管理會計學(xué)基本內(nèi)容復(fù)習(xí)

1、管理會計學(xué)基本內(nèi)容復(fù)習(xí)第一部分 判斷題1成本性態(tài)可分假設(shè)是指一切成本都可以按其性態(tài)劃分為固定成本和變動成本，；兩類成本的劃分是絕對的。（ ）2酌量性固定成本與經(jīng)營能力成本均與企業(yè)的業(yè)務(wù)量水平無直接關(guān)系。（ ）3盈虧臨界點的貢獻毛益剛好等于總成本，超過盈虧臨界點的貢獻毛益大于總成本，也就是實現(xiàn)了利潤。（ ）4如果指數(shù)平滑系數(shù)的取值越大，則近期實際銷售量對預(yù)測結(jié)果的影響也就越大；如果的取值越小，則近期實際銷售量對預(yù)測結(jié)果的影響也就越小。（ ）5約束性成本不依賴經(jīng)營管理者的決策而發(fā)生變動，因此是無關(guān)成本，決策時不予考慮。（ ）6差量分析法僅適用于兩個方案之間的比較。（ ）7凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)該停產(chǎn)。（

2、 ）8材料成本脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異，人工成本脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異，制造費用脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異，都可以分為“量差”和“價差”兩部分。（ ）9復(fù)利現(xiàn)值是復(fù)利終值的逆運算。（ ）10投資回收期越長，表明該項投資的效果越好。（ ）11. 管理會計的計量基礎(chǔ)不是歷史成本，而是現(xiàn)行成本或未來現(xiàn)金流量。（ ）12約束性固定成本作為經(jīng)營能力成本這一屬性決定了該項成本的預(yù)算期通常比較長，約束性固定成本預(yù)算應(yīng)著眼于經(jīng)濟合理地利用企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力。（ ）13酌量性固定成本與經(jīng)營能力成本均與企業(yè)的業(yè)務(wù)量水平無直接關(guān)系。（ ）14盈虧臨界點的貢獻毛益剛好等于總成本，超過盈虧臨界點的貢獻毛益大于總成本，也就是實現(xiàn)了利潤。（ ）15如果

3、指數(shù)平滑系數(shù)的取值越大，則近期實際銷售量對預(yù)測結(jié)果的影響也就越大；如果的取值越小，則近期實際銷售量對預(yù)測結(jié)果的影響也就越小。（ ）16成本無差別點分析法適用于收入成本型方案的最優(yōu)選擇。（ ）17只要虧損產(chǎn)品能夠提供貢獻毛益額，就一定要繼續(xù)生產(chǎn)；凡不能夠提供貢獻毛益額的虧損產(chǎn)品，都應(yīng)停產(chǎn)。（ ）18材料成本脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異，人工成本脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異，制造費用脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異，都可以分為“量差”和“價差”兩部分。（ ）19凈現(xiàn)值等于投資方案有關(guān)的現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值，減去原始投資額的差額。（ ）20在不同方案原始投資額不相等的情況下，衡量投資方案的優(yōu)劣，應(yīng)以凈現(xiàn)值的多少為依據(jù)。（ ）21成本無差別點分析法適

4、用于收入成本型方案的最優(yōu)選擇。（ ）22只要虧損產(chǎn)品能夠提供貢獻毛益額，就一定要繼續(xù)生產(chǎn)；凡不能夠提供貢獻毛益額的虧損產(chǎn)品，都應(yīng)停產(chǎn)。（ ）23材料成本脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異，人工成本脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異，制造費用脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異，都可以分為“量差”和“價差”兩部分。（ ）24若一項投資方案的凈現(xiàn)值大于0，則其相應(yīng)的現(xiàn)值指數(shù)一定大于1。（ ）25資本成本是一個投資方案能否接受的最低報酬率。（ ）26成本性態(tài)可分假設(shè)是指一切成本都可以按其性態(tài)劃分為固定成本和變動成本，；兩類成本的劃分是絕對的。（ ）27酌量性固定成本與經(jīng)營能力成本均與企業(yè)的業(yè)務(wù)量水平無直接關(guān)系。（ ）28盈虧臨界點的貢獻毛益剛好等于總成本，超過

