農(nóng)村掛職鍛煉工作總結

1、標準總結示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-132編號：_農(nóng)村掛職鍛煉工作總結編輯：_日期：_單位：_農(nóng)村掛職鍛煉工作總結用戶指南：該總結資料適用于把階段時間里取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結，明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益作用?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。篇一：按照縣委組織部的安排，我于20XX年4月到xx村掛職村支部副書記一個月時間。到村以來，我時刻牢記組織和領導的重任，按照省委、市委和縣委關于選派黨員干部到村任職的指導思想，進一步理清工作思路，用心進取、扎實工作，現(xiàn)將

2、心得體會匯報如下：一、xx村基本狀況xx村位于xx市區(qū)南部，104國道1005公里處，南洛高度穿境而過，面積11平方公里，轄13個自然村莊，24個村民小組，774戶，3118人口，黨員100人，村地理位置優(yōu)越，交通便利，街道整潔，鳥語花香，綠樹成蔭，農(nóng)民健身和文化場所等一應俱全，20XX年8月以來村兩委以xx示范村圍繞完美鄉(xiāng)村建設總體目標，立足近郊優(yōu)勢，科學規(guī)劃，快速推進，將xx村打造成了一個生態(tài)宜居村莊美的近郊觀光農(nóng)業(yè)村莊。二、掛職心得體會一是開放意識。要進一步解放思想，更新觀念，務必摒棄閉關自守、夜郎自大，牢固樹立開放意識。二是發(fā)展意識。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務。務必突出發(fā)展

3、這個主題，樹立強烈的發(fā)展意識，要一門心思想發(fā)展，一切力量為發(fā)展，解決一切與發(fā)展不相適應的傳統(tǒng)觀念，擺脫一切不利于發(fā)展的思想障礙，革除一切影響發(fā)展的條條框框，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進中的問題。實踐已經(jīng)證明：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難上難。三是服務意識。這既是貫徹落實“全心全意為人民服務”根本宗旨的內在要求，也是踐行科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，更是轉變干部隊伍作風、密切黨群干群關系的必然要求。透過一月來的掛職學習，耳聞目睹，自己既感受到了差距，也看到了期望，更體會到了職責感、使命感與緊迫感，學習回來后我就召開馮巷村兩委班子會議，帶領村兩委深入到xx村對口學習交流，村兩委都深

4、受感動，壓力很大，都意識到思想上要有轉變，觀念上要有新認識，工作上要有壓力，行動要一致，改變過去工作中的不足之處，立足本職，扎實開展各方面工作，為xx村發(fā)展貢獻自己的一切。篇二：農(nóng)民說起眼前之急。路、水、電視是關注比較多的確，一般離不開“路”農(nóng)村基礎設施落后是農(nóng)民反映致富的主要障礙。認為當前電已經(jīng)沒問題。路，年在潘副省長的支持下修建，由于長年失修，目前路況很差，多處路基塌方，窄的地方只能讓吉普車勉強透過，路面坑坑洼洼，只要略有小雨，就無法通行。說起農(nóng)村基礎設施建設，一些出來長了見識的村民有自己的看法。深知基礎設施的重要性，村里修路等他也愿意出錢。但是他還是認為城鄉(xiāng)二元格局比較明顯，認為在城關，

5、居民只有在自己住的巷子等硬化時才要出錢，道路建設等，全部由政府投入。也對近年政府加大對農(nóng)村基礎設施建設的投入懷感激之情，但期望政府能對農(nóng)村基礎設施建設再加大些投入，減少村里自籌資金的比例。今年政府加大農(nóng)村公路硬化和人飲工程建設力度，群眾很歡迎，也正用心集資，準備將路基再整修一下，爭取明年硬化。解狀況中。二怕野豬，村民還反映了三怕”一怕病災。三怕天災。確，此刻農(nóng)村返貧的人口當中，大約有10%由于病災引起的而且由于此刻醫(yī)療比較昂貴，只要家庭中有一個人生一場大病，一般這個家庭就要返貧。群眾認為這些人不是因為懶才窮，也就是不是認為“沒得救”人，很期望政府能有一些幫扶機制，讓他有重新發(fā)展的機會。對野豬，

