美的主要業(yè)務(wù)分權(quán)手冊(cè)

1、美的集團(tuán)主要業(yè)務(wù)分權(quán)手冊(cè)（試行稿）序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥⒁粦?zhàn)略管理1集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)方集綜集行總會(huì)總裁集綜針2集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)集綜集行總會(huì)總裁集綜劃3事業(yè)部中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略事集綜集會(huì)總裁集綜規(guī)劃4子公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略子集綜集會(huì)總裁集綜規(guī)劃二經(jīng)營(yíng)管理1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃集綜集行總會(huì)總裁集綜2)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的確集綜集行總會(huì)總裁集綜定與調(diào)整3)事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)企劃書(shū)事集綜及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃4)子公司年度經(jīng)營(yíng)企劃書(shū)子集綜及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃5)集團(tuán)月度工作計(jì)劃與工集綜集行集綜作總結(jié)序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?)7)8)9)21)事業(yè)部月度工作計(jì)劃與工作總結(jié)子公司月度工作計(jì)劃與工作

2、總結(jié)事業(yè)部月度經(jīng)營(yíng)狀態(tài)分 析報(bào)告子公司月度經(jīng)營(yíng)狀態(tài)分 析報(bào)告組織與流程集團(tuán)年度整體管 理方案集綜集行集會(huì)事子事子行總集綜集綜集綜、集財(cái)集綜、集財(cái)集綜2)集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置與組織流集綜集行行總總裁集綜3)程調(diào)整方案事業(yè)部年度整體管理方事集綜集會(huì)行總集綜4)案事業(yè)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與組織事集綜集行總裁集綜5)流程調(diào)整方案子公司年度整體管理方子集綜集會(huì)行總集綜6)案子公司機(jī)構(gòu)設(shè)置與組織子集綜集行總裁集綜31)流程調(diào)整方案目標(biāo)管理集團(tuán)部門(mén)工作績(jī)效考核集綜集行行總總裁集綜2)方案的確定、調(diào)整及考核集綜集行行總總裁集綜序號(hào)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考提案審核會(huì)審審批備案?jìng)渥I(yè)務(wù)內(nèi)容核方案的確定、調(diào)整及 考核3)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)

3、任考集綜集行行總總裁集綜核方案的確定、調(diào)整及 考核4文件與制度1)以集團(tuán)名義簽發(fā)的管理集部集綜集行總裁集綜文件2)以集團(tuán)名義簽發(fā)的工作集部集綜集行總裁集綜指令性文件3)以事業(yè)部名義簽發(fā)的管事集綜理文件4)以子公司名義簽發(fā)的管 理文件子集綜三投資管理1集團(tuán)年度投資規(guī) 劃事集投財(cái)總總會(huì)總裁集投2業(yè)部年度投資計(jì)劃子事集投財(cái)總總裁集投3公司年度投資計(jì)劃子集投財(cái)總總裁集投4生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目投資可 行性才艮告及項(xiàng)目申報(bào)審 批50萬(wàn)元及以上事、集投財(cái)總總裁集投50萬(wàn)元以下子集投財(cái)總集投事、子序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目投資 可行性才艮告及項(xiàng)目申報(bào) 審批1)集團(tuán)5萬(wàn)元以下集工集行行總集

4、工5萬(wàn)元及以上集工集行總裁集工2)事業(yè)部、子公司5萬(wàn)元以下事、集投5萬(wàn)元及以上事、集投子集投6集團(tuán)資產(chǎn)對(duì)外轉(zhuǎn)讓審批子總裁5萬(wàn)元以下集投5萬(wàn)元及以上集投財(cái)總財(cái)總集投7事業(yè)部、子公司資產(chǎn)對(duì)集投總裁外轉(zhuǎn)讓審批5萬(wàn)元以下集投5萬(wàn)元及以上財(cái)總事、集投8新產(chǎn)品、新事業(yè)及外延 發(fā)展項(xiàng)目審批事、子子總裁15萬(wàn)元以下財(cái)總集投15萬(wàn)元及以上集投財(cái)總總會(huì)總裁集投9序號(hào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)配置變更審批業(yè)務(wù)內(nèi)容集投審核會(huì)簽總裁備案?jìng)渥?01110萬(wàn)元以下10萬(wàn)元（含）至50 萬(wàn)元50萬(wàn)元及以上非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)配置變更審批5萬(wàn)元以下5萬(wàn)元及以上重大投資項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提案事、子事、子事、子集部、事、子 集部、事

