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文檔簡介
1、第一章測試1【單選題】(5分)工程項目管理的核心任務是:A.為工程的建設和使用增值B.目標控制C.實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程建設增值D.提高建設項目生命周期價值參考袴宰A2【單選題】(5分)下列關于工程項目利益相關方的特點說法不恰當?shù)氖牵ǎ?。A.利益相關方對項目的利益訴求可能是沖突的B.不同利益相關方在項目中的責任和職權各不相同,并且隨項目生命周期的進展而變化C.在項目初期能夠識別出所有利益相關方D.利益相關方對項目的影響有正面的也有負面的畚考答案C3【多選題】(2分)工程項目具有下列哪些特點()。A.空間固定性B.可復制性C.大型工程的復雜性D.體積龐大畚考答案ACT)4【判斷題】(2分)工
2、作性質(zhì)與內(nèi)容更具項目與一般生產(chǎn)運作相比,項目的工作環(huán)境與方式更加封閉與確定,有創(chuàng)造性。A.對B.錯基礎性項目是指具有自然壟斷性、建設周期長、投資額大而收益低的基礎設施和基礎工業(yè)項目。A.對B.錯B第二章測試1【單選題】(5分)工程項目建設運行所面臨的環(huán)境是不斷變化的,從這個角度看,其決策是()。A.群體決策B.程序化決策C.確定型決策D.風險型決策畚考答案D2【單選題】(5分)根據(jù)我國工程項目投資立項管理制度,凡使用政府資金的項目一律實行()。備案B.核準審批D.登記摻等腎案c3【多選題】(2分)關于工程項目目標制定原則,下列說法正確的是()。A.項目目標要與國家發(fā)展規(guī)劃目標一致B.要符合國家
3、產(chǎn)業(yè)政策的要求C.要符合有效利用資源的和諧社會要求D.要以項目目標為準,最大限度滿足經(jīng)濟收益Mfr-診考符案ARC4【判斷題】(2分)”和決策目標數(shù)量的不同行為決策理論與古典決策理論的差別主要體現(xiàn)在有限理性標準上。對B.錯畚考答案B5【判斷題】(2分)敏感性分析是通過研究建設項目主要不確定性因素發(fā)生變化時,項目經(jīng)濟效果指標發(fā)生的相應變化,找出項目的敏感因素,確定其敏感程度, 并分析該因素達到臨界值時項目的承受能力。A.對目B.錯參考答案第三章測試1【單選題】(5分)施工方的項目管理工作涉及()全過程。設計階段至動用前準備階段B.設計前的準備階段至保修期設計前的準備階段至動用前準備階段設計階段至
4、保修期宀-七./dA*B2【單選題】(5分)采用工程項目總承包模式的建設工程項目,發(fā)包人可將()等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A.設計、施工、材料和設備采購B.勘察、設計、施工、監(jiān)理C.資金籌措、勘察、設計、施工、監(jiān)理目D.資金籌措、勘察、設計、施工、材料和設備采購卷考答案A3【多選題】(2分)工程項目發(fā)包模式包括(A.DB模式B.分包管理模式C.EPC模式施工總包模式E.平行發(fā)包模式畚考答案ACDF4【判斷題】(2分)施工總承包一般適用于規(guī)模不大、難度低的項目。A.對B.錯円_摻芳TT案A5【判斷題】(2分)對于復雜的大中型建筑工程,業(yè)主與設計一施工總承包商可以分階段簽訂合同。A.錯rB.對參考答案B第四章測試1【單選題】(5分)()是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的潛在投標人投標。A.議標B.邀請招標C.公開招標D.有限競爭招標稼考答案A2【單選題】(5分)下列屬于承包人
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