優(yōu)秀工程師事跡：世界風采東方情韻

1、優(yōu)秀工程師事跡：世界風采 東方情韻或許是因為他們親近鋼鐵的緣故，很多人對工作的熱情 有著烈火一樣的溫度，或許是因為在設(shè)計這樣一個特殊的熔 爐不停煉就，他們的性情嚴謹中也變得柔韌可塑，或許是因 為精煉之后仍需不停地錘煉，他們的工作態(tài)度總是精益求 精，有時對自己甚至苛刻。他們就是 xxxx 高精事業(yè)工程部的工程師，一個智慧的 群體，一個通過頭腦風暴、用精美絕倫的設(shè)計圖紙向世界展 示風采、 傳遞東方情韻、 并在國際模具行業(yè)享有盛名的團隊。盡管，他們設(shè)計的過程是那樣復雜，但工作內(nèi)容卻總是 那樣枯燥，但是他們心靈的天空， 依舊那么湛藍， 猶如 xxlogo 的顏色。這里貼近都市，但他們卻很少去感受一下都

2、市的萬般繁 華；他們只習慣用自己的設(shè)計圖紙， 演奏出極其動人的樂章， 因為：溫度、聲音、光線和空氣在歲月的并聯(lián)下，早已轉(zhuǎn)化 為不悔的奉獻每次去 xxxx ，我在穿過模具車間的時候都會選擇駐足， 并以一種仰望的姿勢，看著那些全世界最精密又超龐大的設(shè) 備，沿著工程師們精心設(shè)計的思路，是如何幻化成心中的那 種渴望，我在心底默默臨摹它們的壯舉。xx 年 3 月 8 日下午 14 點，就在工程部投射出柔和燈光 的會議室里， xx 高精事業(yè)工程部經(jīng)理李云良先生以一種自豪的語氣，向我娓娓講述了這支在模具界叱咤風云的團隊。問：李生，您好！很感謝您接受本期 xx 風采的部門 采訪。請問目前 xx 高精事業(yè)工程部

3、人員構(gòu)成和分工情況是 怎樣的？李生：工程部現(xiàn)有 23 人，主要分為三個模塊：設(shè)計工 程組、技術(shù)工程組、技術(shù)及人事管理，一共 23 人，理想人 數(shù)為 28 人，我們現(xiàn)在仍然在不停地尋找適合人選加入我們 這個團隊。當前的設(shè)計工程組現(xiàn)有 14 人，分五個組，每組二至三 人，都由一位資深設(shè)計工程師帶領(lǐng)，他們除了一般的三維模 具設(shè)計外，更參與試模過程，提供相關(guān)的技術(shù)支持，更會提 出一些改善方案，力求做到一百分。技術(shù)工程組只有三人，以技術(shù)為主，除了為五個設(shè)計工 程組提供有效的技術(shù)支持外，更要維護工程部標準庫系統(tǒng)， 以求達到節(jié)省設(shè)計時間， 減少出錯。 例如選用了某一種材料， 系統(tǒng)便自動提供相應(yīng)硬度的選擇，避

4、免出錯。技術(shù)及人事管理的有四人，包括 2 位工程文員，她們除 負責一般文員工作外，更兼負了作初步 cae 分析、切圖和比 較產(chǎn)品等工程技術(shù)的工作。而馮生和我，除了一般人事管理 外，也會參與各項目的前期工作，解決制模具過程中出現(xiàn)的 問題，傾聽各部門對模具設(shè)計的反饋意見，從而不斷改善我 們的設(shè)計。另外，當營業(yè)部有需要時，也會安排各小組去提 供一些報價前的簡單設(shè)計，以此讓客人對公司更有信心。我們還有兩位同事在英國辦公室實習，他們已是第四批 人選，在今年一月份遠赴英國實習半年。他們的工作由英國 辦公室的設(shè)計經(jīng)理 david 安排，他們的主要工作是為客戶提 供報價前的設(shè)計工作，使客戶更了解我司的實力，從

5、而獲取 訂單。這也是龐生策劃的培訓計劃，讓工程部同事有機會到 異國學習和生活體驗，從而使我們更加有動力。在去年人事 部搞的英文課程， 本部也有四位同事報名參加， 成績達 8090 分，我覺得這兩項計劃暫時還是有較好的效果，前者除了可 以讓同事有學習機會外，更使他們在一個語言不同的國家過 一種獨立生活。后者是讓同事先定下目標，然后需要付出努 力而達到相當成績，才有助學金。除此之外，同事們在工作 忙時，在晚上 8：30 上完課后，便馬上回來加班，這計劃使 他們四位靈活去利用時間，不用浪費舟車時間，可達到公司 和員工雙贏的結(jié)果，期望這兩個計劃可持續(xù)下去。問： 一直以來， xx 高精事業(yè)工程部的模具設(shè)

6、計以其精湛 的技術(shù)、高度的精密、完美的設(shè)計為客戶及同行所稱道，是 引領(lǐng)模具行業(yè)發(fā)展的風向標。我想，盡管我們達到了這一高 度，但也一定經(jīng)歷了艱難曲折的過程。請問， xx 高精事業(yè)工 程部的設(shè)計走過了一條怎樣的發(fā)展道路？李生：你太夸獎了，我們只是朝著公司愿景，使命和核 心價值觀一路往前走。xx 工程部源自香港工程部，在 1994 年建新廠時成立， 而香港工程部也在 1998 和 xx 年分批遷入 xx 工程部。我們 的設(shè)計工程是隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展變化應(yīng)運而生的。xx 工程部以往是項目管理和模具設(shè)計兩大塊， 直至二零零八年才分開。而設(shè)計工程的發(fā)展主要分為兩個階段：第一階段( 19941998)扎根階段xx 工程部剛成立的時候， 國內(nèi)設(shè)計工程技術(shù)人才非常缺 乏，所以我們特別注重自己培養(yǎng)人才。那時主要靠葉樹生先 生、馮煒昌先生和幾位香港同事對國內(nèi)的國內(nèi)的工程技術(shù)人 員進行技術(shù)