洗煤廠煤質(zhì)管理制度2016

1、沙坪洗煤廠煤質(zhì)管理制度第一章總 則第一條 依據(jù)晉神公司的煤質(zhì)管理辦法、煤質(zhì)管 理職責(zé)制定本制度。第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一，用戶至上”的方針，堅持 以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益” 的原則，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，確保晉神煤的品牌。第三條 加強(qiáng)科研工作，積極探索提高煤質(zhì)的新工 藝、新設(shè)備、新操作方法，不斷改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以滿足用戶的 需求。第四條 加強(qiáng)對涉及煤質(zhì)環(huán)節(jié)的控制，進(jìn)一步強(qiáng)化煤 質(zhì)管理工作，促使煤質(zhì)管理工作的制度化、規(guī)范化。第二章煤質(zhì)管理體系第五條 成立沙坪洗煤廠煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全 廠煤質(zhì)管理工作。下設(shè)煤質(zhì)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)及煤質(zhì)管理執(zhí)行機(jī) 構(gòu)。第六條 沙坪洗煤廠煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：

2、王秀利副組長：閆勇成員：任國鵬楊曉東張國宏梁艷舉第七條 下設(shè)煤質(zhì)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)辦公室，辦公室設(shè)立于調(diào)度室：主任：張國宏成員：郭建寧 宋喜武張浩寧邊春旺孫立東李學(xué)斌 殷永勝王偉第八條 洗煤廠煤質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：一、 貫徹落實公司有關(guān)煤質(zhì)管理的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)布 置、檢查和指導(dǎo)煤質(zhì)管理工作。二、協(xié)調(diào)解決全廠生產(chǎn)、檢修、煤質(zhì)檢查、工藝改進(jìn) 措施的落實等各方面由現(xiàn)的問題。三、負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理制度、煤質(zhì)科研項目的審查和確定， 利用人力、物力、財力多方面保證煤質(zhì)管理及科研工作的開 展。四、根據(jù)公司下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)，結(jié)合本廠工藝現(xiàn)狀， 組織制定保證煤質(zhì)的具體措施。五、根據(jù)公司下達(dá)的外購煤煤質(zhì)指標(biāo)，充分利用公司 賦

3、予洗煤廠的權(quán)責(zé)，有力發(fā)揮洗煤廠的監(jiān)督檢查作用。六、負(fù)責(zé)制定和修改廠內(nèi)的煤質(zhì)管理辦法，并組織實 施。七、負(fù)責(zé)對違反煤質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定和煤質(zhì)管理由現(xiàn)問 題的環(huán)節(jié)進(jìn)行處罰。第九條洗煤廠煤質(zhì)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的具體職責(zé)是:一、負(fù)責(zé)落實執(zhí)行公司及廠內(nèi)有關(guān)煤質(zhì)方面的規(guī)章制 度，并制定和貫徹落實本廠的煤質(zhì)管理細(xì)則，開展日常煤質(zhì) 管理工作。二、負(fù)責(zé)對儲、洗、運、裝、洗選工藝全過程各環(huán)節(jié) 的煤質(zhì)監(jiān)督。對查由的問題記錄在案， 并監(jiān)督整改，堅持“四 不原則”，即：不遷就、不照顧、不講客觀、不搞下不為例。三、負(fù)責(zé)制定廠煤質(zhì)培訓(xùn)計劃并組織實施。四、負(fù)責(zé)組織每月一次的粒度檢查。五、負(fù)責(zé)定期召開生產(chǎn)、煤質(zhì)協(xié)調(diào)會，分析煤質(zhì)指標(biāo) 完成

4、情況，布置下一步提高煤質(zhì)的具體措施。每月要對質(zhì)量 指標(biāo)完成情況及煤質(zhì)管理工作情況進(jìn)行總結(jié)分析，整理成書 面材料上報煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。六、定期組織專業(yè)人員對主要工藝設(shè)備及計量校驗并 作詳細(xì)記錄。七、負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量事故的追查和處罰，并作由相應(yīng) 的組織措施。八、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場煤質(zhì)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果形九、成記錄作為月度考核依據(jù)。十、負(fù)責(zé)工藝、設(shè)備改造措施的制定和實施。十一、負(fù)責(zé)對外購煤的煤質(zhì)普查工作，檢查上站煤的煤質(zhì)、上站煤量的統(tǒng)計等工作。 隨時觀察煤質(zhì)的變化情況，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要及時采取打為廢煤、通知供煤商停 止上站等措施。十二、完善撿雜除雜系統(tǒng)，合理配置除雜人員，確保商品煤外運品質(zhì)。第十