6、群眾一般是恨，又無可奈何，此刻對野豬不允許隨便獵殺，農(nóng)民也沒有獵槍。所以他只能寄期望于政府有關部門能統(tǒng)一組織一些獵殺行動，減少野豬數(shù)量，讓農(nóng)業(yè)少受點損失。怕天災，不僅僅因為農(nóng)業(yè)本身是一個抗自然災害潛力差的產(chǎn)業(yè)，而且因為此刻許多農(nóng)村的農(nóng)田水利設施毀壞嚴重，而包產(chǎn)到戶后，組織農(nóng)民興修農(nóng)田水利比較困難，個性是外出人口多，組織起來更加困難。薄弱的農(nóng)田水利設施進一步削弱了農(nóng)業(yè)抗自然災害的潛力。除了三怕”還對農(nóng)業(yè)結構調整也是充滿了迷茫。不知調什么，即使明白調什么，也不知如何調，就是當前大部分農(nóng)村的狀況。幾年來，也嘗試了一些新品種，如花菇等，但都沒多少收益，或因市場、或因技術、或因沒人收購。很期望政府在農(nóng)產(chǎn)

7、品銷路是能有些更有力的服務。學工程的畢業(yè)后從事的工作與農(nóng)村的關系也不大。對“三農(nóng)”工作沒怎樣了解。前幾年看到在給總理的信中說“農(nóng)村真窮，平時除了聽同事、朋友說些農(nóng)村見聞。農(nóng)民真苦，農(nóng)業(yè)真危險”倒是想了解了解“三農(nóng)”工作的實際狀況。年，和團縣委的同志一同在“奔小康”對“三農(nóng)”工作有了一些感性認識。今年，市里決定在全市抽調青年干部到基層掛職鍛煉，又被抽調到城郊鄉(xiāng)村掛職，讓我有更好的機會了解“三農(nóng)”工作。掛職的村是鄉(xiāng)村。北與泰順交界，位于特哈縣西北部。個十分偏遠的山村。透過一段時間在村里，與農(nóng)民直接接觸后，對“三農(nóng)”工作有了進一步了解，也更有感觸。讓農(nóng)民拿不起又放不下的農(nóng)業(yè)雖然我縣近年來工業(yè)得到長足

8、發(fā)展。就應說主要還是一個農(nóng)業(yè)縣。發(fā)展好農(nóng)業(yè)帶頭占全縣人口80%農(nóng)民的富裕。從全國來說，但從人口和經(jīng)濟的來說。全面建設小康社會，重點和難點在農(nóng)村，對特哈來說更是如此。農(nóng)業(yè)是一個特殊的產(chǎn)業(yè)，既是國計民生穩(wěn)定的基礎產(chǎn)業(yè)，又是一個要應對諸多風險的產(chǎn)業(yè)，不僅僅要應對自然災害的風險，還要應對市場風險，而且由于生產(chǎn)周期長，應對的市場風險遠比工業(yè)產(chǎn)品要高得多。談起農(nóng)業(yè)，大部分農(nóng)民顯得無奈?？h是個山區(qū)縣，從農(nóng)業(yè)的比較優(yōu)勢來說，易于實現(xiàn)機械化作業(yè)，需要規(guī)模經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)，劣勢，優(yōu)勢就應在于勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，如我大力發(fā)展的藥材、茶葉等。發(fā)展的方向就應說沒錯，但農(nóng)民說起來，大部分嘆道“賺不了多少錢”幾個農(nóng)民給我算了一筆賬

9、。一畝水稻，犁田要260元，稻種要30元，一年施的肥料要150元，農(nóng)藥30元，除草劑10元，一般收割79擔稻谷，按此刻市場價是每擔103元，平均來說共800多元，一畝賺300多元。但這當中還沒計上人工費用，由于難以實現(xiàn)機械作業(yè)，耕田、插秧、割稻、拔草費的工很多，如果用雇工的方式，一天每人35元，更賺不了什么錢。所以此刻農(nóng)村一般用類似合作社的形式，互相幫工。即使如此。折合成人民幣，一年自己投入的工也要100天左右。一天僅3元。茶葉，一畝一年農(nóng)藥、肥料要240元(按此刻農(nóng)民常用的農(nóng)藥、化肥)首春茶一般能夠摘10斤茶青，一斤10元，二春茶摘30斤，一斤34元，三春茶摘40斤，一斤34元。如果一家的茶

10、園面積不大，一般能夠自己采摘，如果要雇人采摘，一般摘一斤茶青工錢79角。如果不雇工，總的來算，一畝茶園一年也僅賺80元，還不算自己花的工。藥材以太子參為例，一畝種要100元，農(nóng)藥、肥料40元，一般挖1擔，以此刻市場價600元/擔，一畝賺460元。這當中所花的人工都是自己的如果雇人挖太子參，一般一天35元，而太子參從挖地到挖太子參都十分費工，只虧不賺。從當前農(nóng)村的這三種主要產(chǎn)業(yè)來看，似乎陷入了一個悖論，農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)就應是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，而事實上這幾個產(chǎn)業(yè)如果超出自家勞動力所能承受的極限，要雇工的話，卻是規(guī)模越大越虧。也就是說從直觀的理解，勞動密集型產(chǎn)業(yè)上是處于劣勢。其中的關鍵，于自己投入勞力賺取

