泵房施工組織設計范文

1、泵房施工組織設計馬杭泵房、消防水池工程施工組織設計一、總體概述馬杭泵房、消防水池工程建設地點為常州武進高新區(qū)。本次招 標范圍為：馬杭泵房、消防水池的土建、水電安裝及消防工程，主 要包括土方工程，混凝土，強電，壓力排水等工程。質量標準為合 格，文明施工創(chuàng)立目標為合格工地，工期要求為 60日歷天。二、施工進度計劃和各階段進度的保證措施（一）主要施工順序1、泵房、消防水池的土建工程，施工順序依次為測量放線， 施工降水，基坑支護及開挖，墊層，基礎，梁等混凝土和鋼筋混凝 土澆筑，回填，其它裝飾工程施工。2、泵房、消防水池的安裝工程，強電系統(tǒng)的安裝，壓力排水 等施工。3、泵房附屬設施施工。（二）施工進度計

2、劃表（附圖）（三）各階段進度的保證措施按期甚至提前完成工程量是承包商的基本職責。重合同、守信 用，是我們企業(yè)的基本宗旨。我們有足夠的保證工期的有效措施和 實現提前完成工期的人力、物力和設備儲備等。1、根據合同工期科學的制定總體施工計劃，明確規(guī)定各分項 工程的工期控制點。嚴格要求開工、完工時間，把任務落實到各施 工作業(yè)隊。2、落實經營承包責任制。項目經理部與各施工作業(yè)隊簽訂內 部施工勞務承包合同，實行全員風險抵押金制度，制訂完善的獎罰 條例，重獎重罰，利用經濟杠桿，確保合同工期的實現。3、合理組織安排人力、機械。根據施工定額計算，配足優(yōu)秀 人員、靜良裝備，按工程需要及時進場。4、協調各分項工程的

3、施工，確保分項工程的測量、試驗、檢 查、監(jiān)理簽認和工序交接有條不紊的進行。5、隨時掌握工程進度，建立工程進度日統(tǒng)計、旬統(tǒng)計、月考 核制度，經常調整，協調施工力量，對工程滯后點提前采取措施。6、對控制工期的關鍵項目、關鍵線路要加大投入，制訂計劃 時要充分考慮天氣影響等外界條件，留有一定余地。7、遇有特殊情況，調集后備力量，保證合同工期的實現。8、 加強領導、健全指揮系統(tǒng)，建立各級崗位責任制，作到 責、權、利相結合，實行工程進度獎罰辦法。達到各單位、各分部 工程處處有人抓、有人管。9、加強和完善計劃管理，根據標書、合同認真編制總工期計 劃、年度計劃、季度計劃、月計劃、旬計劃，作到長計劃、短安 排，

4、發(fā)現問題及時調整，按層次認真落實到工程項目。10、調整組織好強干充分的施工隊伍，分段布點，充分準備， 全面開工。三、施工方案及質量保證措施（一）施工準備1、生產準備：一旦進場，速派人進場搭設一些必要的生產設施和 業(yè)主、監(jiān)理公司指定的生活區(qū)域的臨房搭設，機械設備進場的計劃 安排，現場的大臨設施、職工餐廳、辦公用房、廁所等的搭設安 排，為了抓緊早日開工，現場搭設的職工餐廳、辦公用房等設施陸 續(xù)完善，按公司制定標準實施，確?，F場文明施工。2、技術準備：在項目工程師的主持下，組織施工技術人員， 質量管理人員熟悉圖紙，結合有關施工規(guī)范和技術操作規(guī)程，在充 分了解施工圖紙和設計章圖的基礎上，參加由建設單位

5、、施工單位 進行圖紙交底，進一步理解、深化施工圖，解決有關圖紙和施工難 題的問題，并由施工單位負責將交底會議內容整理成文，經各參加單位簽字認可后，由建設單位印發(fā)至各有關單位，將作為設計文件 的組成部分。（二）土方施工基坑圍護方案防水池、泵站基坑采用大開挖，放坡比例為 1:1,故基坑四周 采用水泥攪拌樁加土釘墻及上層土方大放坡，即用梯級放坡加復合 土釘墻。在不同的施工階段選用適合的機械進行開挖，并輔以人工 清梢，以基坑土體卸載后支撐暴露時間做為施工的主要參數，在開 挖過程中遵循“段開挖、快支護、嚴治水、勤量測、分層分段、先 撐后挖”的原則進行，分層分段，先撐后挖，盡量減少分段長度， 及時架設支撐，充分利用土體本身的自穩(wěn)自抗能力，以確?；蛹?其周邊地區(qū)的安全。（三）鋼筋工程1、鋼筋加工：本工程的成型鋼筋為現場加工，鋼筋的加工嚴 格按鋼筋翻樣清單進行加工成型，由專業(yè)技術人員監(jiān)督，嚴格按清 單規(guī)格、數量及時加工成型，保證工程進度。2、鋼筋的綁扎：加工成型后的鋼筋搬運至施工區(qū)域，綁扎連 接成型，嚴格按設計要求進行連接、搭接、綁扎。剪力墻鋼筋綁 扎，先扎柱、墻，后扎梁、板，剪力墻鋼筋在綁扎前先找出預留洞 口位