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文檔簡介
1、【實用】內(nèi)科年度工作總結3 篇【實用】內(nèi)科年度工作總結3 篇總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回憶檢查并分析評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,我想我們需要寫一份總結了吧??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是收集的內(nèi)科年度3 篇,僅供參考,歡送大家閱讀。20xx 年內(nèi)一科在院,科兩級管理下圓滿完成了年度工作任務,并取得了良好業(yè)績,工作總結如下 ;1)全年業(yè)務總收入(流水) 332 萬,比上年度增長70 萬;2)全年住院病人920 人次;比上年度增長44 人次;住院病種:缺血性腦血管病658人次,頭暈60人次,其他神經(jīng)科疾?。òd癇 頭痛 肌無力 神經(jīng)癥等) 60
2、人次,蛛網(wǎng)膜下腔出血7例,腦出血37 例,有機磷中毒15 例,上消化道出血8 例,胃腸道病 75 人次,其中缺血性腦血管病占住院總人數(shù)78%,出血性腦血管病占住院總人數(shù)4.5 % ,其他神經(jīng)系統(tǒng)疾病占住院總人數(shù)7%,消化中毒疾病占 xx %。1) 開展腦血管病標準化治療:內(nèi)一科以收治腦血管病為主,病種單一,專業(yè)性強,醫(yī)療市場競爭劇烈,為保持學科先進性,我科根據(jù)國內(nèi)外腦血管病指南,結合我院病人經(jīng)濟文化特點和最大限度發(fā)揮我院醫(yī)療資源制定我科腦血管病診療常規(guī),標準治療腦血管病,使病人得到合理有效的救治。通過診療常規(guī)的實施提高了科室專業(yè)化水平,并合理獲得了較高的經(jīng)濟效益。同時確保了醫(yī)療平安。通過合理有
3、效的治療,重復住院率明顯增加,科室擁有了一定的患者群體和一定的知名度。在病人較少的狀況下完成了本年度的經(jīng)濟目標。全年無任何醫(yī)療糾紛,確保了醫(yī)療平安。2) 擴大診療科目 提高科室專業(yè)層次:本年度收治了多例神經(jīng)科疑難復雜病例,如多發(fā)性硬化 脊髓病、腦炎、心理障礙等,特別是一例我科確診的僵人綜合癥病人,曾在多家三級醫(yī)院未能正確診療,經(jīng)在我科診療后病癥好轉(zhuǎn),最后到北京復查也證實了我們的正確診斷。另一例吉蘭 - 巴雷病人和重癥肌無力病人在外地多家三級醫(yī)院未能確診,經(jīng)我科專業(yè)診察明確了診斷。有多例心理障礙多年在各級醫(yī)院按器質(zhì)性疾病治療,花費大量醫(yī)藥費不能解除病痛,經(jīng)我科正確診療,短時間即恢復了生活和工作能
4、力。另有多例在外市縣診療不滿意的卒中病人專程來診或住院,均獲滿意療效。在門診開展了頭痛、癲癇、面癱、帕金森病、神經(jīng)癥等專業(yè)診療,提高了科室的專業(yè)層次,擴大了專業(yè)影響,也吸引了一些外縣病人慕名來診。同時使這類常需到三級醫(yī)院就診的病人在本院得到及時方便的診療。3)開展腦血管病早期康復介入治療:本年度重點加強了腦血管病早期康復介入治療工作,采用運動療法、肌肉康復儀、 針灸、良姿位擺放等康復手段進行早期康復干預,有效促進了癱瘓的恢復,特別有效防止下肢深靜脈血栓形成和肢體廢用癥的發(fā)生,提高了腦血管病的康復水平,康復專業(yè)的開展增加了腦血管病人治療工程,提高了病人的滿意度,也形成了一定的專業(yè)特色。4)廣泛開
5、展健康教育:在門診、病房廣泛開展健康教育,特別是腦血管病、高血壓病、糖尿病、心理障礙進行科普性宣傳,促進了醫(yī)患溝通,改善了醫(yī)患關系,提高了病人的信任度。5)疑難危重病例的救治:成功采用內(nèi)科保守治療方法救治了多例拒絕手術治療的重癥腦出血、大面積腦梗死、小腦梗死病例。搶救成功多臟器衰竭、重癥有機磷中毒等危重病例多例。在日常工作中強調(diào)最大限度治療好每個病人,向病人推銷科室和每個醫(yī)護,獲得病人滿意度來擴大宣傳。對鄉(xiāng)醫(yī)送的病人給予特殊照顧,加強與鄉(xiāng)醫(yī)的關系。開展 隨訪工作,加強與病人的聯(lián)系。通過這些措施擴大病人。通過對病人精心診療,深入溝通,科室在當?shù)負碛辛艘欢ǖ幕颊呷后w,反復住院和通過老病人介紹住院就