5、、子事、子集投集投集行集投財(cái)總集行行總財(cái)總審批 集投 財(cái)總總裁行總總裁總裁集投集投集投四11)財(cái)務(wù)管理預(yù)算與決算集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù) 算和決集財(cái)財(cái)總總裁集財(cái)2)3)4)5)6)77序號(hào)算事業(yè)部年度財(cái)務(wù)預(yù)算和 決算子公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算集團(tuán)月度財(cái)務(wù)預(yù)算事 業(yè)部月度財(cái)務(wù)預(yù)算子 公司月度財(cái)務(wù)預(yù)算集團(tuán)財(cái)務(wù)決算（年中、年度）才跆業(yè)務(wù)內(nèi)容事子集財(cái)集財(cái)提案集財(cái)集財(cái)財(cái)總財(cái)總審核財(cái)總財(cái)總會(huì)簽總裁總裁總裁事子總裁審批集財(cái)集財(cái)集財(cái)集財(cái)集財(cái)集財(cái)、集綜備案?jìng)渥?付款報(bào)銷(xiāo)（工程項(xiàng)目付款報(bào)銷(xiāo)審批）1)集團(tuán)5萬(wàn)元以下集工集行財(cái)總5萬(wàn)元及以上集工集行財(cái)總總裁2)事業(yè)部、子公司5萬(wàn)元以下事、5萬(wàn)元及以上事、集行財(cái)總子3)購(gòu)買(mǎi)機(jī)器設(shè)備

6、、模具付子總裁款報(bào)銷(xiāo)5萬(wàn)元以下5萬(wàn)元及以上事、財(cái)總財(cái)總3資金管理子總裁1)集團(tuán)年度貸款規(guī) 模與融事、財(cái)總集財(cái)資計(jì)劃子總裁2)集團(tuán)年度資金計(jì) 劃財(cái)總集財(cái)3)4)業(yè)務(wù)銀行的建立與終止 貸款成本的確定集財(cái)財(cái)總財(cái)總總裁總裁5)借款、抵押、擔(dān)保合同 的簽訂集財(cái)集財(cái)財(cái)總總裁總裁6)抵押、擔(dān)保權(quán)的設(shè)定與 變更集財(cái)集財(cái)財(cái)總總裁77資金借入審批集財(cái)財(cái)總總裁集財(cái)序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?)9)償還貸款本、息審批內(nèi) 部借貸及資金調(diào)度審批集財(cái)集財(cái)財(cái)總財(cái)總總裁總裁4資產(chǎn)管理1)資產(chǎn)保險(xiǎn)集團(tuán)集財(cái)財(cái)總總裁事業(yè)部、子公司事、集財(cái)財(cái)總總裁2)不良債權(quán)處理 集團(tuán)子10萬(wàn)元以?xún)?nèi)10萬(wàn)元及以上集財(cái)財(cái)總財(cái)總總裁集財(cái)集財(cái)51

7、)序號(hào)事業(yè)部、子公司1萬(wàn)元以?xún)?nèi)1萬(wàn)元至10萬(wàn)元10萬(wàn)元及以上五項(xiàng)費(fèi)用及其它出差及費(fèi)用額度審批集團(tuán)省內(nèi)出差省外出差國(guó)外出差超額度費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)事業(yè)部、子公司國(guó)外出差業(yè)務(wù)內(nèi)容集財(cái)事、子事、子本人本人本人本人集財(cái) 集財(cái)集部 集財(cái) 集財(cái)事、子財(cái)總集行集行 會(huì)簽事、子 財(cái)總 總裁集部 集行 行總 財(cái)總行總集財(cái) 集財(cái) 集財(cái)集財(cái)備案?jìng)渥⒊~度費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核審批2)因公借支本人事、集團(tuán)提案子1000元以下本人1000以上5000元集部集財(cái)以下集部集財(cái)5000元以上本人財(cái)總財(cái)總事業(yè)部、子公司本人集部5000元及以下總裁5000元以上本人3)重要核算基準(zhǔn)和會(huì)計(jì)科事、集財(cái)目處理的變更子4)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度事、集行財(cái)總集財(cái)、

