策劃部個(gè)人工作計(jì)劃

1、精品文檔策劃部個(gè)人工作計(jì)劃-WORD文檔，下載后可編輯修改-策劃部個(gè)人工作計(jì)劃本人于xxxx年7月15日加入到xx公司，至今工作12天。從最 初時(shí)的學(xué)習(xí)策劃方案模版，到這兩周周末的青島啤酒節(jié)nba啦啦隊(duì)選 拔比賽的拍照和監(jiān)督，讓我漸漸接觸到 xx工作的環(huán)境和內(nèi)容，并且 讓我決定在這里去奮斗我的青春！關(guān)于下半年的計(jì)劃，我自己考慮的方向是，先熟悉工作的各個(gè)環(huán) 節(jié)，然后從基礎(chǔ)做起。從目前我的情況是先接觸活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)，到了解 活動(dòng)的項(xiàng)目，思考這項(xiàng)活動(dòng)還有什么可以添加的環(huán)節(jié)，可以爭(zhēng)取的權(quán) 益，與贊助方和承辦方溝通，監(jiān)督活動(dòng)的進(jìn)行，提出活動(dòng)中的不足之 處，思考解決辦法，最后做一個(gè)完整的活動(dòng)總結(jié)。但我還需要學(xué)

2、習(xí)很 多，各項(xiàng)環(huán)節(jié)做的還不到位和完善，所以我會(huì)努力的去請(qǐng)教老師和組 長(zhǎng)，自己多學(xué)多做。這是我下一步要學(xué)習(xí)的第一個(gè)科目。策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸，只是組長(zhǎng)給我一些方案讓我學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和觀摩，我現(xiàn) 在只了解了 一個(gè)大概，一個(gè)品牌如果需要投放廣告我們會(huì)針對(duì)他的產(chǎn) 品，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)需求量，消費(fèi)人群數(shù)及年齡段，品牌的文化， 電視宣傳的作用等一系列元素對(duì)他的廣告投放進(jìn)行深層次分析。在廣告播出期間我們需要從央視導(dǎo)入監(jiān)播數(shù)據(jù)， 以監(jiān)督廣告播出 的頻次，最后還要對(duì)這次的廣告投放進(jìn)行一個(gè)完整的評(píng)估和總結(jié)。 這 是我這段時(shí)間所了解的廣告投放策劃，這也是我下半年需要學(xué)習(xí)的地 i精品文檔方。所以我會(huì)從每個(gè)環(huán)

3、節(jié)抓起，認(rèn)真的學(xué)習(xí)，虛心的請(qǐng)教，多看看別 人經(jīng)典的策劃方案，自己多動(dòng)腦想一想一個(gè)方案怎么才能讓客戶滿意， 這是我下一步要學(xué)習(xí)的第二個(gè)科目。與客戶良好的溝通，為客戶爭(zhēng)取最大的利益回報(bào)，長(zhǎng)期的關(guān)系維 護(hù)是我們公司贏得廣大客戶稱贊的地方。我覺得這其實(shí)是一個(gè)理念的學(xué)習(xí)，如果沒有這種理念在心里，那 客戶肯定不會(huì)與我長(zhǎng)期合作。所以，我會(huì)將這種理念刻在心里，確實(shí) 去為了客戶去做每一件事情，相信只有這樣，我才會(huì)與客戶良好的溝 通。這是我需要學(xué)習(xí)的第三個(gè)科目。我自己一個(gè)人在南京，生活靠自己，工作靠自己，自己第一次到 外地工作，還要盡快的融入工作團(tuán)體中，之前也沒有太多的經(jīng)驗(yàn)，所 以，適應(yīng)生活，適應(yīng)工作是我今后的第

4、四個(gè)科目。在下半年的工作時(shí)間里，我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，多請(qǐng)教，多思考， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并第一時(shí)間的解決問(wèn)題，積極加入到英邁的大家庭中，我相 信我自己可以，希望大家看我下半年的表現(xiàn)！策劃部個(gè)人工作計(jì)劃一、xxxx年總結(jié)部分xxxx年剛剛過(guò)去，對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這 是一個(gè)糾結(jié)的年頭，是一個(gè)磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要 的事情，主要源于政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的大力調(diào)控， 嚴(yán)重影響了全國(guó)各 地的商品房的開發(fā)和銷售，許多在售項(xiàng)目銷售速度變緩，還有許多未 入市的項(xiàng)目也放緩了開發(fā)進(jìn)度?？v觀房地產(chǎn)市場(chǎng)中期調(diào)整過(guò)程，這是整個(gè)中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的的必 然，雖然伴隨著調(diào)整的陣痛，但不會(huì)阻礙其長(zhǎng)期健康的發(fā)展。