6、診逐漸成為病人的主流。全科團結一心,互相支持,為完本錢年度工作目標積極努力,特別是醫(yī)生組在人員少工作繁忙時互相照顧,各位醫(yī)生在科室減員情況下日夜連續(xù)工作,克服個人困難,毫無怨言,并圓滿完成了各項醫(yī)療工作,同時并確保了醫(yī)療平安。主治醫(yī)師工作積極,熱情主動,醫(yī)患溝通深入,經(jīng)常加班,積極支持和關心科室工作,起到骨干作用。護士工作積極主動,并積極參加醫(yī)院各項政治活動,在護士長崗位空缺時主動承當護理組織工作,協(xié)調(diào)醫(yī)患護患關系,屢次及時發(fā)現(xiàn)問題,防止了過失發(fā)生。1)病種單一,病人缺乏,病人住院治療指征低,床位使用率不高;2)本院病人內(nèi)部不良競爭,本專業(yè)病人分流最多,尤其腦出血病人,另外干部病房對慢性腦血管
7、病人也有一定分流。3)醫(yī)護專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)開展目標不匹配,以及護理工作滯后等因素,嚴重制約專業(yè)開展。4)主管醫(yī)生因休班(縣外)脫離病人時間長,不能保證每日查房,對病人管理不到位。1)業(yè)務收入在本年度根底上上浮20%;進一步擴大經(jīng)濟收入。2) 住院病人在本年度根底上上浮20%,提高床位使用率;3) 加強腦科專業(yè)化建設,提高專業(yè)水平及專業(yè)層次,( 1)開展缺血性腦血管病常規(guī)溶栓治療,腦出血微創(chuàng)治療,提高腦血管病的救治水平;( 2)初步開展卒中單元治療模式,多學科治療腦血管病,集搶救、治療、康復一體化,進行腦血管病無縫隙治療,形成專業(yè)特色。進一步提高我院腦血管病治療的專業(yè)水平。( 3)開展腦血管病重癥
8、監(jiān)護治療,提高ICU病房使用率,提高 重危腦血管病人的救治成功率。( 4)開設頭痛、癲癇、帕金森病、心理障礙、卒中咨詢等專科門診,進一步擴大專業(yè)治療范圍,提高科室專業(yè)化層次。擴大病人。( 5)探索對單病種應用臨床路徑模式治療。20xx 年即將來臨,我科全體員工對新一年的工作目標充滿信心,將以飽滿的熱情迎接新一年的挑戰(zhàn)。內(nèi)一科20xx.xx.15這一年,內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理年活動提倡的以“病人為中心,以提高醫(yī)療護理效勞質(zhì)量,夯實根底護理,建立平安醫(yī)院”的效勞宗旨,認真執(zhí)行本年度護理方案,按醫(yī)院護理效勞質(zhì)量評價標準的根本要求及標準,完善各項護理規(guī)章制度,改善效勞流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制
9、,持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善?,F(xiàn)將20xx 年護理工作總結如下:一、落實護理人才培訓方案,提高護理人員業(yè)務素質(zhì)對各級護理人員進行三基培訓,組織全科護士學習各種護理風險應急預案及護理核心制度,并在護理早查房和晨會進行各種根底理論知識、院感知識和??浦R的提問,每月進行理論與技術操作考核。各護理人員用心參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務及技能操作培訓,每位護士都能熟練掌握心肺復蘇急救技術及各種搶救操作技能與流程。其中護理理論知識考核全科平均分90 分以上;技能操作考核:口腔護理平均分92.4 分、吸痰護理平均分90.5 分、心肺復蘇平均分 89.5 分。二、改善效勞流程,提高效勞質(zhì)量標準接待新入院病人效勞流程,推行
10、效勞過程中的標準用語,為病人帶給各種生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護對護理效勞對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高效勞質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛,病人滿意度率達94.5%以上。三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理過失事故發(fā)生每周護士會進行平安意識教育,查找工作中存在的平安隱患,提高整改措施,消除過失事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況,護理過失事故發(fā)生率為零。四、加強和提高護理文書書寫質(zhì)量要求,力求做到準確、客觀連續(xù)護理文書也是法律文書,也是判定醫(yī)療糾紛的 . 客觀依據(jù),在書寫過程中每
11、位護士都能認真的根據(jù)自已所觀察到病人狀況進行書寫,能夠客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要好處,使每位護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,今年x 月至 10 月出院病歷603份,護理文書書寫質(zhì)量到達了 95分以上。五、標準病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達理解治療的身心狀態(tài)病房每日定時通風,持續(xù)病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人帶給平安有效的防護措施,按分級護
