工程質(zhì)量獎懲辦法(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程質(zhì)量獎懲辦法(一)、基本原則為了抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，使得施工現(xiàn)場每一位操作工人能夠掌握施工現(xiàn)場的各項質(zhì)量標準，確保各道工序的施工質(zhì)量。將質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤，獎優(yōu)罰劣，使施工管理人員和作業(yè)人員明確施工目標和責任，確保質(zhì)量達標。1、項目部建立質(zhì)量獎罰專項基金，對工程質(zhì)量管理好的部門和個人給予經(jīng)濟獎勵，對管理失職造成質(zhì)量事故的，視情節(jié)輕重給予責任人經(jīng)濟處罰和紀律處分。2、發(fā)生質(zhì)量事故應及時如實上報，并會同有關部門對質(zhì)量事故進行調(diào)查分析處理，并做好記錄。3、為保證工程產(chǎn)品質(zhì)量有效可控，進場的項目隊應預交工程產(chǎn)品質(zhì)量風險保證金，用來約定雙方責任和獎罰辦法。(二)、獎罰措施1

2、、對質(zhì)量事故的懲罰凡因設計錯誤（未向有關部門報告）、測量錯誤、違章指揮、違章操作或不按規(guī)范、規(guī)程的要求施工，管理監(jiān)控不到位，使用不合格的材料、構件、半成品、成品和設備而造成工程質(zhì)量低劣，強度不夠，結(jié)構尺寸偏差等，達不到驗標標準，一般需做返工、加固處理的均視為工程質(zhì)量事故。對釀成質(zhì)量等級事故的均進行處分和經(jīng)濟處罰。2、對一般質(zhì)量問題的處罰 具體施工質(zhì)量處罰細則由安質(zhì)部在各分部分項工程開工前擬出罰款清單，并嚴格按罰款細則實施！(1)所有罰款，由財務從工程款中直接扣除。 (2)項目部與各作業(yè)班組長、質(zhì)檢員、技術負責人、試驗負責人一起以每月的2830日進行整個項目的全面質(zhì)量大檢查，一個季度進行一次評比

3、活動。對每月檢查后，總結(jié)檢查結(jié)果并對本月施工過程中未出現(xiàn)質(zhì)量事故，且所施工的工程為優(yōu)良者，獎勵200-500元。(3)由于工程質(zhì)量問題受到上級或建設單位通報、新聞媒體曝光，將視對項目的影響程度對作業(yè)班組和個人予以處罰。(4)對工程質(zhì)量事故隱瞞不報、擅自處理的，處以責任人1000元以上罰款，有下列情況之一者，均按隱瞞事故論處：發(fā)生了事故，不按規(guī)定時間上報；或上報的未按“四不放過”原則處理者。事故發(fā)生后，自行修改設計或使用其它掩飾手段不如實上報者。有意縮小事故返工損失、降低事故等級者。原材料、砂漿、砼等試驗不合格后隱瞞不報，或不按規(guī)定程序上報者。(三)、說明1、安質(zhì)部有權簽發(fā)金額在500元及以下的獎罰單；5001000元(含1000元)由安質(zhì)部出單，總工程師簽發(fā)；1000元以上項目經(jīng)理簽發(fā)。2、本辦法如與公司中鐵三西人201215號西南分公司安全、質(zhì)量、環(huán)保獎懲辦法相抵