醫(yī)院護(hù)士績效考核

1、東方醫(yī)院績效考核心內(nèi)科護(hù)士績效系數(shù)（試行版）2012.05.15討論決定版一、崗位系數(shù) 1.各級護(hù)士獎金系數(shù)：分配按崗位（班次）設(shè)定不同系數(shù)；（崗變薪變，以天計量） 2.護(hù)理組長；1.2 CCU護(hù)理組長：1.2 +0.1 辦公室護(hù)士：1.1 治療班：1.0 介入班：0.6 A1班：1 A2班：1.01-3年護(hù)士CCU8-8班（白）：1.55+0.1 1-3年護(hù)士CCU-8班（夜）護(hù)士：1.85+0.13年以上護(hù)士CCU8-8班（白）：1.6+0.1 3年以上護(hù)士CCU8-8班（夜）護(hù)士：2.0+0.1護(hù)師CCU-8班（白）：1.65+0.1 護(hù)師CCU8-8班（夜）：2.15+0.1主管護(hù)士C

2、CU8-8（白）：1.75+0.1 主管護(hù)師CCU8-8班（夜）：2.3+0.1副主任護(hù)師CCU8-8班（白）：1.75+0.1 副主任護(hù)師CCU8-8班（白）2.45+0.1 1-3年護(hù)士晚班（4-12）班：1.1 1-3年護(hù)士晚班（12-8）班：1.3 3年以上護(hù)士晚班（4-12）班：1.2 3年以上護(hù)士夜班（12-8）班：1.4 護(hù)師晚班（4-12）班：1.3 護(hù)士夜班（12-8）班：1.5 主管護(hù)師晚班（4-12）班：1.4 主管護(hù)師夜班（12-8）班：1.6 副主任護(hù)師夜班（4-12）班：1.5 副主任護(hù)師晚班（12-8）班：1.7二、職稱系數(shù)1.主管護(hù)士1.0 注：若屬同一職稱，但

3、工作中不能勝任本職工作，且不能在業(yè)務(wù)技能及臨床工作中帶動下一級人員者，系數(shù)下浮0.12.護(hù)師0.9 注：若屬同一職稱，但工作中不能勝任本職工作，且不能在業(yè)務(wù)技能及臨床工作中帶動下一級人員者，系數(shù)下浮0.13.護(hù)士0.9（工作滿3年以上者） 護(hù)士0.75（工作1-3年者） 注：若屬同一職稱，但工作中不能勝任本職工作，且不能在業(yè)務(wù)技能及臨床工作中帶動下一級人員者，系數(shù)下浮0.1.。不上主夜班下浮0.1。雖屬同一職稱，但不能獨(dú)立工作下浮0.14.新畢業(yè)分配入院、新調(diào)入人員試用期不拿獎金：試用期（1個月）滿后取得資格證（轉(zhuǎn)注證）者、并上小夜班者2個月半年0.5，6個月1年0.6：上主夜班者半年0.6，

4、6個月1年0.7；若無取得資格證（轉(zhuǎn)注證）但能上小夜班者時按原有（2個月-年0.5，6個月1年0.6）應(yīng)拿績效系數(shù)50%發(fā)放。若取得資格證（轉(zhuǎn)注證）但不能上小夜班者時按原有（2個月半年0.5，6個月1年0.6）應(yīng)拿績效系數(shù)40%發(fā)放。三、補(bǔ)貼提取、發(fā)放 1.提取護(hù)理組長補(bǔ)貼100元、人，組長負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域各種質(zhì)量控制，按月質(zhì)量考核發(fā)放。 2.院感質(zhì)控護(hù)士50元/人，負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域各種質(zhì)量控制，按月質(zhì)量考核發(fā)放。 3.科室績效質(zhì)量監(jiān)控員50元/人，按月填寫質(zhì)量考核內(nèi)容。計算質(zhì)量得分，并與護(hù)士長再次核對。 4.本科由于工作原因有介入手術(shù)時，有2個治療班時，1個治療班上手術(shù)時另1個治療班承擔(dān)全科治療，但