5、我認(rèn)為， 不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整，都會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)失敗退出者和勝利 者。只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景， 分析自己所在行業(yè)背景中 的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢(shì)，才能真正在行業(yè)中求得生存，成 為強(qiáng)者！房地產(chǎn)行業(yè)如此，其他所有行業(yè)都是如此。xxxx年，合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個(gè)方面，最主要的一個(gè) 工作板塊，是完成多個(gè)省內(nèi)2、3級(jí)市場(chǎng)項(xiàng)目的前期調(diào)研和定位工作。 其中，達(dá)州“海川達(dá)項(xiàng)目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作， 后續(xù)經(jīng)過(guò)了與設(shè)計(jì)、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計(jì)的調(diào)整和修改，項(xiàng)目進(jìn)入 報(bào)規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目在完成市場(chǎng)調(diào)查和投資預(yù)算的工 作后，也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。另外還有西昌和廣

6、漢項(xiàng)目完成了前 期市場(chǎng)調(diào)查工作。另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進(jìn)行 的協(xié)助工作，包括對(duì)成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究， 還有寫字樓 市場(chǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查研究，同時(shí)還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資 源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場(chǎng)的調(diào)查工作。同時(shí)，隨著公司發(fā)展計(jì)劃的推進(jìn)，公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)中短布局的實(shí)施， 為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業(yè)務(wù) 水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時(shí)，也不斷進(jìn)行培訓(xùn) 和自我學(xué)習(xí)，目前人員只有2人，還將繼續(xù)壯大，策劃部是最需要專 業(yè)水平、團(tuán)隊(duì)精神和工作激情的部門，所以這個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建和提高也 是明年部門工作中的重

7、點(diǎn)之一?？偨Y(jié)的目的不在于簡(jiǎn)單記錄，而在于通過(guò)總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)問(wèn)題， 進(jìn)而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對(duì)部門工作中發(fā) 現(xiàn)的主要問(wèn)題做了幾點(diǎn)歸納1、專業(yè)水平不夠深。在市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目研究中體現(xiàn)出的看問(wèn)題深度不夠， 分析項(xiàng)目問(wèn) 題不全面，在與開發(fā)商溝通匯報(bào)時(shí)成熟度不夠等等問(wèn)題， 都需要不斷 積累經(jīng)驗(yàn)和提高。2、工作細(xì)致度不夠。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來(lái)， 工作執(zhí)行過(guò)程注意力不夠, 統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯(cuò)，完成工作前沒有認(rèn)真進(jìn)行檢查。特別是檢查 工作，一般需要獨(dú)自檢查，然后交叉檢查，最后提交審核，很多時(shí)候 獨(dú)自檢查的過(guò)程都沒有執(zhí)行。3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力低。策劃不是一個(gè)人的思想與執(zhí)行，公司的策

8、劃能力體現(xiàn)的是各個(gè)成 員圍繞一個(gè)目標(biāo)，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢(shì)，共同完成 這個(gè)目標(biāo)。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現(xiàn)象太少，嚴(yán) 重缺乏溝通。4、工作激情不夠。營(yíng)銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作激情。銷售與策 劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作， 以完成事項(xiàng)為目 的，而忘了策劃本身是以達(dá)成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做計(jì)劃，工作目標(biāo)不明確，過(guò)程當(dāng)中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有主人翁的意識(shí)去對(duì)待一個(gè)項(xiàng)目的工作， 都是平時(shí)容易犯 的錯(cuò)誤。與前一點(diǎn)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作一樣，其主要原因是不了解自己所做 工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動(dòng)力。這一方面也是