5、條 煤質(zhì)管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)由生產(chǎn)車間、檢修車間、 運銷科組成。一、生產(chǎn)車間的主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)將洗煤廠下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)分解落實到各個崗位, 同時根據(jù)全廠生產(chǎn)計劃制定本車間保證煤質(zhì)的具體措施，并 及時傳達(dá)到每一位職工。2、車間要及時安排落實廠內(nèi)煤質(zhì)的整改任務(wù)。3、要做好每月的粒度檢查及生產(chǎn)班樣化驗任務(wù)。4、根據(jù)廠內(nèi)煤質(zhì)管理制度制定本車間煤質(zhì)管理細(xì) 則，并定期組織進(jìn)行培訓(xùn)。5、車間主任及各班組長在每班生產(chǎn)中必須對主要生產(chǎn) 環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，對存在的煤質(zhì)問題及時組織處理并向廠 煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，同時作好記錄。二、檢修車間主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運行效率最大 化。2、負(fù)責(zé)對計量器具、在線

6、灰分儀效驗，確保計量、檢驗準(zhǔn)確3、負(fù)責(zé)組織實施專項設(shè)備性能、工藝改造措施。4、及時落實煤質(zhì)整改任務(wù)，定期復(fù)查。5、加強(qiáng)對篩分設(shè)備、除雜設(shè)備、脫水設(shè)備的日常保養(yǎng) 與維護(hù)，保證設(shè)備完好率，保證正常運行。三、運銷科的主要職責(zé)1、根據(jù)上煤計劃，嚴(yán)格組織上煤。2、根據(jù)外購煤的化驗結(jié)果，杜絕一切不合格煤上倉。3、外購煤的計量要準(zhǔn)確無誤，嚴(yán)格按照規(guī)定的除雜標(biāo) 準(zhǔn)執(zhí)行。4、及時、準(zhǔn)確填寫各種工作記錄和上煤結(jié)轉(zhuǎn)單，并嚴(yán) 格保管上煤票據(jù)，以便檢查。5、對每日的上煤量定時定點上報調(diào)度室。第三章煤質(zhì)管理辦法第十一條洗煤廠煤質(zhì)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)要及時通報煤質(zhì)指 標(biāo)完成情況，安排布署提高煤質(zhì)的具體措施。每月要對質(zhì)量 指標(biāo)完成情

7、況及煤質(zhì)管理工作情況進(jìn)行總結(jié)分析，整理成書 面材料上報廠煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。第十二條沙坪洗煤廠煤質(zhì)管理辦法一、根據(jù)用戶反饋信息和公司總調(diào)的安排確定洗煤廠的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及煤質(zhì)控制指標(biāo)，并以書面形式上交到調(diào)度 室，同時下達(dá)到各車間及運銷科。二、對生產(chǎn)系統(tǒng)煤質(zhì)情況進(jìn)行實時監(jiān)測。集控員要及 時向有關(guān)崗位反饋煤質(zhì)信息。3、 按煤種裝倉，不得無故混裝，如需混裝必須在公司總調(diào)的指令下進(jìn)行，并做好配煤記錄。4、 兩車間及運銷科制定各自的煤質(zhì)管理辦法。第十一條生產(chǎn)車間煤質(zhì)管理辦法1、 建立煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)和煤質(zhì)管理制度。2、 在崗位責(zé)任制中必須明確本崗位煤質(zhì)控制指標(biāo)，各崗位要清楚本崗位煤質(zhì)控制措施并嚴(yán)格執(zhí)行。3、 嚴(yán)格按

