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文檔簡介

1、 .創(chuàng)傷科 202021 年護(hù)理工作計(jì)劃以下是小編工作計(jì)劃頻道為大家整理的創(chuàng)傷科20XX年護(hù)理工作計(jì)劃文章,供大家參考!20XX年我科護(hù)理工作以進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) ”工作內(nèi)涵,以 “提升職業(yè)素質(zhì)、 優(yōu)化護(hù)理服務(wù) ”為主題, 以“創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院 ”為契機(jī), 提升服務(wù)水平, 持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)滿意的護(hù)理服務(wù)?,F(xiàn)計(jì)劃如下:一.繼續(xù)深化貫徹落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)1.探索責(zé)任護(hù)士模式:實(shí)行護(hù)士與病人責(zé)任包干制。我科將病人分成2 個(gè)小組,下設(shè)責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士等,制定不同層級(jí)護(hù)士相應(yīng)的崗位職責(zé),完成相應(yīng)的護(hù)理任務(wù),如為臥床病人、老年病人床上洗頭、擦浴、翻身、拍背、洗臉、漱

2、口和洗腳,協(xié)助完成日常生活護(hù)理。2.轉(zhuǎn)變服務(wù)理念:將人文關(guān)懷融入護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作中:多一聲問候,多一句關(guān)懷,多做一些健康指導(dǎo);創(chuàng)造適合病1人活動(dòng)的環(huán)境,減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率;特殊檢查前后及時(shí)告知,減少病人疑慮,增強(qiáng)依從性,提高治療效果。 3.拓展服務(wù)內(nèi)涵:根據(jù)病人需求,提供個(gè)性化、連續(xù)性護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)完善出院病人“電話隨訪 ”,給病人提供更多疾病預(yù)防、飲食調(diào)控、心理護(hù)理等方面的指導(dǎo),使我們的護(hù)理工作由院內(nèi)延伸到院外。注重與病人的溝通交流,關(guān)注病人病情變化、感知需求、心理反應(yīng)、社會(huì)支持等,讓病人體會(huì)到周到、細(xì)致、全面的護(hù)理服務(wù)。4.注重患者意見的反饋:對(duì)患者提出的治療、護(hù)理及費(fèi)用等問

3、題予以耐心地解答,當(dāng)天問題當(dāng)天解決。二.安全管理,注重環(huán)節(jié)1.以核心制度為指引,保障護(hù)理安全。2.組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)護(hù)士管理?xiàng)l例,增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識(shí)。 3.對(duì)科室重點(diǎn)用藥、高危用藥進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)格交接,規(guī)范管理。 4.2 .對(duì)病人進(jìn)行安全意識(shí)教育,及時(shí)簽訂安全協(xié)議書。5.對(duì)有安全隱患的病人進(jìn)行及時(shí)評(píng)估,制定護(hù)理措施,懸掛警示標(biāo)牌。 6.進(jìn)一步完善貫徹落實(shí)患者身份識(shí)別、腕帶佩戴制度及操作中的查對(duì)制度。7.及時(shí)填寫上報(bào)護(hù)理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并組織討論,提出改進(jìn)措施。8.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,全面了解病情,提供病情動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足。9.質(zhì)控小組分工明確,環(huán)節(jié)管理上

4、注重重點(diǎn),不合理流程及時(shí)改進(jìn)。三 .加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,確保護(hù)理安全1.全民參與,人人樹立質(zhì)量管理意識(shí)。2.建立檢查、考評(píng)、反饋制度、電話回訪,設(shè)定可追溯機(jī)制,通過查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施。3.進(jìn)一步簡化規(guī)范護(hù)理文件書寫,實(shí)行三級(jí)考評(píng)制度,定3期檢查,發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時(shí)指正,組織分析討論,提出改進(jìn)措施。第2/5 頁 4.每月對(duì)護(hù)理安全隱患、護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行原因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。5.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故發(fā)生。6.對(duì)科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備性能完好。 7.定期抽查護(hù)理人員對(duì)危急值的流程、范圍掌握情況

