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1、說明:1、 請(qǐng)部門總經(jīng)理按照本模版將本部門各崗位的績效指標(biāo)和定義初稿編寫完成;2、 本模版中淺黃色部分暫時(shí)不用填寫。財(cái)務(wù)管理部績效考核指標(biāo)庫部門:財(cái)務(wù)管理部編號(hào)崗位名稱指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重(%)考核使用人備注1.副總經(jīng)理1.計(jì)劃完成率2.2.融資計(jì)劃完成率3.3.融資計(jì)劃(方案)被通過率4.4.融資成本5.5.融資渠道管理情況6.6.外部關(guān)系滿意度7.會(huì)計(jì)1.工作計(jì)劃完成率8.2.財(cái)務(wù)制度執(zhí)行原則性9.3.報(bào)表及時(shí)性10.4.報(bào)表準(zhǔn)確性11.5.采購成本復(fù)核出錯(cuò)次數(shù)12.6.憑證沖正次數(shù)13.7.資產(chǎn)清查報(bào)告通過時(shí)間14.8.會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)范性15.出納1.現(xiàn)金短款情況16.2.解繳款差錯(cuò)
2、次數(shù)17.3.財(cái)務(wù)制度執(zhí)行原則性18.審計(jì)管理專員1.工作計(jì)劃完成率19.2.審計(jì)底稿通過時(shí)間20.3.審計(jì)報(bào)告通過時(shí)間21.資金管理專員1.資金計(jì)劃制定及時(shí)性22.2.資金平衡建議被采納次數(shù)23.稅務(wù)管理專員1.財(cái)務(wù)制度執(zhí)行原則性24.2.稅務(wù)資料管理規(guī)范性25.3.報(bào)稅及上繳稅費(fèi)差錯(cuò)次數(shù)26.4.發(fā)票開具出錯(cuò)次數(shù)27.會(huì)計(jì)助理1.制證及時(shí)性28.2.電子數(shù)據(jù)漏備次數(shù)29.3.銷項(xiàng)發(fā)票審核出錯(cuò)次數(shù)30.4.提單審核出錯(cuò)次數(shù)財(cái)務(wù)管理部會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo)定義崗位名稱:會(huì)計(jì) 編號(hào):0001指標(biāo)名稱工作計(jì)劃完成率指標(biāo)定義對(duì)自己所訂的工作計(jì)劃完成程度。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)管理部數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理對(duì)
3、照工作計(jì)劃表檢查工作完成程度。數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)管理部統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí): A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn):全部完成為A,完成23項(xiàng)為B,完成13項(xiàng)為C,未完成為D考核得分:A得分為5,B得分為3,C得分為2,D得分為1。操作說明:崗位名稱:會(huì)計(jì) 編號(hào):0002指標(biāo)名稱財(cái)務(wù)制度執(zhí)行原則性指標(biāo)定義財(cái)務(wù)制度在實(shí)際工作中的貫徹落實(shí)計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)管理部數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理抽查、其他部門反映、本部門反映。數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)管理部統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí): A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn):0次為A,1次為B、2次為C、3次為D、3次以上為E??己说梅郑篈
4、得分為5,B得分為4,C得分為3,D得分為2,E得分為1。操作說明:崗位名稱:會(huì)計(jì) 編號(hào):0003指標(biāo)名稱報(bào)表及時(shí)性指標(biāo)定義外部報(bào)表、內(nèi)部報(bào)表是否按規(guī)定時(shí)間提供計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)管理部數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理反映。數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)管理部統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí): A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn):早于規(guī)定時(shí)間報(bào)為A,和規(guī)定時(shí)間一致為B ,晚于規(guī)定時(shí)間為C考核得分:A得分為5,B得分為3,C得分為1。操作說明:崗位名稱:會(huì)計(jì) 編號(hào):0004指標(biāo)名稱報(bào)表準(zhǔn)確性指標(biāo)定義外部報(bào)表、內(nèi)部報(bào)表的內(nèi)容是否準(zhǔn)確、完整。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)管理部數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理反映。數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)管理部統(tǒng)計(jì)
5、周期季度統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí): A、B考核標(biāo)準(zhǔn):全部準(zhǔn)確為A,有錯(cuò)誤為B考核得分:A得分為5,B得分為2。操作說明:崗位名稱:會(huì)計(jì) 編號(hào):0005指標(biāo)名稱采購成本復(fù)核出錯(cuò)次數(shù)指標(biāo)定義對(duì)銷售產(chǎn)品采購價(jià)格與鋼廠價(jià)格、補(bǔ)虧、返利的一致性進(jìn)行復(fù)核時(shí)出錯(cuò)的次數(shù)。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)管理部數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理抽查、采購物流部門反映、鋼廠反映。數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)管理部統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí): A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn):0次為A,1次為B、2次為C、3次為D、3次以上為E。考核得分:A得分為5,B得分為4,C得分為3,D得分為2,E得分為1。操作說明:崗位
6、名稱:會(huì)計(jì) 編號(hào):0006指標(biāo)名稱憑證沖正次數(shù)指標(biāo)定義由于制證錯(cuò)誤 ,未被及時(shí)發(fā)現(xiàn),以后發(fā)現(xiàn)更正錯(cuò)誤的次數(shù)。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)管理部數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理反映。數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)管理部統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí): A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn):5次為A,6次為B、7次為C、8次為D、8次以上為E??己说梅郑篈得分為5,B得分為4,C得分為3,D得分為2,E得分為1。操作說明:崗位名稱:會(huì)計(jì) 編號(hào):0007指標(biāo)名稱資產(chǎn)清查報(bào)告通過時(shí)間指標(biāo)定義每次資產(chǎn)清查盤點(diǎn)報(bào)告被審核通過時(shí)間。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)管理部數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理反映。數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)管理部統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級(jí): A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn):清查結(jié)束日到報(bào)告通過日一周內(nèi)為A,清查結(jié)束日到報(bào)告通過日二周內(nèi)為B,清查結(jié)束日到報(bào)告通過日三周內(nèi)為C,清查結(jié)束日到報(bào)告通過日四周內(nèi)為D,四周以上為E考核得分:A得分為5,B得分為4,C得分為3,D得分為2, E得分為1。操作說明:崗位名稱:會(huì)計(jì) 編號(hào):0008指標(biāo)名稱會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)范性指標(biāo)定義會(huì)計(jì)檔案保管的缺失、是否符合制度要求計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)管理部數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理抽查、本部門反映。數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)管理部統(tǒng)計(jì)周
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