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1、全國(guó)雙學(xué)雙比先進(jìn)個(gè)人事跡材料全國(guó)雙學(xué)雙比先進(jìn)個(gè)人事跡材料在鎮(zhèn)一提,那是無(wú)人不知,無(wú)人不夸,這個(gè)平凡的農(nóng)村女子,目前是鎮(zhèn)養(yǎng)禽協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng) , 是遠(yuǎn)近聞名的女強(qiáng)人。鎮(zhèn)養(yǎng)禽協(xié)會(huì)成立于 6 月,現(xiàn)在共有工作人員 20 名,已發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員 1000 多人。協(xié)會(huì)下設(shè)畜禽飼料、獸藥經(jīng)銷處 3 個(gè),規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)兩處,固定資產(chǎn)已達(dá)到 500 萬(wàn)元,是一家為廣大養(yǎng)禽業(yè)戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)的經(jīng)濟(jì)合作化組織。立足實(shí)際求發(fā)展。 五蓮縣鎮(zhèn)是一個(gè)傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)大鎮(zhèn), 全鎮(zhèn)的蛋雞、肉食雞等養(yǎng)禽的存欄量一直占全縣第一位。90 年代中后期,隨著全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,養(yǎng)殖業(yè)正處在蓬勃發(fā)展的上升期,由于技術(shù)、服務(wù)等工作的不到位,養(yǎng)
2、禽業(yè)的發(fā)展還基本處在粗放型管理階段,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高、經(jīng)濟(jì)效益不明顯。當(dāng)時(shí),是一名鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的職工,看著養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展形勢(shì),當(dāng)時(shí)的就想: 為什么不開(kāi)一個(gè)門頭為這些養(yǎng)殖戶提供技術(shù)、飼料和獸藥服務(wù)呢?是一個(gè)敢想敢干的人,有了想法就要付諸行動(dòng),當(dāng)時(shí)她頂著重重壓力,毅然辭去公職,開(kāi)辦了一家標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)禽技術(shù)服務(wù)部。服務(wù)部一成立, 就受到了廣大養(yǎng)殖業(yè)戶的普遍歡迎,找上門來(lái)請(qǐng)教和買藥的業(yè)戶絡(luò)繹不絕,但隨著養(yǎng)殖業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,她掌握的養(yǎng)殖和禽病防治技術(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)客戶的需要,再加上市場(chǎng)的波動(dòng), 鎮(zhèn)內(nèi)有一些養(yǎng)殖戶出現(xiàn)了減收甚至虧本的現(xiàn)象,于是有一些承受不住壓力的養(yǎng)殖戶第 1頁(yè)開(kāi)始動(dòng)
3、搖。對(duì)于當(dāng)時(shí)的情況,是看在眼里、急在心里,如果繼續(xù)這樣下去, 不僅養(yǎng)殖戶的問(wèn)題解決不了,自己網(wǎng)的門頭也難以生存。要想發(fā)展,必須適應(yīng)形勢(shì)的需要,當(dāng)時(shí)已深深體會(huì)到,就自己目前的技術(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足養(yǎng)殖業(yè)戶的需要,要想繼續(xù)生存和發(fā)展,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。又走出了一大步, 她把門頭交給家人管理,自費(fèi)到山東牧校、 六和集團(tuán)等學(xué)校和公司進(jìn)行了定期或不定期的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)不懈努力,不僅取得了大專文憑,還獲得了獸醫(yī)師的技術(shù)資格, 憑著過(guò)硬的技術(shù), 她經(jīng)營(yíng)的服務(wù)部也日漸紅火。求真務(wù)實(shí)建協(xié)會(huì)。 是善于思考的人, 隨著養(yǎng)殖業(yè)的不斷發(fā)展和技術(shù)服務(wù)部業(yè)務(wù)量的逐步擴(kuò)大,她深深認(rèn)識(shí)到, 要想抵抗市場(chǎng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),必須把養(yǎng)殖業(yè)戶們組
