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文檔簡介
1、模具部主管崗位職責職務1 .認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉, 督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和及時協(xié)調平衡生產(chǎn);加工小組的 工作落實情況;2 .明確自身的工作職責與下屬的工作情況; 定期召開生產(chǎn)加工各小組會議; 及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;3 .加強自身對管理對技術的經(jīng)驗積累;不斷創(chuàng)造機會給下屬,使其發(fā)展?jié)?在能力;確保任職范圍內的工作效率顯著;4 .堅持“用才”方針,一律杜絕搞個人斗爭,影響大局的現(xiàn)象;正確提拔 使用和培養(yǎng)各級管理人員;以身作則,樹立標本人物,帶動整個生產(chǎn)人 員工作氣氛;5 .定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題,征求得到
2、上級的 解決方案;6 .嚴格控制簽批領用材料,杜絕任何費用,材料的浪費;7 .負責生產(chǎn)管理制度的起草,改善并督促加以執(zhí)行;8 .負責生產(chǎn)資料的完善,生產(chǎn)技術標準的修訂; 職責1 .對違背上級下達的工作任務,私自利用職權影響生產(chǎn)負責;2 .對由于管理不力,決策失誤,造成按時完成不了生產(chǎn)任務,影響公司聲 譽負責;3 .對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的 不良后果負責;4 .對生產(chǎn)加工設備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要 承擔責任。5 .對生產(chǎn)加工各小組成員不團結,不作不深,作風不正派,組與組之間工 作安排不合理等造成部門管理混亂,造成流失人員強大,人心不
3、一要負 責;6 .對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠,導致加工部門屢次返工,同樣要負責任;7 .對因管理不善,導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求,要負責;同 時,對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負 責;職權1 .對生產(chǎn)加工本組成員的調動,獎勵與升級有審定權;2 .對生產(chǎn)加工異常的問題,可以作及時處理權;3 .對生產(chǎn)設備、物資、工具有集中管理權;4 .對不合理使用物資有制止權;5 .對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調、調配權1 .注塑部日報表的制作,模具部滾動計劃表的制作與跟進;2 .物品的申購,跟催,領取的管理;A.要注意是否有庫存,是否重復申購;B.申購的東西能批量的盡量批量統(tǒng)一申購;
4、C.耗材要統(tǒng)一申購;D.定時間段申購;E.模具設計人員只申購模架,鋼材,非標件,特殊 件和不常用件。F.如果更改型號規(guī)格,即時通知部門負責人和采購 人員。3 .模具BOM表和工藝流程的電子檔制作和 ERP的輸入,每月25日之前,當月新模在系統(tǒng) 里必須完成;4 .注塑產(chǎn)品BOM表的ERP輸入,每月25日之前,當月新產(chǎn)品在系統(tǒng)里必段完成,且每星 期至少完成5款老產(chǎn)品的BOM表ERP輸入;5 .外加工單的簽核,和請假單,維修單,5s等日常事務的處理。模具設計人員工作職責1 .對新模設計,加工,精度,制作,周期和成本的分析;2 .在規(guī)定時間內,完成模具分模圖和零件圖;3 .配合模具制作人員發(fā)現(xiàn)模具存在
5、問題和分析可能出現(xiàn)的問題并找到最佳的解決方案;4 .常到車間了解公司現(xiàn)有加工工藝和加工水平,結合實際進行模具設計;5 .對修模和改模的模具進行分析,找出最佳改模方案;6 .對自己設計的模具在制作過程中要時時跟蹤,當發(fā)現(xiàn)出錯或不足即時更正7 .對自己設計的模具進行主料的訂購(模加,鋼材,非標件,特殊件和不常用件)和跟蹤;8 . 5S和日常事務的處理。模具工藝人員工作職責1 .參與新模設計,加工,精度,制作,周期和成本的分析;2 .對模具設計人員的設計圖紙進行審核;3 .根跟公司現(xiàn)有狀況進行合理的安排模具工件加工工藝;4 .常到車間和相關人員溝通了解制模狀況與制模進度;5 .5S和日常事務的處理!
6、鉗工組長職責1 .合理分配手頭上的工作任務;2 .對自己組內物件的管控和組員的培訓與溝通;3 .對模具制作總進度的跟蹤與管控;4 .機床的保養(yǎng)和維護(可以分配到人);5 .與模具設計,工藝人員的溝通,與機加工組的相互溝通;6 .對組員工安全培訓,突發(fā)事件的及時處理;7 .組內常用消耗品的申購;8 .對組員的績效考核;9 .5S和日常工作事務的處理。1 . 1.合理分配手頭上的工作任務;2 .對自己組內物件的管控和組員的培訓與溝通;3 .對工件加工總進度的跟蹤與管控;4 .機床的保養(yǎng)和維護(可以分配到人);5 .與模具設計,工藝人員的溝通,與鉗工組對應人員的相互溝通;6 .對組員工安全培訓,突發(fā)
7、事件的及時處理;7 .組內常用消耗品的申購;8 .對組員的績效考核;9 .5S和日常工作事務的處理。線割組長工作職責1 .合理分配手頭上的工作任務;2 .對線割組內物件的管控和組員的培訓與溝通;3 .對加工工件進度的跟蹤與管控;4 .機床的保養(yǎng)和維護(可以分配到人);5 .對組員工安全培訓,突發(fā)事件的及時處理;6 .組內常用消耗品的申購;7 .對組員的績效考核;8 .5S和日常工作事務的處理。鉗工工作職責1 .在規(guī)定時間內完成分配的任務;2 .對負責模具的圖紙的閱讀與審核,即時發(fā)現(xiàn)不足,并通知設計人員以及時改正;3 .對整套模的制作有統(tǒng)疇的安排與跟蹤;4 .常與設計人員,機加工人員和品檢人員溝通,遇到問題及時提出,并共同尋求解決方案;5 .新模好后,要參與試模,了解模具情況;6 .負責舊模的維修與現(xiàn)場生產(chǎn)模具的維修;7 .5S和日
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