9、xxxx 年部門需要注意改進(jìn)的重要內(nèi)容。5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足。作為乙方單位，平時(shí)還需要增強(qiáng)人際關(guān)系和社交禮儀能力，提升 自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提 局。二、xxxx年公司年度目標(biāo)計(jì)劃分解及工作計(jì)劃xxxx年公司年度總體營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)為 500萬(wàn)元，主要從以下三 個(gè)業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現(xiàn)1、銷售代理。在已確定項(xiàng)目中完成銷售代理傭金提成 300萬(wàn)任 務(wù)目標(biāo)，其中鄲縣安德項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成 150萬(wàn)，達(dá)州海川達(dá)項(xiàng) 目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬(wàn)。另外計(jì)劃新拓展銷售代理項(xiàng)目2個(gè)，在 年底或明年正式開始銷售。2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)為190萬(wàn)，此板塊

10、策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼?xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng) 目營(yíng)銷推廣的策略及執(zhí)行工作。3、策劃顧問(wèn)。計(jì)劃xxxx年完成2個(gè)以上項(xiàng)目前期策劃顧問(wèn)業(yè)務(wù)， 順利完成策劃咨詢及報(bào)告內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)至少 10萬(wàn)元策劃服務(wù)收入。三、策劃部年度工作計(jì)劃1、銷售代理項(xiàng)目策劃部主要工作內(nèi)容為針對(duì)進(jìn)入銷售階段的項(xiàng)目開展相關(guān)服務(wù)， 提供項(xiàng)目市場(chǎng)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告， 并及時(shí)有效的更新市場(chǎng)信息，關(guān) 注相關(guān)政策動(dòng)向；根據(jù)項(xiàng)目情況做出最佳的項(xiàng)目定位；制定詳細(xì)的營(yíng) 銷策略和計(jì)劃；嚴(yán)格的執(zhí)行營(yíng)銷策劃及銷售輔助工作，確保目前兩個(gè) 項(xiàng)目順利完成年度銷售任務(wù)。鄲縣項(xiàng)目工彳時(shí)間安排（預(yù)計(jì)6月正式銷售）xxxx年2月，完成鄲縣及安德房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)

11、查及報(bào)告編寫；3月， 完成項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃報(bào)告，策劃專員面試；4月，落實(shí)策劃專員入職培訓(xùn)，對(duì)接關(guān)于項(xiàng)目營(yíng)銷工作配合的其 他合作公司，如搜房網(wǎng)、沙盤、廣告設(shè)計(jì)與制作、售樓部裝修、印刷 等公司。同時(shí)根據(jù)營(yíng)銷推廣策劃報(bào)告完成廣告設(shè)計(jì)的構(gòu)思與文案工作 5月，配合完成售樓部的裝修與驗(yàn)收，沙盤的安裝和驗(yàn)收，其他銷售 道具到位，配合銷售部進(jìn)場(chǎng)，對(duì)銷售人員講解策劃部制定的銷售相關(guān) 培訓(xùn)內(nèi)容，制定相關(guān)銷售接待反饋表格等。同時(shí)督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并及時(shí)建立項(xiàng) 目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。針對(duì)項(xiàng)目正式營(yíng)銷前的市場(chǎng)跟蹤調(diào)查。6月，根據(jù)接待咨詢情況的反饋，制定相應(yīng)的符合市場(chǎng)的項(xiàng)目銷 售價(jià)格及銷售政策，按計(jì)劃完成

12、開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動(dòng)執(zhí) 行，爭(zhēng)取開盤階段迅速走量。7月，對(duì)開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時(shí)收集統(tǒng)計(jì)，及時(shí) 調(diào)整遇到的問(wèn)題8-10月，持銷期期間主要做好項(xiàng)目銷售輔助工作，對(duì)銷售信息、 市場(chǎng)情況、銷售資料等做到時(shí)刻關(guān)注。另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活 動(dòng)或體驗(yàn)式活動(dòng)吸引人期，提高成交。11-12月，根據(jù)銷售情況結(jié)束一批次銷售，順利完成二批次房 源的宣傳入市。達(dá)州項(xiàng)目工彳時(shí)間安排（預(yù)計(jì)10月左右正式銷售）由于其與鄲縣項(xiàng)目正式銷售時(shí)間晚幾個(gè)月， 錯(cuò)開了鄲縣開盤前巨 大工作量的時(shí)間。該項(xiàng)目策劃工作安排 xxxx年2月完成市場(chǎng)跟蹤調(diào) 查，7月份完成項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃報(bào)告，從 8月份開始的工作安排參