12、理標準護理病人,落實健康教育,加強根底護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。 20xx 年( 1 月至 10 月)住院病人618人次,同比去年住院病人577 人次,增長41 人次;出院病人603 人,同比去年出院病人 555 人次,增長48 人次;一級護理及根底護理合格,無發(fā)生護理并發(fā)癥,褥瘡發(fā)生率為0%。六、急救物品完好率到達100%,急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢一次,護士長每周檢查并不定時進行抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學習醫(yī)療廢物處理流程,院感監(jiān)控護士能認真履行自身職
13、責,使院感監(jiān)控指標到達質(zhì)量標準。八、工作中還存在很多缺乏1、根底護理落實不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。2、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用后處理不及時。學習風氣不夠濃厚,無學術論文;護理文書有漏項、漏記、資料缺乏連續(xù)性等缺陷;健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。九、明年展望我們在持續(xù)原有的成績的根底上,將繼續(xù)努力:繼續(xù)加強業(yè)務技能學習與培訓,提高護理技能;進一步完善護理效勞流程與質(zhì)控方案并認真貫徹執(zhí)行;加強根底護理的落實,加強病區(qū)平安管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效勞。時光如梭, 20xx 年轉(zhuǎn)眼間在呼內(nèi)的日子即將結束,在充滿人性化的醫(yī)院工作讓
14、我的大腦變的更加充實,讓我開闊了視野,讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦,讓我真的明白了生命的價值!回想在過去的一個月中,雖然天天忙忙碌碌,但是它讓我的生活變的充實而有意義,雖然日子充滿了酸甜苦辣,但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣,源源不斷的讓知識和成長經(jīng)驗注入了我的大腦中的源泉,讓我學到了我們在學校想學而無法學到的東西。來呼吸內(nèi)科,可以說是我的一個轉(zhuǎn)折點,它讓我感受到醫(yī)院的溫馨,教師和我們學生沒有代溝,對待我們和朋友一樣,有東西一起吃,有玩的一起玩,在玩和吃的同時還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護理知識,讓我離開家后再次感受到社會的溫暖。每天早上 8 點交完班后,扎點滴是我們的必修課,
15、也可以說是鍛煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親,即便是我們一次大意沒有將針扎進血管,病人也會笑著說“沒事的,小姑娘,萬事開頭難,只要練的多了,就沒事了。人生下來不是什么都會的,都是靠邊學邊做才會的,偉大的創(chuàng)造家愛迪生不 的嗎,失敗乃成功之母嘛?!笨晌覀冎溃o士是人類的白衣天使,一點點的失誤就可以誤人的一生,所以我們時時的告誡自己,在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯誤。我們身為護士,就注定要為病人負責,要為社會負責。那樣我的心才會安穩(wěn)。就因為這樣,我們得到了老師的褒獎和病人的贊美。雖然社會上老傳著這么一句話,“醫(yī)生的嘴,護士的腿”,說護士只是跑腿的,和醫(yī)生比根本沒法比,醫(yī)生永遠比護士的地位高。那我和他們說,你們錯了,醫(yī)生開處方,交給我們后,我們護士要查看,我們的職責就是要查看有無錯誤的處方,以便及時更正。所以我更要學好知識。護士和醫(yī)生一樣偉大,每天我們?yōu)椴∪虽伌病⒃?、導尿,我們護士雖然累,可我們累的充實,累的快樂,累的舒心。有時在我們不忙的時或下班后,就和那些老人們聊天,他們大多是子女平常工作在外,比擬忙,不能天天照顧老人,讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨的心理,那樣就會讓病人的病情加重,
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