8、操作規(guī)程操作。四、原煤倉下給煤機(jī)要定期交換放煤，避免存煤過久 造成高溫著火。5、 任何生產(chǎn)環(huán)節(jié)不準(zhǔn)向煤中加水； 處理溜槽堵塞不能用水沖，如需用水沖刷，則必須將水放到皮帶外，嚴(yán)禁進(jìn) 倉或與煤混合進(jìn)入系統(tǒng)；起車前要先將皮帶上的水和雜物清 理干凈；除塵灑水點一定要設(shè)遮水拱，防止外水進(jìn)入煤中； 嚴(yán)禁清掃垃圾、施工垃圾進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)中。6、 篩分機(jī)開車前要保證篩板不堵不破，生產(chǎn)中要入料均衡，振動平穩(wěn)且有足夠的振幅。7、 定期檢查破碎機(jī)間隙是否調(diào)整合適，保證由料粒度符合要求。八、淺槽分選機(jī)入料要合適，重介旋流器入料要均勻 根據(jù)來煤情況及時調(diào)整介質(zhì)密度及入料壓力；手選帶上要安 排人工除雜，除去入洗原煤中的木塊

9、、膠皮、炮線、大塊研石等雜物，保證精煤質(zhì)量。九、離心脫水機(jī)要隨時檢查轉(zhuǎn)速、 振動及生料是否正常， 定期維護(hù)，定期清洗篩籃，保證篩籃不堵不破。十、加壓過濾機(jī)每班必須清洗、檢查，發(fā)現(xiàn)濾布破損及 時匯報更換；操作中要根據(jù)煤泥情況隨時調(diào)整罐內(nèi)壓力、主 軸轉(zhuǎn)速、反吹壓力等控制參數(shù)。第十二條、檢修車間煤質(zhì)管理辦法一、 檢修車間要建立煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)，明確車間煤質(zhì)檢 查員職責(zé)，建立和完善煤質(zhì)管理制度。二、組織煤質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化車間全員煤質(zhì)意識。三、及時落實煤質(zhì)整改任務(wù)，定期復(fù)查。四、負(fù)責(zé)組織實施專項設(shè)備性能、工藝改造措施。五、嚴(yán)格按檢修規(guī)程、設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修工作，保證篩分機(jī)、淺槽分選機(jī)、重介

10、旋流器、 離心脫水機(jī)、加壓過濾機(jī)的正常運轉(zhuǎn)。六、根據(jù)生產(chǎn)班組反饋的信息，及時調(diào)整破碎機(jī)問 隙、對破損篩籃進(jìn)行修補(bǔ)或更換、更換加壓過濾機(jī)破損濾的 濾液管及排除淺槽分選機(jī)和重介旋流器由現(xiàn)的故障。七、對在線測灰儀定期進(jìn)行校準(zhǔn)，并做好記錄。8、 每次檢修都要做到工完料凈， 清掃整頓完現(xiàn)場后 方可離開。嚴(yán)禁檢修廢料進(jìn)入系統(tǒng)。9、 每個包機(jī)維修人員必須熟悉所承包設(shè)備的性能 及工藝重要性。如果因設(shè)備性能導(dǎo)致對煤質(zhì)產(chǎn)生影響，包機(jī) 人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第十三條運銷科煤質(zhì)管理辦法一、運銷科嚴(yán)格按照公司制定的煤質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行收儲上 倉。二、儲煤場的煤要定期進(jìn)行溫度測量，防止高溫自然。 如有長期儲存的煤，則需重點關(guān)注，

11、必要時徹底清場。三、負(fù)責(zé)制定煤質(zhì)普查工作制，煤質(zhì)管理人員要對上站 原煤進(jìn)行普查，制定煤質(zhì)普查標(biāo)準(zhǔn)，并做好普查記錄。四、由廠煤質(zhì)管理組不定期對上站煤進(jìn)行檢查，如果發(fā) 現(xiàn)煤中有故意摻研現(xiàn)象，則對運銷科相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)重處 罰，并停止相應(yīng)煤礦的煤上站。五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查煤質(zhì)管理人員的管理工作，避免應(yīng)管 理工作者的失誤，使不合格的煤進(jìn)倉，造成煤質(zhì)事故，一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)則立刻調(diào)離崗位。六、運銷科要加強(qiáng)撿研除雜人員的管理，并建立相應(yīng)的 激勵機(jī)制，把撿研除雜工作做到實處。第四章煤質(zhì)檢查與考核第十四條 各部門煤質(zhì)檢查員每班必須到生產(chǎn)系統(tǒng)各主 要控制點檢查，檢查崗位操作情況及煤質(zhì)控制措施的執(zhí)行情 況，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時處理