8、子集綜財(cái)總集綜5)事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)管集財(cái)集財(cái)、理制度財(cái)總總裁集綜事、子五品質(zhì)管理1事業(yè)部品質(zhì)管理年度工事集綜作計(jì)戈I2子公司品質(zhì)管理年度工子集綜作計(jì)戈I3事業(yè)部、子公司重大質(zhì)事、集綜量事故處理子序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥⒘鶢I(yíng)銷(xiāo)管理1事業(yè)部、子公司年度營(yíng)事、集綜銷(xiāo)總體方案子2年度銷(xiāo)售價(jià)格制M及調(diào) 整事、財(cái)總3特殊銷(xiāo)售政策的制定子財(cái)總451)2)3)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)體系的設(shè)計(jì)與組建方案銷(xiāo)售鋪底資金（每一客戶(hù)）50萬(wàn)元以下50萬(wàn)（含）至100萬(wàn)元以下100萬(wàn)元及以上事、子事、子事、子事、子事、子財(cái)總總裁集綜七1人力資源管理 制度、規(guī)范1)集團(tuán)人事管理制度集人集綜行總總裁集綜2)事業(yè)部、子公司人事

9、管 理制度事、子集綜3)集團(tuán)部門(mén)定崗定員定編集部集人集人方案及調(diào)整方案行總4)事業(yè)部、子公司定崗定集人員定編方案及調(diào)整方案事、子序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?人力資源規(guī)劃與招聘1)集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃集人集會(huì)行總集綜2)事業(yè)部、子公司 人力資事、集人源規(guī)劃子3)集團(tuán)年度人力資源需求集人集人計(jì)劃及招聘計(jì)劃行總4)事業(yè)部、子公司年度人集人力資源需求計(jì)劃及招聘事、計(jì)劃子5)集團(tuán)月度專(zhuān)業(yè)人員需求集人集人計(jì)劃與招聘計(jì)劃6)事業(yè)部、子公司月度專(zhuān)行總集人業(yè)人員需求計(jì)劃77集團(tuán)部門(mén)輔助人員招聘集部事、審批子8)事業(yè)部、子公司工人及 輔助人員招收集人9)專(zhuān)業(yè)人員接受試用審批集團(tuán)部門(mén)集部集人事、集人事業(yè)部

10、子集人子公司集人10)專(zhuān)業(yè)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)審批集團(tuán)部門(mén)集部集人行總集人事業(yè)部事集人子行總事序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥⒆庸咀蛹?培訓(xùn)管理1)集團(tuán)年度培訓(xùn)規(guī)劃及月集人行總集人度培訓(xùn)計(jì)劃2)事業(yè)部、子公司年度培事、集人訓(xùn)計(jì)劃及月度培訓(xùn)計(jì)劃子3)年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算及預(yù)集人集財(cái)算分解行總4)集團(tuán)部門(mén)人員公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)7天以下或3000元以集人下/人集人7天及以上或3000元集人集人及以上/人行總5)事業(yè)部、子公司 人員公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)7天以下或3000元以事、下/人事、子7天及以上或3000元事、集人子及以上/人子集人6)序號(hào)集團(tuán)外聘師資培訓(xùn)費(fèi)用 審批3000元以下3000元及以上業(yè)務(wù)內(nèi)容集人審核會(huì)簽

11、行總集人集人集人備注77事業(yè)部、子公司外聘師提案行總備案資培訓(xùn)費(fèi)用審批審批3000元以下3000元及以上集人集人4人事績(jī)效考評(píng)事、事、集人1)集團(tuán)部門(mén)人事工作績(jī)效子子考評(píng)報(bào)告行總高層干部行總集會(huì)中層干部集人集人專(zhuān)業(yè)人員集人集人2)事業(yè)部、子公司人事績(jī)集部總裁集人效考評(píng)報(bào)告集部行總高層干部集人集會(huì)集人中層干部集人專(zhuān)業(yè)人員事、集人子總裁事、5人事異動(dòng)管理事、子1)集團(tuán)部門(mén)高層干部任免、行總子辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批事、2)集團(tuán)部門(mén)中層干部任免、行總子集人3)辭職、辭退及調(diào) 集團(tuán)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人 辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批員任免、動(dòng)審批集人集人集部集人總裁總裁行總集人集人序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?)事業(yè)

12、部、子公司高層干集人行總集會(huì)總裁集人部任免、辭職、調(diào)動(dòng)審批（不包 部門(mén)負(fù)責(zé)人）辭退及 括財(cái)務(wù)5)事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)部集財(cái)財(cái)總行總總裁集人門(mén)負(fù)責(zé)人任免、辭退及調(diào)動(dòng)審批辭職、6)事業(yè)部、子公司中層干事、集人行總集人部任免、辭職、調(diào)動(dòng)審批辭退及子7)事業(yè)部、子公司 員任免、辭職、調(diào)動(dòng)審批專(zhuān)業(yè)人 辭退及事、子事、子6薪資管理1)集團(tuán)公司薪資政策與薪行總總會(huì)資管理體系集人總裁集人2)事業(yè)部、子公司的薪資集人管理政策與整體分配方事、行總集人3)案子行總集團(tuán)年度工資預(yù) 算及調(diào)總裁集人4)整集人集人事業(yè)部、子公司年度工行總集人5)資預(yù)算及調(diào)整事、集團(tuán)部門(mén)月度工資額度子行總集人序號(hào)審批審核會(huì)簽備注6)業(yè)務(wù)內(nèi)容集