5、盈虧臨界點的貢獻毛益大于總成本，也就是實現(xiàn)了利潤。（ ）29如果指數(shù)平滑系數(shù)的取值越大，則近期實際銷售量對預(yù)測結(jié)果的影響也就越大；如果的取值越小，則近期實際銷售量對預(yù)測結(jié)果的影響也就越小。（ ）30現(xiàn)值指數(shù)表明每元投資在未來獲得的現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值數(shù)。（ ）第二部分 單選題1下列各項中，屬于長期投資決策靜態(tài)評價指標(biāo)的是（ ）A 現(xiàn)值指數(shù) B投資利潤率 C凈現(xiàn)值 D內(nèi)含報酬率2在完全成本法下（ ）A變動生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本，固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本均構(gòu)成期間成本B固定生產(chǎn)成本和變動生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本，而非生產(chǎn)成本被當(dāng)作期間成本C固定生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本，變動生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本構(gòu)成期間成本D固定

6、生產(chǎn)成本、變動生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本一起構(gòu)成產(chǎn)品成本3管理會計（ ）A反映過去 B反映現(xiàn)在 C歷史陳述 D面向未來4已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤2500萬元，產(chǎn)品單價1000元，單位變動成本率40%，產(chǎn)品固定成本為700萬元，則要達到目標(biāo)利潤，企業(yè)應(yīng)銷售產(chǎn)品（ ）A80000件 B53334件 C41667件 D62550件5下列因素的單獨變動不對保本點和保利點產(chǎn)生影響的是（ ）A單價 B單位變動成本 C銷售量 D固定成本6貢獻邊際率與變動成本率二者之間的關(guān)系是（ ）A企業(yè)的變動成本率高，則貢獻邊際率也高 B變動成本率高，則貢獻邊際率低 C變動成本率高與貢獻邊際率沒有關(guān)系 D變動成本率是貢獻邊際率的倒

7、數(shù)7下列說法錯誤的是（ ） A兩個不等額的投資方案，凈現(xiàn)值大的方案優(yōu)先B兩個不等額的投資方案，內(nèi)含報酬率高的方案優(yōu)先C兩個等額的投資方案，凈現(xiàn)值大的方案優(yōu)先D兩個等額的投資方案，內(nèi)含報酬率高的方案優(yōu)先8直接材料預(yù)算以（ ）為基礎(chǔ)編制，并同時考慮到期初期末材料存貨水平 A銷售預(yù)算 B經(jīng)營預(yù)算 C生產(chǎn)預(yù)算 D財務(wù)預(yù)算9下列項目中，（ ）不屬于利潤中心負責(zé)的范圍 A成本 B利潤 C 投資 D收入10（ ）是決策選取最優(yōu)方案的代價 A差別成本 B邊際成本 C固定成本 D機會成本11下列各式中，計算結(jié)果不等于貢獻邊際率的是A 單位貢獻邊際/單價 B貢獻邊際/銷售收入 C1安全邊際率 D1變動成本率12在

8、變動成本法下（ ）A變動生產(chǎn)成本是產(chǎn)品成本，固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本均是期間成本B固定生產(chǎn)成本和變動生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本，而非生產(chǎn)成本被當(dāng)作期間成本C固定生產(chǎn)成本是產(chǎn)品成本，變動生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本構(gòu)成期間成本D固定生產(chǎn)成本、變動生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本都屬于產(chǎn)品成本13管理會計的服務(wù)對象側(cè)重于（ ）A投資人 B債權(quán)人 C內(nèi)部管理人員 D政府機關(guān)14已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為45元/件，固定成本總額60000元，產(chǎn)品單位售價為120元，為使安全邊際率達到60%，該企業(yè)當(dāng)期應(yīng)銷售（ ）產(chǎn)品A80000件 B1280件 C1333件 D2000件15（ ）是根據(jù)人們的主觀分析判斷確定未來