11、的利潤(一天34元)與雇工工錢(一天35元)之間的巨大差距，而這差距能存在只能說明我農(nóng)業(yè)的效益太低了要提高農(nóng)業(yè)的效益。農(nóng)民自身如何發(fā)展這種高效農(nóng)業(yè)而狀況就是由于這些有機、綠色食品農(nóng)產(chǎn)品要求較高，只能是走乍洋有機茶葉那種高投入高產(chǎn)出的路子。但是沒有龍頭企業(yè)。品牌樹立不易，這些企業(yè)不會貿然擴大訂單農(nóng)業(yè)規(guī)模。其實很多農(nóng)村的農(nóng)民也盼望著能發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，但是卻很難很難。雖然難，這卻是特哈農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，特哈農(nóng)業(yè)的出路。從村的農(nóng)業(yè)來看。但是拋荒地與外出人口并不成比例，效益不高。大部分農(nóng)民在農(nóng)忙時會回到村里種上糧食。之所以放不下這低效的農(nóng)業(yè)，農(nóng)民們談起了外出打工的艱辛。由于所受教育不高，大部分缺乏良好的勞動

12、技能，只能是建筑工地打打小工、踩三輪車，收入來源不穩(wěn)定，要為自己留條后路。這也為我服務農(nóng)民指出了方向。村里與農(nóng)民接觸久了深感農(nóng)民純樸、善良。原省政府副省長潘心城曾在村掛鉤幫扶了5年。還念著共產(chǎn)黨好。一位老大爺說起潘副省長，為村里修通了公路。至今村里的群眾談起來。直念著“那是個好官哪，下著那么大的雨，還跑了那么遠的山路到村里來。以前哪見過那么大的官到村里來，還到家里去，還幫我建公路，好人哪!說到中央今年出臺的一號文件，群眾打心眼里高興，都說黨對農(nóng)民好。農(nóng)民都說“自古沒有說還要交皇糧此刻中央關心農(nóng)村，連這都不用交了種糧還有補貼，還不會富裕，只能怪自己。今年，村里的糧播面積擴大了60多畝。村總共13

13、3戶449人。一般狀況下住在村里的只有5060人，其中109戶346人外出經(jīng)商、辦廠、打工。其實。最少的時候只有20多人。一些媒體以前形容偏遠的農(nóng)村，留下的613899部隊，獨缺54部隊。其實在連6138部隊也沒有，留在村里的用群眾的話說，一類是老弱病殘，一類是沒本事的人。年青人不愿留在村里，也不愿回到村里，說的最現(xiàn)實的一件事是回到村里連老婆也沒得娶。此刻最想的政府能有優(yōu)惠政策讓他能在城關建房子。其實當前農(nóng)村的這種狀況也是合理的勞動力優(yōu)化配置的一種表現(xiàn)，也是推進城鎮(zhèn)化進程中必然出現(xiàn)的能做的就是要如何引導好。與農(nóng)民接觸久了發(fā)現(xiàn)了一個農(nóng)民看似矛盾的地方。地處偏遠。群眾原先與外界接觸比較少，自然條件

14、比較惡劣。受教育程度也不高，但是村民外出的很多，而且外出的102戶中有41戶在城關建了房子，說明他大部分在外面過得不錯。直覺上一般認為近郊的村子農(nóng)民外出似乎更方便，但事實上近郊的如際頭、下村等村的外出人口比例并不算高。而英山偏遠的王社等村外出人口也很多。這只能歸因于惡劣的自然環(huán)境。山區(qū)有個好處就是不容易餓死人，所以戰(zhàn)亂之時，大家喜歡往山區(qū)跑。而易受自然災害的地方，如浙南平陽等地的群眾的憂患意識比較強。特哈人愛說“天下絕收，特哈半收”安穩(wěn)于餓不死，缺乏雄心，受外界刺激比較少，更容易安于現(xiàn)狀。近郊村子的狀況就是這樣，自然、區(qū)位條件比較好，容易發(fā)點小財，也就更不愿放棄農(nóng)業(yè)，缺乏創(chuàng)業(yè)所必需的破釜沉舟的

