地暖工程施工方案（完整資料）(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上【最新整理，下載后即可編輯】地暖工程施工方案一、編制說明、依據(jù)、范圍1、編制說明為了保證將該工程建設成為優(yōu)質(zhì)工程，施工現(xiàn)場達到文明、衛(wèi)生工地的要求，按期完工，我公司組織了專門的領導班子，針對該工程的具體特點，詳細編制了該工程施工組織設計。2、編制依據(jù)（1）施工圖：本工程的全部施工圖紙及所需要的標準圖集。（2）施工計劃要求：對本工程開竣工時間的規(guī)定和工期要求及和其他項目穿插施工的要求。（3）有關規(guī)定范圍：低溫熱水地板輻射采暖技術規(guī)程（DBJ14-BT14-200）、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設計規(guī)程（GB50019

2、-2003）、山東省城市住宅集中采暖分戶計量系統(tǒng)設計規(guī)定以及其他國建現(xiàn)行的標準、規(guī)范和規(guī)定。3、編制范圍編制范圍包括苯板保溫層、地暖管線的安裝、分集水器和暖氣片的安裝施工的關聯(lián)項目。二、工程概況1、工程名稱：XXXX小高層G2-5地板采暖工程2、質(zhì)量要求：達到低溫熱水地板輻射采暖技術規(guī)范DBJ14-BT14-2002、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）、地面輻射供暖技術規(guī)范JGJ142-2004和國家現(xiàn)行有關標準、規(guī)范的規(guī)定，達到設計圖紙要求的標準并一次驗收合格。三、工程項目創(chuàng)建準備措施1、工程保證措施為切實保證承諾，做到優(yōu)質(zhì)高速完成地暖工程，公司和項目部將組織強

3、有力的組織機構。配足配全施工中所需要的各種機械設備，挑選能打善戰(zhàn)、技術過硬、操作熟練的精兵強將進入該工地，做到從管理班子，到機械設備、生產(chǎn)工人、生產(chǎn)資金全部齊到位，做到管理到位、工種齊全、設備配套，確保該項目有組織、有計劃、有目標的開展工作。為確保工程質(zhì)量，我們將建立一套完整的質(zhì)量保證體系，設立專職的質(zhì)量監(jiān)督員，做到“三檢一把關”。因該項目的主要部分為隱蔽工程，所以要確實加強隱蔽驗收工程，工程預檢和施工難度較大的部位及容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位，務必做到質(zhì)量跟蹤檢查，各分項實行樣板領路，層層把關的工作方法，從根本保證工程質(zhì)量。2、組織措施（1）為確保該工程在承諾的工期內(nèi)交工，我們將以工程項目為中心

4、，建立起符合客觀規(guī)律的管理體系，組織強有力的項目管理班子和素質(zhì)良好的施工人員，從數(shù)量上保證項目的人力資源，滿足施工要求。（2）實現(xiàn)目標控制，動態(tài)管理，節(jié)點考核的項目法施工，執(zhí)行項目經(jīng)理責任制，使各工序各專業(yè)統(tǒng)一調(diào)配，按計劃進行施工。（3）編制科學合理的計劃，使人、財、物資源滿足計劃要求，最終達到盡可能提高質(zhì)量縮短工期的目的。3、組織機構設置及責任（1）為保證該項目有組織、有計劃、有目標的順利進行，將組織該工程項目部。（2）項目部主要職稱A項目經(jīng)理：是該工地的第一負責人，對項目從開工到交付使用實施全面領導控制，負責項目部、施工總公司、監(jiān)理公司、開發(fā)公司的聯(lián)系，及時向公司反饋有關問題，負責本項目的

5、生產(chǎn)、計劃、質(zhì)檢、進度、安全文明的全面管理工作。B施工負責人：負責該工程的生產(chǎn)、計劃及進度工作，配合項目負責人落實各項管理制度措施、做好各施工半生產(chǎn)進度及日常工作的管理事宜、控制同時開工的各個單位工程，在計劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完工。C技術負責人：全面負責工程項目部的技術管理工作，配合項目經(jīng)理落實各項管理制度措施。參加圖紙會審，編制施工組織設計。辦理日常的變更記錄、隱蔽工程記錄、對各施工進行技術、質(zhì)量、安全交底、并在施工中進行指導和監(jiān)督。D質(zhì)量負責人：全面負責本項工作的質(zhì)量管理工作，配合項目經(jīng)理落實質(zhì)檢、試驗等管理制度和措施。負責各階段的試驗試壓工作。開展全面質(zhì)量管理工作。E安全負責人：認真貫徹執(zhí)行