5、,全面提高護(hù)士的病情觀察能力。四.抓好三基及??萍寄芘嘤?xùn),要求人人過關(guān)1.要求新入科的護(hù)士及低年資護(hù)士對(duì)30 項(xiàng)基本技能操作必須全部達(dá)標(biāo),要求在實(shí)際工作中抽考,其他層次的護(hù)士有計(jì)劃進(jìn)行理論操作考核。2.加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn),制定出季度、月??评碚撆c技能的培訓(xùn)考核計(jì)劃。3.加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),每月一次護(hù)理核心制度、護(hù)理常規(guī)、法律法規(guī)、護(hù)士禮儀等綜合知識(shí)的學(xué)習(xí),做到理論與實(shí)4 .踐相結(jié)合。五 .注重品牌塑造,優(yōu)化服務(wù)流程,提高護(hù)理實(shí)效1.“無縫護(hù)理 ”進(jìn)一步規(guī)范: 本著以 “患者需求為中心, 以患者滿意為目標(biāo) ”的指導(dǎo)思想, 全面做好病人入院、住院、出院各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,細(xì)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,提升主動(dòng)服務(wù)

6、意識(shí),為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護(hù)理服務(wù)。第 3/5頁 2. “護(hù)理服務(wù) ”的運(yùn)行及完善:通過晨會(huì)提問,帶領(lǐng)護(hù)士學(xué)習(xí)培訓(xùn) “護(hù)理服務(wù) ”的承諾內(nèi)容,反復(fù)強(qiáng)調(diào)工作的高效率及病人的滿意度,為患者提供質(zhì)的服務(wù)。 3.爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) “零投訴 ”科室:以 “全面、全程、無縫、立體、感動(dòng) ”的十字方針為指引,每月進(jìn)行一次滿意度自測(cè),建立意見簿,定期召開工休座談會(huì),發(fā)現(xiàn)問題、糾紛及時(shí)解決,努力實(shí)現(xiàn) “服務(wù)零投訴、工作零失誤 ”的工作目標(biāo)。六 .加強(qiáng)??萍本燃夹g(shù)、應(yīng)急突發(fā)事件的管理培訓(xùn)1.加強(qiáng)對(duì)科室護(hù)理人員危重病人搶救技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案知識(shí)的培訓(xùn),充分培養(yǎng)護(hù)士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能

7、力。 2.5不定期檢查護(hù)理人員對(duì)常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。七.加強(qiáng)人才管理, 合理使用人力資源1.實(shí)行彈性排班,根據(jù)科室病人病情及實(shí)際工作量合理使用人力資源,保質(zhì)保量為病人提供質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。 2.根據(jù)護(hù)理人員的職稱、資歷,實(shí)行責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制,如安排年資深、經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較重的患者,年資淺的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較穩(wěn)定的患者。3.充分發(fā)揮科室兩名護(hù)理組長的工作積極性,根據(jù)不同特點(diǎn)安排、分配相應(yīng)的管理工作;安排兩名護(hù)理組長輪流參加本科室夜班輪值,實(shí)行夜間負(fù)責(zé)制。八.教學(xué)科研第4/5 頁 1.指定具有帶教經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教,定期召開實(shí)習(xí)生及帶教老師會(huì)議,聽取老師及實(shí)習(xí)生的意見,提高帶教質(zhì)量。2.不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況。3.科室實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次理論和操作考核。九.健康教育規(guī)范、普及化 1.在責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制的前提下,要求每位護(hù)士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強(qiáng)語言溝通,認(rèn)真完成宣教工作,護(hù)士長不定期抽查,抽查結(jié)果與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。2.科6 .室通過多種形式來加強(qiáng)健康教育:充分利用起宣傳欄的作用、使健康教育知識(shí)上墻;定期召開護(hù)患交流會(huì)等。十.建立績效考核機(jī)制將

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