9、的估計值A(chǔ)定量分析法 B因果預(yù)測法 C定性分析法 D回歸分析法16根據(jù)預(yù)測，某一產(chǎn)品的貢獻毛益率為0.6，安全邊際率為0.4。估計2003年的實際銷售額為200萬元，則可實現(xiàn)利潤（ ）萬元A80 B120 C72 D4817在進行半成品是否進一步加工決策時，應(yīng)對半成品在加工后增加的收入和（ ）進行分析研究 A進一步加工前的變動成本 B進一步加工追加的成本C進一步加工前的全部成本 D加工前后的全部成本18在編制（ ）時，需按成本性態(tài)分析的方法將企業(yè)的成本分為固定成本和變動成本 A彈性預(yù)算 B固定預(yù)算 C零基預(yù)算 D滾動預(yù)算19在相關(guān)范圍內(nèi)，單位變動成本（ ） A隨產(chǎn)量增加而減少 B隨產(chǎn)量增加而增

10、加 C 在各種產(chǎn)量水平下保持不變 D在不同的產(chǎn)量水平下各不相同20若連續(xù)10年每年存入銀行一筆數(shù)額相等的錢，第10年末的本利和，則應(yīng)通過（ ）系數(shù)才能求得 A復(fù)利終值 B年金終值 C年金現(xiàn)值 D復(fù)利現(xiàn)值21預(yù)算按其（ ），分為固定預(yù)算與彈性預(yù)算。A 性態(tài) B時間的持續(xù)長短 C是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整 D是否隨時間變動22管理會計不要求（ ）的信息。A相對精確 B 及時 C 絕對精確 D 相關(guān)23下列措施中，只能提高安全邊際而不能降低保本點的是（ ）A提高單價 B增加銷量 C降低單位變動成本 D壓縮固定成本開支24已知企業(yè)1999年目標(biāo)銷售量4000件，產(chǎn)品單位3萬元/件，企業(yè)該期固定成本為3000萬

11、元，企業(yè)當(dāng)年目標(biāo)利潤為5000萬元，則該企業(yè)應(yīng)當(dāng)將單位變動成本控制在（ ）A10000元/件 B6667元/件 C7500元/件 D以上都不對25變動成本法下產(chǎn)品成本中一定不包含的項目可能為（ ）A原材料 B車間照明用電 C生產(chǎn)工人工資 D按機器小時計提的專用設(shè)備折舊費26成本按（ ）分類可分為產(chǎn)品成本和期間成本A可辨認性 B經(jīng)濟用途 C可盤存性 D可控性7下列說法正確的是（ ）27. 下列說法正確的是（ ）。 A安全邊際量與安全邊際率都是正指標(biāo)，其值越大，說明企業(yè)經(jīng)營的安全程度越大B安全邊際率是保本作業(yè)率的倒數(shù)C安全邊際率是越小越好，保本作業(yè)率是越大越好D安全邊際率與保本作業(yè)率都越大越好28

12、彈性預(yù)算在性質(zhì)上屬于（ ） A靜態(tài)預(yù)算 B動態(tài)預(yù)算 C總預(yù)算 D可變預(yù)算29康佳公司使用同一套設(shè)備可生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品每件需要10機器小時，生產(chǎn)乙產(chǎn)品每件需要8機器小時。甲、乙產(chǎn)品的單位貢獻毛益同為18元，則（ ） A生產(chǎn)甲產(chǎn)品有利B生產(chǎn)乙產(chǎn)品有利C生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品一樣有利D分不清哪種產(chǎn)品有利30某人有現(xiàn)金10000元，他若購買企業(yè)債券，年息10%；他若購買金融債券，年息12%。那么，他購買企業(yè)債券的機會成本是（ ）A1000 B1200 C200 D800 第三部分 多選題1管理會計應(yīng)向各級管理人員提供( )信息。A與規(guī)劃、評價和控制企業(yè)經(jīng)營活動有關(guān)的各類信息B歷史信息和未來信

13、息C與維護企業(yè)資產(chǎn)安全、完整及資源有效利用的各類信息D與股東、債權(quán)人及其他企業(yè)外部利益關(guān)系者決策有關(guān)的信息E經(jīng)營管理者所需要的全部信息2下列成本項目中屬于酌量性固定成本的有（ ）。A廣告費 B職工的培訓(xùn)費C融資性租賃費 D管理人員的工資3變動成本法與完全成本法對（ ）費用的處理方法相同，只是在計入損益表的位置和補償途徑方面有形式上的不同。A銷售 B管理 C財務(wù) D制造4在進行本量利分析時，假定其他因素不變，僅提高銷售單價，將會導(dǎo)致的結(jié)果有( )。A盈虧臨界點下降 B盈虧臨界點上升C單位邊際貢獻增加 D邊際貢獻率提高5.屬于短期經(jīng)營決策內(nèi)容的有（ ）。A.新產(chǎn)品開發(fā)決策 B.虧損產(chǎn)品轉(zhuǎn)、停產(chǎn)決策