5、不在另加所上手術(shù)人員空余系數(shù)，而是拿當(dāng)日1.0系數(shù)，若其他班次工作沒滿符合臨時協(xié)調(diào)其他班次人員上治療班或A1班接治療室時，同樣不再另加所上手術(shù)人員空余系數(shù)，而是拿所上治療班1.0系數(shù)。心內(nèi)科護(hù)士質(zhì)量績效考核詳情單 2012.05.15姓名： 月份： 總分：姓名：月份：總分：得分總分總分加分內(nèi)容加、扣分內(nèi)容實績考核詳情1.院內(nèi)投稿并發(fā)表者一次獎加5分/次2.或書面表揚(yáng)5分/次。開展技術(shù)項目，視項目貢獻(xiàn)程度加10分3.工作期間堵差錯者加3分/次4工作認(rèn)真、解釋耐心、化解糾紛、病人書面致謝者加3分/次?；颊唿c名表揚(yáng)者除院內(nèi)獎勵外，科內(nèi)再獎勵加5分/次5。單月客服反饋患者點名表揚(yáng)者加5分/次扣分內(nèi)容1

6、.由于工作不認(rèn)真、違反各種規(guī)章、制度，一次扣3分2.凡因執(zhí)行力不到位，如：科內(nèi)規(guī)定時間內(nèi)未完成的工作、應(yīng)參加的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、講座、會議等，日常工作中脫崗、串崗、睡崗、干私活者一次1分，無故遲到、早退者一次扣2分2.因交接班不清導(dǎo)致護(hù)理差錯扣交、接兩班各10分3.工作期間儀表語言不規(guī)范，如：沒戴口罩、帽子、頭或、領(lǐng)花、沒穿襪子等，違反一次扣1分，私自換班扣2分/次4.及時執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，凡因服務(wù)態(tài)度及其他原因造成病人投訴，推諉患者者首次扣3分。5.不及時完成護(hù)理記錄扣1分/次，記錄不合格涂改折扣0.5分/次，時加班5分/h計算6.受醫(yī)院通報批評或警示者10分/次。未完成本班工作者5分/次7.不服

7、從科室安排者扣5分/次一、崗位系數(shù)及職稱系數(shù)占全額當(dāng)月績效的80%二、質(zhì)量績效考核占全額當(dāng)月績效20%：以100分為基礎(chǔ)分值再加減，上下不封頂。最終所得分?jǐn)?shù)為質(zhì)量績效考核所得分值。注：因科室工作性質(zhì)小夜班需在主夜班帶領(lǐng)下工作，不能勝任小夜班者不進(jìn)行質(zhì)量考核，只拿相應(yīng)崗位系數(shù)及職稱系數(shù)，直至能上小夜班時。小夜班人員質(zhì)量績效總分以85分為基數(shù)進(jìn)行考核，在此基礎(chǔ)上加減分。不全勤者按100分/當(dāng)夜天數(shù)*實際上班天數(shù)再相應(yīng)加減分為當(dāng)月實際所得分值。三、年度內(nèi)及其他獎懲 1.凡因服務(wù)態(tài)度及其他原因造成病人有效投訴及糾紛者，停放當(dāng)月 績效工資。并承擔(dān)醫(yī)院文件規(guī)定的處罰金額。 2.凡年度內(nèi)有外出學(xué)習(xí)>1

8、月，病假累計>1月者，取消當(dāng)年各種評先、評優(yōu)資格。 3.凡年度內(nèi)發(fā)生差錯、投訴及不良事件者取消當(dāng)年各種評先、評優(yōu)資格。 5.年度內(nèi)發(fā)省級論文者年底一次性每篇獎勵300元，國家級論文者年底一次性內(nèi)片獎勵600元。 6.在科內(nèi)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)者一次性獎勵每項100元，積極參加醫(yī)院及科室組織及安排競賽、活動獎勵100元/次。 7.凡工作積極努力人員，年中推薦參加醫(yī)院先進(jìn)評選。評優(yōu)推薦晉升、評選先進(jìn)。特殊情況，根據(jù)科室績效考核委員會討論給予推薦。 8.理論、操作考試院內(nèi)前三名獎勵50元/次，理論、操作考試不及格者扣罰50元/次。 9.節(jié)假日加班按100元/日/人，從2012.04.22以后正常上班但由于工作原因而不能排休時當(dāng)日按日崗位拿績效而不再記換休，（超時）非正常上班時間按5分/1小時算質(zhì)量分?jǐn)?shù)考核于當(dāng)日發(fā)放。2012.04.22以前換休按20元/天發(fā)放，每人留4天存于科內(nèi)，以備急用，以后休息時按日崗位1.0系數(shù)發(fā)放。 10.承擔(dān)科室二線值班者必須保證通信流暢、隨叫隨到，否則扣罰50元/次，應(yīng)急來科加班處理事件及加