4、織起來(lái),形成一個(gè)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)濟(jì)合作化團(tuán)體。6 月,在鎮(zhèn)黨委和五蓮縣民政局等有關(guān)部門的大力支持下, 鎮(zhèn)養(yǎng)禽協(xié)會(huì)掛牌成立。養(yǎng)禽協(xié)會(huì)成立近三年來(lái),始終堅(jiān)持“互利互惠、讓利于民”的經(jīng)營(yíng)管理理念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了鎮(zhèn)內(nèi)外廣大養(yǎng)禽業(yè)戶的信賴。 目前,所經(jīng)營(yíng)的服務(wù)部已成為“青島正大”、 “北京天地大”、 “六和集團(tuán)”以及“河北科星”、 “南京福潤(rùn)德”、 “臺(tái)灣統(tǒng)一”等多家國(guó)內(nèi)大型飼料獸藥廠家在的代理商,業(yè)務(wù)擴(kuò)大到五蓮、諸城等10 多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1000 多個(gè)養(yǎng)殖業(yè)戶,輻射帶動(dòng)周邊發(fā)展蛋雞130 多萬(wàn)只,肉食雞 150 多萬(wàn)只,年創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值1000 多萬(wàn)元。協(xié)會(huì)不斷發(fā)展壯大,在幾年的發(fā)展過(guò)程中,是超前的
5、思維,積極把握市場(chǎng)脈搏,以會(huì)員的利益為根本,為廣大養(yǎng)禽業(yè)戶禽蛋產(chǎn)品外調(diào)、禽產(chǎn)品宰第 2頁(yè)殺、聯(lián)絡(luò)禽苗、獸藥保障以及信息反饋等方面提供全方位服務(wù),目前,鎮(zhèn)的禽蛋產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷上海、安徽、南京、青島等地,年銷售額達(dá) 1200 多萬(wàn)元。同時(shí),協(xié)會(huì)積極加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),與青島正大公司合作大力發(fā)展無(wú)公害養(yǎng)殖, 現(xiàn)在青島正大公司每月從養(yǎng)禽協(xié)會(huì)調(diào)撥無(wú)公害雞蛋 15 萬(wàn)斤、無(wú)公害肉雞 5 萬(wàn)只,直接出口到香港、澳門、臺(tái)灣等地區(qū)。成立基地搞創(chuàng)新。發(fā)展無(wú)止境 , 隨著養(yǎng)禽協(xié)會(huì)規(guī)模的擴(kuò)大,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展, 深刻體會(huì)到, 協(xié)會(huì)要想帶動(dòng)養(yǎng)禽業(yè)的更快發(fā)展,為養(yǎng)禽業(yè)戶提供更便捷、更直接的服務(wù),必須創(chuàng)新服務(wù)模式。于是,經(jīng)過(guò)多
6、方努力,建立了自己的養(yǎng)殖示范化基地,走出了一條協(xié)會(huì)加基地、基地帶農(nóng)戶的路子,協(xié)會(huì)投資 50 萬(wàn)元建起了占地 20 畝、存欄量 2 萬(wàn)只蛋雞的示范養(yǎng)殖基地, 以此為依托,及時(shí)為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)示范指導(dǎo), 對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn), 進(jìn)一步擴(kuò)大了協(xié)會(huì)的影響力。 