下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)鋼筋籠的制作速度跟不上成孔的速度,所以施工單位對(duì)鋼筋連接打算采用套筒連接,但由于技術(shù)和試驗(yàn)設(shè)備的限制,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工中出現(xiàn)了諸多情況。3月15日首先取了三類試件(母筋試件、兩端半絲試件和一端半絲一端全絲試件),每類試件取一組(3根)。在施工單位實(shí)驗(yàn)室對(duì)做了抗拉試驗(yàn)。試驗(yàn)儀器是分兩個(gè)部分,一邊拉試件 的設(shè)備,一邊是調(diào)控拉力的設(shè)備。 呂工說(shuō)比他們以前用的先進(jìn)多了。調(diào)控拉力的設(shè)備上有數(shù)據(jù)和曲線顯示,還能打印小票。試驗(yàn)情況如下:1、母筋標(biāo)準(zhǔn):HRB 33s 0 22屈服強(qiáng)度:374.99 396.82MPa 抗拉強(qiáng)度:557.53 562.99 MPa2、兩端半絲試件屈服強(qiáng)度:400.90 41
2、3.31MPa 抗拉強(qiáng)度:597.56 599.63 MPa3、一端半絲一端全絲試件屈服強(qiáng)度:360.76 374.82MPa抗拉強(qiáng)度:531.55 548.39 MPa結(jié)果:“兩端半絲試件”抗拉試驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)正?!耙欢税虢z一端全絲試件”的抗拉試驗(yàn)中出現(xiàn)以下3種情況:1、各項(xiàng)批標(biāo)正常,全絲部分有縮徑現(xiàn)象;2、全絲外露部分中部縮徑斷裂;3、半絲部分(套筒內(nèi))脆性斷裂。試驗(yàn)做完了以后,呂工也沒說(shuō)不能用。因?yàn)閰喂ひ膊欢?,他只知道這個(gè)在房建上用得 比較多,真正用在鋼筋籠上的少。 然后呂工下來(lái)要我找試驗(yàn)室借了 鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程 回去學(xué)習(xí)去了,我有幸與呂工坐在一起共同研究。具體研究結(jié)果如下:監(jiān)理對(duì)于套筒
3、工藝質(zhì)量的控制,主要在以下兩個(gè)方面:1、試驗(yàn)方面規(guī)范要求,型式檢驗(yàn)試件不應(yīng)少于 9個(gè):其中“單向拉伸”試件不應(yīng)少于 3個(gè),“高應(yīng) 力反復(fù)拉壓”試件不應(yīng)少于3個(gè),“大變形反復(fù)拉壓”試件不應(yīng)少于3個(gè)。同時(shí)應(yīng)另取3根 鋼筋試件做“抗拉強(qiáng)度”試驗(yàn)。全部試件均應(yīng)在同一根鋼筋上截取。而施工單位的實(shí)驗(yàn)室只有進(jìn)行抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)的條件。2、檢查有沒有擰緊首先,安裝接頭時(shí)可用管鉗扳手?jǐn)Q緊,應(yīng)使鋼筋絲頭在套筒中央位置相互頂緊。標(biāo)準(zhǔn) 型接頭安裝后的外露螺紋不宜超過2p (p為螺距)。安裝后應(yīng)用扭力扳手校核擰緊扭矩,擰緊扭矩值應(yīng)符合下表:表6. 21直螺紋接頭安裝時(shí)的最小擰嚼扭矩值鋼筋直輕皿白$1618-20p22 2X
4、2836 4g擰生扭矩!Lj財(cái)100/20M26M320360+目前現(xiàn)場(chǎng)正在施工的樁基的樁徑為1.5m ,鋼筋籠主筋的直徑為 0 22,所以擰緊扭矩值按照上表應(yīng)為260N.m。3月16日我和呂工一起來(lái)到鋼筋加工廠,現(xiàn)場(chǎng)的工人們正在不辭辛苦的勞動(dòng)著。呂工這次來(lái)是帶有目的性,因?yàn)樽蛱靹偪戳艘?guī)范,有了底氣。呂工首先叫來(lái)鋼筋廠的 負(fù)責(zé)人,直接問到:“你怎么保證套筒有沒有擰緊?”鋼筋廠的負(fù)責(zé)人聽了不知道怎么回答,他也不是很懂這個(gè)套筒連接。呂工又說(shuō)了:“你現(xiàn)在完成的套筒需要用扭力扳手校核,按照規(guī)范要求應(yīng)該達(dá)到 260N.m的扭矩。有扭力扳手嗎?” 鋼筋廠的負(fù)責(zé)人都不知道扭力扳手是 什么,只是不停的點(diǎn)頭說(shuō):
5、“明天就去買,明天就去買?!?月17日第一個(gè)主筋采用套筒連接的鋼筋籠要下籠了。重點(diǎn)是兩段鋼筋籠下籠前的堅(jiān)向套筒連接。觀察發(fā)現(xiàn),在上套筒之前,每根鋼筋之間端頭很難對(duì)緊, 再加上一端全絲一端半線工藝, 讓呂工很不放心。于是, 在盡量對(duì)緊每根鋼筋,上完套筒后,呂工對(duì)這兩段鋼筋籠之間的套筒連接取了一組試件(3+1根,用電焊切掉,好燙?。?,待試件涼一點(diǎn)后,呂工用手?jǐn)Q了擰, 發(fā)現(xiàn)還是松動(dòng)的,這說(shuō)明在兩段鋼筋籠對(duì)接的條件下根本擰不緊。呂工向柯總匯報(bào)了情況之后,這個(gè)鋼筋籠還是讓他們下了。現(xiàn)場(chǎng)取的4根試件拿到試驗(yàn)室做抗拉,前兩根都滑絲了,最后兩根也就沒做了。施工單位的總工看到這個(gè)試驗(yàn)結(jié)果也沒脾氣了,試驗(yàn)之前他還