12、。第十五條廠煤質(zhì)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)不定期對現(xiàn)場煤質(zhì)情況 進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)如下影響煤質(zhì)的情況，每次對責(zé)任單位扣罰 當(dāng)月煤質(zhì)考核分2分：1、精煤皮帶上發(fā)現(xiàn)雜物、可見研；2、手選皮帶的撿研人員不及時將雜物或大塊碎石清理；3、淺槽分選機(jī)排料道堵不及時清理（超過20分鐘）；4、淺槽分選機(jī)入料調(diào)整不當(dāng)，兩臺分級篩給料不均；5、精煤離心機(jī)入料不均；6、末煤離心機(jī)跑水；7、因誤動拉繩開關(guān)或其它保護(hù)誤動作造成精煤篩跑水，或跑水后不及時處理 701皮帶上積水，拉進(jìn)產(chǎn)品倉；8、篩板破損未及時發(fā)現(xiàn)、未及時維修；9、原煤破碎機(jī)由料中發(fā)現(xiàn)有超 100mm2塊；10、 掃地水、除塵灑水、沖溜槽等外來水進(jìn)入煤流或 產(chǎn)品倉；11、 塊

13、精煤皮帶和精煤皮帶選擇翻板或插板打錯；12、 原煤倉給煤機(jī)不按時放煤造成煤倉高溫。13、 分煤板、篩板、擋煤板、蓋板及檢修后的廢棄物進(jìn)入產(chǎn)品倉，按質(zhì)量事故追查處理。第十五條 在月度綜合檢查中，廠煤質(zhì)管理人員月綜合檢查按如下規(guī)定考核：1、未按管理細(xì)則要求制定管理制度，扣 3分；未組織 培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，扣3分；2、記錄不全，每缺一種扣 3分；主要崗位煤質(zhì)記錄每 人次不合格，扣1分；3、廠發(fā)有關(guān)煤質(zhì)管理文件、通報未及時傳達(dá)執(zhí)行一次扣2分。第五章煤質(zhì)獎罰第十六條 晉神公司對我廠的煤質(zhì)獎罰總額由廠部負(fù)責(zé)按系數(shù)分解到各級煤質(zhì)管理人員和部門，獎罰系數(shù)如下：廠領(lǐng)導(dǎo)：全部獎金-廠部主任：-廠部副主任：-廠部機(jī)關(guān)科室

14、：全部獎金-生產(chǎn)車間：全部獎金-檢修車間：全部獎金-第十七條 利用煤質(zhì)專項資金對煤質(zhì)管理工作中成績 突由，有改革、發(fā)明創(chuàng)造者進(jìn)行獎勵。第十八條 發(fā)生質(zhì)量事故，由煤質(zhì)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)追 查。煤質(zhì)處罰實行連帶責(zé)任制，發(fā)生質(zhì)量事故要追查每個相 關(guān)環(huán)節(jié)的責(zé)任，實行連帶處罰。實施煤質(zhì)管理規(guī)定的措施為了及時將晉神公司煤質(zhì)管理的規(guī)定落到實處，洗煤廠煤質(zhì)管理小組研究制定具體措施如下：14、 雜物控制措施：1、落實設(shè)備承包人的責(zé)任，保證除鐵器完好，運行可 靠。如因檢查、維護(hù)不到位導(dǎo)致除鐵器在生產(chǎn)中故障停機(jī)， 必須待除鐵器修復(fù)后才能生產(chǎn)，同時對設(shè)備承包責(zé)任人罰款 200 500 元。2、加強(qiáng)手選除雜。手選帶每班配

15、兩名揀雜工。3、加強(qiáng)除雜設(shè)施的維護(hù)，及時揀由攔截的雜物。揀由 雜物集中堆放，驗收后及時清理。4、刮板、篩子、破碎機(jī)、離心機(jī)等過煤設(shè)備各緊固件、 易損件、蓋板、擋煤板、擋煤皮等必須加強(qiáng)檢查維護(hù)，防止 松動、脫落進(jìn)入產(chǎn)品。5、檢修工作要做到工完料盡，在設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行焊接、切割、拆卸等作業(yè)后，必須仔細(xì)檢查清理，嚴(yán)禁廢料、焊條 頭、螺絲等留在設(shè)備中。如不清理，檢查發(fā)現(xiàn)按1000元/公斤罰款。6、淺槽分選機(jī)、重介旋流器一定要精心操作，如在精 煤中發(fā)現(xiàn)砂石，每塊罰當(dāng)班崗位工和集控員500元。二、粒度控制措施：1、原煤破碎崗位要根據(jù)礦井來煤塊煤量大小適時調(diào) 整加煤量，保證破碎機(jī)正常工作。破碎機(jī)齒板損壞要及時維