14、 C.零、部、配件取得方式的決策 D.設(shè)備更新改造決策E.聯(lián)產(chǎn)品是否深加工決策6.某企業(yè)生產(chǎn)的A半成品，其正常的單位成本包括直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用。企業(yè)目前有生產(chǎn)能力將A進一步加工為成品B，在決策分析中，應(yīng)考慮的項目是（ ）。A.進一步加工增加的收入 B.進一步加工追加的成本C.半成品本身的成本 D.機會成本 E.聯(lián)合成本7采用變動成本法計算產(chǎn)品成本時，單位產(chǎn)品成本包括（ ）。 A、直接材料 B、直接人工 C、制造費用的變動部分 D、制造費用的固定部分8單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本由( )組成。A直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本 B直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本C制造費用的標(biāo)準(zhǔn)成本 D管理費用的標(biāo)準(zhǔn)成本9

15、下列項目屬于數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的有( )。A原材料標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量 B原材料標(biāo)準(zhǔn)單價C標(biāo)準(zhǔn)工時 D標(biāo)準(zhǔn)工資率E制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率10影響直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本的因素有( )。A單位產(chǎn)品的用料標(biāo)準(zhǔn) B單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時C材料的標(biāo)準(zhǔn)價格 D標(biāo)準(zhǔn)工資率E標(biāo)準(zhǔn)工時11廣義管理會計的核心內(nèi)容是( )。A以企業(yè)為主體展開其活動，B為企業(yè)管理當(dāng)局的目標(biāo)服務(wù)，同時也為股東、債權(quán)人、制度制定機構(gòu)及稅務(wù)等非管理機構(gòu)服務(wù)C是一個信息系統(tǒng)，包括用來解釋實際計劃所必須的貨幣性和非貨幣性信息D內(nèi)容上，既包括財務(wù)會計，又包括成本會計和財務(wù)管理12下列成本項目中屬于約束性固定成本的有（ ）。A廣告費 B融資性租賃費 C折舊費 D管理人員的工資

16、13變動成本法是為了適于面向未來，加強企業(yè)內(nèi)部管理而產(chǎn)生的，它具有的優(yōu)點是（ ）。A促使企業(yè)重視市場，做到以銷定產(chǎn) B簡化成本核算 C強化了成本分析控制，促進成本降低 D能適應(yīng)長期決策的需要。14將會使盈虧臨界點上升的業(yè)務(wù)有( )。A提高單價 B擴大銷售C增加固定成本 D增加單位變動成本15.下列屬于無關(guān)成本的有（ ）。A.差別成本 B.機會成本 C.沉沒成本 D.可避免成本 E.不可避免成本16.采用貢獻毛益分析法進行決策分析時，選優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)為（ ）。A.單位貢獻毛益 B.貢獻毛益總額C.單位產(chǎn)品每小時提供的貢獻毛益 D.貢獻毛益率E.單位資源提供的貢獻毛益17直接人工預(yù)算列示了全年和分季度預(yù)

17、計需用的（ ）。 A、直接人工工時 B、預(yù)計平均量 C、直接人工成本 D、預(yù)期的現(xiàn)金支出18固定制造費用差異可以分解為( )。A耗用差異 B價格差異C能量差異 D效率差異E能力差異19標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)包括( )三個部分。A標(biāo)準(zhǔn)成本 B成本差異分析C差異處理 D質(zhì)量成本20成本控制的基本原則有( )。A全面原則 B經(jīng)濟原則C責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合 D例外管理原理E分級歸口管理原則21狹義管理會計的核心內(nèi)容為( )。A以企業(yè)為主體活動 B為企業(yè)管理當(dāng)局的目標(biāo)服務(wù)C為股東、債權(quán)人制度制定機構(gòu)及稅務(wù)等非管理機構(gòu)服務(wù)D為企業(yè)管理當(dāng)局的目標(biāo)服務(wù) 22下列成本項目中屬于固定成本的有（ ）。A辦公費 B生產(chǎn)工人的計件工