13、人審批備案事業(yè)部、子公司月度工事、集人77資額度審批提案子特殊人員試用期工資審 批集人集團(tuán)集人8)事業(yè)部、子公司行總集人集團(tuán)部門(mén)員工薪資調(diào)整集部集人行總事、副科級(jí)及以上集人子集人9)主管級(jí)及以下集人事業(yè)部、子公司 員工薪集部總裁資調(diào)整集部集人行總行總副部級(jí)以上干部薪資 調(diào)整集人正、副科級(jí)干部薪資事、總裁集人資調(diào)整子10)主管級(jí)及以下員工薪 資調(diào)整重大勞資糾紛處理措施集團(tuán)事業(yè)部、子公司違反勞資紀(jì)律處理措施集團(tuán)事業(yè)部、子公司集人事、子集人事、子事、子事、子行總 集人行總 集人集人集人集人集人序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥思夹g(shù)開(kāi)發(fā)1事業(yè)部、子公司中長(zhǎng)期事、行總總裁集投研發(fā)規(guī)劃子2事業(yè)部、子公

14、司年度新行總總裁集投產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品改造事、3計(jì)劃子事、集投事業(yè)部、子公司年度新子4產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃案集綜5技術(shù)系統(tǒng)重要管理制度行總事、集投技術(shù)引進(jìn)、合作項(xiàng)目審子批事、子總裁九1生產(chǎn)制造設(shè)備、模具發(fā)往外協(xié)廠家50萬(wàn)元以下50萬(wàn)元及以上事、子財(cái)總事、子總裁十123審計(jì)監(jiān)察審計(jì)監(jiān)察制度的制定重 要事項(xiàng)審計(jì)監(jiān)察報(bào)告輕微違規(guī)違紀(jì)越權(quán)事件的處理涉及經(jīng)營(yíng)問(wèn)題涉及行政問(wèn)題集審 集審集審集綜財(cái)總財(cái)總集行總裁總裁財(cái)總行總集綜集審集審、集人集綜、集人序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)越權(quán)事件 的處理涉及經(jīng)營(yíng)問(wèn)題涉及行政問(wèn)題集審集綜財(cái)總集行行總行總總裁總裁集審、集人集綜、集人5678910序號(hào)涉嫌違法犯

15、罪案件的移 交對(duì)舉報(bào)有功人員的獎(jiǎng)勵(lì) 決定集團(tuán)部門(mén)重要崗位人員 離任審計(jì)副部級(jí)及以上副部級(jí)以下事業(yè)部、子公司 重要崗位人員離任審計(jì)副部級(jí)及以上 副部級(jí)以下涉及集團(tuán)權(quán)益的 重大合 同項(xiàng)目法律審查韭皓 子公司目標(biāo)責(zé)任考核審 計(jì)報(bào)告業(yè)務(wù)內(nèi)容集審集綜集審 集審事、子事、子集綜集審提案財(cái)總集行財(cái)總集審 集審 集行財(cái)總審核行總財(cái)總行總會(huì)簽總裁行總總裁 財(cái)總總裁 財(cái)總 行總總裁審批集審、集人集綜、集人集人集人集人集人集綜備案?jìng)渥⒁?2公關(guān)宣傳宣傳政策、方針的制定 內(nèi)部形象規(guī)范化管理方案集綜集綜集行集行行總行總集綜集綜3456789集團(tuán)報(bào)刊、雜志的采編及內(nèi)部各類(lèi)簡(jiǎn)報(bào)、海報(bào) 的印刷集團(tuán)展柜、展臺(tái)、展廳的策劃與制作

16、集團(tuán)員工廠卡制作樣板設(shè)計(jì)零星制作申請(qǐng)事業(yè)部、子公司 員工廠 卡制作樣板設(shè)計(jì)零星制作集團(tuán)部門(mén)名片印刷樣板設(shè)計(jì)零星制作事業(yè)部、子公司名片印 刷樣板設(shè)計(jì)零星制作對(duì)外宣傳數(shù)據(jù)庫(kù)、宣傳 信息庫(kù)集綜集綜集務(wù) 本人集務(wù) 本人集綜集行集部集部集務(wù)集務(wù)行總集行集行 集行事、子事、子集行 集行事、子事、子集行集綜集綜集務(wù)集務(wù)集務(wù)集務(wù)集綜序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?011事業(yè)部、子公司非營(yíng)銷(xiāo) 類(lèi)軟性宣傳單項(xiàng)計(jì)劃審 批集團(tuán)公關(guān)宣傳活動(dòng)3000元以下集綜集綜集行事、子集行集綜集綜集綜123000元及以上行總事業(yè)部、子公司宣傳活動(dòng)事、集綜133000元以下集綜集行子集綜3000元及以上事、14以集團(tuán)名義參加非營(yíng)