13、照鄲縣項(xiàng)目開展。2、項(xiàng)目拓展根據(jù)公司項(xiàng)目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項(xiàng)目信息，全力配 合開展新項(xiàng)目提案、競(jìng)標(biāo)及客戶維護(hù)工作，年內(nèi)力爭(zhēng)完成2個(gè)銷售代 理項(xiàng)目的拓展工作。3、日?；A(chǔ)信息的收集更新在已初步建立的信息庫(kù)里進(jìn)行日常維護(hù)更新，包括房地產(chǎn)政策、 成都商圈信息、建筑風(fēng)格、戶型和廣告設(shè)計(jì)圖庫(kù)、公司網(wǎng)站信息等。 這些數(shù)據(jù)做到堅(jiān)持日常收集更新，形成工作制度，同時(shí)對(duì)開展?fàn)I銷的 項(xiàng)目所在的市場(chǎng)情況建立起定時(shí)維護(hù)的制度， 做到對(duì)一個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)的 土地、房產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目及推廣等情況的及時(shí)收集和統(tǒng)計(jì)，并 與開發(fā)商保持良好溝通，樹立好專業(yè)形象。4、策劃部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升根據(jù)代理項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間，兩個(gè)項(xiàng)目都在下半

14、年開展?fàn)I銷工作， 前 期主要以市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目跟進(jìn)為主，所以上半年策劃部人員暫不增加， 團(tuán)隊(duì)以自我學(xué)習(xí)、針對(duì)化培訓(xùn)和實(shí)地參考等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)水平提升。同時(shí)在一季度完成部門管理規(guī)章制度、 招聘與培訓(xùn)、晉升考核制度以 及薪酬獎(jiǎng)懲制度的制定與實(shí)施。項(xiàng)目銷售開始前3個(gè)月左右補(bǔ)充2名策劃專員，要求有過(guò)項(xiàng)目駐 場(chǎng)或策劃助理工作經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)素質(zhì)符合要求，進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，能盡快 上手。屆時(shí)策劃部團(tuán)隊(duì)初步建立，部門制度完善，能夠有序的進(jìn)行日 常工作開展和新項(xiàng)目拓展。策劃專員招聘要求23-30歲，廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷、建筑及經(jīng)濟(jì)專業(yè)本科以上學(xué)歷。1年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃或相關(guān)工作經(jīng)歷；了解房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃基礎(chǔ)、市場(chǎng)調(diào)研、廣告設(shè)計(jì)、

15、制作工藝。具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，能獨(dú)立策劃項(xiàng)目并撰寫方案 ；較好的文字 寫作能力，能撰寫專業(yè)分析稿件；較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力；熟悉的電腦應(yīng)用技能，包括常規(guī)軟件WORD EXCLE AUTOCADPOWERPOINT練操作。善于學(xué)習(xí)，思維敏捷，邏輯性強(qiáng)，熱愛策劃工作。誠(chéng)實(shí)守信，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對(duì) 工作的激情。策劃專員工作職責(zé)協(xié)助撰寫專項(xiàng)及月度市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告；協(xié)助制定及落實(shí)項(xiàng)目階段性營(yíng)銷策劃、推廣；協(xié)助制定地產(chǎn)項(xiàng)目之營(yíng)銷策略，協(xié)助策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目日常提案、 溝通及客戶關(guān)系維護(hù)；項(xiàng)目營(yíng)銷方案的執(zhí)行；項(xiàng)目產(chǎn)品定位分析；樓書、D郵等各種宣傳資料、活動(dòng)的準(zhǔn)備、實(shí)施工作；與合作單位溝通接

16、洽.策劃部個(gè)人工作計(jì)劃為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對(duì) 20XX年度工作開展的總安排主要負(fù)責(zé)1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng)，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。 常規(guī)活動(dòng)有心理健康活 動(dòng)月和“5.25”全國(guó)大學(xué)生心理健康日。2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校。3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊 助相應(yīng)地制定制定方案。4、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見和建議 按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整）部長(zhǎng)職責(zé)1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，