18、資C產(chǎn)量法的折舊費 D管理人員的工資23完全成本法和變動成本法共同的成本是（ ）。A直接材料 B直接人工 C銷售費用 D變動制造費用24根據(jù)企業(yè)經(jīng)營安全性檢驗標(biāo)準(zhǔn)，在以下不相關(guān)的情況中，能夠斷定企業(yè)的經(jīng)營安全程度為“很安全”的有( )。A盈虧臨界點作業(yè)率小于60 B盈虧臨界點作業(yè)率等于安全邊際率C盈虧臨界點作業(yè)率小于安全邊際 D安全邊際率大于4025.下列屬于相關(guān)成本的有（ ）。A.重置成本 B.沉沒成本 C.專屬成本 D.邊際成本 E.差別成本26.差量分析法涉及的指標(biāo)有（ ）。A.差量收入 B.差量成本 C.差量損益 D.邊際收入 E.邊際成本27貨幣的時間價值是（ ）。 A按放棄使用貨幣

19、的時間長短來計算的 B放棄使用貨幣的機會而換取的報酬C資金使用者支付給資金所有者的形成資本成本的一部分資金增值額D資金的增值 E日常經(jīng)濟生活中客觀存在的28單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時包括的內(nèi)容有( )。A對產(chǎn)品直接加工的時間 B。必要的間歇時間C必要的停工時間 D不可避免的廢品所耗用的時間E可避免的廢品所耗用的時間29下列直接材料用量差異中應(yīng)該由生產(chǎn)部門負責(zé)的有( )。A材料浪費 B不能合理下料C不能做到綜合利用 D不能修舊利廢E質(zhì)量不合格30下列屬于價格差異性質(zhì)的有( )。A直接材料價格差異 B直接人工效率差異C直接人工工資率差異 D變動制造費用耗費差異E生產(chǎn)能力利用差異 第四部分 問答題1什么是混合

20、成本?包括幾種類型？2. 完全成本法和變動成本法計算的稅前凈利產(chǎn)生差異的原因是什么？兩者計算的稅前凈利如何轉(zhuǎn)換？3. 試比較三種動態(tài)投資指標(biāo)（凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)部報酬率）的差異？4. 什么是成本性態(tài)，成本按其性態(tài)可以分為幾類？5. 變動成本法和完全成本法的區(qū)別主要表現(xiàn)在哪幾方面？6. 靜態(tài)投資指標(biāo)與動態(tài)投資指標(biāo)間有何區(qū)別？各有哪幾種方法？7. 管理會計與財務(wù)會計有哪些區(qū)別和聯(lián)系?8. 什么是固定成本和變動成本的相關(guān)范圍，其在成本性態(tài)中的意義是什么？9. 什么是貨幣的時間價值？為什么在長期投資中要考慮這個因素？第五部分 計算題1某公司本年產(chǎn)量最高的月份是5月份，產(chǎn)量最低的是12月份，此兩個月的

21、制造費用資料見下表： 某公司5月、12月的制造費用資料項目5月12月產(chǎn)量/件7542制造費用/元3166024400制造費用中包括變動成本、固定成本和混合成，其中：單位變動成本為200元；每月固定成本總額為15 000元。要求：（1）采用高低點法將該廠制造費用中的混合成本進行分解，并寫出混合成本公式。（2）假定下年1月份計劃產(chǎn)量為90件，則它的制造費用總額將為多少？2某公司某年度只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品。以下是有關(guān)資料：生產(chǎn)量 5 000件銷售量 4 000件直接材料 20 000元直接人工 15 000元變動制造費用 20 000元銷售及管理費用（全部固定） 10 000元變動成本率（） 55%固定制