6、國家有關安全文明生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)定和公司安全文明生產(chǎn)的規(guī)章制度，做好安全文明施工的宣傳教育和管理工作。深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查安全文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。認真落實公司布置的各項安全生產(chǎn)競賽活動，做好新工人的入場安全生產(chǎn)教育工作，隨時檢查，及時絞正違章施工。發(fā)生工傷事故后，認真調(diào)查，及時上報，做到“四不放過”。F施工班組長：帶領員工保質(zhì)、保量、安全地完成施工工作。四、主要項目的施工程序和施工方案根本本工程項目的特點，本施工方案主要包括：苯板保溫層，地暖管線安裝，分集水器及散熱器的安裝。1、主要工藝流程：清除地面雜物平整場面施工線標注苯板保溫層鋪設鋪設固定加熱管安裝連接分水器整理進

7、行水氣壓試驗（1）施工面的要求施工地面要求沒有浮灰、施工垃圾、地面要平整（2）苯板保溫層的敷設按圖紙設計要求敷設，20mm厚苯板，苯板應鋪設平整，相互間的搭接應嚴密。（3）加熱管的安裝與固定仔細閱讀設計圖紙，弄懂通各回路的走向及間距，測量各房間的具體尺寸，根據(jù)圖紙在苯板上標注管路走向線。加熱管的安裝應嚴格按照設計圖紙標定的管間距和走向敷設，加熱管應保持平直，管間距的安裝誤差不應大于±20mm，加熱管安裝間斷或完畢的敞口處，應隨時用膠帶封堵，嚴禁污物進入。加熱管切割，應采取專業(yè)工具；切口應平整，斷口截面應垂直管軸線。加熱安裝時應禁止管道擰勁；彎曲管道時，圓弧的頂部應加已限制，防止出現(xiàn)“

8、死折”。加熱管的彎曲半徑不宜小于6倍管外徑，管道間距小于320mm。在分集水器裝置及管件連接處，應保持豎向垂直，彎頭不準露出地面裝飾加熱層。敷設采暖地板圖如下：（4）試壓澆搗砼填充層之前和砼填充層養(yǎng)護期滿之后，應分別進行系統(tǒng)氣壓或水壓實驗。氣壓水壓試驗應符合下列要求：水壓試驗前，應對試壓管道和構件采取安全有效固定和保護措施。試驗壓力應為不小于系統(tǒng)靜壓加0.3Mpa，但不得低于0.3Mpa。水壓試驗應按下列步驟進行：A經(jīng)分水器緩慢注水，同時將管道內(nèi)空氣排出。B充滿水后，進行水密性試驗C采用手動泵緩慢升壓，升壓時間不得少于15minD升壓至規(guī)定試驗壓力后，停止加壓，穩(wěn)壓1h，觀察有無漏水現(xiàn)象。E穩(wěn)

9、壓1h后，補壓至規(guī)定試驗壓力值，15min內(nèi)的壓力降不超過0.05Mpa無滲漏為合格五、施工進度計劃A施工進度計劃，根據(jù)實際情況，以下為每單位工程的工期計劃每層樓2天內(nèi)完成樓內(nèi)清理工作。每層樓2-3天完成苯板敷設工作。每層樓3-4天完成加熱管安裝工作。每層樓用2-3天完成分水器、散熱器的安裝工作。每層樓2-3天完成水氣壓試驗工作。注：各個樓棟號的各工序可穿插進行。B隱蔽工程質(zhì)量保證措施認真做好施工過程中的工序交接，隱蔽工程分項分部等環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查工作。工序檢查：對工程的一般工序工作人員要進行自檢、互檢和質(zhì)檢部門跟蹤檢查，對重點工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢的基礎上要及時提醒甲方代表進行檢查。隱蔽工程項目應經(jīng)甲方代表和監(jiān)理部門檢查認可簽證后方可掩蓋并做好技術記錄，未經(jīng)甲方和監(jiān)督批準，絕不進行下道工序施工。對施工難度大或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位，要約請甲方代表跟蹤檢查，做好技術記錄。對關鍵部位的地暖管走向要做上標示，以防裝修時損壞地暖管。六、安全文明生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)管理目標：創(chuàng)建“安全文明衛(wèi)生”工程；安全生產(chǎn)，負傷頻率控制在職工人數(shù)的百分之五以內(nèi)。堅持“安全第一”，“安全為了生產(chǎn)，生命必須安全”的指導方針，做好安全教育、安全交底和安全檢查。施工現(xiàn)場安全文明施工管理要求嚴格按照部、省、市有關標準及企業(yè)內(nèi)容的管理細則逐條嚴格落實，逐月