目前,協(xié)會(huì)每年都聘請(qǐng)外地專家前來(lái)授課,每季度集中對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)行一次養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn), 并根據(jù)養(yǎng)殖各周期的不同需要定期不定期的進(jìn)行禽病防治技術(shù)培訓(xùn), 每年舉辦培訓(xùn)班 5-8 次。在禽流感發(fā)生期間, 針對(duì)當(dāng)時(shí)的防治形勢(shì)和養(yǎng)殖業(yè)戶對(duì)以后發(fā)展的擔(dān)憂, 協(xié)會(huì)專門聘請(qǐng)了臺(tái)灣統(tǒng)一公司技術(shù)總監(jiān)俞圣衍、 河北科星公司從日本留學(xué)歸來(lái)的楊光平博士、 南京福潤(rùn)德公司的楊建
7、春博士對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)行禽流感防治技術(shù)培訓(xùn),一起分析國(guó)內(nèi)外養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展形勢(shì), 通過(guò)專家面對(duì)面的講解, 打消了養(yǎng)殖業(yè)戶的顧慮, 穩(wěn)定和促進(jìn)了周邊地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的健康持續(xù)第 3頁(yè)發(fā)展。同時(shí),是一個(gè)善于在實(shí)際中思索的人,在多年的實(shí)際禽病防治過(guò)程中, 她總是不斷總結(jié)和探索, 對(duì)于常見(jiàn)禽病新城疫和法氏囊病的防治, 她曾考慮是不是象人一樣也能采用中西醫(yī)結(jié)合療法。有了大膽的想法,她就要付諸行動(dòng),她經(jīng)過(guò)咨詢專家,還真有這么個(gè)辦法, 為了推廣這種療法, 她專門邀請(qǐng)了相關(guān)專家對(duì)養(yǎng)禽協(xié)會(huì)的會(huì)員分期分批進(jìn)行了培訓(xùn), 收到了明顯成效, 很受協(xié)會(huì)會(huì)員的歡迎。有一次,諸城市呂標(biāo)鎮(zhèn)一個(gè)養(yǎng)殖戶,存欄的3 萬(wàn)只蛋雞出現(xiàn)了精神萎靡、食欲不
8、振、呼、產(chǎn)蛋率下降等癥狀,當(dāng)?shù)卦S多獸醫(yī)都束手無(wú)策, 最后這個(gè)養(yǎng)殖戶抱著試試看的心態(tài)向鎮(zhèn)養(yǎng)禽協(xié)會(huì)求救,接到電話后,立即帶上員工趕赴現(xiàn)場(chǎng),查看了病情后,她們?cè)囍扇×酥形麽t(yī)結(jié)合療法,三天后,奇跡出現(xiàn)了,不僅蛋雞的上述癥狀消失了,病情穩(wěn)定,而且產(chǎn)蛋量也有所增加。致富不忘眾鄉(xiāng)親。經(jīng)過(guò)幾年的努力奮斗,隨著協(xié)會(huì)的不斷壯大,經(jīng)濟(jì)實(shí)力也不斷增強(qiáng), 但最希望的還是能夠發(fā)揮集體的力量,帶領(lǐng)農(nóng)民致富,使那些比較貧窮的農(nóng)戶盡快脫貧致富。有一次,聽(tīng)一名會(huì)員說(shuō), 該鎮(zhèn)大院西村有一個(gè)叫劉召華的家庭非常困難,于是她專程到劉召華家鼓勵(lì)他上肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目,告訴他以后的發(fā)展形勢(shì),協(xié)會(huì)可以為他提供全程服務(wù)。剛一開(kāi)始,劉召華說(shuō):現(xiàn)在禽流感這么厲害, 誰(shuí)敢上?告訴他: 越是困難的時(shí)候越存在商機(jī),禽流感并不可怕,只要搞好防疫,是絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題的。經(jīng)過(guò)她苦口婆心的勸說(shuō),劉召華終于被打動(dòng)了,上了6000 只規(guī)模的肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目,從雞苗到飼料、 獸藥,從管理到銷售, 全程跟蹤服務(wù),第 4頁(yè)45 天后他養(yǎng)殖的第一批雞凈賺了15000 元,截止到去年12 月 30日,第四批雞已經(jīng)出欄,還能收入2 萬(wàn)多元,去年全年純收入達(dá)到 6 萬(wàn)多元。 像劉召華這樣的養(yǎng)殖戶已經(jīng)不是第一個(gè)了,協(xié)會(huì)內(nèi)有 2
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