè)計是以單位 ( 子單位) 工程為主要編制 對象。 不妥之處二:施工
6、組織設(shè)計對單位工程的施工過程起指導(dǎo)作用; 理 由:施工組織設(shè)計對單位 (子單位 )工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。詳細解答:第 6 題:事件二中,項目經(jīng)理的說法是否妥當 ?并分別說明理由參考答案:不妥當。 不妥之處一:單位工程施工組織設(shè)計是一個工程的戰(zhàn)術(shù)部署, 是微觀定量的; 理由:單位工程施工組織設(shè)計是一個工程的戰(zhàn)略部署, 是宏 觀定性的。不妥之處二: 單位工程施工組織設(shè)計是對項目施工全過程技術(shù)性的文件; 理由:單位工程施工組織設(shè)計是對項目施工全過程管理的綜合性文 件。詳細解答: 第 7 題: 單位工程施工組織設(shè)計中,施工程序和施工順序的編制原則有哪些 ?參考答案:施工程序和施工順序的編制原
7、則有: (1) 堅持科學的施工程序和合理的 施工順序; (2) 采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法; (3) 科學配置資源;(4) 合理布置現(xiàn)場; (5) 采取季節(jié)性施工措施,實現(xiàn)均衡施工; (6) 達到 合理的經(jīng)濟技術(shù)指標。詳細解答: 第 8 題: 事件三中,項目部回填土方時應(yīng)采取哪些措施 ?參考答案:管溝回填措施有: (1) 土方回填時,每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工時減少 20%-25% 采用含有凍土塊的土回填,凍土塊粒徑不得大于150mm含量不得超過 15%;(3) 鋪填時凍土塊應(yīng)均勻分散開,并應(yīng)逐層夯實; (4)管溝底以上500mm勺范圍內(nèi)不得用含有凍土塊的土回填;(5)填方上層部位應(yīng)采用未凍的
8、或透水性好的土方回填。詳細解答:北方某房屋建筑工程, 地上 20 層,地下兩層,建筑面積 22000m<sup>2</sup>。 樁基,凍土層厚800mm地上剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標:合格,爭創(chuàng)“魯班獎”。 工期 450 日歷天。施工單位中標后成立了項目部, 并于 2009年 11 月 1 5日進場。 施工過程中發(fā)生了如下事件: 事件一:項目部編制的單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)施工單位主管部 門審核后,施工單位技術(shù)負責人書面授權(quán)施工單位技術(shù)部經(jīng)理審批。 工程開工前,項目技術(shù)負責人組織對建設(shè)單位項目人員及監(jiān)理單位項目人員進行了交底并作 了交底記錄。事件二:項目部組織了樁基的冬期施工
9、。問題:第 9 題:事件一中,施工單位技術(shù)負責人的做法是否妥當 ?說明理由。 參考答案:妥當; 理由:單位工程施工組織設(shè)計由施工單位技術(shù)負責人或其授權(quán)人 審批。詳細解答: 第 10 題: 指出事件一中的不妥之處,并說明理由參考答案: 不妥之處一:工程開工前,施工單位技術(shù)負責人進行施工組織設(shè)計交底; 理由:根據(jù)相關(guān)規(guī)定, 工程開工前, 應(yīng)由施工單位項目負責人進行施工組織設(shè)計 交底。不妥之處二: 根據(jù)相關(guān)規(guī)定, 應(yīng)對建設(shè)單位項目人員及監(jiān)理單位項目人員進行交底; 理由:對項目部全體管理人員及主要分包單位進行交底。詳細解答: 第 11 題:單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)符合施工合同或招標文件中的哪些要求 ?(
10、1) 工程進度; (2) 質(zhì)量; (3)參考答案: 應(yīng)符合施工合同或招標文件中的要求有: 安全; (4) 環(huán)境保護; (5) 造價。詳細解答: 第 12 題:單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)有效結(jié)合哪些管理體系 ?參考答案: 應(yīng)有效結(jié)合的管理體系有: (1) 質(zhì)量體系; (2) 環(huán)境體系; (3) 職業(yè)健康安全體 系。詳細解答:第 13 題:事件二中,項目部應(yīng)采取哪些樁基施工技術(shù)措施 (至少列出五項 )?參考答案:樁基冬期施工采取技術(shù)措施有: (1) 采用鉆孔機引孔; (2) 引孔直徑 不大于樁徑 20mm; (3) 振動沉管成孔施工有間歇時,宜將樁管埋入樁孔中進 行保溫; (4) 樁基靜荷載試驗前,