17、業(yè)子集綜性對(duì)外參展方案以事行總業(yè)部、子公司名義參15加非營(yíng)業(yè)性對(duì)外參展事、方案子開(kāi)展各類(lèi)企業(yè)外部贊助集綜集行行總集綜活動(dòng)審批事、集行行總集綜16集團(tuán)子事業(yè)部、子公司 非營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)宣傳品、禮品總裁制作審批集綜集綜總裁17集團(tuán)事、事業(yè)部、子公司 集子團(tuán)部門(mén)與外界的企、集行序號(hào)事業(yè)單位及行政機(jī)關(guān)的審核會(huì)簽集行備案?jìng)渥⒔忧⑴c交流活動(dòng)審批 業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審批3000元以下（含）集綜集行3000元以上集綜集行行總18事業(yè)部子公司與外界的 企、事業(yè)單位及行政機(jī) 關(guān)的接洽與交流活動(dòng)審批事、3000元以下（含）子集綜3000元以上事、19文體活動(dòng)集綜集行子集綜集團(tuán)重大慶典活動(dòng)的策20劃與組織方案行總集團(tuán)義藝活動(dòng)及義體

18、比賽費(fèi)用審批集部集綜5000元以下（含）集部集綜集行5000元至2萬(wàn)元以下集行（含）集綜集行行總行總212萬(wàn)元以上事業(yè)部、子公司文藝活 動(dòng)及文體比賽費(fèi) 用審批總裁5000元以下（含）集綜5000元至2萬(wàn)元以下事、（含）事、集綜集行子集綜2萬(wàn)元以上子事、子序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽行總備案?jìng)渥徟姓笄?員工撫恤、慰問(wèn)1)集團(tuán)3000元以下集部集務(wù)集行集務(wù)、集人3000元及以上集部集務(wù)集行行總集務(wù)、集人2)事業(yè)部、子公司3000元以下事、集務(wù)3000元及以上事、集務(wù)集行子集務(wù)2員工工傷事故處埋（非子集務(wù)行總集行異地公司）集部、集行3安全生產(chǎn)、保衛(wèi)事故處事、理子一般事故事、集行重大事故集務(wù)集行

19、子集行4特大事故事、1)2)休假?zèng)Q定集團(tuán)部門(mén)事業(yè)部、子公司（管理人員）5天以?xún)?nèi)5天及以上事、子集綜事、子集行子 行總行總事、子 集行集行集行序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥?辦公設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)審批 及購(gòu)置、安裝審批（除 計(jì)算機(jī)）集團(tuán)部門(mén)集部集務(wù)集行子公司（非異地公司）事、集務(wù)集行6子集電行總集團(tuán)部門(mén)計(jì)算機(jī)的購(gòu)買(mǎi)、集部7淘汰或報(bào)廢集電行總事業(yè)部、子公司計(jì)算機(jī)事、的購(gòu)買(mǎi)、淘汰或報(bào)廢子8（非異地公司）集務(wù)集行9集團(tuán)部門(mén)電話(huà)安裝審批集務(wù)集行事業(yè)部、子公司電話(huà)安集部101112裝審批（非異地 公司）集團(tuán)辦公場(chǎng)地分 配及調(diào) 整集團(tuán)、現(xiàn)代公司、盈科公司辦公地的綠化項(xiàng)目集團(tuán)、現(xiàn)代公司、盈科 公司員工飯?zhí)檬称穬r(jià)格 確定及采購(gòu)事、子集部集務(wù)集務(wù)集務(wù)集行集行集行十三對(duì)外合同1產(chǎn)品銷(xiāo)售：500萬(wàn)元以上事、集綜事、集綜/子子序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案?jìng)渥⒎?原材料采購(gòu)：200萬(wàn)元/事、集綜事、集綜份子子3設(shè)備采購(gòu)合同30萬(wàn)元以下集綜30萬(wàn)元及以上集綜事、集綜事、子4技術(shù)合作合同子總裁10萬(wàn)元以下集綜集綜10萬(wàn)元及以上