22、造費用 20 000元假定該公司期初無存貨要求：按完全成本法計算單位成本；按變動成本法計算單位成本；用兩種方法計算稅前凈利；3某企業(yè)固定成本為200 000元，同時生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，有關(guān)資料下表： 某企業(yè)三種產(chǎn)品有關(guān)資料項目甲乙丙邊際貢獻率（%） 20 30 40各產(chǎn)品銷售額占總銷售額比重（%） 50 40 10為了提高企業(yè)盈利，將甲產(chǎn)品比重降到10%，丙產(chǎn)品的比重提高到50%，計算變化后盈虧臨界點的銷售額是多少？4.某自行車廠每年需用車輪50 000個，若外購，每個買價包括運雜費為46元/個。若自制，預(yù)計每個車輪的成本如表7-23所示表7-22 零件車輪外購、自制成本表 單位：元直接材

23、料直接人工變動制造費用固定制造費用30597單位成本51又假設(shè)外購車輪時，生產(chǎn)車間可用來出租，每月可得租金20 000元。要求作出該廠車輪是自制還是外購的決策分析。5某人將200萬元投資于A公司的優(yōu)先股，假設(shè)今后每年可取得10%的紅利。要求：計算優(yōu)先股的現(xiàn)值。6某項目需原始投資200萬元，其中固定資產(chǎn)投資160萬元，流動資產(chǎn)投資40萬元，項目當(dāng)年完工并投產(chǎn)，壽命期10年，終了無殘值，按直線法提折舊。投入使用后，每年產(chǎn)品銷售收入增加60萬元，同時增加經(jīng)營成本30萬元，所得稅率50%，流動資金于項目終了一次收回。要求：（1）計算各年凈現(xiàn)金流量；（2）采用凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法作出該項投資方案是否可行

24、的決策分析（假設(shè)i=16%）。（P/F，16%，1）=0.862；（P/F，16%，2）=0.743；（P/F，16%，3）=0.641；（P/F，16%，4）=0.552；（P/F，16%，5）=0.476；（P/F，16%，6）=0.410；（P/F，16%，7）=0.354；（P/F，16%，8）=0.305；（P/F，16%，9）=0.263；（P/F，16%，10）=0.227；（P/A，16%，10）=4.8337某企業(yè)本年12個月中最高產(chǎn)量與最低產(chǎn)量的生產(chǎn)成本摘錄如下表所示。企業(yè)本年12個月中最高產(chǎn)量與最低產(chǎn)量的生產(chǎn)成本項目最高點（10月）最低點（3月）產(chǎn)量/件750005000

25、0生產(chǎn)總成本/元176250142500上面的生產(chǎn)成本包括變動成本、固定成本和混合成本三類。該廠會計部門曾對最低點產(chǎn)量為50000件的生產(chǎn)總成本作了分析，其各類成本的組成情況見表2-9。表2-9 各類成本的組成情況變動成本總額固定成本總額混合成本總額50 000元60 000元32 500元生產(chǎn)總成本142 500元要求：（1）采用高低點法將該廠的混合成本分解為變動部分和固定部分，并寫出混合成本公式。（2）若該廠下年1月份的產(chǎn)量為65000件，預(yù)測其生產(chǎn)成本將會多少？8某公司按變動成本法核算的本年5月產(chǎn)品成本的資料如下（該公司采用先進先出法計價）：單位產(chǎn)品成本 40元/件本期固定制造費用 22

26、 500元期初存貨數(shù)量 300件本期完工產(chǎn)品 4 500件本期銷售產(chǎn)品 4 000件銷售價格 80元/件固定銷售及管理費用 30 000元已知上期產(chǎn)品單位固定生產(chǎn)成本為5元。要求：（1）計算完全成本法下本期稅前凈利； （2）計算變動成本法下本期稅前凈利；9設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，計劃年度內(nèi)有關(guān)數(shù)據(jù)如下：預(yù)計銷售量為5 000件產(chǎn)品，單價50元，單位變動成本為30元，固定成本為60 000元。要求：（1）計算實現(xiàn)目標(biāo)利潤的有關(guān)臨界值；（2）假設(shè)銷售量、單價、單位變動成本和固定成本分別增長10%，各因素的敏感系數(shù)如何？10某公司生產(chǎn)新產(chǎn)品丙，銷售單價為18元/件，其正常的單位成本如下表所示。 某公司丙產(chǎn)品單位成本表 單位：元直接材料直接人工變動制造費用固定制造費用5433單位成本15根據(jù)目前生產(chǎn)狀況，該企業(yè)尚有一定的剩余生產(chǎn)能