11、應(yīng)將試樁周圍的凍土融化或挖除; (5) 樁基靜荷載試驗期間,應(yīng)對試樁周圍地表土和錨樁橫梁支座進行保溫。詳細解答:某房建工程南五棟單體組成,均為地上 12 層,地下兩層,總建筑面積 91210m<sup>2</sup>筏板基礎(chǔ),剪力墻結(jié)構(gòu)。中標價 3.56億元人民幣。質(zhì)量 目標:合格。施工總承包單位中標后成立了直營項目部負責該項目施工。施工過程中發(fā)生了如下事件: 事件一:項目部上級單位按照工程施工階段對單位工程施工組織設(shè)計 執(zhí)行情況進行了過程檢查與驗收,并及時提出了修改意見。事件二:施工至地上 5 層時,因工程設(shè)計重大修改,項目部對施工組 織設(shè)計及時進行了修改和補充。問題
12、:第 14 題: 對群體工程的施工組織設(shè)計要求有哪些 ? 參考答案:(1) 應(yīng)編制施工組織總設(shè)計;對群體工程編制施工組織設(shè)計的要求有:(2) 及時編制單位工程施工組織設(shè)計。詳細解答: 第 15 題: 事件一中,過程檢查通常劃分為哪幾個階段 ?參考答案:通常劃分為以下階段:(1) 地基基礎(chǔ); (2) 主體結(jié)構(gòu); (3) 裝飾裝修。詳細解答:第 16 題:事件一中,過程檢查組織者及參加部門分別有哪些 ?檢查內(nèi)容有哪些 ?參考答案:(1) 過程檢查組織者:企業(yè)技術(shù)負責人或相關(guān)部門負責人; (2) 參加部門: 企業(yè)相關(guān)部門、項目經(jīng)理部相關(guān)部門參加;(3) 檢查內(nèi)容:施工部署、施工方法的落實和執(zhí)行情況,
13、如對工期、質(zhì)量、效益有較大影響的應(yīng)及時調(diào)整。詳細解答: 第 17 題: 事件二中,施工組織設(shè)計修改與補充的管理措施有哪些 ?參考答案:修改與補充的管理措施有: (1) 項目負責人或項目技術(shù)負責人應(yīng)組織對 單位工程施工組織設(shè)計進行修改和補充; (2) 報送原審核人審核; (3) 原 審批人審批后形成施工組織設(shè)計修改記錄表; (4) 進行相關(guān)交底。詳細解答: 第 18 題: 需對施工組織設(shè)計修改與補充的情況還應(yīng)有哪些 ?參考答案:還應(yīng)有: (1) 有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止; (2) 主要施工方法有重大調(diào)整; (3) 主要施工資源配置有重大調(diào)整; (4) 施工 環(huán)境有重大改變。詳細
14、解答:哈爾濱某商場工程,地上 2 層,地下 1 層,建筑面積 4210m<sup>2</sup>。 筏板基礎(chǔ),框架結(jié)構(gòu),現(xiàn)澆混凝土樓板,辦公區(qū)有部分砌體構(gòu)造。砌筑砂漿、混 凝土現(xiàn)場攪拌。質(zhì)量標準:合格。某施工總承包單位中標后,組建了項目部。 施工過程中發(fā)生了如下事件: 事件一:項目部進場后組織編制了施工組織設(shè)計,并對施工全過程進 行了全面部署。事件二:地下室結(jié)構(gòu)完成后,建設(shè)單位對地上結(jié)構(gòu)進行了重大修改。 致使現(xiàn)場停工 2 個月,地上結(jié)構(gòu) 50%工程量進入冬期施工。問題:第 19 題:事件一中,項目部進行施工部署應(yīng)充分了解擬建工程的哪些內(nèi)容 ?參考答案:應(yīng)充分了解擬建工程
15、的內(nèi)容有: (1) 工程情況; (2) 建設(shè)要求; (3) 施工 條件。詳細解答:第 20 題: 圍繞施工部署編制的施工組織設(shè)計組成內(nèi)容有哪些 ? 參考答案:(2) 施工準備與資源配置計劃;(5) 主要施工管理計劃。組成內(nèi)容有: (1) 施工進度計劃; (3) 施工方法; (4) 施工現(xiàn)場平面布置; 詳細解答: 第 21 題: 事件二中,對砌體工程冬期施工材料有哪些規(guī)定和措施 ?參考答案:冬期施工所用材料應(yīng)符合下列規(guī)定和措施: (1) 磚、砌塊在砌筑前,清 除表面污物、冰雪等; (2) 不得使用遭水浸和受凍后表面結(jié)冰、污染的磚或 砌塊; (3) 砌筑砂漿宜采用普通硅酸鹽水泥配制,不得使用無水泥拌制的砂 漿;(4)現(xiàn)場拌制砂漿所用砂中不得含有直徑大于 10mm勺凍結(jié)塊或冰塊;(5) 石灰膏、電石渣膏等材料應(yīng)有保溫措施,遭凍結(jié)時應(yīng)經(jīng)融化后方可使用;(6) 砂漿拌合水溫不宜超過80C,砂加熱溫度不宜超過40C且
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