6、對(duì)呂工一肚子不滿?,F(xiàn)場(chǎng)截取試件呂工正在為試件做標(biāo)記現(xiàn)在工期很緊,鋼筋籠的制作又跟不上成孔的速度,施工單位還是很想用套筒這個(gè)工藝,因?yàn)榭彀?,而且造價(jià)高。呂工向施工單位提出, 鋼筋籠用套筒可以使用, 但有兩個(gè)要求:一個(gè)是施工單位去烏魯木齊將規(guī)范要求的其它試驗(yàn)完成,出具試驗(yàn)報(bào)告;另一個(gè)是,兩段鋼筋籠之間禁止采用套筒連接,必需采用焊接工藝。3月25日0#和9#臺(tái)的主筋為0 22的鋼筋籠已經(jīng)全部制作完成,現(xiàn)在鋼筋廠制作的是主筋 0 32,應(yīng)用2m樁徑的樁基的鋼筋籠。今天和呂工又去了鋼筋廠,這次跟呂工去,主要是看他怎么批評(píng)工程部長(zhǎng)去了。原因是套筒連接的擰緊扭矩還是達(dá)不到要求,因?yàn)橹鹘钍? 32的,所以按規(guī)
7、范要求的擰緊扭矩為320N.m。雖然已經(jīng)買了扭力扳手,但現(xiàn)場(chǎng)人員都不會(huì)用。那為什么呂工會(huì)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)套筒連 接的擰緊扭矩還是達(dá)不到要求呢?因?yàn)閰喂?huì)算!其計(jì)算方法為:1個(gè)人(75KG X 0.7m(力臂)=52.5kg.m,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于規(guī)范要求的 320 kg.m 。(現(xiàn)場(chǎng)套筒連接為一個(gè)鋼筋工人用長(zhǎng) 度0.7m的管鉗進(jìn)行擰緊。)在鋼筋廠,呂工還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)質(zhì)量缺陷,所有加工完成的鋼筋端部的螺紋都有部分缺損和頂端凹凸不平的現(xiàn)象,這對(duì)套筒連接質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生一定影響。規(guī)范要求鋼筋端部應(yīng)切平或徽平后加再加工螺紋,而施工單位在對(duì)鋼筋端頭加工螺紋之前未進(jìn)行任何處理。回去之后呂工就針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題下發(fā)了一份“現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查通知單”,因?yàn)榭驴傉f(shuō)深喀大道要評(píng)優(yōu)的,“監(jiān)理通知單”下太多不好。所以就采用“現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查通知單”這 種書面溝通的方式。3月26日經(jīng)過呂工再三的邊批評(píng)邊指導(dǎo),施工單位套筒連接質(zhì)量漸漸達(dá)到了規(guī)范要求,在我看 來(lái),這正是一個(gè)優(yōu)秀監(jiān)理在項(xiàng)目質(zhì)量的管理上發(fā)揮的最有成就感的作用。一個(gè)套筒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課題申報(bào)書:新質(zhì)公安戰(zhàn)斗力發(fā)展中的新質(zhì)公安人才培養(yǎng)路徑研究
- 2024年安徽省農(nóng)業(yè)職業(yè)技能大賽(動(dòng)物疫病防治員賽項(xiàng))考試題庫(kù)(含答案)
- 網(wǎng)絡(luò)軟件合同范例
- 設(shè)計(jì)優(yōu)化合同范例
- 首飾定制代工合同范例
- 槐蔭租房合同范例
- 購(gòu)車中介合同范例
- 房屋拆墻安全合同范例
- 銷售合作類合同范例
- 勞務(wù)派遣保安合同范例
- 實(shí)驗(yàn)一電路元件伏安特性的測(cè)試
- 宋大叔教音樂光盤第二單元講義
- 初物管理辦法及規(guī)定
- 體育與健康課一年級(jí)(水平一)課時(shí)教案全冊(cè)
- 回流焊曲線講解
- 國(guó)家開放大學(xué)電大??啤队⒄Z(yǔ)教學(xué)法》2023-2024期末試題及答案(試卷代號(hào):2145)
- 一些常見物質(zhì)的安托因常數(shù)
- (整理)變形測(cè)量作業(yè)指導(dǎo)細(xì)則
- 布萊恩廚具公司的資本結(jié)構(gòu)分析
- 高速公路服務(wù)區(qū)工作計(jì)劃總結(jié)與工作思路
- 集團(tuán)子公司資金計(jì)劃管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論