15、勇氣。而外出的人口中，有些自己搞剪刀廠，有些開店鋪，有些更是外地跑生意。雖然他由于素質與機遇所限，還沒產(chǎn)生什么大富翁，但我不是就應從人身上學到點什么。篇三：20*年初，我被安排到*鄉(xiāng)*村掛職鍛煉，在近一年的時間內，我感覺自己對農(nóng)村經(jīng)濟和生活有了更深刻的了解，此刻*村上下以創(chuàng)業(yè)的激情，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，全方位搞好招商引資，快速推進產(chǎn)業(yè)結構調整，努力增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)了全村經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，村綜合實力進一步增強。在此我將有關狀況作一簡要總結。一、經(jīng)濟建設、綜合實力進一步增強1、經(jīng)濟總量不斷增加。20*年，*村緊緊抓住經(jīng)濟建設這個中心，全村三業(yè)總產(chǎn)值共完成89590萬元，其中：工業(yè)企業(yè)共完成工業(yè)

16、總產(chǎn)值56593萬元，農(nóng)業(yè)完成1485萬元，第三產(chǎn)業(yè)營業(yè)額完成92880萬元。技改總投入24380萬元，其中，農(nóng)業(yè)550萬元、工業(yè)*500萬元、服務業(yè)13330萬元。完成民資1.415億元，合同利用外資682萬美元，實際到賬241萬美元。農(nóng)民純收入到達*500元。2、招商引資連創(chuàng)新高。近年來，*村以“工業(yè)興村”為發(fā)展思路，以項目建設為突破口，念好“服務經(jīng)”，大力招商引資，該村先后引進了四個企業(yè)：*維普生物科技有限公司、*恒動機電有限公司、*明昌資源再生有限公司、*華盟煤業(yè)有限公司。為該村的經(jīng)濟發(fā)展注入了強大的活力。3、基礎設施不斷改善。*村始終把加強基礎設施建設作為落實科學發(fā)展觀的大事來抓，為

17、村民增收建立平臺。20*年以來，該村共投入資金40余萬元用于道路、河塘、橋梁、河道等基礎設施建設，新修、改造村組水泥路*00平方米，實現(xiàn)了組組通水泥路。冷卻河駁岸1700米，水利基礎設施進一步完善，村民居住環(huán)境明顯改觀。4、村群眾收入平穩(wěn)增長。近年來，*村充分發(fā)掘自身潛能和優(yōu)勢，按照“招（招商引資）、改（企業(yè)改制）、爭（爭取項目）、調（產(chǎn)業(yè)調整）、?。ü?jié)省開支）”五字思路，透過抓項目建設、抓開源節(jié)流、向上爭取資金等多種渠道，對外廣泛培植財源，對內嚴格控制非生產(chǎn)性支出，村群眾收入得到平穩(wěn)增長。二、各項工作成績顯著（一）安全生產(chǎn)、綜合治理、民主法制建設。廣泛開展普法宣傳，加強民事調解，扎實建立群防

18、群治各項防范機制，較好地維護了全村的社會治安。認真接待群眾來信、來訪，妥善處理社會矛盾，針對各類矛盾和熱點問題作了超多艱苦的工作，努力營造安定團結的社會局面，堅決遏制集訪和越級上訪。目前*村境內已有生產(chǎn)企業(yè)27家，浴室2家、煙花爆竹6家，化工企業(yè)1家。新形勢下為不斷發(fā)展經(jīng)濟，各企業(yè)也采取了多種多樣的新經(jīng)營方式，也帶來了很多生產(chǎn)隱患，為此該村安全生產(chǎn)專門成立了安生督查小組，以村主要領導帶頭，以組為單位，將職責逐一落實到人，同時用心配合上級安委部門，對企業(yè)采取多查、多監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時整改，并對每個安全隱患跟蹤督查到位，對每個企業(yè)均簽訂了安全職責狀。（二）社會保障。為了健全多層次農(nóng)村醫(yī)療保障體系，按照鄉(xiāng)黨委和政府的要求，對農(nóng)村居民辦理了農(nóng)村居民醫(yī)療保險共計850人，有1529人參加了農(nóng)村大病統(tǒng)籌，參保率到達，真正做到了老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)。（三）堅決打擊和制止“違法用地，違章建筑，違規(guī)經(jīng)營”的非法活動，建立長效管理機制。（1）結合拆遷政策，大力宣傳“三違”的危害性。（2）明確職責，獎罰分明。全村成立了控制“三違”的專門班子，由村委會主任負總責，統(tǒng)一指揮，落實職責，并與各組組長，簽定了百分考核職責狀，訂立了獎罰措施。20*年全年全村共拆違1200平米。（3）落實措施，一抓到底。*村實行村民組長