16、 護(hù)。2、分級篩篩板要隨時檢查，發(fā)現(xiàn)篩下物中出現(xiàn)超粒 煤，要及時停車處理。3、主洗崗位要隨時觀察淺槽分選機(jī)的入料情況，發(fā) 現(xiàn)超粒度現(xiàn)象及時向班長反映，停車處理。4、精煤二次破碎機(jī)間隙鎖死，生料中超50MM決煤控制在5減內(nèi)，不允許由現(xiàn)超 70MM勺塊煤。5、裝車系統(tǒng)崗位司機(jī)要隨時觀察產(chǎn)品粒度，發(fā)現(xiàn)超 粒度現(xiàn)象及時向班長匯報，班長協(xié)調(diào)停車處理。精煤粒度超限，每次罰主洗巡視工500 元。生產(chǎn)車間煤質(zhì)考核細(xì)則項目項目標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容檢查方法評分辦法標(biāo)準(zhǔn)分扣分實得分一、管理制度機(jī)構(gòu)1、有健全的質(zhì)量 管理機(jī)構(gòu)和煤質(zhì) 管理制度查質(zhì)量管理機(jī) 構(gòu)圖和煤質(zhì)管 理制度缺一項扣3分62、車間煤質(zhì)檢查 及考核獎罰辦法查辦法是

17、否 覆蓋各工藝環(huán) 節(jié)及落實情況缺一項不得分， 不完善或執(zhí)行 不到位扣2分43、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)查培訓(xùn)和學(xué)習(xí) t己錄未能按要求組 織培訓(xùn)和學(xué)習(xí) 扣3分34、日常煤質(zhì)檢 查制度查制度及檢查 t己錄無制度不得分， 缺一次檢查記 錄扣1分5二、內(nèi)業(yè)管理1、主要崗位煤質(zhì) 檢查記錄查記錄、現(xiàn)場每人次不合格 扣1分5雜物清雜記錄記錄未分礦點 扣1分，記錄不 全、不詳扣1分5三、現(xiàn)場管理1、啟車前運輸 設(shè)備上不能有積 水和雜物現(xiàn)場檢查一項次扣2分62、除塵水成霧 狀，灑水點設(shè)遮 水拱現(xiàn)場檢查不成霧狀扣2 分，未設(shè)遮水拱 或失效不得分63、車間清掃衛(wèi) 生水及雜物不能 進(jìn)入系統(tǒng)現(xiàn)場檢查一項次扣2分64、及時開停、清理除

18、鐵器現(xiàn)場檢查未及時清理一 次扣2分，未及 時開不得分65、任何環(huán)節(jié)不 準(zhǔn)向煤中加水， 處理溜梢不能用 水沖現(xiàn)場檢查一項次扣2分66、淺梢分選機(jī) 入料要合適，根 據(jù)來料情況及時 調(diào)整各種參數(shù)現(xiàn)場檢查操作不當(dāng)一項 次扣2分，扣完 為止。87、跳汰機(jī)除雜 網(wǎng)要及時清理現(xiàn)場檢查清理不及時每 次扣2分108、破碎機(jī)間隙合 適，出料粒度符 合要求現(xiàn)場檢查不合格一次扣4分89、及時清理倉 下給煤機(jī)，避 免高溫查現(xiàn)場及記錄造成高溫不得分410、離心脫水機(jī) 要定期清理篩籃， 保證篩籃不堵不 破查現(xiàn)場及記錄一項次扣2分811、加壓過濾 機(jī)要及時匯報濾 布破損情況，根據(jù) 煤泥情況調(diào)整參 數(shù)查現(xiàn)場及記錄一項次扣1分4檢修車間煤質(zhì)考核細(xì)則¥頁目標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容檢查方法評分辦法分標(biāo) 準(zhǔn)扣 分實得一