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文檔簡介
1、工作經(jīng)驗交流文件資料王作華2006年9月淺析產(chǎn)品技術(shù)標準與質(zhì)量管理體系的關(guān)系作者:王作華工作單位:廣西柳工機械股份有限公司郵政編碼:545007聯(lián)系電話:聯(lián)系地址:廣西柳工機械股份有限公司運營管理部【摘要】本人曾從事過現(xiàn)場技術(shù)服務(wù),質(zhì)量質(zhì)量管理體系的推進工作,在這過程中 接觸了大量的產(chǎn)品技術(shù)標準,結(jié)合工作實際認為產(chǎn)品技術(shù)標準和質(zhì)量管理體系是功能 上相輔相承、具有同等重要的地位和作用、相互促進、共同發(fā)展的關(guān)系,此文作為 個人經(jīng)驗加以總結(jié)?!娟P(guān)鍵詞】 產(chǎn)品技術(shù)標準 質(zhì)量管理體系1994年質(zhì)量保證技術(shù)委員會發(fā)布了 ISO9000族標準,以消除標準不一致給國際貿(mào) 易帶來的壁壘。 的ISO9000族標準
2、是在總結(jié)1994版標準的基礎(chǔ)上發(fā)展而來,適應(yīng)性 更為廣泛,在各企業(yè)中普遍使用,使企業(yè)的標準化工作者對于企業(yè)標準化工作有了更 加深刻的認識,建立了適合企業(yè)發(fā)展的標準化體系,企業(yè)管理業(yè)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營過程更 加規(guī)范化,提高了產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益。產(chǎn)品技術(shù)標準與質(zhì)量管理體系的關(guān)系是在試 點實踐中的經(jīng)驗總結(jié),可供各單位質(zhì)量管理人員參考,同時提出寶貴意見。一、總體概述為了成功地領(lǐng)導(dǎo)和運作一個組織,需要采取一種系統(tǒng)和透明的方式進行管理。針對 所有相關(guān)方的需求,實施并保持持續(xù)改進其業(yè)績的管理體系,可使組織成功,質(zhì)量管 理是組織各項管理中的重要內(nèi)容,許多企業(yè)依據(jù)ISO9000族質(zhì)量管理標準有效地建立 了企業(yè)的質(zhì)量管
3、理體系,經(jīng)過實踐過程方法和八項質(zhì)量管理原則,從企業(yè)的供方、訂 貨、采購、制造、到倉儲、 運輸、顧客整個流程進行標準化設(shè)計,制定過程控制 標準,使企業(yè)獲得成功和發(fā)展。以ISO9001為核心的質(zhì)量管理體系在企業(yè)管理中的重 要作用,得到企業(yè)界廣泛認可。下圖描述了某公司產(chǎn)品實現(xiàn)過程;產(chǎn)品標準作為過程的輸入和輸出的指導(dǎo)和檢驗依據(jù)文件;產(chǎn)品實現(xiàn)框內(nèi)要求的策劃和安排是質(zhì)量管理體系中的保證體系,是質(zhì)量管理體系的核心部分。產(chǎn)品技術(shù)標準與質(zhì)量管理體系的功能相輔相承質(zhì)量管理體系的主要任務(wù)是要保證產(chǎn)品質(zhì)量。按ISO9000標準:質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度,零缺陷理論者認為質(zhì)量就是符合要求,沒有程度之說。無論哪
4、種說法,要求是質(zhì)量的核心,沒有要求就無所謂質(zhì)量。產(chǎn)品技術(shù)標準的主要任務(wù)和功能是記錄產(chǎn)品要求 ,是將顧客與適用法律法規(guī)的要 求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品要求的載體。由于顧客在知識和信息上的不對稱 ,注定顧客永遠不是專 家,因此顧客的需求是不明確的,組織應(yīng)經(jīng)過有效方式(QFD)將這種不明確的要求轉(zhuǎn) 化為明確的具有約束力的一組產(chǎn)品特性。因此,產(chǎn)品技術(shù)標準確定了產(chǎn)品質(zhì)量的目標與要求 ,質(zhì)量管理體系是為達成這些 目標和要求所采取的一系列方法和措施。兩者相輔相承共同構(gòu)成一個質(zhì)量環(huán)。三、產(chǎn)品技術(shù)標準與質(zhì)量管理體系在企業(yè)管理中的地位與作用同等重要企業(yè)參與市場競爭的主體是產(chǎn)品,影響產(chǎn)品競爭力的核心要素是產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì) 量,產(chǎn)品
5、技術(shù)標準表征了產(chǎn)品的技術(shù)水平,是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動和檢驗產(chǎn)品質(zhì)量 的依據(jù),也是企業(yè)向顧客的承諾。產(chǎn)品技術(shù)標準先進性和科學(xué)性,有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得和保持持久競爭 力的有效手段。質(zhì)量管理體系是組織穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品能力的證實是企業(yè)經(jīng)過認真地理解要求并采取一系列有效的過程及持續(xù)地改進,來保證產(chǎn)品的一致性和符合性要求,增強顧客滿意。如今的質(zhì)量已經(jīng)變成產(chǎn)品的一種內(nèi)在的東西,是必須要給出的,是一種承諾。每個人都知道,如果你的產(chǎn)品達不到一個合理的質(zhì)量水 平,你就沒有辦法在市場上立足。因此,產(chǎn)品技術(shù)標準和質(zhì)量管理體系在企業(yè)管理中的地位和作用同等重要,不可缺失。四、 產(chǎn)品技術(shù)標準與質(zhì)量管理體系都是文件化的制度,是企業(yè)標準化的重要組成部分。隨著中國市場環(huán)境的變化,市場更加開放、經(jīng)濟全球化和信息化,市場競爭更加 激烈,標準成為企業(yè)競爭的制高點逐步被企業(yè)認同,積極開展
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